❶ 批發商給經銷商與私人用量同等價位能不能投訴批發商
坐標上海，酒庄代表兼進口商。
的確作為進口商都有自己的一套價格體系，比如我們的價格體系也是有經銷商，批發商，餐飲渠道，團購客戶，建議零售價。
但是在實際操作中，隨著市場越來越透明，競爭越來越激烈，經銷商和代理商之間說到底是拿貨量來決定的。
但是現在也很少會有新客戶一次就跟你拿貨100箱，所以我們一般在實際操作中，會酌情處理，即使前期拿貨少，我們作為一種支持也給到最好的價格，那麼這時候這個批發價就變成我們給經銷商批給他下面的小經銷商的建議價了。
然後團購客戶就比較容易分出來，他們購買酒純粹就是自己消費或者送禮用，不會再銷售。
餐飲客戶就是餐廳，酒吧，酒店渠道的價格。
然後在具體定價方面，為了有競爭力，我們團購價一般訂市場建議零售價的一半，餐飲價一般就是你批發價再高10%左右，因為餐飲渠道會有月結，會需要含運費這些。
坐標大連/北京，進口商+經銷商
嚴格意義上來講，現在信息高度透明，中間環節也越來越少，葡萄酒行業內類似於以前的省級代理，市級代理制度，已經逐漸被淘汰，渠道極其扁平化，哪怕四五線城市的酒商，都可以直接聯繫到進口商進貨。
具體如何區別經銷商/代理商/零售商等與團購零售客戶呢？
其實很簡單，關鍵點在於一個「商」字，以買賣酒盈利的才叫商，采購酒自用的就是團購零售客戶，酒商無論大小，都是以此為生，所以基本不會把價格搞亂。
但是團購零售商對價格沒有保護的義務和意識，所以在發展客戶的時候一定要以此來判斷。
即便大企業團購客戶采購量可能會比小酒商采購量大，也要堅持這個原則，這不僅是保護自己公司的價格體系，也是保護合作酒商的利益。
大的企業團購客戶可以在其他方面給與一定優惠，比如搭贈一些其他產品，或者邀請參加一些品酒會活動等。
坐標西安，經銷商。
代理商一般是會和進口商簽訂代理合同的，約定好代理價格，拿貨數量，結款方式，返點政策等等。
經銷商可以有很多個，只要從進口商那裡進貨，拿回去銷售的都可以叫經銷商，一般沒有合同之類的規定，數量也不一定，有多有少，但是長期穩定經營該進口商的產品。
至於批發商，從哪裡拿貨的都有，可以從進口商那裡批發，也可以從經銷商這里批發，根據地域而定，不過一般就是一錘子買賣，下次來不來拿貨沒准。但是批發的目的還是回去銷售盈利。
團購客戶，也是批發的性質，但是是自用，不存在二次銷售。
價格來說，代理商最穩定拿貨量最大，所以定價最優惠，輔助材料支持力度最大，經銷商次之，批發再次之。
團購客戶要摸清用量和對方采購能力，靈活定價。
❷ 怎樣成為「批發商」
首先你要明確自己是哪一級，哪一種的批發商，隨著現在市場的多元化【小商品】、【服裝】、【葯材】和【建材】等等不同行業的批發商，所面臨需要做的准備也是不同，但是有四點是不論那種批發商都需要注意的重點。
【進貨渠道】：進貨渠道是一個批發商在行業中是否占據有利地位的關鍵，能用同等的價格拿到性價比更好的產品，是一個批發商成功的起步。
【貨物囤積】：對於自己的貨物囤積保管方式的優化，是批發商提高自身盈利的一個大項，如何用較少的錢，正確的保存貨物只是一個批發商的基本素質。而正真的優勝者是知道如何劃分貨物的分區。
【銷售渠道】：如何將手中的貨物轉售給零售商和經銷商才是一個批發商在行業中是否能夠長久生存的關鍵，看準市場的消費能力，同行的入貨量，才知道如何出貨。所以銷售渠道的爭奪成為批發商的決勝關鍵。
【不斷更新】：批發商之所以會敗亡，是因為忽略了市場的更新速度，所以要想在行業里長久的生存下去，對自己貨物的更新，和市場動向的變化了解也是不可缺少的。
❸ 是什麼個人經銷商
個人經銷商就是在某一區域和領域只擁有銷售或服務的個人。
經銷商：顧名思義，是指從企業進貨的商人。他們買貨絕不是自己用，而是轉手賣出去，他們只是經過手，再銷售而已，關注的是利差，而不是實際的價格。企業對經銷商不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以「經銷商」，一般是企業，或者是從企業拿錢進貨的商業單位。
❹ 怎麼做一個批發商
1、完善產品結構
檢查品種結構是否完善？已經有幾種有限的產品在銷售，這條渠道鏈上還可以推廣些什麼產品。總之，做到全品項分銷的話，銷量一定會上升，而且是持續不斷地上升。就像種地一樣，可以持續不斷地從這塊地上收獲。
2、廣泛分銷覆蓋
檢查產品分銷得夠不夠廣泛？換句話說，就是把貨鋪得到處都是，這樣肯定是有銷量的。需要強調的是，要做有效的分銷，所謂有效，就是要考慮渠道的承受能力，簡單來講，鋪出去的貨不要給退回來。
品類覆蓋方面，基本做法是，先把最暢銷的貨鋪出去，這是退貨風險最低的；同時，補進一些當地有市場容量的產品，填平零售終端追求高利潤的心理空洞。
3、建立分銷網點
所謂戰略分銷網點，就是那些在本行業、本市場對於銷量提升非常重要的銷售網點，如：重點批發商、重點零售網點，批發市場、菜市場、重要街區的銷量旺點等等，這里的陳列可以影響到其它銷售網點的進貨，起到示範作用，帶動其它批零網點的銷售。這些網點啟動了，批發市場的貨流動就快了，這樣就進入了良性循環。所以，在走市場的過程之中，要多問自己，戰略分銷網點建立的數量增加了多少，網點陳列夠不夠生動。
5、渠道價盤維護
無論渠道之中，有多少家經銷商，價盤維護都是始終要做的。
價盤就是產品的價格體系。管理好市場的價格，讓各級渠道成員有利可圖，思考經銷商之間有沒有相互沖貨，低價傾銷？做好價格維護，價格維護的目的是保持各級渠道成員有利可圖，這個是我們每一天走市場的時候要非常警覺的。沒有市場利潤，渠道成員對於我們的忠誠不能堅持多久。所以每天在市場上走動，就是要不斷地一邊做市場拓展的工作，一方面就是要維護市場價格。價盤的不穩可能是區域多家經銷商沖貨，或是外區經銷商沖貨，或者經銷商經營出現較大問題造成的。因此，這個也可以說是批發市場的睛雨表。
6、批發渠道生動化
批發市場之中、經銷商的店鋪內外，產品POP張貼是否顯眼？主推品種海報是否正確？如果發現經銷商那裡都沒有一張POP時如何處理？批發市場裡面的布標拉了幾條？例如做二批有獎陳列活動。此類活動有助於新產品迅速推向銷售前沿，會引起一部分零售商或是縣市級批發商的注意和興趣，從而得到小批量的訂貨，最終取得滿意的銷量。這種陳列活動的重點，一方面是貨架一方面是攤床，走訪市場的時候，要問自己，是否是全品類陳列，主推產品是否突出？通路裡面日期較舊的產品是否有更換？
❺ 本人想知道批發商的進貨渠道
不加盟的自然費用也相對少點，但不加盟你面對的問題都比較嚴峻，例如自己的進貨渠道和店面裝修等，這都是與大品牌難以比擬的，如果加盟的話能了解它們的運營，而且能夠擁有它們的銷售系統，在網上進行配貨，發貨等。注意如果加盟的話最好加盟大品牌，著名品牌阿呀呀旗下的阿伊呀等。阿伊呀是李湘代言，這個品牌不錯，起碼不會像其他品牌那樣強制給你發貨，導致貨品偏差而造成積壓。有些甚至不是品牌的就更黑了，騙光你的錢之後就逃之夭夭，這些騙子公司就要注意了。
選址，估算，進貨和經營這些重要因素將會直接影響你店的盈利，在這里先祝你開店順順利利咯。
愛你卻不知是誰
❻ 做批發商要辦什麼手續
要去經營地工商局申請辦理個體或公司營業執照、稅務登記才可以營業的。
需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
.身份證復印若干張
，一寸照片若干張.
到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。再到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。還要涉及衛生局的許可。
批發商是指向生產企業購進產品，然後轉售給零售商、產業用戶或各種非營利組織，不直接服務於個人消費者的商業機構，位於商品流通的中間環節。
批發商的概念是以前對商人的一種叫法，已經逐漸趨向於被淘汰。顧名思義，批發就是一批批進貨，然後往外一批批地發。可見這樣的生意沒有什麼計劃，只是一個貨物買賣的概念，而少了管理和控制。所以"批發商"，一般是企業，用來說沒有服務終端意識的坐商。
❼ 批發商可以直接批發商品給個人嗎
批發商可以賣給你，也可以零售，
❽ 本人要做批發零售生意。
做生意要：知道自己能做什麼，缺什麼，才能開始創業。
酒和飲料的渠道是不同的。
超低當的酒的渠道跟飲料有共通之處。
渠道包括：酒樓（超高，高檔，中檔，大排檔）、酒行（也叫煙酒店）、超市（國際連鎖類、大型連鎖類、社區型）、食雜店（廣東叫做士多店）、批發市場、團購渠道、二級批發商、夜總會、酒吧（連鎖型，小型，清吧，鬧吧）
酒的渠道多數情況下是：中檔以上酒樓，酒行，超市，批發市場，團購，二級批發商，夜總會，大型酒吧
飲料的渠道多數情況下是：大排檔（國際性飲料會覆蓋所有酒樓）、超市、批發市場、二級批發商、酒吧全部
我想提醒你的是：
1、不要想酒水飲料全做齊。想想你的優勢在於高價位的東西還是低價位的東西。除非根本你就是想開個食雜店。
2、創業期，生存第一。凡是要熬的生意都不是好生意。
3、省錢，省錢，再省錢。當然，不要為了「省錢」做假貨哦。
4、有了好的產品，才能容易發展客戶，找對了方向，才能賺到錢，創業之前，仔細考察你要做的產品吧。這個比開發客戶還重要。
生意興隆！