葯品批發公司儲運部年終總結

『伍』 葯品批發公司儲運部年度總結及工作計劃怎麼寫

在公司的正確領導下，各職能部門的大力協助下，我們儲運部緊緊圍繞公司生產經營總目標，堅持想第一線所想，急第一線所急，為生產服好務的觀念，通力協作、積極配合，扎扎實實作好本職工作，在運行中逐步完善，基本做到科學管理、物流暢通、服務周到、保證供應，為公司各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。現將一年來工作總結如下：一、加強廢鋼原料管理，保證生產供應。圓滿完成了廢鋼的驗質驗收、入庫、出庫等廢鋼供應及廢鋼料場管理的全面工作。廢鋼采購是公司生產的基礎，也是儲運部的重點工作，為保證廢鋼采購質量，建立供應商進貨台賬，把從廢鋼入廠時起的車號、料型、重量、倒貨情況、付款情況等一切信息盡收其中，一切皆可追溯查清。廢鋼質量驗收、現場管理取得顯著成績。廢鋼徹底清除了摻雜使假等現象，提高了廢鋼質量；徹底清除了廢鋼中垃圾堆積如山，廢鋼堆如同垃圾堆的不雅形象，實現了廢鋼管理的徹底翻身，挽回了企業形象，堵住了摻假漏洞，無形之中為公司節約創造了很大的經濟效益。二、庫房精細化管理躍上新台階

『陸』 儲運部工作總結從哪幾個方面進行總結

1.從倉儲、運輸的累計工作量，總結部門做好生產經營的輔助工作。體現按時、按量、按要求的工作方針完美無缺地得到落實。
2、從嚴格規章制度，體現部門工作認真負責，無差錯，無延誤，做到了服從大局，一切圍繞生產經營需要。
3、從安全生產入手，體現部門預防為主，注重物資安全，做到了物資無耗損，運輸無事故，確保了安全生產。

『柒』 儲運部工作總結

儲運站後勤工作總結(根據你自己的情況在修改一下)
一年來，在****公司的正確領導和**部的英明指導下，在儲運站領導的關心及各職能部門的大力協助下，我後勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業環境，打造**品牌為目的，解放思想、與時俱進、開拓創新，使儲運站後勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環境得到了明顯提升。 我部門發揚「勤勞、務實、高效、優質」的工作作風，強化後勤內部各環節的管理；狠抓安全工作；堅持「後勤為生產服務」的觀念，不斷增強服務意識；加強學習，努力提高自身素質，為儲運站順利、高效運行提供了有力的後勤保障。一、強化後勤管理，營造寬松、和諧的企業環境 良好的企業環境是企業和諧發展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的人文環境。我部門強化內部各環節管理，為營造寬松、和諧的企業環境作出了不懈的努力。 （一）建立健全各項規章制度，規范行為，明確職責 在生產前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善，並組織員工進行學習，層層簽定了目標責任書，使站內管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規范了員工行為。 （二）加強企業文化建設，培育濃郁的文化氛圍 我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業文化，傳授各項業務知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發展動態，還輕松學到各項專業知識，也讓領導知曉了員工心聲，增強了企業凝聚力。 （三）加強與當地政府、各職能部門、兄弟單位的溝通與協作 煙葉入庫前夕，我部門協助領導，加強與縣政府及各職能部門的聯系，讓他們了解今年煙葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門配合儲運部和站領導，組織召開了**部、**部、**公司三方關於2007年度入庫、整癬銷售工作協調會，成立了一個三人質量協調小組，使質量方面的矛盾得到平衡和協調；同時還加強了站內各部門之間的協作，避免了扯皮、推諉現象的發生。通過與各方面關系的溝通與協調，為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環境。（四）營造清新、整潔的工作、生活場所 我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區衛生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環境。二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草 「安全就是效益、安全就是生命」，作為所有工作的重中之重，我部門結合本站特點，堅持「預防為主、關注安全」|的方針，採取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發生率為0，有力地保障了國家財產和職工人身安全。 (一)組織員工學習，培育安全意識，普及安全知識 我部門每月定期召開兩次安全知識學習活動，宣傳國家及行業內部安全方針、政策、法規、制度，推廣先進典型經驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響「安全責任重於泰山」的警鍾，其間，重點對《行業從業人員安全知識讀本》、《安全生產法》、《消防法》等進行了深入透徹的學習和掌握。6月份到**參加了消防學習活動後，回站對站內員工進行了相關操作指導，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產前夕，請消防大隊的專業人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過各種方式的學習，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開展營造了有力利的員工基矗 （二）完善安全制度，劃分責任區域，明確安全責任 我部門組織站內嚴格執行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責任細化到部門、到人，組織站內層層簽定了安全生產目標管理責任書，並對新進員工進行了三級安全教育。堅持「誰主管、誰負責」，「誰使用、誰負責」的原則，區分責任區域，避免了由於相互推諉而造成安全管理盲區帶來的安全隱患。9月與**公司簽定了《安全生產管理責任劃分協議》，加強了雙方在安全工作上的協調管理，進一步明確了安全責任。 （三）力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患於未然 我部門定期、不定期地組織對站內各處進行安全檢查，發現隱患，及時報告，積極整改。6月份檢查時發現我站後院牆國道堡坎出現大面積絲裂，立即採取措施，拉起起警戒線，並及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改，並於8月4日進行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發現頂樓四周出現大的裂縫，立即通知縣公司，並配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重築等工程。通過安全檢查，及時發現安全隱患，積極整改，最大限度地預防了安全事故的發生。（四）注重安全基礎建設，做好安全設施維護 今年，我部門重新規化了吸煙點，對吸煙區域、重點區域、防火區域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設施的檢查、維護工作，經常檢查消防栓能否正常供水，設施是否完好，對部分已老化的消防栓設施進行了維修和更換，做到了有備無患。 三、提供服務，保障生產高效運轉 服務是後勤工作永恆的主題。我後勤部門圍繞儲運站總體工作目標，堅持「後勤為生產服務」的觀念，通力協作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。 （一）配合**部做好人員招聘工作 要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業務精、素質高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門根據公司統一安排，協助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日，我部門配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進行考試，經過兩天緊張工作，篩選出43名優勝者。24日，帶領此批人員到**進行理論及系統軟體培訓，並順利完成培訓任務，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基矗 （二）做好對生產物資、辦公用品的購買、入庫、發放工作 我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、發放所需各種物資、用品，並做到賬務清楚，手續齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質保障。 （三）做好食堂、宿舍的管理工作。 由於我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，為住站人員解決了後顧之憂。食堂做到清潔衛生、飯菜可口、開飯准時，為良好生產秩序的形成提供了有力的保障。 一年來，為儲運站良好的生產生活環境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由於基礎設施較差，生產設備老化，使安全工作面臨更大的挑戰，但我們無怨無悔。我們將繼續求真務實、銳意進取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。