怎么开文具批发部

『壹』 文具店怎么开

1.一般情况下，文具这种产品有大部分是被学生消费，那么剩下的一部分就会被另一部分社会人士消费。文具店要吸引学生消费那么你的店铺选址非常重要。既然你要吸引学生消费，那么把店铺开到学校附近是最好的选择。一般学校门口的生意都不会差，何况是文具。好多学生买东西喜欢就近原则。

拓展资料：

文具包括学生文具以及办公文具、礼品文具等。 现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具：签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等；以及笔筒等配套用品。其他办公用品还包括：直尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器、长尾夹等。

学生文具是文具用品一个最重要的分支，主要使用群体是学生。

办公文具，顾名思义，就是办公用的文具，与学生文具有着很大的差别。办公文具主要的定位人群是企业，事业单位，工厂，政府机关等，办公文具一个特点是追求实用耐用，不求流行花样。这也是与学生文具一个不同之处。

办公文具的分类也很广泛，如三针一钉，会计用品，文管用品，单据凭证等。值得一提的是，有些劳动用品，茶水用品也被一些文具公司纳入到办公用品之内，因为他们也是办公所需的东西。

『贰』 想开一家文具店，开文具店需要的东西有哪些，怎么进货

进货渠道的话你可以通过加盟，由上级经销商统一配置，也可以去专门的批发市场，找到大的批发商建立长期的合作。

一般货品需求 镇级中学他们没有太多在外购全文具用品的可能，所以你备货一定要全面 至少一些基本畅销品必须备齐，以下为通用清单： 铅笔(HB,2B,4B)(木质，自动)，自动铅芯 圆珠笔(红，蓝)(直筒，自动)，圆珠笔芯 中性笔(红，蓝，黑)，中性芯 钢笔，墨水(红，蓝) 毛笔（猪鬃，狼毫） 橡皮(普通，美术) 套尺 及 散装尺(三角板，直尺，曲线板，卷尺)，圆规（普通，绘图） 固体胶，液体胶，双面胶，透明胶(5mm~12mm宽×15~30码) 卷笔刀，削笔器 订书机(10#,12#为主，大型订书机根据订单进)，订书针 图钉，大头针，回形针 各种练习本，笔记本，日记本，作业本，同学录。 信稿纸，信封，邮票(少量). 包书皮，拉杆夹，文件袋，文件夹，档案盒，风琴包(根据当地情况) 水彩笔，油画棒(均少量) 笔袋，文具盒，书包 …… 有以上这些，可以保证基本满足学生日常所需，其他许多特色产品和工具不再一一列举。

2.备货数量、方法及其原则 基本备货量. 按 最大量,大量,普通,少量,极少 区分的话. 日常消耗品 > 最大量 含笔芯，订书针，胶水，回形针，大头针，铅笔，铅芯等 日常用品 > 大量 含中性笔，圆珠笔，固体胶，橡皮，套尺及散装尺，透明胶等 稳定销售品 > 普通 含卷笔刀，墨水，各种本册，信稿纸，圆规，拉杆夹，文件袋，文件夹等 较慢消耗品 > 少量 笔袋，订书机，削笔器，档案盒，风琴包，双面胶，信封等 不稳定销售品 > 极少 各类新产品，大型办公器具，文具盒，书包，水彩笔，油画棒，邮票等 在安排进货资金分配的时候，大体可以按照这种方法分配备货，当然，具体情况还要你自己斟酌。 除此以外，因为文具行业的特殊性 备货还应该符合季节性。 例如：9月开学之前可以多备 笔袋，文具盒，以及书包，平时则不必 6月考试之前可以多备 铅笔，垫板，套尺，圆规 等 文具的备货原则与其它零售行业一致，把握住销售淡旺季，预判市场需求并有选择的搭配货品，尽可能压低库存，节约成本。

3.进货的渠道及品牌选择 首先，考虑有没有成为品牌经销商的可能. 如果你的营业面积足够，销量稳定，而且可以为厂家上一定量的单品的话，可以考虑和一些文具厂家签约. 与厂家合作是要有资金实力和销售业绩的，二者缺一不可. 就现在的行情而言，一线厂商，最低签约任务一般为销售量15万/年，返利2到3个点给你. 二线厂商，最低一般为7万/年，返利1到2个点给你. 其次，如果自己没有做经销商的实力，则可向经销商和代理商选择进货。 目前，国内经销商大体分布为: 省会有大型经销商，实力雄厚，出货量大； 各地级市有小型经销商，实力一般，出货量一般。 我对他们做个简单的优缺点评定： 省会经销商： 优点——价格低，出货量大，促销频率高，品类繁多，一站式采购 缺点——反应时间稍长，运费成本，获得广告援助的可能性较低 地市经销商： 优点——反应速度快，送货上门，可能通过其获得厂家广告支持， 便于发展人际关系，人情味足。 缺点——价格高出省级5到10个点不等，出货量一般(实力不强的，旺季可能缺货) 选择谁，可以根据实际情况自己考虑，也可以二者都选择，进货互补。 现在，我们来看看品牌的选择。 一般而言，一线品牌和二线品牌的优缺点也是很明显的： 一线品牌，优点——知名度高，品类丰富，广告及店面形象支持力度大， 有各种支持途径(展会，供货会，会员店) 缺点——价格控制严格，进货价无太大回旋余地，促销相对频率一般。 二线品牌，优点——价格较低，促销频率高，对销量要求低，获利空间大 缺点——知名度较低，广告及工具支持力小，品种较为单一 当前一线品牌有：晨光，得力，真彩，齐心，UME(联众)，广博，渡边等 当前二线品牌有：爱好，晨奇，好得利，金万年，三木，白雪等 同样，可以选择综合实力较强的如晨光、得力等做品牌店，也可以均衡选择，各取所需。 另外，市面上充斥大量杂牌，也是可以选择的，因为利润高，而且推陈出新速度极快，有许多学生喜欢的小玩意。

4.非零售销售方式 指：小批发，团购 如果人手足够，且有车，可以往乡镇批发，乡镇的小零售店及小超市，基本都是谁送货就拿谁的货。 团购 则是针对各种办公单位(政府部门，厂矿机关，学校等)，为其提供日常所需办公用品及某时段某些大量需求品 (例如：召开各种会议时，会大量需要中性笔，本册，文件袋，或者织布手提袋；以及每年年终时的台历等) 办公用品除了我之前提到的那些文具之外，还包含很多： 印台印泥印油，起钉器，打孔机，皮面本，文件框，文件柜，文件架，笔筒，组合办公笔筒等

5.其他可考虑货品 因为镇级中学大部分为寄宿生，所以不仅对文具，对各种生活必需品的需求量也非常大， 营业面积合适，且附近没有什么超市的话，可以选择在每个学期开学时备以下货品： 洗发水，牙膏，牙刷，洗衣粉，香皂，肥皂，沐浴露，毛巾，垃圾袋，蚊香(夏季)，花露水(夏季)等。 然后就是可以准备一些精品，礼品，小玩具，创可贴，扑克牌，打火机等。

6.可考虑拓展营业方式 如办会员卡，对某些产品进行促销等， 这些都是营业相对稳定，且有一定规模时再考虑的，刚开业除非实力雄厚，否则不推荐实行

7.其他注意事项 a.注意有保质期的产品，滞销时立即选择促销清货：固体胶，液体胶，印台印泥印油，水彩笔，油画棒，中性笔，中性芯，圆珠笔等。 b.对推广会、供货会、展销会要充分利用，一般这些都在淡季举行，也不排除旺季，有时间有资金一定不要错过，尤其是一线品牌的。 c.与人打交道时应注意，与经销商混熟，关系拉近；对品牌厂家业务员表现出足够尊重和耐心，获得好感；对顾客当然是一如既往的热情和耐心。 d.旺季时(如开学阶段)，如果人手不够，一定要再请人，即便花钱也没关系。 e.有利润的话，回扣是可以给的(业务员，政府及学校采购人员或相关负责人)。 f.装修整洁明亮，有条件的话可以考虑做成文具小卖场。 g.学会向经销商及厂家业务员索要资源:笔架，海报，店内外广告等。 h.危险品、不健康产品及掉档次的小玩意，一定不要销售，得不偿失。 i.学会做销售及账务记录，每季度和每年自己分析销售状况并盘存，对来年的备货选择会有很大帮助，久而久之你就能成为行业老手，不看产品目录也能报出当前所需货品了。 文具销售，林林总总，不一而足，但大体原则是一致的

『叁』 我想开个文具店请问具体需要怎么开

首先，要统计货源，进货渠道，投资预算。
然后，预选门面，选定门店，办好工商和税务的证照。
最后，就是装修，铺货，开业啦！
建议：学校周边和学生流量大的地段最佳！

『肆』 如何开一间文具店

那得看你是想开一间什么样的，如果是大的办公用品的话需要的很多，但如果是像学校门口的小小文具店的话还是很好开的，自己到批发市场拿货，走低端点的就可以了。

『伍』 如何开文具店

开文具店货源
货源很重要,大都人选择品牌,众所周知,品牌都有其自身的一个保护主义.他得维护她自己的利益，维护他底下经销商的利益，大家好才是真的好.对于做的早的人，成为他的经销商是不错的.但是对于一个刚入行的来说,就难了.所以价格上没优势,文具利润本来就薄.大家都以为义乌商品便宜,那就错了,品牌产品全国统一价格的,他们有地区拿货制度的,不能跨区发的,即使有便宜的,也不能发出去的.
综上所述,杂牌才是刚入行的首选.杂牌具有款式多，新颖,可选性大.就是质量上没有能够得到充分的保证.但随着社会经济的发展,杂牌的质量也今非昔比,特别是义乌货.品牌也是从杂牌演变而来的.
在大家眼里,义乌货是便宜货的代言词,众所周知义乌货也是中国制造产品的典型代表,附加值低是不容质疑的,这需要我们大家的共同努力,为民族产品的明天而努力.
个人认为文具店要品牌和杂牌结合起来做,那样可供顾客的选择性就大.文具进货渠道很多的,可以自己直接上批发市场去选购,那样就是累点，但可供自己选择的很大.除了各地的批发市场可以多逛逛外，最好能直接联系贸易公司或厂商.因为批发市场价格可能比较高，如果有更直接的进货渠道最好.现在上网方便，投资者可以上网找渠道.但要注意的是现在的卖文具有时也像卖服装一样，要注意季节性和流行时尚
开文具店选址
在选址上个人看法是应该根据当地的实际情况,所谓当地实际情况是当地的风俗习惯,生活习惯来决定,最原始简单的方法就是多去看看别人家开的店,去学习,去琢磨.个人看法是没必要远离先开的店,应该就近选址,有竞争,才有发展.中国人的思维是:物以类聚.但一般要以写字楼,办公楼和学校为依托,因为这里面的人都是你的目标顾客.做文具店不单是做个文具店,要店和配送结合起来做,那样才能适应当今企业生存.