A. 大米市场如何整合开拓
大米在中国绝大部分地区都有生产、加工，如果把大米打造成一个品牌，开拓全国的市场，如何走在全国的前列，营销策划和产品销售一直没有大的动作和起色，什么原因呢？大米销售有些什么样的特性呢？通过这几年的经历实践，我们一起来谈谈吧。
如能申请原产地保护就更好。其实大米也要进行市场定位，细分市场，如高档可以称呼为高档**专用米。比如移动专用、铁运专用、学校专用等等。
目前米业行业的商业体系在服务方面不能适应时代要求，短视赢利，没有策划，走那算那。现代商业理念又没有渗透到米业行业，在管理上的矛盾又导致生产商家鱼龙混杂，商业流通渠道杂乱，反映到消费群体就是屡屡成为直接的暴光点！
一家米业虽然有点名气了，但是销售不是那么理想，本省几个地区才占10%，在全国的销售很小，但是机构庞大，运做效率低。大米是农产品，各个地区都有消费差异，虽然有一定规模经营，也未见迅速发展。
大米固有的一定特性，所以要想做品牌，开拓市场乃至全国的市场，笔者有以下几点看法：
1、必须实行产地定位的原则，才能真正控制大米的质量。质量是品牌的基础。比如：国内虽然有一些出口厂家的质量管理比较先进，出厂的时候是安全的，可是运到异地，由于温度、湿度的差异，经常出问题，所以首先要以产地定位控制好质量；
2、米种的选择。各个地区的品种差别较大，从外界看，广州人认“马坝粘”，广西人认“万家香”，到了河南，都说“原阳大米”好，即使在东北，“盘锦大米”、“响水大米”、“五常大米”也被不同地区的人认为是最好吃的。所以选择一个全国通吃的米种，比较困难。 从近几年的发展看，贵州大米在全国范围内被得到认可。本省凤冈兴阳、湄潭茅贡、余庆凉山开始向这个行业迈进，“有机米”“贡米”是现实成就的第一个大米品牌，就是用的本地大米。从两年来在国内的推广来看，取得一定理想的效果，贵州“有机米”米的运作方式会迈进一个好发展势头。
3、要加强和各地粮食部门合作，会取得事半功倍的效果。合理利用国家资源，在生产、仓储、管理上各地粮食部门都有先天的优势。
如果看现在大米品牌市场，有相当的资金进入这个前途光明的行业，都会碰到一些现实的问题：比如：如何布局、如何最大化覆盖销售区域？如何选择能适合大众口味的大米品种？如果打造品牌、引导消费者？这就是我们现在企业攻关和科研的项目了。
对于大米这种区域性极强的产品而言，如果在产地的市场份额不能占绝大部分，销售能力不能保证，你想走得更远、更广较难，本省的几家米业的销售在本省的市场所占比例并不高。
米种可以多设几个地方品牌，先分散后来整合。
另外，现在的企业不能象以前的国有企业一样，企业做社会，现在的资源都有是稀缺的、有限的，如果用企业有限的资源去撬动、利用更广大的社会资源，是立厂之本。有效地利用原来的国有资源也是一种很好的投资。
如何销售，销售平台如何搭建？怎么的产品策略、销售策略、传播策略就需要我们去探索创新。
大米这个市场是很大的，各地都有很多个地方品牌，怎样突出与它们的差异化，还有就是宣传的方式。我觉得特色大米，如我们的“有机大米”的宣传可以做得更好的。
大米品牌在全国营销探讨是很有意义的，也是很有潜力的。我们正在做这方面的工作。
大米产品的营销与其他轻工业品是有很大不同的，原因就在于它的价值链比较分散。而且，各自有没有什么优势的。并且，存在着如何跨越二元经济框架下的二元市场问题。兴阳米业的“跨越二元经济框架”很快就可实现。
对于想建立全国品牌的大米产品，除了农业生产基地（标准化、安全、优质、规模、高效）的有效保证之外，建立城市市场渠道输送就是关键的第一步了。看怎么去做了。
我一直认为打通城乡市场商业渠道，解决二元市场之间流通问题，是对于复杂的市场经济一个有效的突破口。
很多经验已经告诉我们，没有正常的商业流通环境，就是一个恶性循环，这个循环会造成农村经济的畏缩。 如果涉及到任何企业的运做,最好有一个企业整体运营比较全面的运作管理.
怎么实现有规模经营的利润，根据实情必须是联合农户，因为我们的种植者小，不是国外的农场经营，必须利用规模与农户的联系来驱遣小型加工，即铲除地头蛇策略。
确保大 米的质量很重要，但原粮的不稳定性是我们不可预测的。市场消费者却要认我们的牌子，这是矛盾的。
主观感觉是需要商家的客观商业策划来达到预期效果的，消费品的服务与品质策划说明是很重要的。比如：可口可乐，难道都一个味吗，人人都爱喝，中国消费品，特别是农村消费品缺少商品服务策划。
加大大米的竞争抗衡能力，应该从“根”上做起，即统一品种、统一地块、统一加工、统一标识、统一包装，更主要的是实施优质品牌宣传战略，认为自己的产品是“好米”，等着客商自己到“深巷”来，“皇帝女儿不愁嫁”的观念，早就应该随着计划经济的消亡而消亡。
由于米的区域性太强，所以全面的宣传只会起到单方面的效果。起不到全局的作用啊！应如何宣传才是重要的。 我们也得运作呀。
大米消费品的服务与品质策划是很重要的。但米这一类是有别于其他消费品，它是比较特殊性的消费品，不是单纯的消费品的服务与品质策划就可以了。如某一特定品种的优质原粮，今年有不一定明年就一定有的，它的品种与质量是因地方，气候等多因素的影响。然而消费者是不会考虑这些与它不相关的因素的！
我们做米也可以象做其它商品一样，只做品牌不做生产。大米也可以这样啊，谁得米好，就采购谁的，周边县市就有好几家开公司在做。只要慢慢在消费者心中形成对品牌的信任就容易了，但这是一个长期过程，如何操作还要去寻找好的思路。
对于大米的特殊性，不象其他轻工业品，好产品是决定与后天的加工。大米不需怎么深加工，大米的先天品种就决定米质的好坏。水稻种那么多品种，有隆平的......等诸多种类得多个品种品质又不同，还有在农业生产过程中受气候等自然因素影响更不同了，很难有个统一得品质。所以做品牌也要讲方式方法。
B. 我是做大米批发生意的，有没有什么好的方法，在现有的销售基础上，怎样把量走上去。谢谢
你能不能给我免费铺货我就准备开一个我们镇上第一家粮油批发零售店，但是我资金有点紧。如果可以联系我。要求不要打蜡，转基因之类的。你懂得
C. 我想做大米批发生意，请内行人指教！
1。要了解加工厂的规模，米的质量，价格水平，针对的客户。
2。你跟加工厂的付款方式（最好是做到代销或先付一半）
3。粮油市场最注重的是米的质量与价格以及送货服务了。都可以收到现金的。
4。做代理主要注意资金运转。米的性价比开路，服务辅助。
5。要想长期发展与获得更多利润，一定要做自己的品牌。
其实，做粮油不如咨询我开个生鲜超市。
D. 我准备开一个大米批发！没有做个……起低需要多少资金！能有好建议嘛……
现在市场大米平均价约3块钱一斤吧，进货价约5500元一吨。按每个牌子的大米进5吨，约二十个牌子，总进货一百吨。假如经营过程中客户欠帐百分之二十，那最少要资金约七十万
E. 如何开粮油批发店开一家粮油店成本选址进货管理介绍!
如果你准备开一家粮油店，那么，对于粮油店成本选址进货管理都应该好好的了解了解，下面，如何开粮油批发店这方面的问题就来为你介绍介绍。 如何开粮油批发店?开一家粮油店成本 开粮油店铺需要装修、购买必要的设备、进货、办理手续，因此就需要大量资金，如果你准备3万元开粮油店铺，就必须再有1万元的资金做备用，以防在装修、购买设备、进货和办理手续时急用。 如何开粮油批发店?开一家粮油店选址 要考察场所。经营项目确定后，除了要考察经营项目的真实性外，就要确定自己开粮油店铺经营的场所，在粮油店铺实地考察中，应了解人流、环境等情况，同时也要搜集区域内同行业竞争对手的情况，以便制定自己的经营方式和策略。 要租好场所。选择经营场所时，除了自己有经营场所外，大部分开粮油店铺者要租赁经营场所，在租赁经营场所时，一是租赁独立的经营场所，二是租赁大型商场、超市的场地或柜台。在租赁独立的经营场所时，除了考察周边消费环境外，还应查看出租人是否持有该场所的房产证，然后与其签订《房屋租赁合同》，确保在租赁期间不出现经济纠纷。在租赁商场、超市的场地、柜台时，应查看该商场、超市起码应有六至七成的出租率方可考虑租赁，如果该商场、超市的场地、柜台出租率不高，即使租金再便宜，也应慎重考虑。 如何开粮油批发店?开一家粮油店进货 开粮油店进货，一般各地都有粮油批发市场的，可以到那里进货。面粉可以联系厂家送货上门，大米一般需要自己到批发市场采购。油脂类批发市场也有，但要选专做品牌代理的批发商，一般代理的价位相对低一些，质量也能保证。祝你开店顺利! 如何开粮油批发店?开一家粮油店管理 要想在市场经营中“开粮油店铺”赢得利润，决不能只凭一时心血来潮，更不能主观臆断，在开办时必须做到“九要”。 要装修门面。随着市场的发展，消费者的消费意识加强，因此开粮油店铺的门面必须进行装修，店铺装修得如何，也是吸引消费者的关键，装修店铺时，除了尽量用尽场所的每寸地方外，还应根据经营项目的特点，在装修风格上，要有独到的特色，既不能花里胡哨，也不能简单从事。 要证照齐全。开粮油店铺要做到守法经营，首先应将各种证照办理齐全，以免构成违法经营。如何开粮油批发店?经营粮油，需先办理《卫生许可证》，然后持该证到工商部门办理《营业执照》，办理执照后，还需到税务部门去办理《税务登记》。如果经营项目特殊，像经营油炸食品，因有油烟，还必须先到环境保护部门办理有关许可证，否则，就难取得在市场的经营资格。 要商品充足。经营场所确定后，应及早联系商品供应商，确保粮油店铺开业后有充足的商品供消费者选购。如经营粮米，不仅应备足各种小麦面粉，而且还应备足玉米面粉，各种大米、小米以及多种多样杂粮，给消费者一个充足、满意的选择空间。 要开业宣传。新开张的粮油店铺，最关键的是要有人知道，因此广告宣传极为重要。除了在本地电视、电台播放外，还可在一些当地的报纸、杂志上进行广告宣传。
F. 怎样做一个成功的大米经销商
我在书店看见过一本书，推荐给你，打开思路；
书名大概叫——欧美批发商的发展历程；
我随便看了看提要；
基本思路是说——不只做一个简单的流通中间商，发展出路在于基础流通。
简单的说就是自产自销；
国外的经济制度有现成的模式，但是在中国还没有真正可行的模式。
路你吧；
另外你是哪儿做大米的？我是贵州贵阳的，希望能合作！
G. 大米生意怎样做起
1、选择可靠的、信誉良好的大米品牌商并开展业务合作。做大米生意，开大米专卖店，选择大米批发商非常重要。现在大米品牌商也有很多，要选择可靠的、信誉良好的大米品牌商并与他们开展业务往来；
2、根据当地人民群众的喜好和口感进货。大米的品牌很多，大米的品种、类别也有很多。在开大米专卖店之前，要先调查当地人对大米的喜好和口感，要根据当地人民群众的喜好和口感进货；
3、对大米的质量要严格把好关。大米是用来供人类吃的，大米的好坏关系到人民群众的身体健康和生活的质量，在进货之前，要对大米的质量严格把好关，杜绝抛光米等有问题的大米；
4、设置让消费者容易接受的价格。大米专卖店开起来了，大米也批发来了。现在，最主要的是要把大米很好地卖出去。所以，为了吸引顾客，在价格设置上，要设置合理的价格，并且这个价格要让消费者容易接受；
5、与企业、学校、酒店、饭店、医院等需求量大的单位努力开展业务往来。为了使货物销售得比较快，使资金周转得比较快，就要努力寻找消费者。一般来说，企业、学校、酒店、饭店、医院等单位需要的大米比较多，所以要努力与这些单位开展业务往来；
6、开展多种多样的经营方式。要把生意扩大，也可以批发与零售并举。只要能赚到钱，也可以降价销售、打折销售。可同时经营食用油、面条、面粉、杂粮，油脂等，以满足不同顾客的需求；
7、不断提高服务质量和服务水平。做任何生意要诚实、要合法。在正常的范围之内要努力替顾客着想。顾客提出的正当要求和正当需要，在能力范围之内要满足他们。
温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2020-11-27，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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H. 我想开一家销售大米的店面，却不知道从哪里进货。有哪位热心网友知道在滕州地区哪里有专搞大米批发的市场
我有东北大米的货源，东北大米米质好，生长期长在全国都比较受欢迎，如果真的想做，可以合作
I. 怎么才能经营好一家零售店
创业，开店，都是好事！
务必谨记，投资有风险，创业多艰难！需有危机意识。
创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念！
对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。
1.诚信经营：信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值！
韩国现代集团创始人郑周永言："一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身"。
南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼"，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。
2.使投资资金价值最大化。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。 融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事 。 很多人失败就因为太有钱了。
3、充分的利用资源 .
虚拟经营：企业资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。
以地产公司为例，它的定位应该是经营性的管理公司。它所要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司；施工，可以招标资质好的建筑公司进行承包；销售，我们可以找销售代理公司；售后服务，我们可以找物业公司管理，等等。 我们主要的管理思想应该是：深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。作为管理者的基本工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。
4.要事第一：忙要忙得有意义，辨别事情的轻重缓急，急所当急！
不能管理时间，便什么都不能管理。”这是现代管理大师彼德·德鲁克的名言
-哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的，
史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的.！
创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力!
.还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误.
最后还是要提醒你一句：
投资有风险，创业多艰难！
当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。
要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。
种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气啊！
而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。
祝你成功！事业一帆风顺
J. 如何经营好一个大米加工厂
如果你男朋友他爸爸不插手加工厂的生意话，那你们可就难做了。原料从哪来，从老百姓手里买的话要知道水稻是什么品种好不好吃能出多少大米 从粮库买的话要看质量看出米率 这些都不懂的话可要吃亏的 掌握点市场行情 至于市场可以雇用一个开发市场的员工
希望能帮到你