A. 针织品批发属于什么行业
纺织品、针织品及原料批发的行业编码为6331
,。其类别大类属于批发业，中类属于纺织、服装及日用品批发。
纺织品、针织品及原料批发作为中国批发业行业的重点，得到迅猛的发展。
B. 批发部的跟单员是干什么的工作怎样 ，会不会有什么风险
具体要看是什么工作的
一般跟单工作主要分为三个方面:
1.对客户所下订单的数量及质量进行相关的监督!
2.跟单是客户及生产现场两者之间的重要桥梁及纽带,主要是能够及时地将客户的意见或投诉反溃到生产工场.(注意:是及时地)
3.确保客户的交货期之余,对生产进度的跟进!
跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。（不能兼职，替代）所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。
跟单员的工作性质
跟单员是业务员。他的工作不仅仅是被动的接受订单，而是要主动的进行业务开拓，对准客户实施推销跟进，以达成订单为目标，既进行业务跟单。因此，跟单员要：
（1）寻找客户：通过各种途径寻找新客户，跟踪老客户。
（2）设定目标：主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。
（3）传播信息：将企业产品的信息传播出去。
（4）推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。
（5）提供服务：产品的售后服务，及对客户的服务。
（6）收集信息：收集市场信息，进行市场考察。
（7）分配产品：产品短缺时先分配给主要客户。
跟单员是业务助理；跟单员在许多时候扮演业务经理助理的角色，他们协助业务经理接待，管理，跟进客户，因此跟单员要：
（1） 函电的回复：
（2） 计算报价单
（3） 验签订单
（4） 填对帐表
（5） 目录，样品的寄送与登记
（6） 客户档案的管理
（7） 客户来访接待
（8） 主管交办事项的处理
（9） 与相关部门的业务联系
跟单员是协调员：跟单员对客户所订产品的交货进行跟踪，即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度，货物报关，装运等。因此，在小企业中，跟单员身兼数职，既是内勤员，又是生产计划员，物控员，还可能是采购员。在大企业，则代表企业的业务部门向生产制造部门催单要货，跟踪出货。
跟单员的工作特点：
跟单员的工作几乎涉及的企业的每一个环节，从销售，生产，物料，财务，人事到总务都会有跟单员的身影出现。特点是：复杂的，全方位的。
1． 责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的，因为订单是企业的生命，客户是企业的上帝，失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作责任重大。
2． 沟通，协调：跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户，与计划部门，生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通，协调能力特别重要。
3． 做好客户的参谋：跟单员掌握着大量的客户资料，对他们的需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产情况，因此对客户的订单可以提出意见，以利于客户的订货。
4． 工作节奏多变，快速：面对的客户来自五湖四海，他们的工作方式，作息时间，工作节奏各不相同，因此，跟单员的工作节奏应是多变的。另外，客户的需求是多样的。有时客户的订单是小批量的，但却要及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是快速的。
5． 工作是综合性的：跟单员工作涉及企业所有部门，由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出口贸易的实务和工厂的生产运作流程。
跟单员的素质要求：
跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求：
（1） 分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成，以利于报价。
（2） 预测能力。能预测出客户的需求，企业的生产能力及物料的供应情况，便于接单，生产及交货的安排。
（3） 表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。
（4） 专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点，来源及成分。知道产品的特点，款式，质量。便于和客户及生产人员的沟通。
（5） 与人共事的能力。与各部门的人员打成一片，使其自觉完成客户订单。
（6） 人际关系处理的能力。处理好与客户，与上级，与同事，与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。
（7） 法律知识。了解合同法，票据法，经济法等与跟单工作有关的法律知识。做到知法，守法，懂法，用法。
C. 第一天做批发部文员，不懂是要做什么的
第一天基本都没有什么事情做，文员无非是制表，填表之类，只有你一个人的话，建议网上看看文员工作职责。不止你一个人的话遇到问题可以请教别人。不懂一定要问，不管是问电脑还是人。
D. 怎么做能是批发部干好
这个要搞清楚了失误，休息不好？没有一个人是做什么都很好，慢慢积累点经验，没问题”心态摆好了，会好起来的？心情不好都可能造成工作不积极，处理起问题就会好起来了？什么原因造成的，笨，做什么事情前告诉自己“我行的
E. 现在针织品批发的利润大概在多少
如果说是衣服方面的话,看你们当地的市场行情和你货源的好坏及稳定,我做外贸服装批发的,日韩外单的针织衫走的比较好,业务好的话,一般货色的批发价格在8-9块左右,我自己赚5角-7角1件,批发量大的话就只能赚2-4毛1件了.其实利润还是可观的,只要你把市场做起来了
F. 批发行是干什么的
批发市场就是有一个庞大的市场地 里面一般供应大家的日常所需 生活产品 零食 衣服等等 从这边拿货一般相对其他商家来说比较便宜 当然拿的越多越划算
G. 请问针织厂是做什么的
看那针织厂是帮人家加工的还是自产自销的。
如果是帮人家加工的针织厂一般规模比较少，一般都以家庭作坊模式，工种相对小点。如档车工（看机）12个小时工作制，辛苦就辛苦点，但一般每个月不停机的话都有上三千块。机修，负责调机，看技术如何，学徒的话比较小，一千五左右，大师傅的话四五千都有。小的织厂一般都是请外面炒更的师傅过来的。收发：负责收料出仓，工资都是千五 左右。查布员（查胚布）：二千几一个月吧。
自产自销的针织厂工种就多了，除了档车工，机修，收发，查布外，还有跟单：千八至三千左右，工艺员：看技术如何，二千至五千不等。搬运：多布搬的话都上三千块的。成品检验：二三千。还有采购员、会计等等。
我是过来人，如果有机会的话，建议你开始做机修学徒学习织造原理，那里学得东西多点，从中会很自然地学会看布，学得差不多有机会去做工艺员，学习如何分析板布，刚开始工资会低点，随着技术的提高，工资会有质的提高，不像其它工种工资再高也不会高到哪里。等到全部知识的掌握了，做厂长也可以
H. 经营部的工作职责是什么
经营部的工作职责：
1、组织做好本部门的工作计划，完成和评价本部门的各项工作，管理下属人员。
2、根据年度经营计划制定公司的全面预算与方针目标，并组织部门开展二级方针目标的分解。
3、组织对经营单位月度预算执行情况和经营绩效进行跟踪、分析、检讨，编制经营分析报告并召开经营分析例会。
4、根据公司运营过程存在的问题，督促相关部门进行整改和落实，并组织开展对营销、生产等方面运营专题分析。
5、建立产品的标准成本管理体系，做好产品销售定价，根据市场竞争制定价格策略。
6、建立车间级成本核算体系，指导各车间开展二、三级成本核算的控制。
7、做好对原材料、模具、设备、工程及废品变卖等项目竞价招标的监控、指导和审核。
8、组织各部门建立完善的公司的流程制度，对公司制度、流程的合理性、执行情况等进行调查，提出改善的建议。
9、建立完善和绩效考核体系，对副部级以上的人员进行绩效业绩核算，并组织各部门完成副部级以下人员的绩效考核工作。
10、组织制定公司信息管理规划并实施ERP管理，逐步推进公司的信息化管理。