① 新零售的出现是否影响电商未来发展趋势下降
新零售的到来对电商有什么影响？
自2003年电子商务开始崛起，到今天为止，电商的出现无疑让传统零售业压的喘不过来。电商的功能和作用主要是让用户能够迅速的买到廉价的商品，更多的是倾向于一种手段，只要能实现买到，就达到了目的，这种高效便捷的模式一经出现，便代替了传统零售，成为人们购物的新形势。随后，网上购物成了现代人们生活的主流，如今，随着互联网不断的冲击发展下，新零售时代来临了。
就目前来讲，电商的格局基本固定，虽然线上交易在提升，但已经处于瓶颈期，电商开始布局线下实体店，打造线上和线下结合模式。新零售的出现正是解决这一难题，再加上强大的物流配送体系，让新零售得以快速发展，亚马逊，京东，阿里，深兰等中小企业纷纷抓住机会，投入其中。让新零售迅速成为各个行业应用的新时代，比如京东到家，鲸选，小米之家等等。
所以，电商在未来很可能被新零售取代，新零售让线上线下得到非常好的融合，其网上下单，线下商店配送模式，极大的提高用户体验度。不仅让用户省去了购物的时间，还能让用户足不出户享受购物的乐趣，这种新型的购物方式越来越受到人们的关注，因此新零售有望成为零售行业的霸主。
② 批发和零售均由一群企业家来经营,对市场有什么影响
批发和零售均由一群企业家来经营,对市场的影响事实就是容易垄断。批发由企业家经营正常，但零售也由他们，可见市场主体极少。
零售是指包括所有向最终消费者直接销售商品和服务，以供其作个人及非商业性用途的活动。许多机构，诸如生产商、批发商和零售商都从事零售业务。而大部分零售业务是由零售商从事的
③ 批发商、零售商、代理商的优势和劣势
代理商 ：不一定是独立机构，不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务），赚取佣金（提成）
优点：供货权力较大。缺点：经营活动受供货商指导和限制。
批发商：就是大批进商品，一定量以上出商品，靠的是量赚钱和在批进商品的价格和小批量商品的差价。
零售商：靠每个商品的利润赚钱，指将商品直接销售给最终消费者的中间商，是相对于生产者和批发商而言的，处于商品流通的最终阶段。
④ 新零售的出现对微商有什么影响吗
新零售是一个广泛的概念 包含应用了RFID的无人商店，无人售货柜 微商等各种有别于传统零售的零售方式
⑤ 关于零售商在批发商那拿货后的换货政策一般是怎样的
如果你是做专卖加盟的话，一般都有退换率的，不同的公司额度不一样，正常情况一般是上货率的10%-30%，当然换货不一样，一般都是换码换色不换款，换款其实就是退货了，时间一般是一周至半个月，没理由给你一个月两个月的，那样的话转季怎么办？当然做散货的话呢你基本都是按上货批次换货，没有退货的，你也可以找一些三四线品牌合作，他会保证你的利润，货尾全部交给厂家处理，你只需要付押金，场地费用等！
⑥ 简述新形势下批发商面临的挑战
互联网与新零售的出现改变了这一切，传统生意人一直奉行的商业法则悄然发生了改变。信息爆炸，价格透明，以往靠信息赚差价的方式已经逐渐被淘汰。与此同时，与之相关的额配套系统，如现代物流技术、电子支付系统、信用保障、同心和资讯服务等设施也随之越来越完善。
批发商的威胁还来自零售商：
1.零售规模扩大，采购能力增强。
（1）规模扩大，经营方式更新，既增强了与批发商谈判能力，又增强了与制造商直接交易的机会。
（2）规模扩大，形成了具有开发与经营自有品牌的实力，降低了对批发商依赖。
（3）规模扩大后，自营批发业务，降低了对批发商依赖。
2.中小型零售商组织化程度提高，降低了对批发商依赖，同时提高了对批发商的谈判能力。
3.零售业态多样化，使批发商难以满足零售商采购需求，削弱了零售商对批发商的依赖度。
面对这些变化，市场批发商该如何应对？
一、正确看待盈利模式
批发商（包括品牌经销商）获取和提高利润一直是其安身立命的核心命题，这一点，始终存在，也无可厚非。但随着行业调整，经济大环境的变化，批发商原有的利润区及利润回报率发生了转移，原来风风火火的市场说冷淡就冷淡，市场销量大幅度的下滑，竞争对手空前增多，同质化产品越来越多，如何面对无休止的价格战和成本控制等问题接踵而至。
未来倒买倒卖吃差价的生意不是唯一的盈利点，一定存在服务，你和你的下游客户形成一个社群，服务于当地线下的这些用户们，这才是我们批发零售的唯一突围之道，就是把原来赚差价的模式转化成赚服务费。
二、“大而全”是未来发展趋势
批发商们要从单纯的扩大采购量和规模，转变为树立品牌效应，形成大经销商、大代理商集物流库存为一体的服务型商家，努力打造高质量、高服务品牌，提高自己的竞争和抗风险能力。通过融合移动时代满足企业采购需求，实现企业营销渠道多元化发展，开辟一条新的发展路径才是出路。
三、打通信息流
只要零售商有能力和上游厂家或供货商产生联系，那么批发商的功能就丧失了。零售商需要的产品，而批发商却不能提供，信息断层导致客户流失。
无论是产品、产品信息及资金要求，它是一种动态的过程。换种思维模式来考虑，市场出现什么问题，厂家有什么政策，终端、消费者有什么需求，而批发商能够在上下游之间做好信息传递和问题解决，这才是批发商的价值体现。
⑦ 批发商开零售店是最大的优势、劣势是什么
最大优势是：1、单价便宜，在同等的利润下，可以以低于对手的价格卖出。2、货源充足，且有完备的货源渠道；3、以经销策略方面，可以推出各种促销策略以吸引顾客，增加销量。4、可以由你的顾客带动他们的周边销费群体去购物。
最大的劣势是：1、品种较零售商较单一且品种更新速度慢。2、库存积压多，需要增加销量以减少库存积压。3、资金回收周期长，如果你的供应商不提供退换货商品服务的话，便增加了资金回收风险，如果你经营的是有季节性的商品，更是增加了资金风险。4、如果你经营的是非极速消费品的商品商品（如食品），很难刺激老顾客的再次购物之新鲜感
至于对下游零售商的影响不大，一个零售店的出货量太有限了
⑧ 为什么会有批发商存在、零售商直接向生产商进货不行吗
因为生产商只有生产的品种太单一，而批发商就有许多品种供你选择，你比如你开了一家服饰店，需要不同款式衣服的时候，而厂家无法满足你的选择，所以这时找批发商就方便多了，当然这种情况不是绝对的，有实力、有一定规模的零售商，他们有相当的市场规模，那么他们就会直接找生产商去谈供货。
⑨ 为什么有很多批发商不零售
批发商走的是量，价格偏低一点，正是薄利多销的意思，如果零售的话，他们忙不过来，而且也不可能按批发价给你的。如果按零售价给你的话，对他们来说，那销量太少太少了，划不来，也耗不起那精神