最大优势是：1、单价便宜，在同等的利润下，可以以低于对手的价格卖出。2、货源充足，且有完备的货源渠道；3、以经销策略方面，可以推出各种促销策略以吸引顾客，增加销量。4、可以由你的顾客带动他们的周边销费群体去购物。
最大的劣势是：1、品种较零售商较单一且品种更新速度慢。2、库存积压多，需要增加销量以减少库存积压。3、资金回收周期长，如果你的供应商不提供退换货商品服务的话，便增加了资金回收风险，如果你经营的是有季节性的商品，更是增加了资金风险。4、如果你经营的是非极速消费品的商品商品（如食品），很难刺激老顾客的再次购物之新鲜感
至于对下游零售商的影响不大，一个零售店的出货量太有限了
Ⅱ 批发商和零售商的主要区别是什么
批发商
批发商的概念是以前对商人的一种叫法，现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划，只是一个货物买卖的概念，而少了管理和控制。所以"批发商"，一般是企业，用来说没有服务终端意识的坐商。
零售商
零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商，处于商品流通的最终阶段。
零售商的基本任务是直接为最终消费者服务，它的职能包括购、销、调、存、加工、拆零、分包、传递信息、提供销售服务等。在地点、时间与服务方面，方便消费者购买，它又是联系生产企业、批发商与消费者的桥梁，在分销途径中具有重要作用。
Ⅲ 批发商、零售商、商品经纪人与代理商的优势和劣势 各举出来
批发商——相对代理商来说，成本会小一些，灵活性相对而言会大一些，但竞争也会大一些。零售商——相对批发商来说，成本更小，利润也会更薄。商品经纪人——相对代理商来说，几乎不需要什么成本，只要有脑子就可以了。代理商——利润与风险成正比。取得了一个地方的代理权，就相当于一方诸候了，产品的销量也与代理商的实力和个人魅力习习相关。但有时，选择的产品，品牌不够强势，对销量也有很大的影响，风险相对也较大。
Ⅳ 批发商与零售商之间的差距在哪麻烦告诉我
满意答案杨西南14级2011-01-08本人只是做代理商，不是专业的教授，也不是学者。一、我们从他们的概念来看：批发商批发商是指向生产企业购进产品，然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织，不直接服务于个人消费者的商业机构，位于商品流通的中间环节。零售商“批发”的对称。商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。特点是：每笔商品交易的数量比较少，交易次数频繁；出卖的商品是消费资料，个人或社会团体购买后用于生活消费；交易结束后商品即离开流通领域，进入消费领域。二、他们之间的差距1、批发商，也可以理解成为代理商。是商品流通中中间环节，他们起到了压钱的作用。而零售商，则是利用了批发商的资金来做为商品流通过程中的时间差。也就是说，起到了资金代垫的作用。而这一点，是因为，当今的零售业高速度扩张造成的，当零售业高速度扩张时，他们只要有一个买卖的地方，和管理就行了，资金，货物地，人员全让生产商品的产家去承担。而厂家为了发展，必把资金压力放到了代理商身上。所以，就产生了代理商（原来的批发商，之前的批发商的存在，是为了让货物缩短到零售的距离。）。2、零售商的风险嫁接给了批发商。由于零售商的以上做法，所以，风险也就自然而然地嫁接给了批发商。在商品流通的过程，谁当了资金，谁就当了风险。许多的零售商还拿出了一些考核标准，来考核批发商。比如，要求资质，如注册资金不足50万不做。要求销量，如不足月N万不做。所以，接下来，批发商与零售商的差距会越来越大。3、一些零销商已不与批发商做生意，也自己做起了代理。他们直接与厂家做生意。其实，在物流经济的今天，零售商已有实力去做物流，他们的物流是服务他们自己的商超的，所以，这样的终端会更加直接合理，也就比起批发商建立的物流系统更加优化和合理。祝你成功。 追问： 请问您是做什么代理的，，，，我现在刚刚起步还有很多不懂的地方，，不知道是否能结交下？？？？ - 的感言： 谢谢你，。
Ⅳ 批发商和零售商商业行为的区别
1.批发商是指向生产企业购进产品，然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织，不直接服务于个人消费者的商业机构，位于商品流通的中间环节。
2.批发商是相对于零售商来说的，零售商就是只卖一个或二个产品
，而批发商是买大量的产品。批发商就是批量采购上一级供应商（如工厂/代理/经销）的货，然后再批量卖给下一级需求者（如零售商）的经济实体。批发商-
显现特点批发商区别于零售商的最主要标志是一端联结生产商，另一端联结零售商。
3.零售商是“批发”的对称。商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。特点是：每笔商品交易的数量比较少，交易次数频繁；出卖的商品是消费资料，个人或社会团体购买后用于生活消费；交易结束后商品即离开流通领域，进入消费领域。
4.零售商从事的活动，就是把制造商生产出来的产品及相关服务出售给最终销售品，从而使产品和服务增值。零售商要成功地承担起制造商、批发商及其他供应商以及最终消费者的中介作用，必须合理地安排以下活动：
(1)企业战略规划；
(2)组织系统设计；
(3)商店选址；
(4)商店设计；
(5)商品规划；
(6)商品陈列；
(7)商品采购与存货；
(8)商品定价；
(9)商品促销；
(10)商店服务。
Ⅵ 采取网上零售将如何改变零售商、批发商与制造商之间的竞争平衡
零售本来就是零售商、批发商主要面向社会销售的主渠道，制造商必需要零售商、批发商以点的形式来达到覆盖某块区域面对市场以追求利润的最大化，采取网上零售，制造商则可以跳过零售商、批发商直接面对市场，甚至可以将中间利润（零售商、批发商）揽入自己怀抱中。
举个例子，出厂价为1.5元，批发商为了追求利润将价提到2.5元，零售商也为了追求更大利润将价提到6-7.5元(市场是一般批发价和市价的比为1:3,特殊行业出外)，中间包括了各种税、多次运输费，多次人工费，多次仓库费，多次店面费等等，而现在网络零售（有什么费用自己去算）可以直接面对消费者，省去中间成本，同种商品将市价买到6-7.5元，由最初的1.5元的成本价提升到6-7.5，将市场利润也揽入到自己怀抱中，
Ⅶ 批发商、零售商、代理商的优势和劣势
代理商 ：不一定是独立机构，不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务），赚取佣金（提成）
优点：供货权力较大。缺点：经营活动受供货商指导和限制。
批发商：就是大批进商品，一定量以上出商品，靠的是量赚钱和在批进商品的价格和小批量商品的差价。
零售商：靠每个商品的利润赚钱，指将商品直接销售给最终消费者的中间商，是相对于生产者和批发商而言的，处于商品流通的最终阶段。
Ⅷ 批发商和零售商的区别
批发商
批发商的概念是以前对商人的一种叫法，现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划，只是一个货物买卖的概念，而少了管理和控制。所以"批发商"，一般是企业，用来说没有服务终端意识的坐商。
零售商
零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商，处于商品流通的最终阶段。
零售商的基本任务是直接为最终消费者服务，它的职能包括购、销、调、存、加工、拆零、分包、传递信息、提供销售服务等。在地点、时间与服务方面，方便消费者购买，它又是联系生产企业、批发商与消费者的桥梁，在分销途径中具有重要作用。
Ⅸ 批发和零售均由一群企业家来经营,对市场有什么影响
批发和零售均由一群企业家来经营,对市场的影响事实就是容易垄断。批发由企业家经营正常，但零售也由他们，可见市场主体极少。
零售是指包括所有向最终消费者直接销售商品和服务，以供其作个人及非商业性用途的活动。许多机构，诸如生产商、批发商和零售商都从事零售业务。而大部分零售业务是由零售商从事的