阳西批发部收人不

Ⅰ 开批发部的人都很有钱吗

主要看他的业务怎么样，如果业务量大，肯定赚钱

Ⅱ 我有一个食品批发部 因为竞争激烈 我想转型成商贸公司 求大哥大姐出点建议

批发部 不错 和我所涉及的行业上层

不知道 你的竞争是那方面的 是争夺顾客 还是 价格方面的竞争

一般可以 考虑 改善 服务 不知道楼主 批发部是否使用软件管理 批发部涉及 种类繁多 管理复杂 价格问题 打单 库存 成本 利润

这类东西 所涉及的是经济学 最好从 内部开始 向外部优化

第一 使用 软件管理
第二 优化内部 成本 批发部 特别多 负债 如 退货的 过期的 控制好负债

第三 改善服务 提高服务质量 一般 去进货的人 大多都是比较疲劳的 可以备 水 茶 这类的服务

第四 市场营销 软件一般 可以记录 客户点资料 联系方式 如果在生意不佳的时候 可以进行电话营销 通过电话 询问 顾客 是否需要 进货

第五 品种 要多 这里要控制好库存 流畅的产品可以拿多点 不要压太多的货 这样 资金周转率比较快

第六 提高对员工的关心度 你是老板 帮你工作的人是员工 也就是直接 和顾客接近 进行沟通的员工 做的好的员工可以鼓励 最好不好使用骂的方式 对待员工 这样 会降低 员工的执行能力

Ⅲ 开批发部如何进货

进货工具：制胜的法宝来了，赶紧记下来吧~~~带个黑色塑料袋，这可是去批发市场拿货的标志物啊！我自己可是试验过的，老板打量你后给出的价格完全不一样。当然要是准备大规模进货，拉一个两轮的小车就再不会有人怀疑你的身份了（没有办法啊，现在很多去零买的人也号称自己拿货，然后就买一两件……）
进货术语：拿货价多少；怎么拿；这个怎么批阿；拿多少还能优惠（千万不要外行地说：“这个怎么卖阿”）。
进货预算：要根据自己开店的情况，明确每次进货或补货的资金、种类、数量，这样哪怕超支也做到心里有数。
进货调研：每个城市大大小小的批发市场都不少，所以想好进货种类后，就选择几家综合指数靠前的批发市场开始调研吧。此时一定有两个好习惯：感兴趣的货源要索要名片或用纸笔记录（所以要带笔和本子阿），比较各批发商的内容：价格、质量、最少拿货数量、退换货、包装、补货的方便程度等等。把自己收集的资料进行整理比较，然后确定就OK了。建议没有时间详细调研的朋友，也不要进了市场马上就出手，多转几家，否则后悔连连！

确定进货：按照调研后的资料直接去拿货就是了，这个过程中注意三点。首先是事先说好了退换货的原则，那就放心的打包装袋吧，你没必要坚持一个个去检查，批发商会觉得你麻烦小气，以后也不愿意和你长期合作了~~~~其次是进货数量价格的清单一定要保留，便于记录进货情况同时也使退换货的凭证。第三点是关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，熟悉后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验，千万别小看这点，人家在江湖上资历可比你老阿！

Ⅳ 我是一名个体批发部的销售人员，我在批发部做有3个多月，批发部以完成不了任务为由，不给我工资。

根据劳工法，企业聘请员工，最多以三个月作为员工试用期。试用期间不签合同，试用期过后签订合同。试用期薪酬待遇方面应在面试时谈清楚。试用期间薪酬待遇、公司政策等以面试时谈的内容为准。

Ⅳ 饮料批发部招收跟车送货员，

跟车送货员=移动装卸工，薪资待遇嘛要看你力气了，计件制，一吨多少钱之类的。不建议去。

Ⅵ 阳江市阳西的蔬菜批发部在哪

我阳西织篢的 每人120 去年好像才50 是去年的两倍多啦

Ⅶ 开一家批发部要多少钱

要看你是什么类型的了，如果只是烟酒批发补，资金还是不大的，但如果是你要做得全面点，包含副食品，饮料，一些比较杂的东西都做的话，那金额就会比较大了

Ⅷ 批发部的跟单送货员是个什么工作

朋友介绍的应该稍微可靠一点，但要排除以下两点：
1、收费：在招聘中以任何名目收费的全都是骗子，包括以体检、保险费、押金、服装费、办理证件、伙食费、培训、照相、请客送礼等各种名目；
2、以实习培训为名廉价用工：很多骗子会找个理由（比如实习、培训或等着办这个证那个证）把你当搬运工、保安等廉价或免费劳动力使用，你什么时候干不下去或觉得上当了就走了，他随时不断地招人。

Ⅸ 我在批发部买到了别的地方贩卖过来的香烟,批发部属于欺诈吗

不能这么一概而论。批发部不是单一供应一种香烟，如果这样会喝西北风，您看是否假烟在考虑欺诈。

Ⅹ 做食品批发部要用多少钱

根据规模大小、经营范围而决定！

小的几万就可以了，大的就没底了。