『壹』 我国的电子商务批发零售行业都有哪些
简单说,指的就是B2C。企业的销售行为就是批发零售。B2C企业举例:京东、淘宝商城、拉手网、美团等等。你的论文题目主要是电子商务物流这一块,应该很难有创新。我当初毕业论文《基于J2EE+SQL电子书网站的架构与实现》。
『贰』 电子商务主要应用在哪些领域
电子商务主要应用在云计算、物联网等领域。
1、云计算
可以提升电子商务运营效率。
利用云计算的相关技术,通过网络将分布在各地的资源连接起来,虚拟地构建成一个可无限扩展的“资源池”。
云计算技术能够为电子商务企业提供扩充的服务器设施、增加存储容量,针对海量数据能够进行快速并且有效的处理,云计算降低了电子商务企业运行的成本,实现应用资源和工具的“即需即用,灵活配置”。
2、物联网
为电子商务发展保驾护航。
电子商务遇到的客户投诉很多集中在物流配送服务的质量上。
将物联网和电子商务物流相结合,借助GPS技术,将配送包裹模块化以及对商品的仓储、销售终端、出库、运输等方面进行实时监控,让消费者、网上零售商户和物流公司三方实时获悉货物的路线,可以及时发现物流过程中出现的问题。
(2)电子商务在批发零售行业扩展阅读:
电子商务基本特征:
1、普遍性
电子商务作为一种新型的交易方式,将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入了一个网络经济、数字化生存的新天地。
2、方便性
在电子商务环境中,人们不再受地域的限制,客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商业活动。如通过网络银行能够全天候地存取账户资金、查询信息等,同时使企业对客户的服务质量得以大大提高。在电子商务商业活动中,有大量的人脉资源开发和沟通,从业时间灵活,完成公司要求,有钱有闲。
3、整体性
电子商务能够规范事务处理的工作流程,将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体,这样不仅能提高人力和物力的利用率,也可以提高系统运行的严密性。
4、安全性
在电子商务中,安全性是一个至关重要的核心问题,它要求网络能提供一种端到端的安全解决方案,如加密机制、签名机制、安全管理、存取控制、防火墙、防病毒保护等等,这与传统的商务活动有着很大的不同。
『叁』 电子商务对零售业的影响
电子商务占整个零售的比例在中国将是最高的。电子商务将跳跃传统门店式零售的发展,为中国中小城市和中小品类的消费需求增长带来系统性的推动,在物流和服务平台建设的配套支持下,加快收入增加向消费的转化。其影响体现在几个方面:
首先,中小城市的消费者将通过购物上的“电子高铁”,与大中型城市的消费者接触到同样丰富的商品。麦肯锡的研究显示,中小城市的网民在电子商务上的热情要高于一线城市,这反映了现有零售渠道在中小城市的欠缺——网络为这些城市的消费者展示了大城市的生活方式,他们希望能在商品选择上赶上潮流。
其次,中小品类和特色产品的零售成本降低,为商品的丰富度提供了支持。麦肯锡网上购物的研究表明,产品丰富度是中国消费者上网购物的最大驱动力。不少消费者在“触网”之后,都会体现出消费频率和总体金额的上升。
另外,电子商务的发展也会支持地区特色经济和中小企业的发展,在做大总的内需规模的同时,帮助促进就业。中国幅员辽阔,地区特色在商品和文化服务上都具有特别的需求创造潜力,电子商务可以与这种多样性相辅相成地发展。这些特色商品和服务往往由中小企业提供,既促进经济总量发展,又增加了就业机会。
总的来说,电子商务可以帮助中国避开传统零售发展的一些限制条件和时间要求,变结构性劣势为结构性优势,带动消费提升。
精明的中国政府在电子商务发展上采取了“无为而治”的方法,充分利用市场和企业家的力量,让淘宝等一批不同模式的电子商务企业脱颖而出,为中国培养了未来的零售业巨人。往前走,政府应该在物流服务等配套建设上给予更多总体的政策支持,同时保持管制上的低调。
国内的传统零售连锁企业则面临和不少国际连锁同样的难题,如何在战略、营运和组织上实现多渠道的健康发展。其中关键的一点是尽快开发自身现有的客户信息资源,并利用自身更强的知名度和信誉,首先拓展门店网络未及的中小城市市场。
制造企业需要认识到网上购物与传统商场购物不同的购物驱动,积极参与建立网上社区,培养消费者在网络世界对于品牌的认同感,并开展微观营销。
『肆』 电子商务在零售业的应用有哪些
零 售 业 电 子 商 务应 用 探 析
----我 国 市 场 经 济 体 制 下 的 流 通 业 崛 起 于80 年 代 初, 其 中 又 以 零 售 业 的 发 展 最 为 突 出, 零 售 企 业 打 破 传 统 业 种( 按 行 业 划 分 设 定 的 商 店) 模 式 为 满 足 不 同 的 消 费 需 求 而 形 成 了 不 同 的 经 营 形 态, 也 就 是 通 常 所 说 的 零 售 业 态。 零 售 业 是 我 国 国 民 经 济 中 起 步 最 早、 发 展 最 快、 搞 得 最 活、 效 益 较 高、 投 资 回 报 较 快 的 热 门 行 业。 但 从1994 年 起, 我 国 一 些 零 售 企 业 开 始 出 现 经 营 困 难, 甚 至 破 产、 倒 闭 的 情 况。 运 用 信 息 网 络, 推 进 电 子 商 务 活 动, 无 疑 是 解 决 我 国 零 售 业 问 题 的 最 佳 方 法, 因 为 在 引 入 电 子 商 务 之 后, 世 界 上 许 多 国 家 的 零 售 企 业 的 效 率 都 得 到 了 迅 速 的 提 高。
----最 近, 国 内 贸 易 局 出 台 了《 零 售 业 态 分 类 规 范 意 见( 试 行)》, 将 零 售 业 态 分 类 如 下: 百 货 商 店、 超 级 市 场、 连 锁 商 店、 方 便 商 店、 专 业 店、 专 卖 店、 购 物 中 心、 仓 储 式 商 场 等。
----零 售 业 态 是 市 场 需 求 的 产 物, 是 零 售 店 向 确 定 的 顾 客 群 提 供 确 定 的 商 品 和 服 务 的 具 体 形 态, 每 一 种 业 态 都 有 其 目 标 市 场, 在 应 用 电 子 商 务 时 所 采 取 的 策 略 也 有 所 不 同。 本 文 主 要 考 察 百 货 商 店、 超 级 市 场、 连 锁 商 店 及 方 便 商 店 等 业 态 的 电 子 商 务 应 用, 其 他 形 式 的 业 态 与 这 四 种 有 相 似 之 处。
百 货 商 店 的 电 子 商 务 应 用
----我 国 的 百 货 商 店 一 般 都 是 指 以 经 营 日 用 工 业 品 为 主 的 零 售 商 店。
----1 . 百 货 商 店 电 子 进 货
----百 货 商 店 能 够 集 中 销 售 大 量 商 品, 满 足 消 费 者 的 需 求, 主 要 方 法 是 在 一 栋 建 筑 物 内 供 应 所 有 的 商 品, 使 顾 客 能 够 在 一 个 地 方 买 到 所 需 的 东 西。 因 此, 百 货 商 店 的 经 营, 是 拥 有 一 个 巨 大 的 营 业 场, 将 大 量 的 商 品 按 部 门 收 集, 并 在 统 一 管 理 下 进 行 的 经 营。 随 着 我 国 市 场 经 济 发 展 的 深 入, 买 方 市 场 已 经 形 成, 百 货 商 店 尤 其 是 大 型 百 货 商 店 面 临 着 巨 大 的 压 力。 一 方 面 传 统 商 品 大 量 积 压, 经 营 费 用 居 高 不 下; 另 一 方 面 生 产 厂 家 希 望 商 场 能 及 时 支 付 货 款。 为 解 决 这 一 矛 盾, 百 货 商 店 在 严 把 质 量 和 选 好 品 种 的 前 提 下, 降 低 成 本 便 成 为 关 键, 也 就 是 要 降 低 商 品 进 货 价 格、 运 输、 仓 储 及 管 理 等 费 用。
----在 传 统 的 进 货 方 式 下, 百 货 商 店 要 配 备 很 多 进 货 人 员, 到 各 地 订 货, 与 厂 家 讨 价 还 价, 尽 量 降 低 进 价 和 运 输 费 用; 商 品 购 进 后, 必 须 有 专 门 负 责 商 品 清 点、 整 理 和 存 放 的 人 员 与 场 地。 在 这 个 过 程 中, 信 息 流、 物 流 和 资 金 流 都 由 人 来 传 递, 成 本 较 高。 别 的 不 说, 仅 进 货 人 员 的 差 旅 费 就 是 一 笔 不 小 的 数 目。 利 用 电 子 商 务 可 以 有 效 地 降 低 进 货 成 本, 信 息 流 和 资 金 流 都 可 以 通 过 网 络 以 电 子 方 式 传 送, 交 易 完 全 可 以 摒 弃 成 本 很 高 的“ 面 对 面” 方 式, 节 约 长 途 电 话、 差 旅 费 等 的 高 额 花 费; 百 货 商 店 与 生 产 厂 商 和 批 发 商 完 全 可 以 通 过 联 网 的 计 算 机 进 行 协 商, 通 过 网 上 银 行 支 付 资 金, 社 会 物 流 系 统 可 以 把 商 品 送 到 商 店 指 定 的 地 点。
----百 货 商 店 应 用 电 子 进 货 的 具 体 做 法 是: 1 在Internet 上 开 设 店 铺, 设 立 网 站, 向 全 世 界 展 示 自 己 的 企 业 形 象;2 通 过 直 接 问 卷 调 查 和 网 络 查 询 消 费 者 的 需 求 信 息, 统 计 结 果;3 积 极 搜 集 经 营 范 围 内 产 品 的 生 产 商 的 有 关 信 息, 通 过 电 子 邮 件 等 形 式 与 它 们 联 系;4 在 必 要 的 时 候 可 通 过 网 上 会 议 及 实 时 交 谈 系 统 与 供 货 商 进 行 接 洽, 在 双 方 达 成 共 识 后, 签 署 电 子 合 同;5 通 过 网 上 银 行 支 付 货 款。 在 百 货 商 店 与 供 货 企 业 接 洽 交 易 过 程 中, 认 证 中 心 发 挥 着 重 要 的 作 用, 对 百 货 商 店、 供 货 企 业、 消 费 者、 银 行 的 身 份 进 行 确 认, 将 能 够 有 效 地 保 证 交 易 的 安 全 性。 商 品 入 库 后 进 行 库 存 管 理, 除 了 商 品 的 运 输、 入 库, 所 有 的 过 程 都 可 通 过 网 络 用 计 算 机 进 行。 百 货 商 店 的 电 子 进 货 过 程 如 图1 所 示。
----2 . 百 货 商 店 电 子 化 销 售
----百 货 商 店 的 经 营 方 法, 不 是 把 那 些 具 有 千 差 万 别 的、 各 有 特 性 的 商 品, 采 取“ 一 揽 子” 的 方 法 来 进 行 销 售, 它 是 通 过 部 门 的 个 别 管 理, 创 造 出 最 合 理 的、 并 符 合 百 货 店 这 种 业 态 的 销 售 方 法。 在 西 方 国 家, 百 货 商 店 一 般 有100 ~150 个 商 品 部, 小 百 货 商 店 有 不 到10 个 商 品 部。 正 是 由 于 它 把 各 类 商 品, 按 部 门 进 行 管 理, 并 连 结 在 一 起, 因 而 形 成 了 百 货 商 店 的 大 型 化。
----在 电 子 商 务 的 世 界 里, 百 货 商 店 应 设 立 独 立 的 网 站, 并 对 商 品 分 门 别 类 设 计 网 页, 通 过 链 接 技 术 将 其 链 到 一 起, 便 于 消 费 者 上 网 查 询, 选 择 他 们 最 感 兴 趣 的 部 分, 并 通 过 统 计 点 击 率 和 卖 出 商 品 的 种 类 和 数 量, 再 及 时 对 进 货 策 略 进 行 调 整。 百 货 商 店 可 以 在 比 较 热 门 的 网 站 上 刊 登 广 告, 借 以 提 升 企 业 的 知 名 度 和 美 誉 度。
----沃 尔 玛 是 全 球 最 大 的 百 货 商 店,1996 年 销 售 额 达1016 亿 美 元, 现 已 正 式 在 网 络 上 开 辟 了 一 家 虚 拟 商 店, 专 门 销 售 一 些 高 档 商 品。 这 也 极 大 地 带 动 了 其 他 企 业 上 网 办 店。
----百 货 商 店 的 电 子 化 销 售, 其 商 务 过 程 如 下:1 通 过 网 络 广 告 等 促 销 活 动, 吸 引 消 费 者, 既 可 把 商 品 直 接 寄 给 消 费 者, 也 可 以 吸 引 消 费 者 到 百 货 商 店 来 选 购 商 品;2 顾 客 可 以 通 过 网 络 查 询 浏 览 百 货 商 店 的 商 品 信 息;3 当 顾 客 购 买 时, 经 过 柜 台 处 理(POS);4 进 行 销 售、 支 付、 结 算;5 同 时 通 过 会 计 信 息 系 统(AIS), 将 柜 台 上 的 信 息 收 集、 加 工、 处 理, 传 送 给 决 策 层; 6 将 库 存 信 息 通 过 库 存 管 理 系 统 进 行 分 析 处 理, 完 成 销 售 过 程; 通 过 销 售 系 统 对 实 际 销 货 的 分 析, 调 整 进、 销 货 决 策, 更 有 效 地 管 理 企 业。 该 过 程 如 图2 所 示。
----由 于 百 货 商 店 没 有 生 产 环 节, 电 子 商 务 活 动 几 乎 覆 盖 了 商 店 的 整 个 经 营、 管 理 活 动, 是 利 用 电 子 商 务 最 多 的 企 业。 通 过 电 子 商 务, 百 货 商 店 可 以 更 及 时 地 获 取 消 费 者 信 息, 准 确 进 货, 并 通 过 电 子 网 络 促 进 销 售, 从 而 提 高 效 率, 降 低 成 本, 获 得 更 大 的 效 益。
超 级 市 场 的 电 子 商 务 应 用
----美 国 超 级 市 场 学 会 把 超 级 市 场 定 义 为, 年 销 售 额 在100 万 美 元 以 上, 至 少 设 有 自 选 杂 货 销 售 部、 完 整 的 和 按 经 营 部 划 分 的 商 店。 在 我 国, 超 市 是 指 采 取 自 选 销 售 方 式、 以 销 售 食 品、 生 鲜 食 品、 副 食 品 和 生 活 用 品 为 主, 满 足 顾 客 每 日 生 活 需 求 的 零 售 业 态。 超 级 市 场 仍 属 流 通 行 业, 应 用 电 子 商 务 与 百 货 商 店 有 相 同 之 处, 如 需 要 设 立 网 站, 通 过 电 子 方 式 供 货, 划 拨 资 金 等。 我 们 主 要 讨 论 超 级 市 场 的 独 特 之 处。
----与 百 货 商 店 经 营 商 品 多 而 全 不 同, 目 前 国 内 外 经 营 较 成 功 的 超 级 市 场 的 产 品 定 位 基 本 上 是 以 经 营 中 低 档 日 常 消 费 品、 副 食 品 为 主。 其 中, 副 食 品 约 占60 %, 工 业 品 约 占40 %, 形 成 了 供 应 细、 小、 杂、 零 的 经 营 特 色, 基 本 上 做 到 了 顾 客 一 次 进 店, 就 能 购 齐 日 常 生 活 必 需 品。 因 此, 超 级 市 场 的 经 营 范 围 应 主 要 是 日 用 消 费 品, 这 些 商 品 大 致 可 分 为 加 工 食 品、 日 常 食 品、 包 装 礼 品、 清 洁 用 品、 生 活 用 品、 家 庭 用 品 等 几 大 类。 消 费 者 购 买 这 些 商 品 的 行 为 通 常 具 有 以 下 特 点: 第 一, 经 常 需 要, 希 望 能 随 时 随 地 得 到 满 足; 第 二, 选 购 时 间 很 短, 购 买 时 常 不 加 思 考; 第 三, 购 买 有 习 惯 性, 经 常 重 复 购 买 某 一 产 品; 第 四, 在 保 证 质 量 的 前 提 下, 力 求 价 格 便 宜。
----从 超 级 市 场 的 特 点 可 以 看 出, 超 级 市 场 以 日 常 用 品 经 营 为 主, 应 用 电 子 商 务 时 必 须 充 分 考 虑 到 商 品 大 部 分 是 价 低 量 大、 保 存 期 短 的 日 用 品。 因 此 超 级 市 场 在 采 购 产 品 时, 要 重 视 供 货 商 所 处 的 地 理 位 置, 尤 其 是 对 离 本 超 级 市 场 近 的 供 货 源 多 加 重 视, 虽 然 在Internet 上 可 以 和 世 界 各 地 供 货 商 联 系, 比 较 选 出 价 格 最 低 的 商 品, 但 要 弄 清 商 品 是 否 能 够 在 要 求 的 时 间 限 制 内 送 到 指 定 的 地 点。 虽 然 电 子 商 务 在 很 大 程 度 上 消 除 了 时 空 的 限 制, 但 商 品 实 际 的 物 理 位 移 仍 是 不 可 避 免 的( 能 直 接 通 过 计 算 机 消 费 的 产 品, 如 可 直 接 下 载 的 软 件、 书 籍 内 容 等 除 外), 从 这 个 角 度 看, 超 级 市 场 电 子 商 务 应 用 必 须 考 虑 时 空 的 因 素。
----超 级 市 场 要 提 高 经 营 业 绩, 产 品 的 管 理 不 容 忽 视。 以 简 单 化、 专 业 化、 标 准 化 原 则, 进 行 日 用 品 的 购、 销、 存 管 理, 才 能 化 繁 为 简, 为 超 级 市 场 带 来 最 大 的 经 营 效 益。 在 这 个 过 程 中, 运 用 电 子 商 务 可 以 大 大 提 高 管 理 的 效 率。 超 级 市 场 食 品、 日 用 品 的 管 理 与 其 他 零 售 商 店 比 较, 其 最 大 不 同 之 处 就 是 食 品、 日 用 品 种 类 数 量 巨 大, 故 作 业 量 负 荷 相 当 沉 重, 在 产 品 作 业 管 理 程 序 上, 订 货 与 搬 运 顺 序 及 原 则, 必 须 事 先 计 划 准 备, 以 避 免 因 忙 碌 而 疏 忽 管 理 工 作。 因 此, 必 须 利 用 计 算 机 管 理 信 息 系 统 建 立 商 品 库 存 数 据 库。
----超 级 市 场 的 自 选 特 色, 要 求 对 原 来 的 商 品 陈 列 货 架 进 行 调 整, 既 要 适 合 商 品 的 美 观 陈 列, 又 要 考 虑 顾 客 的 选 择 方 便, 还 便 于 补 货。 其 高 度、 长 度、 式 样、 摆 设 都 要 因 地 制 宜。 超 级 市 场 商 品 管 理 成 功 的 关 键 在 于 陈 列, 据 调 查 发 现, 顾 客 当 中 有87 % 的 人 是 由 于 受 到 商 品 陈 列 的 影 响 而 购 买。 因 此, 超 级 市 场 可 利 用 电 脑 对 陈 列 商 品 的 方 式 进 行 设 计, 针 对 各 种 商 品 的 各 项 指 标( 颜 色、 体 积、 高 度 等), 用 电 脑 进 行 辅 助 设 计, 找 出 陈 列 最 佳 方 案。 设 计 的 基 本 要 点 是 漂 亮、 整 齐、 易 拿。
----目 前 国 外 超 级 市 场 计 算 机 信 息 管 理 的 应 用 已 经 包 括 了 营 销 的 各 个 环 节, 从 销 售 信 息 的 采 集、 分 析 统 计, 到 库 存 管 理、 订 货、 银 行 转 账 等 均 采 用 了 计 算 机 管 理, 这 是 国 外 超 级 市 场 成 功 的 关 键 因 素。 根 据 目 前 我 国 超 级 市 场 的 实 际 情 况, 超 级 市 场 建 立 电 子 商 务 的 管 理 信 息 系 统 应 遵 循 以 下 步 骤:(1) 实 现 前 台 信 息 实 时 采 集;(2) 健 全 业 务 部 门 销 售 管 理 等 各 个 子 系 统;(3) 实 现 企 业 内 部 联 网;(4) 通 过 主 机 实 现 与 外 部 互 联。
『伍』 传统零售批发行业如何向电商发展
"互联网+"已上升到国家战略级别,从整体来说,以互联网为平台的“新经济”为社会创造了大量新工作岗位。电子商务没有冲击传统的商业,更没有打击传统商业,电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想,知道未来的经济将完全基于互联网。
我相信第一个新称之为新零售,现代都市里面,很多传统零售行业受到了电商或者互联网巨大的冲击,我个人觉得是他们没有把握未来的技术,没有看未来,只看到昨天,如何适应这个新的技术,如何和互联网公司进行合作,如何和现代物流进行合作,如何利用好大数据。必须打造新零售,原来的房地产模式为主的零售行业一定会受到冲击,今天不冲击,你活得时间也不会太长,新零售的诞生,对纯线下也会带来冲击。
『陆』 电子商务在零售行业的应用
当前社会情势下,网络零售、跨境电商、共享经济成为亮点,很多专业人士普遍看好中国电子商务市场的未来前景,并认为互联网将对中国的制造业、流通业、农村、社会形态产生重要影响
『柒』 零售行业做电子商务主要会面临哪些问题
简单说,指的就是b2c。企业的销售行为就是批发零售。b2c企业举例:京东、淘宝商城、拉手网、美团等等。你的论文题目主要是电子商务物流这一块,应该很难有创新。我当初毕业论文《基于j2ee+sql电子书网站的架构与实现》。
『捌』 电子商务零售行业与传统零售行业的商业模式有哪些差异
电子商务零售行业与传统零售行业的商业模式的差异如下几点:
1、电子商务零售行业,融入了互联网的特点,具有跨地域性。而传统零售业是采用搭建实体店,服务于周边客户,客户覆盖面有限。
2、电子商务零售行业,有新的产品信息,打折优惠等信息,可以通过互联网第一时间告知消费者,快速。而传统零售行业,由于告知的方式的局限性,客户知道的时间较长。
3、电子商务零售行业,客户可以通过网络快速搜索与查看,快速找到自己想要的。而传统零售行业,还需要自己去实体店去找,当然也可以去找售货员询问,但是速度上是明显慢了。
4、电子商务零售行业支付更加方便,不用排队。而且传统零售行业,客户在采购到产品之后,去支付还需要排队的。
5、电子商务零售行业,客户在网上下单之后,产品就会送到自己的家门口。传统零售行业,客户在好不容易买到产品之后,还需要自己带回家。
『玖』 电子商务在零售业中的应用
电子商务在零售业中的应用
著名经济学家乌家培先生曾说过:“20世纪最伟大的发明是电子计算机,电子计算机最伟大的发展是因特网,因特网最伟大的应用是电子商务。”进入20世纪90年代以来,电子商务的蓬勃兴起给传统零售业带来了巨大的冲击。如何把电子商务真正渗透入到传统的零售业,以适应高速发展的市场经济,已成为一项十分重要而迫切的任务。
沃尔玛是世界首屈一指的连锁零售企业,在信息化时代它的网上商店经营经验特别丰富,资金雄厚,商品种类齐全。沃尔玛网络零售业务发展的经历,对其他企业网络零售很有借鉴价值。
关于电子商务在零售业中的应用,我从以下几个方面做出阐述:
一、中国零售业电子商务的概述
零售业是实现各种商品的价值和使用的重要途径,是反映一个国家物质文明和精神文明建设成果的重要窗口,并担负着促进生产,繁荣市场和满足人民生活多方面需要的重要任务。中国零售企业的发展历程,同时是信息技术在零售业中应用范围不断扩大的的历程。在短短的20多年里,中国零售业的信息技术从无到有,从低级到高级,走完了国外近半个世纪才走完的路,取得了令世人瞩目的成绩。目前,我国已有近百家大型连锁商场开设了网上连锁商城,一些大型的超市和百货公司也正着手建设自己的电子商务体系和交易平台。根据2002年的有关资料显示,全国1700多家电子商务网站中,从事零售业电子商务的企业约有1100家。网上热销的商品主要是书籍、光盘和计算机硬件,但通讯和家电在2002年也显示出巨大的市场潜力。网上购物和网上订票将是具有较大潜力的消费类电子商务市场。
但总的说来,中国还处在一个很不成熟的阶段,交易规模远低于发达国家水平。而且,网民参与网上交易的比例与发达国家相比也有一定的距离。一项网上问卷调查显示,我国仅4成的网民对网上交易感到满意。而全球网民对网上交易的满意度要高的多,这充分表明我国零售电子商务企业的服务质量还有待提高。
二、中国零售业电子商务发展中存在的问题
1.观念落后
虽然中国的各种媒体都对电子商务进行了详尽的宣传、介绍,但许多企业在具体实施过程中,仍然存在着许多认识上的问题,比如说,认为电子商务就是网上购物。因此,大多数企业未能充分利用电子商务来服务于企业的管理和商务的需要,以此来降低成本、增强盈利能力。
另外,零售业电子商务的发展还存在着一个如何看待与传统零售业的关系问题。传统零售业的发展经历了一、二百年的时间,它的操作模式和经营方法都已被消费者普遍认可和接受,但电子商务的发展仅有几年的时间,虽然发展极为迅速,但人们对它的接受程度还很有限,人们的消费习惯很难在短时间内改变,导致绝大多数零售商不愿尝试和接触这种新兴的经营方式,甚至将电子商务的渗入视为竞争者而不断加以排斥,使得自身生存环境恶化。
2.系统老化
不少现在开展零售业务的企业的信息系统是前几年建立和实施的,无论是使用设备,技术构架还是管理思想都已不能适应现代商业发展的要求,大大限制了这些企业电子商务的实施。与新兴实行零售业务的电子商务企业相比较,其办事效益低,成本高,在纷繁复杂的市场竞争中,弱势逐渐显现。
3.信息封闭
大多企业的信息系统只是一个简单的内部进--销--存管理系统,加上信息系统老化,这些企业成了"信息孤岛",与外界(如顾客和供应商)很少有及时的信息交换,使得企业信息的价值没有被充分挖掘和利用,丧失了大量向外拓展业务和吸引更多潜在顾客的机会.
4.配送和支付滞后
配送和支付是目前大多数从事零售电子商务的企业所面临的共同问题。如何在提高配送时效和控制成本之间寻找一个平衡点始终困扰着所有的电子商务网站。尽管有个别企业打出了让消费者满意的“一小时送货”的口号,但无论从配送成本还是实际运作都是有很大困难的;另外,支付也是一个难题,网络安全一直是个敏感的问题,这个问题解决不好,始终会给顾客网上支付带来心理障碍。
5.网上销售的商品还有待优化
电子商务不能像传统零售业那样包罗万象,比如对存储条件要求高的物品像易腐食品以及价值较高的物品如古董、珠宝,就不太适合拿到网上销售。而在使用上比较复杂,产品价值和科技含量比较高,专业性比较强的产品像计算机、办公设备等则比较适合在网上销售,对那些日常生活用品,人们对它已经很熟悉,而且传统的销售网络又非常丰富,显然不适合在网上销售,至少目前的阶段还不适合。所以,网上销售的商品结构还有待进一步优化。
三、中国零售业电子商务发展的主要思路
传统零售业应当而且必须与电子商务相结合,这是零售业发展的必然趋势。上述这些问题的存在决定了推进国内零售业电子商务是一个长期而艰苦的过程。通过调查我认为,务实有效地推进零售业的电子商务,需要每一个零售企业正视目前的不足,寻找并利用较好的契机,进行深入思考和踏实行动。具体的思路可以有以下几点:
1、改变观念,从切实做好企业信息化建设入手
要促使零售业电子商务发展,首先必须转变观念。要彻底改变传统零售业和网络不相容的思想,充分思考如何利用网络技术对传统零售业进行升级改造,以提高效率、降低成本,更好地为客户服务;其次,还要改变“电子商务就是建立网站”的简单思想,要切切实实抓好企业的信息化建设。如果没有完善的POS系统、EOS订货系统、商务管理信息系统等。零售业电子商务的发展必然会流于形式。
2、跟上步伐,重视信息系统的应用
当前中国的企业现代化程度还很低,许多企业都还没有建立真正先进、科学的经营理念、管理体系,计算机管理系统。这已严重地影响了零售业的高速、大规模的发展,因此,我们应该迅速加快企业的现代化进程,应用高科技手段和信息技术,适时采用网络技术,互联网的应用,将会给中国零售企业提供新的机遇。这种新的技术会给我们创造一些跨越传统发展的机会。有了实现低成本和高效率的解决方案,我国零售企业就要下大力气推进企业信息化建设,从而为企业大规模发展奠定坚实的物质基础。
3、打破“孤岛”,实现信息共享
如前所述,现行一些企业由于信息系统自我封闭,成为“信息孤岛”,他们与供应商的联系主要是通过电话线、传真或电子邮件方式进行的。电话、传真和电子邮件虽然能实现业务伙伴之间的远距离交流。但信息的共享困难和人工的介入使整个流程失误多、效率低。互联网技术的开放性、低成本、高效率的特点,使快速、高效地分享信息成为可能。为上下游供应链的协同提供了基础。但要达到信息的共享和供应链的协同,还要在观念上认识到协同竞争的重要性,随着竞争的日益激烈,商业领域的竞争不再是一个店,一个企业的单打独斗,而是整个连锁系统,整条供应链的竞争,整条供应链协同作业,达到对消费者需求的快速反应,才能在竞争中立于不败之地,而信息的共享是前提。目前,大部分企业的信息管理系统都是各自为战,主要用于处理企业内部的作业流程问题,较少考虑为上下游的客户提供更多的服务和信息支持。因此,急需零售企业改变观念,利用互联网改善企业采购和销售、结算部门与供应商、客户之间的业务流程和沟通。如沃玛特公司建设的一个与它的全球供应商网络相连接的私有交易网就是要建立它的高效率的供应链。
4. 加快基于信息共享的企业业务流程的重组和优化
企业要让电子信息技术对经营业务过程进行支持,就应该首先进行企业业务流程的重组,不能只是让信息系统去满足它现有流程的需要,因为现在沿用的流程是在没有信息系统强大的信息支持下的行为方式,按照这种旧的流程去构造信息系统,就可能让使用者觉得多余或者用处不大,有时还觉得增加了工作量,降低了效率。这也是目前一些中国零售企业在信息系统应用上也投入了较多的资金精力和时间,但是效果满意的并不多见的主要原因之一。因此,在采用信息技术之前,必须认真分析,在信息充分共享的基础上业务流程应该如何改变和优化,然后用信息技术来支持和实现它。我相信:随着信息技术和网络的普及,及时进行基于信息共享的业务流程重组将使企业的业务水平和运作效率大大提高。
5.充分利用信息技术,提高企业经营管理水平
电子商务的发展促使企业充分意识到:要增强企业竞争力,就要充分利用信息技术,提高经营管理水平。比如采用电子商务方式进行集中的采购管理,这样必然会提高采购环节的透明度,降低采购成本;利用统一的财务管理软件,直接控制的有的收入和费用支出,这必然会降低企业的经营分险,提高经济效益。信息技术在企业经营管理活动中的应用水平很大程度上反映了这个企业的市场适应能力和竞争能力,切不可等闲视之。
6.充分利用客户关系管理,提高顾客满意度
传统零售企业要开展电子商务业务,他们需要面对的是千千万万的客户,要让他们满意并成为忠实的客户,就必须实施客户关系管理。客户关系管理的目的是通过网络和计算机的应用使客户关系回报最大化,使企业和客户共同得益。客户关系管理在零售业的全面应用,将会对零售企业的决策支持和智能分析提供重要的依据,可以有效分析企业市场活动的回报,挖掘企业产品的市场卖点,确定企业的主打产品,进一步明确客户需求,并为他们提供更多更好的个性化服务,最大限度地提高他们对企业的忠诚度。
综上所述,电子商务时代,由于市场全球化程度加深,竞争日益激烈,企业的规模日趋庞大,企业利用电子商务发展其业务成为当今社会经济发展的主流。而近10年来,零售业电子商务在世界范围内得到了迅速的发展,既给传统零售业务运作方式带来了不可低估的冲击,又为传统零售业的新发展提供了重要的机会。
电子商务对中国零售企业来说既紧迫又艰难,但是市场竞争不可阻挡,中国零售企业只能通过应用新的信息技术来快速提升自己的市场竞争力,从而推动新的商业模式在中国的快速形成。这也是中国在面对WTO之际的一次发展机遇。我相信:随着世界经济的繁荣发展,作为电子商务一大支柱的零售业的电子商务,在势不可挡的经济潮流中,必将百花齐放,竞相争妍的局面。