Ⅰ 烟酒批发生意怎么样烟酒店的利润怎么样
地面开店也不错！ 如果结合互联网运作应该更加的好！
现在不是都流行O2O 网上网下吗？
建议 网络中信老师了解
Ⅱ 如何经营烟酒批发
哎，要开烟酒店批发，除非开个大店面的，现在市场竞争激烈，低价烟同行根据烟草批发价加几毛都干，高价烟不好卖，你要实在想干没办法，给你说几个步骤： 1，办烟草许可证，工商证等，不过你很难办到2.根据本地区情况采取订烟方式，常见的电话订烟等等3.有大本钱，一个20-40平米的店，正常的订烟存货量，应该在20万左右。 差不多了就这些
Ⅲ 为什么我的烟酒店生意那么差
服务态度搞好,里面的摆设要清晰主次分明...你还是以买烟为主!!好酒在那里销售不会很多..但烟就不同了..你的烟多了 那里的老板一定经常光顾的,还有要和那些老板打好关系.经常有事没事的走进去和那些老板说说话,就算不说话也要进去让他们见到你,让他们知道原来外面还有你这么个老板.相信这样你的生意会更好的!
对了我也是学生
Ⅳ 我店卖烟酒生意不好该怎么办
真烟的话,多宣传吸烟有害健康,引起人们的注意,让大家记住你这家有良心的烟酒店.
Ⅳ 在县城开了家烟酒店，这两年生意很不好，怎么办呢
这位朋友你好，很能理解你的心情，我和你的情况一样，前些年生 意还行，这两年真的很不好。21世纪互 联 网是大的趋 势，现在各个行 业都在向这方面发展，你可以从这方面考虑一下。
Ⅵ 怎么经营烟酒店生意不好怎么办
开店铺
最重要的是什么？是位置
一个好的位置就是你开店铺盈利的基础
其次才是其他的比如口碑
交际
等等
当然只要坚持下去都不会太差
你的货品不能分层次
好的不好的都要有
不然就会流失一部分客户
接下来就是投资要在自己的承受范围之内
流动资金一定要足够面对任何问题
我只是来凑字数的
你看看就好
Ⅶ 急急急 烟酒店里生意不好怎么办
如果隔壁是一家如家的话，可以试着加一些生活常用品。我以前出差经常住如家，这些店的附近便基本上都有一家便利店，主要经营一些速食、饮料、洗漱用品、畅销杂志等，生意都不错。不过你的营业执照上是否允许这些经营项目是一个值得考究的问题。
Ⅷ 家里原来是做批发部,做了有20多年，现在想改，假如做烟酒专卖店你觉得会怎么样
嗯，还是不建议你改行，毕竟做了那么多年的批发肯定会有心德，和口碑。再改行又要重新开始也不一定会有现在的样子。
提几点建议，可以有一个易记又让人总能想起的名称。 可以试着走专业化的道路，集中品牌，适当的放掉一些寻求量小，利益低的批发品。 借鉴竞争者的优势，但不抄袭，逐步的扩大服务范围，不要只局限于周围。 前期一定要注意积攒人气，一个人所能结交的人有些 ，但所可以拉出的关系网却没有限制，让老顾客拉出更多的新顾客.
Ⅸ 烟酒店生意不好，急求帮助！答案好追加50分，谢谢各位大哥大姐了
楼主，你首先知道你的目标客户应该是什么群体。
从你的地理位置来看，你的客户应该是本街上的餐馆、烧烤店和旅店的客人。因此，你应该研究他们的消费习惯：
1、餐馆的利润很大一部分来自酒水。餐馆的酒往往是名酒的系列酒，或者小牌子的酒，以避开竞争，卖一个特别高的价钱。所以餐馆往往声称“谢绝自带酒水”，但是这是禁不住的。楼主可以弄一些合适的酒、以一个合理的价格来卖。
2、烟还是那几个牌子，没有太多的选择。
3、楼主可以办个充值站，这样不但增加收入来源，而且还可以增加人气。比如有人想买酒又想充值，你的店就比旁边的店有竞争力了。
4、性用品可以带上一点。人家别人的店装修不好灯光昏暗，符合购买者怕见人的心理。楼主可以在显要住置摆上一点，明码标价，不必特意在门头标识。人们去买东西时顺便买上（说不定，人家买东西是一个借口呢）
5、建议楼主尽可能地把香烟和饮料、冷饮摆在路边，人们买东西，往往见哪家离马路近就哪到家。
6、这里有这么多饭馆，楼主也可以想想办法，供这些饭馆，比如餐巾纸、筷子、酒水、饮料、油盐酱醋什么的。
Ⅹ 本人开了一家烟酒茶的店'大家给点经营的建议'因为重没做过现在生意很差请个位大虾给点建议'
烟酒茶店，烟以交广，茶以宴客，以酒聚钱。三年前经营过，算是总结经验之谈。营业额和你的烟证没办下来是没关系的，证件只能是证明你有资格来打开门做生意。你没做过生意，本来就不应该这么快踏足自己未知的领域去创业，你没经历，你不会知道如何设立堆头、如何营造卖点、如何减轻库存压力、如何降低运营成本。就拿烟来说，本来正品的烟利润都是很微薄的，这时候你就应该清楚烟属于大众消费，你想到的应该是如何利用这些大众消费去带动你店铺的其它消费，换句话说，你要是能说会道，擅长交际的，这些烟宁可不赚钱，先赚客源。还有运营成本，你别当大众品牌的酒就是好买，他们也有难熬的时候，只要你有足够的说服力，市面上的中低端白酒90%都能代销，也就是说你能把货摆在你的货架上，等到买出去了再结款给供应商。还有红酒，你要判断当地的红酒氛围，你得学会用你的茶去广宴宾客（除了客户，还有经销商），从他们口中了解当地市场终端消费者状况，当时我在三线城市做酒行的时候，曾经判断过某个红酒的消费前景，屯了大概5W的货品，当年就脱销了，后期的进货价足足是前期的两倍有多，更别说销售价格了。盈利很容易，但维持盈利才是艰难的，那不是一朝一夕，也不是仅仅靠苦心经营就行了，需要的是一种憨厚的智慧以及一种判别，对机遇、际遇以及前景的判断。