A. 从事日化业务员前景如何
日化行业与人们的文明健康生活密切相关，日化产品已成为人们生活中的必需品，整个行业对国家贡献很大。历经市场化历练的日化产业已经跨过一个新的大拐点，竞争更激烈、集中度更高的第二次革命已经开始。这个拐点并非伴随大事件到来，而是多方力量长期博弈的结果，既终结了行业的传统格局，也宣告了产业新时代的到来。
2012年1-12月，全国规模以上日用化学产品制造行业企业数量为1332家，日用化学产品制造行业资产合计2139.087亿元，同比增加6.98%；实现销售收入3480.942亿元，同比增加11.06%；完成利润总额341.271亿元，同比增加17.44%。
由于日化行业所用原料大部分是石油的副产品，随着国际油价的上涨以及包装、税收等原因，日化用品的各项成本压力不断加大，而且运输物流成本也增加不少。日化用品一般都是执行企业自主定价，根据自己的产品成本并结合市场定位需求等情况进行定价，完全是企业行为，是市场调整。
而且中国政府出台一系列刺激国内需求的政策，不仅是为出口的企业寻找新的出路，更为日化业提供了新的前景。中国的三、四线市场，广大的农村市场成了日化行业的主战场。日化行业因抓住新的时机，让自己的营销业绩在上新台阶。
随着城镇居民收入和农村人口可支配现金的增加，使得中国的日化用品消费也逐年递增，预计未来10年年均增长也将保持在10%以上。化妆品市场仍将以高于国民经济增长的速度，洗涤剂市场增长相对较慢，口腔清洁用品市场会随着人们对口腔卫生的重视而稳步增长。在渠道、促销和产品研发上的竞争仍将进一步加剧。
B. 日化用品洗涤用品销售利润怎么样
日化产品的销售毛利不仅像你这样的终端门店，其实连经销商、批发商等毛利其实也不大，1%~4%不等，终端门店的利润呢相对会多一些，但也有限，视当地的竞争情况而定，除非货源紧缺，鲜有超过5%毛利的，主要靠快速的流转来降低占用资金。提高回报率来做的。
如果你们那里消费水平还可以的话，可以研究一下做高端日化产品，第一竞争比较小，市场秩序好，价格不乱，产品毛利额比较稳定，其次，产品价格高，相应的利润高。
C. 我也想开个日化店 就是不知道在那里进货好
你是自己做呢还是自己 搞批发 啊
自己卖的话可以在附近批发就可以了
如果是搞批发的话 那你就得出去走走了 看看你认为的日化牌子场地止
D. 本人做日化批发行业，请专业人士来解决！！谢谢啦！！！
如果你没有进货的渠道，也就是说没有敲门砖，你很难直接从工厂拿到货的。很简单的道理，别人手里有这第一手的信息，别人都去做了，凭什么要和你分享？不要认为网上的就是骗人的，网络是一个信息分享平台，你要有自己的判断。如果对产品的定位价格这些你都没有把握，我建议你还是先缓一缓，再观察一段时间，不要着急去做，不然肯定吃亏的。
E. 佳佳日化批发部怎么样
经营宝洁、丝宝、高露洁、三笑、联合利华等系列的洗发水、牙膏、牙刷、香皂等；还有专为浴场提供袋装、瓶装、大桶装的洗发水、沐浴露、洗发液、空气清香剂、花露水、卫生球、檀香、84消毒液、洁厕液、沙虫剂、以及一次性杯子、大小垃圾袋等等~附近地区量多的话，一般都可以送货，大桶的洗发水、沐浴露、玻璃水、地毯水还是比较便宜的，上次买了回垃圾袋就不好，还贵了，看来还是得多掌握行情，还还价~~
F. 我想在老家做日化批发（就是往便利店，超市送的）不知进货怎么好 ，高手支招 谢谢！
先要了解老家都卖些啥。先去批发市场联系，看利润有多大，慢慢做，时间长了你有销售网络了。可以考虑找厂家合作，批发想赚钱主要是靠量的。
G. 开日化化妆品连锁店赚钱吗
很多人都知道女人的钱最好赚，大多数的女人也会把钱花在化妆品上，所以，开个日化化妆品连锁店应该很赚钱，行业中的大小品牌也在竞相生存着。 在过去的半年间，广东地区的一家老牌化妆品加盟企业由于新品上市，正式进军日化化妆品连锁渠道，虽然在起市前的准备工作可以说是做的非常扎实，但是产品面世半年来，在全国市场的表现却差强人意：在西南四川市场，由于该品牌采取百货专柜和日化专营店双线并进的模式进行市场覆盖，没有认真听取经销商的建议，结果几个月下来被竞争对手打的丢盔弃甲;在东北辽宁市场，经过市场人员的努力工作，产品销量也在逐月攀升，但是当看到投入产出比严重畸形的绩效财务报表的时候，公司上下却又都傻了眼?原来销量做的越大，企业居然还亏损的越多;在中原腹地河南市场，历经产品价格体系的几番混战过后，销量不见显著增长，很多专营店经营者却都已经揭竿而起、宣布集体退出…… 就这样，该日化化妆品连锁品牌商在初次涉猎全国日化专营店市场可以说是出师不利、并近乎全军覆没，时至今日，虽然该企业管理层上下还都在忙于全国市场的渠道调整和市场应对策略，但是要想从根本上遏止住全国市场的颓势局面应该说是已经非常难了。 为何该品牌会输的这样惨?为什么有很多品牌商亦还在日化化妆品连锁渠道艰难而尴尬地谋求着生存?!细想和体味之余，不免对于众多本土品牌在国内日化专营店业务领域的生存和未来发展所堪忧! 日化化妆品连锁加盟市场竞争的系统升级 本土日化专营店在历经了近几年的快速发展，在多元化的化妆品加盟销售渠道中的结构产销比例在连年不断有效放大和增强，但是伴随着日化专营店领域的迅猛发展，其市场竞争格局却在悄然间发生着巨大的变化。 首先，在终端业务领域：在以前的市场环境下，只要日化化妆品连锁品牌商商品进店后，先抓好产品陈列、出样质量和售点建设以及教育培训等基础性工作的同时，再配套跟上几招常规的买赠促销和现场产品体验以及消费者试用，普通品牌商在二、三级市场的日化专营店月销售额做到3?5万元应该不是一件费力的事情，但是现在随着市场竞争环境的变化，同样的零售终端门店，眼下要想实现过万元的指标达成也实非易事了。 其次，在促销推广领域：在过去几年间，品牌商和日化化妆品连锁店经营者的权责分工还是约定的非常清晰的，日化专营店经营者扮演的是场上球员的角色，品牌商更多客串的是场外教练或是巡边员，在促销推广领域，日化专营店经营者平日里都是埋头苦干，面对品牌商每年旺季前出台的有限的促销推广政策，仍然表现的惊喜不小。但是，随着市场的变化，日化专营店的经营者开始变得觉醒，不会一味地听取品牌商的意见，不会对于接受按照进货比例配额的市场支持政策而表现的格外兴奋，更不会委身听命于品牌商的促销推广预案，日化专营店经营者历经了多年的市场洗礼和不同品牌商厂家的教育，日化专营店经营者已经反客为主，成为了区域市场品牌诊断的专家。
H. 想开个日化批发部，应该去哪里进货
一般到当地的轻工批发市场
I. 开一个日化专卖店能赚钱吗现在日化产品市场怎么样呢
现在什么也不大好干，经营要尽量扩大范围，产品上全、薄利多销。