一個批發商經營一種新穎的

『壹』 一種新穎的經營模式可不可以申請知識產權

知識產權，不是專利。
當然可以申請，樓主把經驗模式寫成一本書，可以申請版權。
然後通過出售這本書獲利是可以得到保護的。
但是通過這種經驗模式獲利是不能得到保護的。

『貳』 零售商業的幾種主要形式是什麼

零售商業的特點主要表現在以下三個方面：

1．交易次數頻繁，交易批量小。

2．對店鋪選址及店鋪設計有較高的依賴度。

3．經營場所分散，經營受商圈的限制。

商業特點：

把消費品直接出售給消費者用以滿足生活需要的商業。

在商品流通過程中，零售是最後的流通環節，商品經過這一環節，就從流通領域進入消費領域。在此以前，消費品不管怎樣被轉賣,都沒有離開流通領域。

但是,零售商業並沒有承擔全部的零售貿易，它只是零售貿易主要的經營者，還有相當一部分消費品是通過生產者自己或生產組織所設立的流通機構直接供應給消費者的。

(2)一個批發商經營一種新穎的擴展閱讀：

銷售對象：

零售商業出售的商品主要是消費者個人需要的生活資料，也包括機關、團體、軍隊、學校、企業等集體需要的生活消費品。受個人生活消費的特性所決定，它與批發商業相比，有網點多、經營規模小、每次交易量小等特點。

零售商業早在資本主義社會以前就出現，開始是在城市，以後才逐漸擴及農村。其供應方式有：

①固定供應地點，擺攤設店，稱為坐商。

②串鄉走巷，流動售貨，稱為商販。在城市中，這兩種方式並存；在農村，則以商販為主，只是到農村發展起集鎮以後，才有坐商。

在資本主義社會中，零售商業得到了廣泛發展，而且在城市中密集，形成了許多以發達的零售商業為主的繁華市區和商業街道，出現了大型的和專業化程度高的優質服務的商店，並有百貨公司、超級市場、郵購公司等形式。

隨著社會經濟的發展和新技術革命的興起，又出現了購物中心、電腦電視商店等。在社會主義社會中，零售商業繼續得到發展。

『叄』 求為一個批發市場拉動人氣的方案。

首先，請樓主確認這么幾個問題：
1，當時的市場定位是面向周邊縣市，結果得不到消費者認可。請問定位的這些縣市的消費群體是哪些？得不到認可的原因是什麼？產品的原因？質量的原因？價格的原因？產品在當地的飽和度？
建議做一個詳細市場調研，然後要有很好的市場定位，根據定位來確定下一步的運作思路。
2，「市場如何經營自有客戶來決定」這句話這么說是不合適的。恰恰相反，市場如何經營應有經營者來確定。
3，「市場最終的效益如何也與本方案無關」。我就不明白了，你努力拉動人氣的目的是什麼？難道不是為了最終的效益嗎？
根據你描述的自身條件，我的建議是：
1，拿出一部分區域搞第三方物流。也就是說讓周邊縣市有實力的商戶進駐批發市場，這樣也能有效拉動人氣，不是你去拉動，而是這些商戶給你拉動，最終提高了你這個批發市場的知名度。
2，另外那些區域你自己根據市場需求，作一個很好的市場定位，然後制定一套切實可行的市場運作思路。最主要的是促銷。
考慮的重點應該有：
a，產品的定價要合理，最起碼要比超市便宜。
b，因為比較偏僻，有公交車路過。公交車只能解決少量產品的運輸問題，如果買的量比較大的話怎麼應對（畢竟你這是批發市場）？也就是如何運輸？
c，不管搞公益性活動還是商業性活動，要讓消費者最終得到實惠才是主要的。要抓住消費者的「求小利」的心理。

『肆』 零售商和代理商的區別有什麼

1、經營行為不同。

代理商是代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家；零售商是直接賣產品，貨物的所有權屬於零售商自己。

2、功能不同。

零售商是將商品直接銷售給最終消費者的中間商，是相對於生產者和批發商而言的，處於商品流通的最終階段。代理商是在其行業慣例范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理人。

(4)一個批發商經營一種新穎的擴展閱讀：

無店鋪零售

1、上門推銷。企業銷售人員直接上門，挨門挨戶逐個推銷。著名雅芳公司就是這種銷售方式的典範。

2、電話電視銷售。這是一種比較新穎的無店鋪零售形式。其特點是利用電話、電視作為溝通工具，向顧客傳遞商品信息，顧客通過電話直接訂貨，賣方送貨上門，整個交易過程簡單、迅速、方便。

3、自動售貨。利用自動售貨機銷售商品。第二次世界大戰以來，自動售貨已被大量運用在多種商品上。如香煙、糖果、報紙、飲料、化妝品等。

4、購貨服務。主要服務於學校、醫院、政府機構等大單位特定用戶。零售商憑購物證給該組織成員一定的價格折扣。

『伍』 怎麼做一個批發商

1、完善產品結構
檢查品種結構是否完善？已經有幾種有限的產品在銷售，這條渠道鏈上還可以推廣些什麼產品。總之，做到全品項分銷的話，銷量一定會上升，而且是持續不斷地上升。就像種地一樣，可以持續不斷地從這塊地上收獲。
2、廣泛分銷覆蓋
檢查產品分銷得夠不夠廣泛？換句話說，就是把貨鋪得到處都是，這樣肯定是有銷量的。需要強調的是，要做有效的分銷，所謂有效，就是要考慮渠道的承受能力，簡單來講，鋪出去的貨不要給退回來。
品類覆蓋方面，基本做法是，先把最暢銷的貨鋪出去，這是退貨風險最低的；同時，補進一些當地有市場容量的產品，填平零售終端追求高利潤的心理空洞。
3、建立分銷網點
所謂戰略分銷網點，就是那些在本行業、本市場對於銷量提升非常重要的銷售網點，如：重點批發商、重點零售網點，批發市場、菜市場、重要街區的銷量旺點等等，這里的陳列可以影響到其它銷售網點的進貨，起到示範作用，帶動其它批零網點的銷售。這些網點啟動了，批發市場的貨流動就快了，這樣就進入了良性循環。所以，在走市場的過程之中，要多問自己，戰略分銷網點建立的數量增加了多少，網點陳列夠不夠生動。
5、渠道價盤維護
無論渠道之中，有多少家經銷商，價盤維護都是始終要做的。
價盤就是產品的價格體系。管理好市場的價格，讓各級渠道成員有利可圖，思考經銷商之間有沒有相互沖貨，低價傾銷？做好價格維護，價格維護的目的是保持各級渠道成員有利可圖，這個是我們每一天走市場的時候要非常警覺的。沒有市場利潤，渠道成員對於我們的忠誠不能堅持多久。所以每天在市場上走動，就是要不斷地一邊做市場拓展的工作，一方面就是要維護市場價格。價盤的不穩可能是區域多家經銷商沖貨，或是外區經銷商沖貨，或者經銷商經營出現較大問題造成的。因此，這個也可以說是批發市場的睛雨表。
6、批發渠道生動化
批發市場之中、經銷商的店鋪內外，產品POP張貼是否顯眼？主推品種海報是否正確？如果發現經銷商那裡都沒有一張POP時如何處理？批發市場裡面的布標拉了幾條？例如做二批有獎陳列活動。此類活動有助於新產品迅速推向銷售前沿，會引起一部分零售商或是縣市級批發商的注意和興趣，從而得到小批量的訂貨，最終取得滿意的銷量。這種陳列活動的重點，一方面是貨架一方面是攤床，走訪市場的時候，要問自己，是否是全品類陳列，主推產品是否突出？通路裡面日期較舊的產品是否有更換？

『陸』 批發商主要有哪些類型

批發商的分類
1.
普通商品批發商。經營的商品范圍較廣、種類繁多，批發對象主要是中小零售商店。在產業用戶市場上，直接面對產品用戶。
2.
大類商品批發商。專營某大類商品，經營的這類商品花色、品種、品牌、規格齊全。通常是以行業劃分商品品類，如酒類批發公司、專營汽車零配件的公司、儀器批發公司等。
3.
專業批發商。專業化程度高，專營某類商品中的某個品牌。經營商品范圍雖然窄而單一，但業務活動范圍和市場覆蓋面卻十分大，一般是全國性的。如商品糧批發商、石油批發商、木材批發商、紙張批發商、金屬材料批發商、化工原料批發商、礦產品批發商等等。
4.
批發交易市場。批發交易市場介於零售業和批發業之間的一種經營業態，交易行為也不十分規范。是以批發價格對商品進行批量交易。其類型有產地批發市場、銷地批發市場、集散地批發市場。

『柒』 商品有幾種銷售模式

目前市場上有如下幾種銷售模式： 1、 傳統的批發零售：由大的批發商到各個廠家收集產品，批發給省級批發商，再由省級批發商批發給市級批發商，再由市級批發商批發給零售商或是更小的縣、鄉、鎮的批發商、再是到零售商的銷售模式（多用於副食品/服裝/小家用電器產品等）。弊端：主要都是在各個城市的批發市場內交易，倉庫貨物保管/銷售門面費用高/市場管理混亂/同類產品競爭激烈/貨物流通層次多/層層加價利潤相對低/資金流量大。2、 廠家直接尋找各地代理批發：由廠家在各省徵集1名總代理，然後再徵集市級代理，然後由市級代理直接陪送貨物到各個零售商店（如蒙牛/光明等）。弊端：進入門檻高，投入大，一般省級代理要求注冊資金上百萬，流動資金也要上百萬，還需要大型倉庫，物流方便等；市級代理也需要幾十萬到百萬資金的投入。3、 大型連鎖超市：大型連鎖超市，也是目前零售業的巨人，主要採用超市直接向廠家進貨然後分配給各個連鎖超市直接上架銷售，和招商聯營部分商品相結合，超市所有折扣和優惠活動都必須由聯營商承擔（如家樂福、沃爾馬、大潤發等）。弊端：冰凍三尺非一日之寒，開大型連鎖超市不是一般投資者可以辦到的事情，資金投入非常大，管理復雜，需要專業的知識和管理人員。4、 廠家直接設直銷店：由廠家直接發貨給零售商，這種經營模式目前正在慢慢興起，一般是新興的品牌喜歡採用這種銷售模式，由聯營的或是廠家自己租賃裝修店鋪，一次購買一定數量的產品，獲得本地的獨家直銷權，聯營商家自我經營（如維科家紡、南方寢室等）。這種經營模式省去了很多不必要的中間環節，但是也有弊端：商家要獨自承擔很大的經營風險，一次投入比較大，好的品牌設立的門檻也很高，要求有一定資金能力的才能加入。5、 無店鋪直銷：一般無店鋪直銷開始轉入無店鋪和店鋪同時銷售的模式（如安利）。採用邀約銷售，邀請到店鋪或是某銷售員處進行講解銷售，並同時介紹這么銷售模式和思想給消費者，使消費者成長為銷售員的銷售。6、 傳銷：根據國務院第444號《禁止傳銷》令，傳銷在中國被視為非法的商業活動。傳銷一般表現為沒有實際的產品，但是需要繳納一定的費用認購某樣虛擬產品或是價格根實際產品不相符合的產品，並簽訂認購書，產品不能沒有質量保證，不能退貨。或是該產品在傳遞過程中層層加價，這些基本上都是異地操作，很多人放棄了自己的工作聚集到某地進行傳銷活動，每天洗腦，拉人頭，考新會員的會費支撐運作和老會員的分紅，這並不是合理的利潤；帶來很多不良的社會影響，使很多人丟了大好的工作，背景離鄉。網路銷售：一個真真的新興行業，目前也有很多人在網路銷售上面掙到了他們的第一桶金。目前的網路銷售主要是根據自己個人環境或是自己身邊有比較大的批發市場作為後盾，如365店鋪網，是以義烏小商品市場作為後盾，目前銷售得相當好；或有些人本來自己有實體店鋪，同時在網上建立一個虛擬店鋪同時銷售自己的商品，作為一種可以賣多少就買多少的心態經營，相當於增加了自己的銷售量；或是一些上班族自己借自己上班可以上網或是自己公司的庫存貨、次品處理貨可以低價沖擊網路消費，取得比較好的銷售量；自己到當地批發市場購買一些產品，再到網上銷售的一般都沒有競爭力，價格太高，自己利潤很低，很難維持自己的開銷，或是浪費了很多精力。

『捌』 批發商、營銷策略各有哪些

批發商的分類：1、。普通商品批發商。經營的商品范圍較廣、種類繁多，批發對象主要是中小零售商店。在產業用戶市場上，直接面對產品用戶。2、。大類商品批發商。專營某大類商品，經營的這類商品花色、品種、品牌、規格齊全。通常是以行業劃分商品品類，如酒類批發公司、專營汽車零配件的公司、儀器批發公司等。3、。專業批發商。專業化程度高，專營某類商品中的某個品牌。經營商品范圍雖然窄而單一，但業務活動范圍和市場覆蓋面卻十分大，一般是全國性的。如商品糧批發商、石油批發商、木材批發商、紙張批發商、金屬材料批發商、化工原料批發商、礦產品批發商等等。4、。批發交易市場。批發交易市場介於零售業和批發業之間的一種經營業態，交易行為也不十分規范。是以批發價格對商品進行批量交易。其類型有產地批發市場、銷地批發市場、集散地批發市場。
營銷策略：產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略