零售和批发的提成

Ⅰ 批发行业五个点的毛利 怎么给员工提成

批发行业五个点的毛利，去掉正常人员工资和损耗，然后算出净利润。最后确定给员工多少提成。
比如：一个月批发销售额为1000000元，毛利为五点，即为50000元。四位人员工资为12000元，正常消耗为8000元，净利润为30000元。可以给每位员工千分之一的销售额奖励，即是1000元。这时奖励后净利为26000元。
自己可以根据上面去灵活掌握奖励标准。

Ⅱ 做批发一般利润是百分之多少,零售利润是多少

做批发一般利润是百分之十左右，零售利润是20-30%。行业不同，利润也不一样。
希望能帮到你

Ⅲ 批发兼零售的门店员工工资怎么算最好

批发兼零售的门店员工工资怎么算最好？
我是员工就希望：1，底薪+提成+奖金与计时挂钩。

Ⅳ 请问一个零售行业的利润率是多少如果批发给那些做超市，和小卖部，那第利润率又是多少

首先要理解利润是什么？它不是你拿进货单价和出货单价的片面比对，它是存在于包括运费、房租、人工搬运等等一些间接支出费用基础之上。
你认为该产品最合理也最具市场竞争的价格减去（你到公司、第一代销商手中拿到该货品的费用然后再+到把这些货物发出去时间、精力、人工等等付出的总和）剩下的就是你的利润。
顺便告诉些营销之道，买东卖西就是买卖，识别贵贱，调节余缺，秀其独，诚其信，等等...加油，为了梦想...

Ⅳ 服装店一般提成是2%、请问这个怎么算的、忘了怎么算了

服装店一般提成是2%，就是按照你销售出去的衣服的销售金额的2%作为你的提成计算的。

打个比喻：假如你上个月的销售金额为10万元，那么提成计算所得：100000*0.02=2000。即你所得的提成为2千元。

方式

提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。

比例

对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

链接来源：网络-提成

Ⅵ 零售和批发哪个更赚钱

做批发一定有好的货源，所谓“好”应该包括：进货价格低，品质优良，没有中间环节。如果能拿到一手的工厂货源，或是处在批发市场的圈子内，那么做批发业务是有很多优势的。

Ⅶ 零售 销售 批发是什么意思什么区别

零售：针对消费者 销售的
批发：销售给 各 区域的 几个人

Ⅷ 批发和零售的利润模式是什么

批发要量大，利润低些，出货快。
零售要高些利润率
我在广州批发市场网看过有这样的文章