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中国食品批发零售业行业分析

发布时间:2021-06-22 19:00:18

㈠ 中国有哪些大的食品批发市场

不知道你是哪里的。我想你不需要找中国的大食品批发市场,想要真正做市场的话,每一个市场都要顾及的。你如果想先从比较大的批发市场开始做的话,那就从你们省会的批发市场开始就可以了。其次就是周边的省会市场了。因为你还要考虑运费的问题。像你说的方便面和饮料都是低利润产品,运费也是竞争的一大关键点。做好公司周围市场也就等于成功一大半了。

㈡ 以后县里的副食批发行业未来的发展趋势会怎样我们是往超市送货的批发商,不知道各位老板有何看法

会越来越规模化,同时竞争会变得线下线上同步竞争

㈢ 中国零售业的发展状况

国家内贸局在《零售业态分类规范意见》中,将中国零售业商店分类确定为8类:百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心。

一、百货商店

目前中国百货商店的发展呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。从市场形势看,大型百货商场表现为如下现状:

1.经济效益日益下滑。

虽然2000年全社会消费品零售额比上年增长9.7%,但百货零售企业的毛利率整体呈下降态势,由上年的12.9%下滑到12%,远低于发达国家30%的水平,企业的效益增长远低于销售额的增长,减亏效果也不甚理想。据中华全国商业信息中心统计,2000年273家重点大型零售商场实现商品销售总额1293.9亿元,比上年增长19%(180家增长,93家下降);实现商品零售额1072.8亿元,比上年增长13.6%(190家增长,83家下降);但同期实现利润总额比上年下降9.9%。

2.同业过度扩张竞争。

从近年的发展情况看,多数城市的百货零售企业建设速度远远超过了居民实际购买力增长水平。在大中城市,年销售额在1.2亿元以上的大型商场由1992年的98家扩大到2000年的1000家以上,还有相当数量在建或筹建。为了扩大销售、提高市场份额,各商家把利润降到最低限度。大量对利润率预期较低的小零售商使行业的收益水平进一步恶化。

3.不同商业业态竞相挤占市场份额。

各种不同商业业态以各自不同的特色吸引消费者,挤占市场份额。1999年中国零售业50强中增长最慢的10家企业,其中9家都是大型百货店,均为负增长;50强前10位中超市占了5席,一改过去由百货店居于主导地位的历史。同时,与传统百货店具有类似特征的集体商业的市场份额也呈现下滑趋势。

4.市场缺乏热点,消费需求明显断层。

城乡居民收入水平有了一定提高,普及型、温饱型需求已经基本饱和,而新的高水平的购买能力尚未形成,对档次较高的享受型、发展型需求尚处于“可望而不可及”的状况,加之居民购买力多渠道大量分流,商品消费需求在近几年内将会逐步减弱。因此,消费品市场难以出现热点商品。

二、连锁超级市场

1.发展速度快、地区分布广。

中国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。尤其是近几年来,大中型连锁超市企业销售规模逐年递增,销售增长明显高于社会商品零售总额的增长和传统百货商店的增长。自1994年开始,中国连锁超市业的平均增长速度在70%以上,其中2000年比1999年增长53%。上海连锁业“三巨头”—联华、华联和农工商超市分列全国零售业10强的第一、第五和第八位。连锁超市将超过百货店成为零售业的第一主力。

在地区分布上,规模较大的超市连锁企业大多集中在沿海地区和省会城市。上海、北京广东等地的超市发展速度、规模和水平高于其他地区,店铺数量占到总数的1/3以上。

2.竞争激烈,连锁超市业进入整合时期。

同国外的连锁超市公司相比,中国的连锁超市规模明显偏小。从2000年的销售额看,中国连锁超市的龙头企业联华超市有限公司仅及沃尔玛的1/80。目前连锁超市公司扩大规模的主要方式是对国有网点进行连锁化改造和通过租赁、购买、新建网点等方式扩张,这些都属于单一资本的扩张。要想扩大企业规模,建造内资连锁超市的“航空母舰”,只有进一步转变观念,通过联合、兼并、收购和加盟等多种方式,突破行业界限、地区界限,才能真正形成经营规模大、竞争实力强的大型连锁超市公司。

3.外资进入速度加快。

国外著名的超市集团公司看好了中国商业领域的发展潜力,纷纷进入中国,不断加大投资力度,并取得了很好的经济效益。如家乐福1999年在中国的销售额为60亿元,2000年上升为81亿元,分店达到28家;美国沃尔玛在中国开办的8家连锁店年销售额预计可达到30~40亿元。

三、仓储式商场

据初步统计,全国已有仓储式商场1000多家。仓储式商场已由经济最发达的广东省向北京、上海,再向省会城市以及其他工商业重镇拓展。

国外大型著名仓储式商场纷纷进驻中国市场,不仅对国内仓储商场的发展起到示范作用,同时加剧了仓储商场之间的竞争,中国仓储式商场逐步步入规范化发展阶段,许多仓储式商场开始注重人才的培养和内部经营管理的规范运作。

仓储式商场由单店向连锁经营发展,积极对外谋求规模效益。如麦德龙在我国已有6个连锁店,现在为单店经营的许多家仓储式商场,也多有开展连锁经营的计划。

建材装饰材料仓储式商场成为我国仓储式商场家族中不可或缺的成员之一并得到了较快的发展。我国第一家建材装饰材料仓储商场天津家居仅短短的三四年时间,已发展到近十家建材仓储式公司,其网点已覆盖北京、上海、天津、西安、沈阳、南京、无锡、青岛等地。

中国仓储式商场的优势主要表现在:

1.仓储式商场定位于中低档次。中国目前有60%~70%的消费者消费水平仍然较低,因而仓储式商场的定位适应当前消费状况,再加上商场推出一系列便民服务,因而颇受消费者欢迎。

2.仓储式商场实行会员制,把一些收入较高、消费量较大但同时对让利销售比较敏感的消费者纳为自己的会员,并对其大量消费实行奖励,从而成为自己固定的消费群体。实行会员制也便于商家进行市场分析,确定消费趋向,以便制定出各种营销策略。

3.自主的购物形式。消费者购物的自主心理日益增强,对营业员的依赖性减弱,而仓储式商场正适合消费者的消费心理。

4.经营管理机构精简、高效。

5.仓储式商场一般都实行PB战略。PB即Private Brand(私人商标),指零售企业自己策划开发并贴有本公司特定商标的商品。实行PB战略有三大优势:(1)流通环节减少,流通成本也因此降低,一般PB商品的定价要比生产厂商的同类产品降低20%~30%;(2)构造了零售业中流通企业主导下的生产体制,拉近了消费者和厂商的距离,能适时、适量、适需地提供消费者需要的商品;(3)有助于提高企业的知名度,增加无形资产,提高竞争力,包括与供应商竞争的能力。

四、 专业店

专业店的发展呈现以下特点:发展迅速,总量大幅增加;专业细分化;经营形式多样化。专业店的发展速度在明显加快,在一些大城市的发展异常迅猛,逐渐成为与综合百货商场、超市并驾齐驱的一种商业业态。这些专业店以相对价格较低、专业服务、连锁经营等优势,迅速分割了原有大型百货商店的市场份额,但其发展中同样面临人才缺乏、经营管理水平落后、经营规模的限制等问题。

五、便利店

目前,以上海为代表,便利店发展迅速,上海现有1000多家便利店,经营食品、副食品和日用杂货,品种3000~4000种,平均营业面积200~300平方米。上海的便利店分属于9家便利连锁公司,有着各自统一的门店标识,其中很多门店是24小时营业。有数据表明,在每个网点每次花费在20元以内的消费者占68.2%,40元以上的仅有8%,基本上没有超过100元的。便利店适应了我国现阶段的经济发展水平和消费需要,是我国零售业态中较有发展潜力的一种,预计今后的发展速度将会更快。

六、 其他业态

近几年,购物中心在全国大城市处于兴建中,建筑面积5~20万平方米不等,全国正在兴建的约有200处左右,基本上是以娱乐、餐饮、服务、休闲购物为一体的综合性购物中心。

除了上述几种主要业态,以无店铺经营为特征、以网络技术为基础的E-Shop在我国也获得了一定的发展。

㈣ 是否有前景 零食批发市场前景

休闲食品行业发展前景分析 品牌化将成为行业发展关键

坚果产量增速高于整体休闲食品产品增速

随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,休闲食品已成为人们日常食品消费中的重要组成部分。根据前瞻产业研究院发布的《休闲食品行业消费需求与投资战略规划分析报告》数据显示,我国休闲食品行业年产值由
2010年的4014亿元增长至2017 年的9191亿元,年均复合增长率达
12.56%,且预计2018-2020年仍将保持高速增长,由2018年的10,297亿元增长至2020年的12,984亿元,年均复合增长率达12.29%。2010至2017年间,坚果炒货行业年产值从452亿元迅速增长1214亿元,年均复合增长率达
15.2%,增速高于整体休闲食品,预计到2020年产值规模将达到2322 亿元,保持复合增长率17.29%的高增长。

2010-2020年中国休闲规模产值及增长率情况

数据来源:公开资料、前瞻产业研究院整理

休闲食品行业发展趋势

1、品牌化

随着休闲食品行业迅速的发展,休闲食品市场的竞争也日益激烈,为了加大市场发展力度,品牌成为竞争的关键。而由于人们消费水平的提高,在购买产品的时候也越来越倾向于品牌的选择,因此,追求品牌化将成为休闲食品行业未来发展的关键。

2、健康化

随着人们生活水平的不断提高,人们对于饮食的要求也越来越高,不仅追求时尚和口感的独特,对于产品的质量也开始趋向于健康、营养化。

3、生活化

所谓休闲食品就是人们在无聊轻松休闲的时光里享受的食品,因此,休闲食品在未来的发展将越来越贴近人们的生活习惯和饮食习惯。如方便携带,利于消化和便于咀哝的食品在当下越来越受大众的欢迎。

㈤ 中国食品行业哪些特点

速冻产业的市场发展前景

速冻食品是在-25℃以下迅速冻结,然后在-18℃或更低温度条件下贮藏运输、长期保存的一种新兴食品。据国内统计:目前发达国家人均年消费冷冻食品一般在20公斤以上,并以30%的速度递增。速冻食品已成为当今世界上发展最快的食品之一。自1999年起的连续三年,全国连锁超市中销售的食品日用品中,速冻食品销售额均名列第一。因其迅速发展的态势,速冻产业被誉为食品行业的朝阳产业。

由于城镇居民消费水平和消费观念的提升,为无公害蔬菜的发展带来巨大的市场空间,随着城市超市化进程的加速,特别是大中城市生活观念转变和生活节奏的加快,同时为配餐提供广阔的市场前景。

速冻食品企业面临的挑战与机会

1)生活水平提高和生活节奏加快为速冻食品提供市场空间

由于人民生活水平提高,生活节奏加快,电子化、微波化逐渐在城乡人民家庭生活中实现,冰箱、冰柜成了人们生活必需品,这些都为速冻食品的迅速发展提供了条件。速冻食品成为当今世界上发展最快的食品工业之一,近年来,其贸易量每年以10%~30%的速度递增。目前世界速冻食品总产量超过6000万吨,品种3500种左右。

我国速冻食品的真正发展是在最近10年,这个阶段,从1995年起,我国速冻食品的年产量每年以20%的幅度递增,成为90年代发展最快的食品加工业,速冻食品年产量接近1000万吨。

2)城市超市化的转变,加速了速冻产业的发展

中国的城市超市化进程是从连锁超市开始的。96年以前,连锁超市基本以便利店形态出现,出售的商品以食品和日常生活用品为主,面积一般在几十平方米,很少超过500平方米,当时的商品流通基本以批发为主,超市化进程处于萌芽、成长期,对食品生产商影响较小。但在96年以后,城市超市业态发生极大变化。随着国外零售商业巨头的进入和国内商业企业的崛起,3000—20000平方米的大超市(卖场)在省会级城市随处可见。特别是世界排名前三位的零售企业家乐福、沃尔玛、麦德龙的大规模进入,加速了中国商品流通业态的变革,改变了城市消费者原有的购物方式,转向超市化购物。

时至今日,在上海、北京、广州、武汉、深圳、大连等大城市及省会级城市,超市化购物已占据商品销售的主导地位。在上海,5000平方米以上的大超市已多达300家,超市化消费已占据商品销售的65%。去年中国加入世界贸易组织以来,随着对外资零售业的开放,在中国省会级、地区级城市更是掀起了一场新的大超市开店浪潮。预计:

——省会级城市,2年内超市将完全确立城市购物的主导地位

——地区级城市,3—5年内超市将逐步确立城市购物的主导地位

这种超市化进程对中国城市商品流通和批发行业的影响具有决定性和深远性。超市化的兴起导致城市批发业的衰落,由于大超市良好的示范作用,产品在主导城市消费同时,对于批发市场、地区级市场的渗透及拉动作用巨大。

3) 超市化对食品流通渠道的影响

城市超市化进程是因为能满足城市消费者的购物需求而得到城市消费者的广泛认可,从而得到快速发展;同时,超市化消费是针对终端消费者的直接消费,超市化消费具有完全城市消费的特征和终端消费的特点:

A. 城市消费者的层次性;

B. 城市消费者的多样性,导致超市化消费对于产品的需求具有多样性;

C. 城市消费者的挑剔性,对产品的包装、口感、外观等具有更高的要求。

D. 超市消费是直接针对消费者的消费,对促销反应更为快速和敏感。

E. 超市品牌的树立和销售量的增加,靠传统的电视、报纸等媒体传播,很难起到作用,在终端售点进行的POP、DM、堆头、特价、品尝、买赠、导购等现场促销活动更为有效。

4) 城市和农村消费层面。按照国民经济发展纲要,全国城市化水平提高20个百分点,则城市年增蔬菜消费约2500万吨。随着生活质量的提高,无公害蔬菜、净菜、菜汁饮料等潜在市场较大。

5) 城市超市化进程的加速,居民消费水平、消费质量及健康意识的提升,大大刺激了城市市场的无公害蔬菜及冷冻保鲜产品的市场需求。

可供速冻食品企业改变现状的几条途径

(一)明确企业的发展战略和前景

速冻产业作为一个朝阳性产业,正因为其广阔的市场发展前景及发展空间,贪大求全、东方不亮西方亮的思想,很容易让一些中小型企业和刚刚进入速冻产业的企业迷失方向,造成企业的发展方向不明确,缺乏核心品牌产品线。

速冻食品企业要想快速改变困境,一定要充分结合企业的现状,明确企业的发展战略及方向,首先利用自己最强、最有优势的产品线作为发展方向,减缓或淘汰部分不良项目,集中企业资源优势,打造核心品牌产品。

(二)建立有效的管理控制体系

企业的管理控制体系必须在确认自身战略目标的基础上,对组织架构、业务流程、以及绩效评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。其流程简析图如下:

(三)建立高效、低耗的物流体系

由于速冻及保鲜食品的自身产品特性,受销售渠道及物流的影响较大,为降低运输成本及过程损耗,必须要建立一套完善及高效的物流管理体系。避免运输成本据高不下的局面。

㈥ 我们是做副食行业的批发销售,这个行业的毛利率一般是多少总费用占销售额的百分比多少算合适

1、零售行业:中食品类毛利率一般在5%至25%之间,普遍在15%--20%左右。
2、批发行业:的食品类毛利率应该在3%至15%之间比较多,像老干妈、金龙鱼、榨菜这些批发行业的毛利率集中在5%至8%之间。
3、批发类,都是靠走量来赚取毛利的,例如:一个月销售额1000万,5%的毛利率,你的毛利额50万,工资、租金、运输费这三大块是你们的重头支出,假如:租金你支付了10万,人工支付了20万,运输费支付了10万,其他等,我猜测批发行业的净利润率在1%至2%之间而已。批发主要靠走量。

㈦ 零售零食批发行业

毛利润很高

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