Ⅰ 最便宜的空调要多少钱
这是我作为一个有良知的空调批发零售商的发自内心的话。
如果您想购买空调的话，您得考虑您的空调使用频率、开机时间的长短，
如果开启时间较短，比如仅仅只是白天热的时候开启，那么，我建议您购买定速空调，这样制冷迅速，也不会比变频空调耗电。
如果您的空调长时间开启、一年有半数以上时间开启，比如夏、冬天早晚不停机，那么我建议您购买变频空调。因为在这种情况下，由于室外环境温度一直在变化，造成室内的冷负荷（即需要的制冷量）随着环境温度而变化，如果选用定速空调，那么空调压缩机会频繁的启动和停机，而压缩机的启停是相当耗电的，变频空调的压缩机则转速会随着室内需要的制冷量而调整，基本不会停机。这种情况下才能体现出变频空调的节能性。
单从制冷速度上说，相同匹数的机器肯定是定速空调要快。因为定速空调的压缩机的转数是固定的，开机则高速运转，而变频空调开启时是由低速逐步提高至高速的。
从省电的角度讲，变频空调是省电。
如果是家用的话，变频空调没有大的意义。
通常真正意义上的变频机在购买时要比定频（普通的空调）机贵1300元左右。（有一些品牌的变频空调说是变频的实质是假的只有风扇是变频的，所以打着变频的牌子卖价格也便宜）
真正的变频空调是直流变频，能够改变制冷系统内制冷剂流量的（不是定频那样采用毛细管节流的）。
想想一年365天空调真正能够使用多少小时？1300元的电费定频的空调要用多少小时？所以，我不主张家用使用变频空调。
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Ⅱ 空调行业的销售渠道策略有哪些
渠道是一切营销活动的原点。
通路快建在对近600家企业的服务中积累了成熟的招商、渠道建设方面的经验，形成特有的理论体系与行之有效的作业方法。认为“渠道是一切营销的原点”。在营销时，首先要考虑销售通路，也就是先解决企业“在哪儿卖”的问题。然后再是围绕着销售通路解决如何才能扩大、如何能够规模化、如何能够复制的问题。
作为空调行业的品牌佼佼者，美的、海尔、格力、志高，究竟是凭借哪种渠道模式赢得在市场上的一席之地。
美的模式——批发商主导
美的公司在国内每个省几乎都设立了自己的分公司，在地市级城市建立了办事处。在每一个区域市场，美的分公司和办事处通过当地的批发商来管理零售商。美的这种渠道模式的形成，与其较早介入空调行业及市场环境有关，利用这种模式可以从渠道融资，吸引经销商淡季预付款，缓解资金压力。淡季时，经销商向制造商支付预付款，付款较多的大经销商可以得到更多的优惠折扣。
渠道成员分工：
批发商负责分销：美的公司直接向批发商供货，再由批发商向零售商供货。制造商负责制定批发价格和零售指导价，但并不强制批发商遵守。
制造商负责促销：美的分公司会要求批发商上报其零售商名单。便于了解实际零售情况，还可依此向零售商提供相关促销活动。
共同承担售后服务：安装和维修等售后服务的工作一般都是由经销商负责实施的，但费用由制造商承担。
通路快建认为，这种模式有利于降低美的的营销成本，可以利用批发商的资金，同时充分发挥渠道的渗透能力；不足之处在于以“批发商主导”的渠道模式致使价格混乱、渠道不稳定。
海尔模式——直供
海尔基本上在全国每个省都建立了自己的销售分公司——海尔工贸公司。海尔工贸公司直接向零售商供货并提供相应支持，还将许多零售商改成了海尔专卖店。海尔也使用一些批发商，但是其分销网络的重点不是批发商，而是尽量直接与零售商交易，构建一个属于自己的零售分销体系。
在海尔的分销网络中，我们可以看到百货商店和零售店是其主要的分销力量，海尔工贸公司就相当于总代理商，批发商的作用很小。同时，海尔的销售政策偏向于零售商，不但向他们提供很多服务和支持，而且保证零售商可以获得较高的毛利率。
批发商的利润空间有限，批发毛利率一般为3～4%。在海尔公司有分支机构的地方，批发商的活动余地更小。不过海尔空调的销售量大、价格稳定，批发商的利润仍然是有保证的。
海尔模式的渠道分工
（1）海尔提供店内海尔专柜的装修甚至店面装修，提供全套店面展示促销品、部分甚至全套样机。
（2）海尔公司承担了大部分库存职能，还负责对各个零售店快速递送。
（3）海尔提供专柜促销员，负责人员的招聘、培训和管理。
（4）海尔公司市场部门制定市场推广计划。海尔负责从广告、促销宣传的选材到活动计划和实施等工作，零售店一般只需配合工作就行了。
（5）海尔建立的售后服务网络承担安装和售后服务工作。
（6）海尔公司规定了市场零售价格，对于违反规定价格的行为加以制止。
从上述的价盘设计到渠道分工，海尔提供给了零售商很多的帮扶和支持。
很多企业来到通路快建寻求渠道解决之路，在与他们的沟通中，企业家们会不约而同地说“我要找专业经销商”。通路快建认为，所谓的“专业经销商”，是企业训练的成果。今天专业经销商都自己出去单干，谁才是真正对企业好的经销商？通路认为，只要看好企业的项目，愿意投入时间、金钱、精力跟企业一起去拼搏的经销商就是好经销商，当这么好的经销商来了的时候，企业更要把自己作为一种企业的担当做起来——教会非专业经销商并让他们赚钱是企业的责任。当企业有好的加盟商的时候，企业一定要重点扶持他，把他的方法总结提炼出来，从群众中来到群众中去，总结出一套真正的市场销售宝典供自己的加盟商学习。
海尔的直供模式，好处在于自己掌控着零售终端，避免渠道波动，稳定扩大销量，这样做就提高企业的利润水平；同时海尔占据卖场有利位置，在一定程度上限制竞争对手的销售活动，由于和零售商之间长期稳定的关系，营销成本大大降低。但这样的模式让海尔在渠道建设初期需要消耗大量资源，风险较大、收效较慢；管理难度大、成本高。
Ⅲ 有哪些美的空调的批发网站
想要大批量采购，你在网上基本上了解不到什么情况。
建议你直接到当地的空调专卖店或者到一些有家电销售规模的商场去问价还直观。
大批量采购就是工程，那价格是便宜好多的，市面零售不可能买到的价格。
Ⅳ 郑州专门卖空调的家电市场在哪
中博电子城是郑州最大的家电市场，汇集了郑州市市场上几乎所有的家电品牌。该电子城的家电商户不下300个，面向全省，以家电批发为主，兼营零售。
金博大购物中心、丹尼斯量贩、郑州百货大楼、亚细亚商场、华联商厦、商城商厦、国际友谊几大商场的家电营业面积均在1500平方米以上，约占商场营业总面积的1/10左右。其所经营的家电多是比较常见的国内外著名品牌。天然商厦没有家电商品。
对声势电器、新境界电器行、通利家电连锁店等几个稍大的家电零销商的调查显示：这些家电零售店的营业面积多在150平方米枣300平方米之间；声势电器和新境界电器行以国外家电品牌为主，通利家电连锁店属于空调专卖店，汇集了国内外著名的空调品牌。
Ⅳ 武汉二手空调批发市场在哪里哪个最大
建议去武昌南湖花园江宏新村附近去看看，那里这些年形成了一个很大的二手空调市场，零售和批发都有的！
Ⅵ 空调混合销售的税率是多少
销售空调一并提供的安装服务，按混合销售适用13%的税率；非混合销售，单独的空调安装业务，适用6%的增值税税率，但属于清包工、甲供工程方式、老项目提供安装服务的，可以选择按照3%的征收率简易计税。
Ⅶ .某商场为增值税一般纳税人,从事百货的批发和零售业务,3月份经济业务如下:
1。小规模的企业税，购买了一些商品，普通发票注明价款为185400元
小规模的纳税人买得到的产品是普通发票不能抵扣进项税额;
2。购买了一批货物，增值税专用发票注明的含税价351,000元，增值税税率为17％
进项税51000
3。购买了运输卡车，取得的增值税专用发票注明的增值税额为25500元，已投产
进项税25500
4。月份批发销售货物，开具的增值税发票注明含税销售额80万美元的零售商品销售税351000元
销项税80×17％+35.1 / 1.17×17％= 187,000
5。贸易商品销往全球500实际取得含税销售额的150500元（抵销商品价格50元），一些折扣商品销售，销售20元，不含税，给予折扣10％，按规定开具红字发票
TM销售价格必须计算前扣除项目金额，扣除总额= 500×50 = 25000，这仍然是一个新的销售总额= 15.05 + 2.5 = 175,500，所以输出税额= 17.55/1.17×17％= 2.55 000
打折销售产生的销项税20 *（1-10％）×17％= 306万
6。月销售的商品包装材料共收集了15,000元，客户存款，独立的会计核算也发现，2年多前，收取订金的4680美元单独核算，已无法收回的包装。然后打包货物的增值税税率为17％，企业可抵扣的增值税专用发票在本月已通过认证
4680无法收回的包装，视同销售，导致销项税4,680 / 1.17×17％= 680 = 00680 1：进项税额= 5.1 +2.55 = 76500
销项税额= 18.7 +2.55 +3.06 +0.068 = 243780 目前增值税应纳税额= 24.378-7.65-0.728 = 160000 <BR /问题2：AB