昆明金音乐器批发部招聘

Ⅰ 济南金音乐器有限公司怎么样

简介：济南金音乐器有限公司成立于2014年05月20日，主要经营范围为乐器的销售、维修等。
法定代表人：张仙波
成立时间：2014-05-20
注册资本：10万人民币
工商注册号：370102200141695
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：济南市历下区世纪大道12518号

Ⅱ 苏州金音乐器有限公司怎么样

苏州金音乐器有限公司是2017-05-18注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于苏州高新区嵩山路188号二幢。

苏州金音乐器有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320505MA1P1B6U0U，企业法人倪崔琴，目前企业处于开业状态。

苏州金音乐器有限公司的经营范围是：乐器及零配件、音响设备的生产、销售与加工；乐器、音响设备维修及保养；乐器设备租赁；软件开发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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Ⅲ 金音乐器集团的勇于创新

创新是金音崛起的密码。自主创新是企业发展的法宝。笔者在庆典前夕专门走访了金音乐器集团，就企业的自主创新建设问题与陈学孔总经理做了深入的沟通，回首二十年风雨兼程 二十载辉煌成就，陈总感慨颇深，他在娓娓叙说金音的发展历程中，归纳了金音崛起的一个至关重要的法宝。陈总认为，企业的自主创新，包括技术创新、经营创新、管理创新、人才建设创新都是没有止境的。只有创新，企业才能焕发新的活力，才能有竞争力，才能胜而不衰。
（1）技术创新。金音集团多年来一直致力于通过方方面面的关系寻找合作伙伴和合作项目，加强内引外联，先后与全国29所音乐院校和科研院所建了紧密的合作关系，不断引进高科技含量的生产工艺。2000年投资80万元与美国纽约布鲁克林大学共同开办了乐器研究所，使公司开发新产品的能力和关键工序的技术达到国际先进水平，并为公司培养了一批技术人才，也为进一步拓展美国市场奠定了基础；2001年与世界第二大乐器制造商美国松实公司签订长期合作生产长笛的合同，三年达到年产12万只长笛的规模；投资400万元引进国际上最先进的抛光设备、焊接设备、除尘设备和激光打标设备，最大限度的提高生产效益和技术水平；目前，与电贝司行业的世界第一品牌德国“握威”、美国“凯利金”等国际大型公司合作，投资400万元引进国际上最先进的设备，新建和改造了5条流水线，基本实现了数控流水线自动化加工生产，不仅提高了产品质量和产能，还使产品更加规范化、标准化，加快了公司向规模化、系列化、国际化龙头企业发展的步伐。
（2）经营创新。金音集团新建了一万平米的仓库，陈总谈到，之所以建如此之大的仓库，是便于为金音的客户划分出一定的空间作为他们的仓库，这实际上是为客户服务的一种延伸，这是一种创新，在全国是唯一的。和金音合作的那些规模比较大的公司可以把部分产品安全库存放到金音这里，因为金音与客户之间是联网信息共享的，金音就可以根据商定的安全库存数额随时将生产出来的产品补到它的安全库存里，这样就保证了他的货源，避免了客户等待的时间，减轻了他们的经营压力。同样对于金音而言，由于了解客户的库存情况，也方便安排生产计划，避免了各月产量很不平均的情况，同时也可以将不同经销商需要的产品合并在一次生产，节约了成本。金音集团带着物流与经销商合作，对经销商和自身都更加便捷。同时，由于仓库在一起，也节省了很多中间的运输费用。这样的网络化的物流方式，为经销商减少了很大的麻烦，得到了经销商的普遍认同。经销方式的创新与拓展，为需求与生产提供了有序性和计划性，随着生产规模的扩大，经营创新还会有更多更灵活的方式，使之成为金音乐器集团整体发展中不可或缺的环节。
（3）管理创新。随着企业的迅猛发展，传统的“家族管理模式”已经不能适应企业发展的步伐，所以金音集团及时地引入了现代化的企业管理模式。
金音集团聘请了北京中新管理学院教授夏广仁为公司顾问，又从天津、营口聘请了两名业务经理，成立了适应我国加入WTO后新形势的内贸、外贸两个营销部。金音集团08年初邀请清华大学企业管理学院就现代化企业管理模式做了系统培训，通过大量的问卷调查，全面剖析企业在管理方面存在的问题，提出有针对性的改进方案。陈总在采访中给笔者列举了现代化企业管理给公司带来受益的实例。提琴分厂有2个股东的眼光不够长远，认识不到规模化、现代化的管理模式的重要性，认为改革生产模式需要投入大量资金，不如分红合算，不能把分厂的发展步伐并入企业的总体规划道路中。清华大学企业管理学院针对这种问题提出建议重组，避免由于人为因素的干扰阻挠了企业的整体发展，最后经过协商，清算了这2个股东的股权，将提琴分厂并入公司的总体规划。改变作坊式的生产方式，第一个引入标准化的概念，投入几百万引进先进设备，根据整体图纸生产。在08年底统计时发现，提琴厂的利润增长了9%，并为09年的生产奠定了基础，预计09年增长率可以达到100%。这种大跨度的增长率是以前难以想象的，这一切都得益于技术创新和管理创新。金音和清华大学企业管理学院建立起了长期的顾问式的合作，定期针对金音出现的新问题提出建设性的意见和建议。引入现代化的企业管理模式，加强企业管理创新机制，极大地提升了金音的生产效益。
（4）人才建设创新。金音集团在发展过程中，按照“以人为本、以质量为本、以效益为本”的原则，始终把重用人才作为促进企业发展的重中之重，多年来一直坚持多种形式，不拘一格选用人才，引进人才。
为了提升员工的整体素质，金音乐器公司开办了职工夜校，定期聘请国内外有关专家对全体员工进行授课，使员工的培训率、培训合格率均达到100%。为了给企业补充人才，金音集团还与衡水市工业学校联合办学，开办乐器制造专业，全体员工的整体素质得到了较大提高。也为金音集团未来的发展提供了人才资源的储备。
金音集团坚持每年按计划进行员工培训，不断提高他们的综合素质，公司新建了10余个不同规格的会议室、多媒体室以方便培训，让各部门之间、员工之间多沟通交流，提高工作的积极性。公司长年不间断的培训，包括高层，中层领导的管理方面的培训，销售部、采购部的市场方面的培训，一线工人的技术培训，通过培训，员工的素质、工作态度、执行力都有了不同程度的提高。金音集团将继续把人才队伍建设、员工的整体素质作为企业发展的重要因素。

Ⅳ 金音乐器，，

买金音入门初学的人很多，图便宜可以买二手的 一般全新也在1500左右就可以买到 我在用的是萨尔特，台湾产质量算是中上等，如果有经济条件可以考虑这个也不错 或者买日本柳泽也很好，不过日本货一般都是15000左右，不太适合初学者。

Ⅳ 平湖市金音乐器有限公司怎么样

平湖市金音乐器有限公司是2015-10-29注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于浙江省嘉兴市平湖市当湖街道永丰路626号。

平湖市金音乐器有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330482MA28A1HX32，企业法人金文凯，目前企业处于迁出状态。

平湖市金音乐器有限公司的经营范围是：乐器、文具用品、体育用品的销售；教育咨询服务。

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Ⅵ 金音乐器厂在什么地方

河北衡水市武强县工业园区

Ⅶ 金音乐器厂生产的小号质量好吗610型音质怎样，与进口差别大吗

金音管乐还是不错的，但是给国外老厂肯定是有差距的！