㈠ 誰知道加多寶或者王老吉的中間商覆蓋模式就是公司是指定某一片區域一個批發部服務售點的還是有多個批發
自從加多寶出來了，我就懷疑他們公司出問題了，
㈡ 有沒有特別了解這兩家公司的啊！康師傅（重慶）方便食品有限公司 和 加多寶集團重慶分公司
恭喜你，我是康師傅方便麵的業務，我可以給你說，如果要想在快消品領域長久做下去，我建議你進康師傅，至於為什麼，那就太長，以後你會慢慢知道的，我就告訴你一點吧，康師傅自詡是快消品業務的培訓航母，至於加多寶，其實也很不錯，要是它真的和王老吉的母公司決裂了，那更是這個公司業務的發展期來臨了，因為它就只有推加多寶自己的涼茶了，所以那時誰的業務能力強，誰絕對升得快
㈢ 加多寶進貨價多少錢一箱(大箱) 我們這賣零售65元一大箱，超市要88真坑爹，這暴利啊，真搞不懂進
一般進貨到倉庫，然後按照訂單下發到各個超市商店，超市的利潤因該是在一瓶1.5元左右，看看一箱多少瓶，然後推算出進價，望採納！
聯系電話：68625190
公司地址：重慶石橋鋪大西洋國際27-12
你看下是不是這個
㈤ 王老吉加多寶去哪進貨
你周邊的批發市場和搞批發的商鋪，如果你的需求量比較大，並且穩定，那麼可以直接聯系區域代理，就是你所在城市的或者區的代理商，拿到更低的價錢
㈥ 內鄉加多寶批發在什麼地方
批發價一箱49吧
㈦ 罐裝加多寶批發一箱多少錢
75~85元，24罐裝的75元 -
㈧ 重慶雞鴨批發市場在哪裡
重慶批發市場名錄
·重慶農副產品綜合批發市場
重慶農副產品綜合批發市場，是經國務院批准，利用國家扶持產糧大縣發展農村經濟的農業專項貸款項目資金，修建集農資和農副產品批發零售為一體的大型綜合市場。市場佔地面積201.1畝，總投資5000萬元，現形成……
·重慶菜園壩果品批發市場
舊
·重慶盤溪蔬菜批發市場
盤溪市場位於重慶北部新城中心的江北區大石壩開發區11號，佔地40餘畝，主要從事全國各地的各類蔬菜的批發，市場進出購貨車輛日均 重慶盤溪市場 重慶盤溪市場是專業蔬菜批發市場。市場佔地41畝，……
·重慶市觀音橋農貿市場管理處
觀音橋農貿市場農產品物流中心(簡稱「觀農貿」)於 20世紀80年代中期建成並投入使用，特別是進入21世紀，市場得到長足發展。先後被中華人民共和國農業部、商務部確定為定點市場、重點聯系市場，被中國物流與……
㈨ 求王老吉重慶總代理聯系方式，聯系地址
應該是浙江加多寶生產的，你可以打0575-88155888詢問
㈩ 加多寶的分銷渠道模式
加多寶的營銷模式
加多寶的營銷模式是採取「總經銷制+深度分銷」的模式。具體就是，加多寶在每個大區，設立一名總的經銷商，然後發展特定能力的經銷商和分銷商，這個特定能力就是專業配送的能力。這些分銷商他們唯一承擔的使命，就是把加多寶產品按照要求送到各個終端。而進場費等終端費用由廠家承擔。
在全國一盤棋上，加多寶採取的是總經銷制。把中國劃分成為六大區域銷售市場，每一個區域市場，都有一個總的經銷商。在總經銷商的協調指揮下，發展ka連鎖、餐飲、批發、特通等具有專業物流運輸配送能力的分銷商。總經銷商直接對這些分銷商供貨，大大壓縮了渠道的長度，提高了渠道效率，也有利於市場的管理，更好的控制整個價格體系。與此同時，各個經銷商、分銷商只是完成物流配送的使命，加多寶的業務員、導購員負責對各類經銷商覆蓋的終端進行鋪貨、理貨、促銷、導購等市場服務。在大的區域市場人員編制與管理中，設有大區經理、辦事處主任、主管等職位，若干業務人員。在辦事處層面，還設置財務、人事、監察、企劃四個部門，主要是更好的為銷售部門服務。對業務員的日常管理主要是每日匯報制度。主管每天早上都要把自己所負責的業務人員的工作情況向上級領導匯報，上級領導可以通過日報表了解市場前線信息。如有任何可疑之處，可隨時和業務員溝通了解情況。費用管理這一塊，加多寶採取的是預算制。按照「提案—批復—執行—核銷」的流程進行。人是一切的根源，要打造狼性銷售團隊，一定要給「肉」吃。在薪酬管理和績效考核方面，相比其他快消品同行，加多寶都做得不錯。在薪酬獎勵這一塊，加多寶的工資待遇排進了飲料前三，在高薪的激勵下，員工幹活自然賣力，業績飄紅也不是偶然。在年終獎勵方面，據了解，初級業務年終獎可拿5000多元，高級業務代表年終獎可拿10000多元。在績效考核方面，加多寶最主要的一點是「60%是基本工資，40%是績效工資」。業績達到60%就可以按照業績完成比例，領取績效工資了。這樣最大程度的激發了員工的主觀能動性。此外，加多寶的工資結構里，還有一個部分是生活補貼和油費補貼。另據加多寶的經銷商介紹，加多寶不是採取進銷差價，而是返利的方式給予渠道上各個環節的利潤。比如加多寶給經銷商的每箱貨價格是72元，而經銷商給批發商，批發商給終端每箱貨的價格也是72元，而各個環節利潤是加多寶以後補返利的方式給予的。加多寶的經銷商還介紹說，加多寶公司非常講信用，從來不拖欠經銷商的費用，其他企業會在答應給經銷商費用最後卻給不了那麼多，或者答應了給退換貨最後又不給了，加多寶方面則不存在這些問題，他們會有專門的業務員主動給經銷商打電話，詢問產品還剩多少，有沒有裝卸過程中磕漏罐的，有多少，企業方面都給換。
深度分銷，即是建立和渠道成員的良好關系，形成利益共同體。在市場資源投入方面，企業與渠道成員協同作戰，資源互補，達到資源的優化配置。在收入分成方面，利益均沾，互利多贏。