薄利多丝袜批发部

Ⅰ 薄利多销与厚利少卖两个思路哪个更正确

“薄利多销”与“厚利少销”是企业经营者经常应用的两大法宝，各有利弊，如运用得当将使企业获得较好的效益。
“薄利多销”的原则适宜企业经营管理的所有范畴，单就产品销售因素说，它既能使产品轻快地进入买方市场、提供有效供给、服务于社会、产生产品的综合效益，同时，又能促进企业生产力的充分发挥、增加生产、加速资金周转速度、盘活生产资金，是增加企业盈利的有效管理手段。在实际经营管理中，“薄利多销”的原则被广泛应用于下列几个方面：
一、产品有生命力，但销售步入低谷时，采用薄利多销，除尘器可亢进顾客的购买欲，以刺激产供销环节的周转、挖掘产品的潜在效能，使企业立于不败之地。
二、产品属市场淘汰之列，不会再有起色，以多销微利保本为原则，将企业损失降到最低限度，争取时间，开发出新产品。
三、市场上同类型产品多，竞争激烈时，采用薄利多销、降本让利策略，可争夺同类产品的顾客，促进本企业产品覆盖率、辐射率、市场占据率的提高。
四、新产品试销阶段，以薄利多销方式尽快使产品进入市场。扩散影响，提高知名度与应用频率，建立市场信誉和威信。
五、市场消费基金受到宏观调整、资金紧缺时，采用薄利多销，能很快筹措资金，吸引及导致市场购买率的倾斜，形成对企业产品有利的经销势态。
六、原料来源充足、生产工艺简单、技术性一般、产量高、市场及企业吞吐量大的产品，可以采用薄利多销的原则，使“原料-产品-商品-资金-原料”的良性循环加快，充分发挥企业设备效益、资金效益、技术效益，形成较稳固的生产、供应、销售三位一体基础与发展实力。
与“薄利多销”相对应的“厚利少销”，是企业在市场的特定环境条件下采用的特殊策略，它能使产品在一次销售中获得丰厚利润。但它所承担的风险与必备条件是：
一、企业有较强的实力，能够在市场竞争中稳坐钓鱼台。
二、企业有充裕的生产资金，足以弥补产销周期中时间差造成的一定量的经济负担。
三、企业产品必须具备独有的“专利市场”，而且在产销周期中的时间差内，不会有竞争对手。
四、掌握市场产品及其销售量、销售价的脉冲曲线，伺机而动，见机行事。在最佳时机高价推出产品，一次解决问题。
“厚利少销”策略一般情况下不足取。但在条件许可的情况下，企业拥有特殊的产品，可以应用之，从而一举取胜。

Ⅱ “薄利多销”害死了多少中国餐厅

我在烹饪学校学了三年厨师，毕业以后在大大小小的饭店都干过，后来自己又开了能有接近10年的饭店，朋友圈里几乎都是干餐饮的朋友。现在干餐饮的朋友聚在一起，唠的最多的就是现在买卖不好干，最主要的原因就在这几点:房租成本太高:现在的餐饮店要想找个差不多的地角，租金几乎占利润的一半以上。很多干餐饮的辛辛苦苦一年，年底一算账基本都在给房东打工。

这就是为什么看上去挺红火的餐饮店，说不干就不干了的原因，因为老板觉得操心费力还不如自己打工挣得多。人工成本:现在饭店除了房租以外，人工成本是很大的一项支出。现在一个差不多的厨师，没有打底6000的工资根本找不到。好一点的服务员，基本最低3500元起价，还要给瓶盖费以及安排住宿。一般的饭店人员开资这块一个月就得几万，而且现在服务员都是年轻人很不好管理，说跳槽就跳槽。

很多生意好的餐厅，几乎几年一装修，就是这个道理。换后厨人员:厨师的炒菜都有一定的模式，顾客把一个厨师的菜吃腻了以后，那么就要考虑换一下厨师增加新鲜血液了!这个对于固定客户的老店，可以说是非常重要的事。厨师只有流动起来，才能给自己的饭店带来新意和创新。

餐饮行业是一个勤行，里面的繁琐事情很多，要想做好除了环境和服务搞上去以外，菜品的特色也是很重要的一点。光想着“薄利多销”无异于“饮鸩止渴”，只能越干路子越窄，直至最后挣不到钱而难以为继。

Ⅲ 薄利多销是什么意思

意思是单个产品或商品赢利少，但售出数量很大利润仍然不小。

从销售商品的数量上看，一般情况下，薄利能增加商品的销售数量，但从销售量上看，薄利并不一定增加销售量。

这是因为，销售量取决于商品的数量和价格。薄利销售时，若商品销售数量增大的变化幅度小于商品价格的变化幅度，薄利则不多销。比如，当价格降低10%而商品数量增加5%时，销售量不仅没增加反而减少了约5%。

(3)薄利多丝袜批发部扩展阅读：

消费者的购买心理可能导致薄利则不可能多销。对于商品降价，不少消费者又总会有这样那样的想法。例如，对于某种商品降价，人们可能会想：

（1）可能将有新式样问世，才把产品减价；

（2）商品减价，不是有缺点，就是销路差；

（3）减价的企业可能遇到了财务困难，它如果倒闭，将来零配件可能会没处买；

（4）价格还将下降，最好等一等再买；

（5）减价一定是降低了质量。同样，一般总认为，价格上涨需求就会减少。

Ⅳ 薄利多销:价格有一个点，使利润最大。利润占成本多大，使利润最大

利润=成本-售价利润率=利润/成本
利润问题的基本数量关系是：商品的利润＝（收入）-（成本）；或商品的利润＝（收入）*（利润率）
某商店经营一种小商品，规定销售单价不低于成本单价，且获利不得高于100%，已知该商品进价为40元，据市场调查，销售单价是80元时平均每天销售量是100件，而销售价每降低1元，平均每天就可以多售出10件
（1）假定每件商品降价x元，商店每天销售y件，请写出y与x间的函数关系式，并注明x的取值范围．
（2）为了薄利多销，当每件小商品销售价是多少元时，商店每天销售这种小商品的利润为6000元（注：销售利润=销售收入-购进成本）
（3）每件小商品销售价是多少元时，商店每天销售这种小商品的利润最大？最大利润是多少？
（1）假定每件商品降价x元，商店每天销售的件数
y=100+10x,0<=x<=40;
(2)每天销售这种小商品的利润
w=(40-x)(100+10x)
=-10(x-40)(x+10)=6000,
x^2-30x+200=0,
解得x=10或20.
答：当每件小商品销售价是70或60元时，商店每天销售这种小商品的利润为6000元.
（3）w=-10(x-15)^2+6250,
每件小商品销售价是65元时，商店每天销售这种小商品的利润最大,最大利润是6250元.

Ⅳ 薄利多销的四大陷阱

消费者的购买心理可能导致薄利则不可能多销。对于商品降价，不少消费者又总会有这样那样的想法。例如，对于某种商品降价，人们可能会想：
（1）可能将有新式样问世，才把产品减价；
（2）商品减价，不是有缺点，就是销路差；
（3）减价的企业可能遇到了财务困难，它如果倒闭，将来零配件可能会没处买；
（4）价格还将下降，最好等一等再买；
（5）减价一定是降低了质量。同样，一般总认为，价格上涨需求就会减少。
但是消费者对此可以会另有理解：
（1）涨价表示是热门货，应该尽早买，否则怕买不到；
（2）这是一种有特殊价值的商品，所以涨价；
（3）卖主总是唯利是图的，能涨价说明有销路。
在这几种心理作用下，价格越降可能越没人买，而且中国人又普遍有一种“一分钱一分货”和“买涨不买落”的心理，所以让利销售并不能真正打动多少人的心。“便宜不便宜”已经是众多的消费者面对风气日盛的“让利销售”所作出的本能反映。因此，即使商品的需求弹性大于1，由于消费者普遍存在买涨不买跌购买心理也可能导致“薄利多销陷阱”。 市场的变化也是导致薄利多销战略不灵的原因之一。短缺经济，民众收入水平低下，社会商品总量相对不足，使市场主要表现为买方之间为争夺商品的数量和来源而进行的竞争。商品短缺使得买家往往难以仔细比较各同类产品之间的诸非价格因素，并逐渐形成一种把“价廉”和“物美”作为购买产品的基本衡量尺度的商业文化。在这种市场格局下，卖家若经营得当则完全可以获得较好的经济效益和广阔的市场空间。即使遭遇到强大的竞争压力，如果采用低价位的营销策略，也往往能扩大销售，增加盈利。当遇到开业、喜庆佳日或需抛售积压残次商品时，以减价或打折为基本内容的让利手段更为商家所常用。然而，时过境迁，消费品市场已基本告别卖方市场，除价格因素外，人们已有条件去仔细比较同类产品之间的各种非价格因素。
市场竞争已转变为卖方之间争夺客源或销路的竞争。在买卖关系发生质的变化，市场空间非常有限的情况下，单纯的减价或低价销售显然已不是明智的选择。在许多产品类别上，非价格竞争因素已取得与价格因素同等甚至更重要的地位，为非价格竞争手段的运用提供了客观条件，综合运用各种价格和非价格竞争手段的实绩往往大于单纯减价竞争的效果。同时可避免因单纯降价而造成的利益损失。
因此，“薄利多销”，积小为大，历来被生意人奉为经典的经营祖传之宝，在现代经营中应该慎用。

Ⅵ 薄利多销适合哪些商家，请结合经济学原理简述理由

薄利多销，当你把价格降低时，根据需求供给曲线，我们知道价格下降时，需求就会上升，那么薄利时，Q即售量会增加，那么在一定的量的积累下，量变变为质变了，那么你的收益还是上升的，所以才会有薄利多销
薄利多销是指低价低利扩大销售的策略。“薄利多销”中的“薄利”就是降价，降价就能“多销”，“多销”就能增加总收益。在销售市场有可能扩大的情况下，通过降低单位商品的利润来降低商品的价格，虽然会使企业从单位商品中获得的利润量减少，但由于销售数量的增加，企业所获利润总额可以增加。只有需求富有弹性的商品才能“薄利多销”。实行薄利多销的商品,必须满足商品需求价格弹性大于1，此时需求富有弹性。因为对于需求富有弹性的商品来说，当该商品的价格下降时，需求量（从而销售量）增加的幅度大于价格下降的幅度，所以总收益增加。
“薄利多销”的原则适宜企业经营管理的所有范畴，单就产品销售因素说，它既能使产品轻快地进入买方市场、提供有效供给、服务于社会、产生产品的综合效益，同时，又能促进企业生产力的充分发挥、增加生产、加速资金周转速度、盘活生产资金，是增加企业盈利的有效管理手段。在实际经营管理中，“薄利多销”的原则被广泛应用于下列几个方面：
1、产品有生命力，但销售步入低谷时，采用薄利多销，可亢进顾客的购买欲，以刺激产供销环节的周转、挖掘产品的潜在效能，使企业立于不败之地。
2、产品属市场淘汰之列，不会再有起色，以多销微利保本为原则，将企业损失降到最低限度，争取时间，开发出新产品。
3、市场上同类型产品多，竞争激烈时，采用薄利多销、降本让利策略，可争夺同类产品的顾客，促进本企业产品覆盖率、辐射率、市场占据率的提高。
4、新产品试销阶段，以薄利多销方式尽快使产品进入市场。扩散影响，提高知名度与应用频率，建立市场信誉和威信。
5、市场消费基金受到宏观调整、资金紧缺时，采用薄利多销，能很快筹措资金，吸引及导致市场购买率的倾斜，形成对企业产品有利的经销势态。
6、原料来源充足、生产工艺简单、技术性一般、产量高、市场及企业吞吐量大的产品，可以采用薄利多销的原则，使“原料--产品——商品——资金——原料”的良性循环加快，充分发挥企业设备效益、资金效益、技术效益，形成较稳固的生产、供应、销售三位一体基础与发展实力。

Ⅶ 薄利多销新开店,下联是什么

我对一联，薄利多销新开店，童叟无欺老商家。不置可否，以博一笑。

Ⅷ 我想开个贸易公司（对内），但是有货源怎么找销售商，就是做些小商品薄利多销的那种

我想开个贸易公司（对内），但是有货源怎么找销售商，就是做些小商品薄利多销的那种？这个要靠慢慢的积累。