㈠ 个体工商户经营范围
㈡ 你好，请教一下：我们是个体公司，做批发业务，营业执照上可以写批发二字吗谢谢
楼主，不管是个体还是公司（个体和公司是不一样的，因为你说的我不太明白）都可以在经营范围里写批发。
放心去做吧。
㈢ 我起了个个体工商户上面写的是超市零售。请问我能干批发生意吗
想做批发必须到工商局去修改经营范围。
㈣ 经营范围写上销售可以做批发业务吗 如果非要写上批发与零售，需要看经营场所的，周期麻烦，
你好
我是北京的工商注册代理
批发和零售就是销售的两种形式
也就是说你有销售的也可以开成门市进行零售！
零售和批发的区别主要是在个体工商户这块，比如零售预包装食品就不用上门核查，但是你写了批发的话那就需要上门核查。
如果是公司的写的是销售 你就别管 直接经营，只要国税局能开出发票就行了
㈤ 营业执照个体工商户，是不是具有批发和零售的权限，食品备案需要那些证件
批发或者零售是经营方式的一种，
个体工商户当然可以自主选择是其经营方式批发或者零售，又或者是批零兼营的其中一种。
也就是你说的，个体工商户拥有批发和零售的权限。
如果你经营食品，
不是备案，
而是需要在工商部门办理工商营业执照之前，
先在工商部门申办《食品流通许可证》。
取得这个证件之后才能继续申请办理个体工商户营业执照。
㈥ 请问针对主营小商品批发零售的个体工商户的软件吗
批发所涉及到的管理有几方面的:
1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？
4、业务员 来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。
有兴趣可以在网络个人资料联系我
㈦ 现在的营业执照经营范围及方式只注明零售，想变更成批发兼零售需要如何办理
从去年11月起就不登记经营方式了，不用变更也行