一級批發商員工守則

⑴ 求貿易公司員工守則一份

為了規范員工行為，保護建立和諧穩定的企業勞動關系，促進公司發展，根據《勞動法》的相關規定，結合本公司用工實際，制定本辦法：

第一章 總 則

一、公司使命

致力成為家電團購和零售貿易服務的最佳提供者。

二、公司精神

服務持續發展、合作保證雙贏、激情創造未來。

三、公司經營理念

誠信 合群 卓越 創新

四、公司宗旨

與社會雙贏 與客戶雙贏 與員工雙贏 與股東投資者雙贏

五、員工意識

服務意識 市場意識 學習意識 團隊意識

六、我們的責任

用心，使我們的企業成為持續發展的百年企業！

第二章 考勤制度

一、每天工作時間為：上午8：00~11：45；下午13：30~18：00，加班或因季節變化調整上、下班時間，以臨時通知為准。公司可針對不同具體崗位規定不同工作時間，以各崗位職責規定為准。員工要按時上班、下班、加班，不能遲到、早退。遲到指超過上班時間到崗，早退指在下班時間前提前離崗，凡遲到、早退超過半小時的均視為曠工。

二、上班、下班必須先到指定辦公地點簽到。

三、遲到、早退按每遲到或早退一分鍾罰款0.5元累計；超過30分鍾，作曠工半天處理；超過一小時作曠工一天處理。

四、所有員工必須先到公司簽到後才能外出辦理各項業務。外出辦事須在《員工外出登記本》上登記，否則按早退或曠工處理。因工作關系外出辦公，在前一天必須說明，如遇特殊情況應於當天上午9點以前電話向本部門主管或公司辦公室報告並經批准。待回公司後須到辦公室核實。

五、正常上下班但忘記簽到，須於當日到公司辦公室填寫《考勤異常表》。

六、員工請假必須事先寫請假條，並經直接主管確認，口頭請假無效。請假包括病、事、婚（晚婚）、喪、產假等，均應事先辦理請假審批手續，事後補假無效（急事、急病、奔喪等特殊情況除外）。請假時應附相關證明材料（社保指定醫院病休證明、病歷、醫葯費發票），並逐級報主管批准，病假7天以內、事假3天以內由部門領導批准，病假7天（含）以上、事假3天（含）以上由公司領導批准。

七、病、事、婚（晚婚）、喪、計劃生育、產假假期按國家相關規定執行。

八、事假原則上每月允許累計3天，請事假一天扣除當日工資。凡未辦理請假手續缺勤視為曠工，曠工不計出勤另每曠工1天扣100元工資，連續曠工3天（含）以上或年度內累計曠工7天（含）以上，作解除勞動合同處理。

九、嚴格履行勞動合同，如本人要求辭工，必須提前30天書面報告，獲得批准後方可辭工。否則，按單方面解除勞動合同處理。申請辭職先由直接主管審批，再報總經理批准。

第三章 薪資福利

一、工資分配遵循按勞分配原則，實行同崗同酬，多勞多得，杜絕不勞而獲現象發生。公司要在經濟效益發展的基礎上，逐步提高員工的工資待遇。

二、公司支付員工工資不得低於政府規定的最低工資標准，加班工資按規定執行。

三、依法按月足額為員工繳納養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險。

四、企業應當創造條件，改善集體福利，提高員工的福利待遇。

第四章 勞動紀律

一、 公司員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規，遵守公司的各項規章制度、公告及通告，維護公司的權益。員工應服從上級領導或公司值班經理的工作安排，不得對抗、陽奉陰違或借故拖延。

二、 公司員工應當全面認真完成勞動任務，維護企業正常的生產經營秩序、忠誠地履行勞動職責。在代表公司的各項活動中，員工必須維護公司榮譽和利益。

三、 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應該互相尊敬、相互信任。

四、 員工應積極參與公司組織的各種有益活動。

五、 不因職務之便接受招待、饋贈、回扣或其他不法利益。

六、 公司員工必須愛崗敬業，不遲到、早退、溜崗、串崗，不擅自離開工作崗位，認真履行崗位職責。

七、上班時間嚴禁做私事，嚴禁打鬧、嬉笑、高聲喧嘩、吃零食、看小說或與專業無關的報刊、雜志。不得在公司無理取鬧或酗酒鬧事。公司的物品不得野蠻對待，挪為私用。

八、不得使用公司的電話聊天，無論公事私事，必須長話短說。

九、有客人光臨時，任何人都有義務熱情接待。在接待客人時應舉止文明、談話祥和、禮貌待人。給客戶解釋要耐心細致，介紹產品客觀准確。任何人不得以任何理由與客戶發生爭吵，並嚴禁評論和辱罵客戶。

第五章 獎罰制度

一、 獎勵的目的在於既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到獎勵員工勤懇工作、奮發向上、爭取更好業績的目的。獎勵分經濟獎勵和行政獎勵，經濟獎勵包括加薪、獎金和獎品，行政獎勵包括嘉獎、記功和記大功。

（一）、員工有下列事件之一者給予嘉獎，並一次性頒發獎金10--100元，獎金隨當月工資發放。

1、 工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者；

2、 領導有方，使業務拓展和工作業績有相當成績者；

3、 品行端正，一貫終於職守，堪為全體員工楷模者。

（二）、員工有下列事件之一者予以記功，並頒發獎金20--100元，獎金隨當月工資發放。

1、 維護公司安全，積極採取措施排除險情，確有實效者；

2、 連續三年，完成本職工作，無任何劣跡、懲戒和事故者；

3、 對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻者；

4、 在經營、改善管理等方面有改進或提出合理化建議，在應用中取得較好效果者。

（三）、員工有下列事件之一者予以記大功，並頒發獎金50--400元，獎金隨當月工資發放。

1、 遇有意外事件或災害奮不顧身者，為公司減少災難性損失或捨己救人者；

2、 在經營、改善管理等方面有發明、技術改進或提出合理化建議，在應用中取得重大成績者；

3、 累計記功三次者。

二、 懲戒的目的在於既要促使員工達到並保持應有的工作水平又要保障公司和員工共同利益、長遠利益。懲戒類別有經濟處罰、行政處理。經濟處罰分為扣款、降低工資標准；行政處理分為警告、記過、記大過。

（一）、懲戒的原則：

1、公司對員工的基本要求包括公司的各項規章制度，員工的崗位描述、工作目標和臨時的工作任務。員工達不到公司的基本要求，根據情節給予相應的懲戒；

2、記過（不含）以上處分必須徵得公司領導同意方可辦理；

3、處罰和過失單必須到達本人，本人有向上級申訴的權利；

4、該罰不罰且護短的管理人員由公司辦公室提出處罰，下達「責任過失單」。

5、 各部門主管及值班經理檢查員工對公司各項規則制度的執行情況，如果違反有關紀律規章制度，由各部門主管或值班經理依規定提出處理意見，核實後交總經理審批。

（二）、懲戒情形：

員工有下列事件之一者視情節輕重給予口頭或書面警告處分。

1、因個人過失發生工作錯誤，情節輕微者；

2、未經批准擅自離職怠慢工作未超過一個工作日者；

3、工作時間未辦理相應手續外出辦理私人事務者；

4、妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作條例經勸告不改者；

5、不服從上級領導工作安排及工作調動者；

6、有其它違反公司規章制度情形，情節輕微者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，罰款10--100元。

1、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司生產者；

2、對同事惡意攻擊或誣害、偽證、製造事端者；

3、經警告處分後拒不改正的。

員工有下列事件之一者給以記大過處分，罰款50--300元。

1、上班不履行崗位職責要求或對管理人員工作安排陽奉陰違、故意拖延不辦者；

2、對下屬正常申訴打擊報復經查事實但情節輕微者；

3、個人原因致工作失誤造成損失500元以下者；

4、故意損壞公司重要文件或財物者（造成損失的照價賠償）；

5、在工作場所喧嘩、嬉戲、打鬧，妨礙他人工作不聽勸告者；

6、年度內累計記過兩次及以上者；

第六章 勞動合同管理

一、 公司須與所用人員以書面形式訂立勞動合同。訂立勞動合同須遵循合法、公平、平等、自願、誠實、信用、協商一致的原則。履行合同遵循合法、信用原則。

二、 公司與所用人員訂立勞動合同，須全面告知被用人員公司的管理制度、勞動規章、崗位職責、違反勞動合同的責任以及其它應告知的事項，在所用人員獲知上述制度、規章、崗位職責、責任等，並承諾遵守公司規章制度，願意全面履行勞動義務後，雙方簽訂勞動合同。

三、 有下列情形之一的，公司可不與相對人訂立勞動合同：

1、 退休人員或兼職勞動者；

2、 選擇短時間不定期勞動，勞動期短於六個月，且不願與公司訂立勞動合同的（勞動者應提供書面申請）；

3、 公司董事、監事的勞動事務（根據公司法及公司章程規定，由董事會與之商訂）；

四、 公司與用工人員的勞動合同一年一訂，公司董事、監事勞動期由公司章程規定的任期確定。

五、 公司保持勞動關系的穩定和連續，不任意單方解除勞動合同。

六、 逐步做好當前勞動合同管理，清理歷史遺留的不規范勞動行為，理順各類人員的勞動關系。與公司工會建立協商機制，糾正、解脫寄生在公司肌體上影響公司生存和發展的勞動包袱。

七、 勞動合同期滿前30日內，公司與勞動者應就是否續訂勞動合同進行協商，協商未果或未續訂勞動合同，公司應在合同期滿前一日書面通知合同相對人，勞動合同即終止。

八、 勞動合同期滿，公司未通知合同相對人終止或續訂勞動合同，形成事實勞動關系的，經雙方協商一致，可再續訂勞動合同；如勞動期滿之日或之後，合同相對人未在公司的勞動崗位上，雙方未續訂合同，合同終止。

九、 有下列情形之一者，公司有權解除相對人勞動合同：

1、患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，經一次安排後仍不能適應者；

2、不能勝任工作，經過培訓或調整一次崗位後仍不能勝任工作者；

3、勞動合同訂立時，所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經與當事人協商不能就變更勞動合同達成協議者；

4、企業經營狀況發生嚴重虧損，確需裁減人員的；

十、員工有下列情形之一者，視為嚴重違反公司制度及給公司造成重大損失，公司有權無須預告直接解除相對人勞動合同，並不支付解除勞動合同經濟補償金：

1、在公司內無理取鬧、謾罵、打架，故意妨礙他人工作；

2、公司嚴禁酒後上班，在工作時間飲酒或飲酒後到公司鬧事；

3、在公司內煽動怠工或罷工者或造謠惑眾詆毀公司形象者；

4、未經許可兼任其他職務或兼營與公司同類業務者；

5、在職期間觸犯刑律者。貪污、盜竊達300元以上，營私舞弊給公司造成不良社會影響者；

6、偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者；

7、吸食毒品或唆使他人吸食毒品，尚未構成犯罪者；

8、泄露公司機密和商業秘密經查屬實者；

9、上班不履行崗位職責要求，經批評教育或給予懲戒後仍不改正重犯者；

10、一周內上班遲到、早退、中間溜崗計三次者或一月內累計三次不履行崗位職責或一月內三次未完成上級主管及值班經理安排合理的工作任務者；

11、連續曠工3天以上或全年累計曠工達7天以上者；

12、不服從正常工作安排，逃崗3天以上者；

13、工作不負責任，給公司造成500元以上經濟損失者或給公司經營工作和商譽造成難以彌補的破壞者；

14、消極怠工、無理由經常性借病休影響工作，不能正常勞動為公司創造效益者；

15、年度內累計記大過兩次及以上者；

16、犯有其它嚴重錯誤者。

十一、公司解除員工勞動合同時，應事先將解除理由通知公司工會，公司工會認為不適當可以提出意見。公司研究工會意見，並將處理結果書面通知工會。公司應將解除勞動合同的決定書面通知員工本人並依法辦理相關解除手續。

第七章 附 則

一、本制度經公司職工代表大會審核同意後，從公布之日起正式生效。本公司以前規章制度如有與本制度相沖突的，以本制度為准。

二、本制度未盡事宜由公司辦公室依據中華人民共和國勞動法及相關法規作出解釋。

xx有限公司

二00七年一月十日

⑵ 員工守則，一個公司最基本的員工守則要哪些

出勤制度 ------考核員工對工作的投入
獎懲規定-------激勵員工的手段
薪資結構-------讓員工在付出的同時能明確的看到收獲

⑶ 像一般超市的員工守則是什麼

超市員工守則 總則：隨著公司業務規模及人員規模的不斷擴大，為提高團隊做戰能力，增強內外部的信息溝通，提高工作效率，強化辦事處的內部管理，根據地區的實際情況，特製定本制度。自本制度實施之日起，所有員工必須遵照執行。一、考勤制度1.工作時間：星期一至星期日：每天上午9：00~12:00；下午13：30~18:00。 2.調 休：A、每月可以調休四天，調休以月為單位計算，不可累計；B、調休兩天以下（含兩天）需提前兩天申請，經辦事處主任同意後進行調休；C、調休兩天以上，需提前七天申請，經辦事處主任同意後進行調休。 3.病假、事假A、請病假或事假均需填寫請假單（附件1），病假則需附上國家正式醫療機構出具的病假單或診斷證明。B、每月病假累計超過三天（不含三天）則扣除當月獎金的10%；超過七天（不含七天）則扣除當月獎金的20%；超過15天扣除當月獎金的50%。C、病假期間交通補助不予發放。 D、每月請事假不得累計超過三日，否則扣除當月獎金的50%；事假三日以內，扣除當月獎金10%。 E、請事假需提前二天申請（特殊情況除外），事假期間交通補助、伙食補助不予發放。 F、事假超過30分鍾則開始累計，30分鍾以上60分鍾以下按1個小時計算。 4.遲到、早退 A、凡未能按規定時間參加辦事處活動或提前離去且又未請假視為遲到、早退。 B、遲到、早退半小時以上（不足半小時以半小時計）扣款10元；遲到、早退1小時以上（半小時以上不足1小時以1小時計）扣款20元。 C、一個月累計遲到或早退3次（含3次）以上者，另扣除當月獎金10%。 5.曠工 A、未經請假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責或不能以正常聯系方式進行聯系，又未主動聯系公司都將視為曠工。 B、曠工一天扣發三天基本工資，三天交通、伙食補助以及當月獎金的20%。 C、一個月累計曠工三天扣發九天基本工資，九天交通、伙食補助以及當月獎金的100%。 D、連續三天曠工則視為自動離職，公司不給予任何補償。 E、以上所有關於獎金的扣罰都是在「獎金分配」方案計算出應得獎金的基礎上另行扣罰。 6.離職：離職分為正常離職與自動離職。正常離職分為主動請辭與公司請辭。 A、主動請辭：試用期滿後，員工主動離職需提前15日通知公司，經辦事處主任及公司領導批准後，到期辦理離職手續和工作交接。員工的工資、補貼、獎金等其它收入計算到離職當日，離職三日內一次性發放。如員工提出辭職到實際離職不足15天，但在7天以上，扣7天工資、補貼、當月獎金；如員工提出離職到實際離職不足7天則扣發半個月的工資、獎金、補貼。 B、公司請辭：在工作期間員工表現不符合公司要求，或自身行為嚴重違背公司制度者，經辦事處主任報公司領導批准予以辭退，公司提出辭退須提前15日通知本人。工資、獎金、補貼計算到離職日，離職三天內一次性發放。 C、正常離職員工在辦理離職手續前須同公司交接各項工作，經公司調查如有貨、款未理清則不予發放工資，並追究其相應責任。 D、如員工在工作期間做出嚴重違背公司利益，給公司造成重大直接、間接損失者，將被予以辭退，不作任何補償，並追究其相關直至法律責任。 E、自動離職者公司不做任何補償，如有損害公司利益行為將被追究相關直至法律責任。 以上考勤制度中涉及的罰款和獎金、補貼等福利的扣罰均由辦事處將相關記錄報至公司，由公司具體執行。如將來公司在考勤制度方面有新的規則推出，則按照公司標准執行。 二、行政制度 1.辦公室管理 A、工作時間內不得在辦公室內喧嘩、抽煙、喝酒或做其他與工作無關的私事。 B、各人的工作檯面要保持整潔。 C、不能隨地吐痰、亂扔雜物。果皮、紙屑、飯盒等應放進垃圾袋中。 D、辦公電話是為方便員工聯系工作之用，原則上不得打私人電話，如確有需要每次通話不得超過三分鍾。 E、辦公室清潔工作由常駐辦公定室人員輪流負責，每月由文員制出值日表，各人按表進行清潔工作。 違反以上規定者一次罰款10元，辦事處將該記錄每月5日前報公司，由當月工資中扣除。 2.檔案管理 A、凡具有參考價值的文件材料均需歸檔，主要包括：公司規劃、年度計劃、統計資料、財務審計、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通知、往來傳真、申請等。 B、檔案管理由專人負責、明確責任、保證原始資料及單據的齊全完整，密級檔案必須保證安全。 C、業務人員及促銷人員借閱非密級檔案可通過辦公室文員直接取閱，借閱檔案必須愛護，嚴禁改動。密經檔案需經辦事處主任同意後方可取閱。 D、任何個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料。 3.信息管理 A、所有公司下達的文件、通知及辦事處反饋上報公司的文件以及與經綃商、零售商的往來文件均由辦公室文員統一收發。 B、辦公室文員在收到文件或通知後，必須於第一時間交給辦事處主任，辦事處主任閱後，要將與業務相關的信息及時傳達給其它工作人員或所有人員傳閱，傳閱後各自簽名交由文員歸檔。 C、辦事處上報、反饋公司的文件均需辦事處主任閱後簽名方可上報。 D、所有往來文件、傳真郵件均要由辦公室文員負責登記。 E、辦事處文員需將業務人員的工作總結、計劃、辦事處會議記錄等內部文件安排大家互相傳閱並閱後簽名。 4.列印管理 A、辦事處的列印工作由文員負責。 B、所有列印資料經負責人同意統一由文員列印。 5.辦公用品管理 A、辦公文員制定每月辦公用品的計劃與預算，報公司批准後統一購買。 B、所有人員領用辦公用品時必須簽名，文員應建立明細帳，做好登記工作。 C、任何人不得擅自修改辦公電腦的密碼，不得隨意對公司文件、資料加密碼、解密，同時嚴禁工作時間打游戲或看影碟。 6.倉庫管理 A、庫房的物料必須按分類建立帳冊。 B、所有物料入庫、出庫時都應當天做好記錄工作。 C、任何人領取物料前應徵得辦事處主任同意，領取後都要進行登記。 D、物料的收發、保管由專人負責，負責人應保證做到賬、物相符。 E、任何人不得將公司物資私自佔有，要保證公司物資的有效利用。 三、業務規范 1.每日早9：00~9:30分准時召開早會，全體業務人員及文員必須參加(需開展業務或特殊情況除外)，業務人員在會上進行工作匯報，主要內容： A、前一天實際工作效果，是否完成計劃？未完成原因？跟進計劃。 B、當天工作計劃、目的。 C、市場動態信息的反饋、交流。 2.每周一早9：00分准時召開周會，全體業務人員及文員必須參加，所有人員在會上匯報一周工作情況，匯報內容： A、一周主要工作進展情況，零售商銷售情況。 B、本周工作中存在問題或障礙。 C、下周工作安排、工作重點。 D、交流、討論工作阻礙的解決方案。 3.業務人員對各自區域的宣傳推廣活動應提早做出計劃。 A、 每月20日之前上交下月的宣傳、推廣計劃。B、計劃的內容包括：
a)活動時間、地點安排（附活動地點及周圍的平面圖）；
b)活動目的、宣傳主題、活動形式及內容的設計；
c)經費預算及申請、宣傳物料、人員的申請。
d)交通、運輸的安排，和政府相關部門關系協調。
e)預期效果
f)針對不可控因素的應變方案。

C、業務員是宣傳推廣活動的主要執行者，在活動前負責物料、人員等其他事項的籌備；活動中負責組織、協調工作，確保所有人員分工合理，行為有效；活動後負責總結工作。

4.每月25日之前業務人員要上交一份月工作總結。總結內容應包括：
A、每月區域銷售情況統計、分析
B、本月終端建設所做的具體工作、取得的收效。
C、各自區域內促銷活動的詳細總結。
D、本月工作中存在的阻礙及發現的問題和建議解決方案。
E、區域內促銷員的工作表現評述。
F、下月工作重點及具體工作安排。

5.每月25日之前要對自己區域內所有重點零售商進行經營分析、並上交「零售商銷售分析月報表」。（附件2）

6.所有員工在開展工作時必須積極維護公司及零售商、經銷商的正當利益。

7.所有業務人員只能在劃定的區域內開展工作，原則上不得跨區工作。如因銷售網路或其它特殊原因要在他人區域內聯系業務時，必須事先與該區域業務人員溝通，解釋說明原因，以保持行為、口徑的一致。

8.不得隨意泄露公司、經銷商、零售商的經營機密。

9.為維護公司形象，業務人員不得隨意接受零售商的宴請、饋贈。更不能主動向零售商索要財、物。

10.促銷員的規范參見「促銷員管理細則」。

四、崗位分工

1.為明確工作職責及許可權，現對地區進行業務區域劃分及權力明確。
A、區域劃分：
A區： B區：C區： D區：

分工：促銷員管理、宣傳計劃實施、連鎖店的跟進

分工：各區業務的協助、協調、日常管理、經銷商、連鎖店的跟進

分工：辦事處文員，內勤工作

B、崗位描述
a)業務員

在已劃定的業務區域內開展市場拓展及銷售促進工作。

①深入了解區域市場零售終端的經營狀況；

②定期拜訪零售終端，了解其經營中遇到的問題或障礙，並盡可能提供解決方案；

③在每一個細分的區域市場里，至少要確定1—2家重點零售商（核心售點）大力扶持。對區域內所有零售商都要拜訪、跟進到位；

④業務人員在自身區域中要不懈地開展形象工程，在人流量大的場所盡可能多做門頭、燈箱或戶外廣告；

⑤監督、指導區域內促銷小姐的工作，並對促銷小姐的工作做出月評估；

⑥協助零售終端做好本公司手機的銷售工作，提高終端銷售能力；

⑦遵守業務規范及公司其它規章制度，努力完成公司下達銷售指標。

⑧保持與公司其他人員的溝通與協作，並盡力完成公司下達的臨時工作。

b)促銷員

在已劃分好的零售終端或指定區域開展銷售工作。

①保持良好的儀態以積極的工作態度進行產品推介工作；

②收集、反饋零售商經營狀況、市場信息；

③保管及擺放好公司發放到零售商的宣傳物料；

④協調好與零售終端及其他營業員之間的關系，樹立本公司美好形象，爭取獲得零售商的最大支持；

⑤服從公司的工作安排及努力完成公司下達的臨時工作；

⑥遵守「促銷員管理細則」。

c)文員

①檔案管理；物料的管理及發放；文件的列印；銷售數據的統計；

②協助業務人員完成各項工作申請及負責信息傳遞工作；

③辦公制度的執行監督；

④負責辦事處所有往來傳真的收發及各種報表的製作。

d)促銷主管

①對促銷員日常工作的統籌安排和管理；

②對促銷員銷售業績的考核、評估；

③制定詳細的培訓計劃，定期對促銷人員進行培訓、考試。不斷提高促銷人員的綜合素質及銷售技能；

④針對零售商不同的資源狀況，制定合理的保底銷量、任務量及目標量。

⑤完成公司的宣傳計劃，如廣告投放、軟文發布等；

⑥連鎖店及直控店的跟進工作；

e)主任助理

① 協助辦事處主任完成公司下達的銷售指標；

② 區域市場的銷售工作及全面監督、指導業務人員的銷售推廣工作；

③ 銷售數據、市場信息的收集匯總；

④ 優化擴充網路規模，提高終端銷售能力；

f)辦事處主任

①完成公司下達的銷售指標；

②不斷完善辦事處內部管理，提高工作效率及員工之間的凝聚力；

③經銷商的跟進工作；

④協助業務人員開發、優化銷售網路，解決工作中存在的實際問題；

⑤與公司和經銷商保持密切的聯系，隨時將公司及經銷商政策上的調整，價格上的變動等市場信息，經營狀況反饋回辦事處內部，保證內部溝通渠道的通暢；

⑥協調、監督其他崗位人員的工作情況。

五、獎金分配

1.對有特殊貢獻的員工予以特別獎勵。（50元—500元），例如：在名區域的主要街區做免費門頭(6m2以上)或開展業務時以較少的投入贏得極大的回報，或以自身行為在社會公眾中為本公司樹立了良好的形象等。

2.各區域的任務指標每月5日前下達，結算期為上月26日—本月25日。

六、燈箱片、門頭申請流程

為避免業務人員在申請燈箱的過程中出現不必要的矛盾，特製定本流程。

1.各區域燈箱、門頭製做由各區域業務負責人統籌安排；

2.區域業務負責人在決定給零售商做燈箱或門頭後要先填寫燈箱申請表（申請日期到使用日期至少相距7天），並交給辦事處文員。特殊情況可電話申請，但第二個工作日必須補上申請表（附件3）；

3.辦事處文員在收到業務人員燈箱、門頭申請表後，歸納統一上報公司市場部，其間過程不得超過一個工作日；

4.辦事處文員在上報申請後，應致電市場部核實是否收到，並在距使用日期三天時再次致電以確定市場部是否能按時交貨，並將獲得信息及時反饋給相關業務人員；

5.業務人員在收到燈箱片、門頭後應及時發給零售商，並要在三個工作日內完成拍照工作，用完的膠卷交辦事處文員統一沖洗；

6.業務人員只能為自己區域內零售商申請燈箱片（門頭），如因特殊原因要為他人區域零售商申請，應提前通知該區域業務人員，說明原因，共同合作開展工作。否則，該燈箱（門頭）由申請人負責安裝、拍照；

7.辦事處文員將照片沖洗出來後，各區域業務人員有義務協助文員辯認照片並在照片背部註明區域、零售商名稱、何時申請、何時安裝。

七．以上規章與公司原制度有相抵觸部分以本規定為准，本規定未涉及部分仍以公司原規章制度為准。

⑷ 請教一份詳細的副食品批發行業的員工管理制度

一、進貨查驗制度

1
、
對采購的食品按照法律、
法規和食品安全標准履行檢查義務，
檢查食品感官質量和標簽標示的生產者、
生產日期、
保質期、
QS
標志
等內容，查驗是否為國家有關法律、法規禁止銷售的食品；

2
、查驗生產商或上級供貨商的許可證、營業執照和食品合格的
證明文件。屬於進口食品的，查驗進口食品的合法證明。

二、索證索票制度

1
、索證：對本店中批發的所有食品，索取該種食品的生產許可
證、檢驗合格證明和供貨者的營業執照、食品流通許可證或衛生許可
證。對經營的奶粉和奶製品，批批索取檢驗合格證明。索取的證件可
以是復印件，用專門的檔案盒存放備查，保管至少兩年。

2
、索票：進貨時索取載有食品的名稱、規格、數量、生產批號
（生產日期）、保質期、供貨者名稱及聯系方式、進貨日期等內容的
進貨票據。根據工商部門的通知，在「一票通」下發後，索取「一票
通」。

3
、給票給證：在銷售食品時，依法出具載有供貨商、食品生產
日期、保質期等食品安全法規定內容的銷售票據，在省工商局的「一
票通」下發後，依法使用和出具「一票通」

在批發食品時，依法為下級食品經銷商提供本店的營業執照、食
品流通許可證以及食品的生產許可證、檢驗合格證明等。批發奶粉等
奶製品時，還按批次提供檢驗合格報告。

三、銷售管理制度

1、
經營場所與有毒、
有害場所以及其他污染源保持規定的距離，
並設置密閉的垃圾容器，
及時清除垃圾，
搞好防塵、
防蠅、
防鼠工作，
確保環境整潔。

2、《食品流通許可證》和《營業執照》應懸掛於經營場所內醒
目位置。

3、食品陳列設施合理，劃定食品經營區域，食品與非食品分開
存放；不出售有毒有害、「三無」和未經檢驗或檢驗不合格的食品。
保證食品外觀清潔，如發現食品超過保質期、破損、鼠咬、受潮、生
霉、生銹等現象要及時處理。

4、散裝食品銷售必須按「生熟分離」原則，分類設置散裝食品
銷售區。按銷售品種配備足量的容器，並符合衛生條件。直接入口的
散裝食品應有防塵材料遮蓋，並在存放或銷售處標示出食品的名稱、
生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。

四、倉庫管理制度

1
、
食品倉庫必須做到專用，
不得存放其他雜物和有毒有害物質。
對不合格食品，做好明顯標記，設定區域保管，並登記在不合格食品
退市記錄薄中。

2
、食品倉庫應有良好通風，保持庫房內所需溫度和濕度，防止
食品霉變、生蟲。貯存生鮮食品應配置必要的低溫貯存設備，包括冷
藏庫（櫃）和冷凍庫（櫃）。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作，定
期對庫房周圍進行衛生清掃，
消除有毒、
有害污染源及蟻蠅孳生場所。

3
、食品存放設隔離地面的平台和層架，離牆
30
厘米以上，最底
層隔離地面
40
厘米以上。食品按照先進先出、生熟分開的原則分類
貯存，並有明顯標識。

五、除蟲滅害制度

1
、食品銷售場所內不得使用鼠葯，配備滅蠅設施，並保證能正
常工作。
熟食製品銷售間要配有充足有效的空氣消毒設施，
定期消毒。

2
、應定期進行除蟲滅害工作，防止害蟲孳生。使用殺蟲劑進行
除蟲滅害，應由專人按照規定的使用方法進行。除蟲滅害工作不能在
營業時間進行，實施時，對各種食品應有保護措施。使用時不得污染
食品、食品接觸面及包裝材料，使用後應將所有設備、工具及容器徹
底清洗。

六、衛生檢查及獎懲制度

1
、衛生管理工作有領導分管和專人管理，制定衛生檢查及獎懲
制度，並組織有關人員定期或不定期進行衛生檢查；組織從業人員學
習衛生知識和有關法規，並組織培訓考核，考核成績與獎懲掛鉤。

2
、衛生管理人員負責各項衛生管理制度的落實，做到每天在營業前
後有檢查，檢查記錄完備。嚴格從業人員衛生操作程序，逐步養成良
好的個人衛生習慣和衛生操作習慣。檢查中發現問題仍未改進的，按
有關獎懲制度嚴格處理。

⑸ 一級、二級、三級批發商是什麼意思

一級批發商：是全國或某地區的總代理，直接從廠家進貨，享受最低的折扣，進貨量最大，但通常有一定的任務指標。

二級批發商：相對一級是小區域的代理，從一級批發那裡進貨分銷，進貨價格會略高一些，因為一級要有利潤。

三級批發商：最小的批發商，從二級批發進貨，直接向零售終端進貨或直接零售。進貨價格再次抬高。

(5)一級批發商員工守則擴展閱讀：

批發商是指向生產企業購進產品，然後轉售給零售商、產業用戶或各種非營利組織，不直接服務於個人消費者的商業機構，位於商品流通的中間環節。

批發商的概念是以前對商人的一種叫法，已經逐漸趨向於被淘汰。顧名思義，批發就是一批批進貨，然後往外一批批地發。可見這樣的生意沒有什麼計劃，只是一個貨物買賣的概念，而少了管理和控制。所以"批發商"，一般是企業，用來說沒有服務終端意識的坐商。

批發商是相對於零售商來說的，零售商就是只賣一個或二個產品，而批發商是買大量的產品，一般為2個以上的至幾千幾萬都屬於批發商。

批發商就是批量采購上一級供應商（如工廠、代理、經銷）的貨，然後再批量賣給下一級需求者（如零售商）的經濟實體。

參考資料來源：網路-批發商