A. 日本服裝批發市場
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，
而且要浪費大量的體力和精力。千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全，
現在網路技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇，
我的朋友楊哥每天可以把新的款式通過微信分享給大家，ta的ωei﹤信﹥號:38928 到他家拼貨，
質量行，價格低，還省了很多體力和精力，
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一個全新的公司，若想設計有效的績效管理體系，我認為需關注以下幾個方面：
首先，要明確公司開展績效管理目的。公司實行績效管理，到底是為了什麼，在實施績效管理前必須做出回答，否則績效管理過程就會出現偏差。
其次，公司組織架構、職能職責體系是公司運行的基礎，也是公司開展績效管理的載體和前提。新公司在進行績效管理體系設計前，要先確立組織架構、崗位設置，並明確各崗位的工作職責、勝任條件、相應的制度流程等。否則，績效管理設計無從談起。
第三，績效管理體系設立和實施的一般步驟方法
1.成立績效管理專案組織。按照既定目標，組織績效考核小組，並選定績效管理負責人
2. 分解個體目標。小組成立後，再次分解部門目標，直直分解到各部門主管和責任人，分解原則以SMART為參考。
3. 制訂績效計劃。按照既定目標，制訂年度績效計劃。
4. 制訂績效考核辦法。依據績效計劃，選定考核方法。
5. 使被考核人接受考核辦法。利用各種渠道，包括培訓，公告欄宣傳概念，會議傳達等，使考核人了解考核辦法。同時，讓被考核人參與，廣泛聽取被考核人意見，吸收合理化建議，並在考核文件發行前修改之。
6. 試行績效考核。政策宣傳期和試行期被認為是導入期。在導入期，績效考核辦法和被考核人處在磨合階段。
7. 考核辦法正式施行
經過試行期的考驗與修訂，可正式實行。實行後仍可對不合理之處進行修訂。
B. 日本化妝品批發市場
淘寶上有家專門做日本原裝化妝品批發的日本東京直接發貨 上淘寶搜下 東京麗人 就可以了 很多淘寶賣家都在那裡進貨。
C. 日本化妝品去哪批發
化妝品這塊水也挺深的，日本化妝品這個要看你量多大，少批量的，建議你在當地的化妝品批發市場拿貨就可以了，因為現在化妝品利潤很低，太小的量廠家不會發貨的，連運費都賺不回來，如果你能跑的起量可以去梵雅嵐 ，前提是你有量小批量的話可以去和人家談下。
D. 看到朋友圈有人日本貨批發的，是怎麼搞到的呢
可能他在日本有一定的關系渠道，但也很有可能賣的是假貨，假貨可能性比較大
E. 正品進口日貨批發哪裡好
長青平台還不錯，正規的，品質有保證，物流速度也很快
F. 尋求日本貿易商合作，直接報關商品，我是做日貨批發的。
找日本外貿商估計在網路上比較困難~
G. 我要日貨代購，有沒有貨源
本人做日貨批發，有誠意回復
H. 我想做日本化妝品在哪裡可以進貨 要正品的 謝謝
深圳酷奇投資有限公司
日本很多原裝化妝品中國總代
現在正全國火熱招商中
I. 淘寶上賣日本化妝品的進貨渠道
其實淘寶上有很多批發東西的賣家的 直接從他們哪裡進貨就可以了的啊 我朋友就是在套包上開店的 東西都是從淘寶上的賣家那裡進的貨 找個信用高的賣家就可以了