⑴ 如何经营副食批发部
你好!
做任何生意，无论是批发还是零售，生意好坏取决于你在做这个生意之前是否对当地的市场需求做过了解？是否清楚当地消费者的需求？你所卖的商品是否是当地消费者需要的？你是否比卖同样商品的其他商家在品种和价格上更有优势？你在做生意之前是否已经有一些朋友或认识的人今后会成为你的忠实客户？
⑵ 怎么样做食品批发部，启动资金大概多少
这个主要是看你的批发部的生意有多大了
其实最主要的就是一个仓库和配送工具 还有首批款的费用
没有必要租门市 和进行装修
开始的时候以 1000件为例 进货大约3-5万元 因为会有不同的产品所有价格还是在这个区间差不多
库房大约在150平方米左右就是足够了 租金考虑当地情况
配送工具以长安面包为例 4万左右一辆 开始做就够了
第一批投入费用也就是10万左右 人员不用涉及 第一公司会派人 第二你自己还没有上路 你找的人还是没有上路 啤酒经销商现在很多公司都是一个物流的只能 你只管配送和收款就行了
不过二次进货的时候你可能有一部分酒款没有收回来 所有你还是要有流动资金的开始10万也就够了
合计二十万就可以做这个生意了。
这个指的是从小经营部开始做的生意，不是说接了别人的区域经行经营。
如果接了别人的区域按全年销售额的百分之三十的投入准备就应该够了。
以上费用不涉及公司买店投入。
⑶ 批发部应该怎么经营 需要那些条件
货源充足，品种齐全，还有就是和气生财……
⑷ 开个副食品批发店要怎样的经营方式好
个人觉得B2B的经营模式，做起来后，量大稳定。
⑸ 批发部如何经营
你好，我也是开批发部的，首先看你开什么批发部，然后玩多出去跑。多出去小店啊什么的，拉拢好关系。其次跟业务搞好关系，还有自己信誉。品牌搞起来。待人和善的。这样一传十。十传百，就会有很多人知道你的批发部。总的来说。批发部要慢慢来！不能太急。谢谢
⑹ 兄弟们指点一下如何管理批发部
晕，要现代经营管理模式。。
那就装个批发版软件。。。
那就可以查所有人业绩了。。比如这人做了多少。。
送货的又送了多少等。。
不晓得你做虾米事情的。。。我有软件。。可惜你不在杭州耶。。
你花人一千叫某人在电脑上装个软件。再买个针打。。。
OK了。。信息化了。。。
到时卖软件的人会跟你说要怎么来管理地。。。
如果要省钱的话，，你装着买软件，，那些销售会忽悠你的。。然后你再忽悠你老板去。。
⑺ 怎么样才能将一个食品批发部经营好呢
价格合理，品种齐全，不要卖假货、过期产品
⑻ 一请问我想开一个食品批发部，不知道如何经营，进些什么产品，我的资金只够进1万元的货，主要是往乡下送货
既然是批发，你看你要送的那些商铺有些什么货要卖啊，哪些货物能卖得动比较快的，这样资金回笼快点，做批发，靠人脉，根据你的客户的实际销售情况调整你的经营产品啊，你要先做下前期的调查，靠别人拍脑袋告诉你，不如靠自己分析啊。