⑴ 關於經濟法的題目...挺多的...
1.合同成立。
本題涉及「交叉要約」的問題。所謂「交叉要約」指訂立合同的雙方當事人同時向對方發出內容相同的要約。理論和實踐中，對「交叉要約」能否使合同成立尚存在爭議。但從鼓勵交易的角度出發，多數意見還是認為「交叉要約」可以使合同成立，條件是要約內容明確具體，且到達雙方。
本題中，甲乙雙方同日向對方發出了內容相同的信函（信函內容構成要約），且該要約已到達雙方，屬於有效的交叉要約，合同應成立。
2.該意思表示構成要約。
要約成立的要素中有一項為意思表示明確具體。所謂「明確具體」是指要約的意思表示中應當包括合同成立所必需的內容，一般需包括價格、數量。
本題中甲給出的意思表示中已有數量（100車）、價格（每車150元）的內容，構成要約。當然，對於本題意思表示中的數量（100車），即「車」的計量單位可能會有爭議，例如：「車」是指大卡車一車還是指小推車的一車。但這種爭議可以通過雙方的協商解決或根據交易習慣、合同內容推知，其不應妨礙該意思表示構成要約。
3.合同成立。
分析與第1題相同，屬於交叉要約的問題。且甲為履行該合同已採取了進一步的舉措，即「拒絕了其他客戶」，所以該合同應當判定成立，以保護甲的信賴利益。
4.要約邀請是：（1）甲問問售貨員乙：「這件時裝多少錢可以賣？」；（2）乙反問：「你出多少錢？」。
要約是：（1）甲回答：「400元，你賣不賣？」；（2）乙應聲回答：「至少800元，少了不賣！」。
要約邀請是指一方向另一方發出的希望對方向自己發出要約的意思表示，其內容並不要求具體明確，只要體現出希望對方向自己發出要約的意思即可。
要約是指一方向特定方發出的希望與之訂立合同的意思表示，其內容要求具體明確，一般需要包括合同的價格、數量等要素，且需要表示出發出要約方願意接受要約的拘束的意思。
5. 甲乙之間的合同成立。
根據我國合同法，合同於承諾到達發出要約方時成立。本題中，甲發出的傳真為要約，乙回復的傳真構成承諾，該承諾到達甲時，合同成立。
甲丙之間的合同是否成立需要根據甲丙之間是否存在其他交易習慣來確定。
根據我國合同法第22條：「承諾應當以通知的方式作出，但根據交易習慣或者要約表明可以通過行為作出承諾的除外。」本題中，丙雖未以通知方式作出承諾，且甲的要約中並未表明可以通過行為作出承諾，但如果甲丙之間存在某種交易習慣（例如：之前一直都是甲發出傳真後，丙就自行發貨，無須丙再回復傳真），則根據該交易習慣，丙送出水泥的行為構成承諾，合同成立。否則合同不成立。
6.合同成立，甲構成違約。
根據我國合同法第36條：「當事人約定採用書面形式訂立合同，當事人未採用書面形式但一方已經履行主要義務，對方接受的，該合同成立」。本題中，雙方雖然尚未以合同書形式訂立合同，但甲乙經履行了其主要義務（交付了9噸貨物），且乙予以接受，該合同成立。甲拒絕繼續交付的行為構成違約。
7.抵押合同於6月1日成立，於6月15日生效。
根據合同法第32條：「當事人採用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或者蓋章時合同成立」。
根據物權法第187條，不動產抵押自辦理抵押權登記時生效。
從法理上，本題涉及物權行為的理論問題。我國物權法的公布，標志著我國已承認物權合同與物權行為相分離，並由此更正了過去擔保法及其司法解釋的相關規定的缺陷。根據相關法理及合同法、物權法的規定，抵押合同自簽訂時成立，自辦理抵押登記時生效。
⑵ 本人要做美甲用品批發商行,有價格合理的進貨渠道嗎
有需要產品的可以找我，我是美甲生產商。謝謝。
⑶ 如果批發商希望通過銷售這批T恤獲利9000元，那麼第二個月的單價應是多少元
第二個月售出200+10X件，每件活力30-X，共獲利（30-X）（200+10X），第一個月獲利6000，還需要獲利3000，但第二個月之後是折本的，之後還剩600-（200+10X）件，每個折本10塊，共賠本10*（600-（200+10X）），所以還得用3000+賠本的錢，才是第二個月要賺的。即3000+10*（600-（200+10X）） = （30-X）（200+10X）。解方程就OK。給你解出來吧，等於10. 有錯誤告訴我哦
⑷ 求經濟法答案
（1）甲的發函是要約，乙的回復是新的要約，丙的行為構成合同生效；
（2）甲的發函是要約，甲的行為是認可乙的承諾，乙的行為是承諾，承諾生效，但合同尚未成立；
（3）丁的是要約；甲的行為是不同意這個要約，因為甲沒有明示是否同意，對於沒有明示的，視作不同意。
拙見。
⑸ 我的情況是這樣的,我是酒類銷售人員,給一個批發商提供了16800元的貨,有欠條(
有欠條，上面還有寫明的存在，日期啊等等的
⑹ 怎麼做一個批發商
1、完善產品結構
檢查品種結構是否完善？已經有幾種有限的產品在銷售，這條渠道鏈上還可以推廣些什麼產品。總之，做到全品項分銷的話，銷量一定會上升，而且是持續不斷地上升。就像種地一樣，可以持續不斷地從這塊地上收獲。
2、廣泛分銷覆蓋
檢查產品分銷得夠不夠廣泛？換句話說，就是把貨鋪得到處都是，這樣肯定是有銷量的。需要強調的是，要做有效的分銷，所謂有效，就是要考慮渠道的承受能力，簡單來講，鋪出去的貨不要給退回來。
品類覆蓋方面，基本做法是，先把最暢銷的貨鋪出去，這是退貨風險最低的；同時，補進一些當地有市場容量的產品，填平零售終端追求高利潤的心理空洞。
3、建立分銷網點
所謂戰略分銷網點，就是那些在本行業、本市場對於銷量提升非常重要的銷售網點，如：重點批發商、重點零售網點，批發市場、菜市場、重要街區的銷量旺點等等，這里的陳列可以影響到其它銷售網點的進貨，起到示範作用，帶動其它批零網點的銷售。這些網點啟動了，批發市場的貨流動就快了，這樣就進入了良性循環。所以，在走市場的過程之中，要多問自己，戰略分銷網點建立的數量增加了多少，網點陳列夠不夠生動。
5、渠道價盤維護
無論渠道之中，有多少家經銷商，價盤維護都是始終要做的。
價盤就是產品的價格體系。管理好市場的價格，讓各級渠道成員有利可圖，思考經銷商之間有沒有相互沖貨，低價傾銷？做好價格維護，價格維護的目的是保持各級渠道成員有利可圖，這個是我們每一天走市場的時候要非常警覺的。沒有市場利潤，渠道成員對於我們的忠誠不能堅持多久。所以每天在市場上走動，就是要不斷地一邊做市場拓展的工作，一方面就是要維護市場價格。價盤的不穩可能是區域多家經銷商沖貨，或是外區經銷商沖貨，或者經銷商經營出現較大問題造成的。因此，這個也可以說是批發市場的睛雨表。
6、批發渠道生動化
批發市場之中、經銷商的店鋪內外，產品POP張貼是否顯眼？主推品種海報是否正確？如果發現經銷商那裡都沒有一張POP時如何處理？批發市場裡面的布標拉了幾條？例如做二批有獎陳列活動。此類活動有助於新產品迅速推向銷售前沿，會引起一部分零售商或是縣市級批發商的注意和興趣，從而得到小批量的訂貨，最終取得滿意的銷量。這種陳列活動的重點，一方面是貨架一方面是攤床，走訪市場的時候，要問自己，是否是全品類陳列，主推產品是否突出？通路裡面日期較舊的產品是否有更換？
⑺ 甲批發公司是乙商店的某類商品的源。甲、乙訂有長期的供貨合三類商品貨源緊缺
大概這樣的實例不適用概率,這就是一個簡單百分比題.
也許老師說這是概率題本身概念就是錯的
⑻ 如果我帽子批發來5元一頂，那麼其中批發商的利潤有多少
我覺得你先不要看別人有多掙錢，多少利潤。你擔心的應該是你的計劃，如果你覺得5元太貴了，而你又不可能投資太大。那麼就先小干看看。乾的好了，價錢自然就好談了。前提是在大多數市場你都打聽了這種帽子都是給這價錢。
⑼ 我是美甲批發商，有誰能告訴我 全國各地城市的美甲批發市場具體在哪或者主要的化妝品市場在哪
我是美甲批發商，有誰能告訴我 全國各地城市的美甲批發市場具體在哪？或者主要的化妝品市場在哪？
小妹你好，
我的經歷值得每位妹妹認真看一下，有許多經驗教訓。
作為女人我們一定要堅強些，看下我的經歷，會對你有幫助的！
剛剛花季的我，在一次酒後失身了，後來遇到一位我非常喜歡的男孩，他很傳統。怕他發現我不是chu女,都急死了，萬一他知道怎麼辦，天天愁得我睡不著覺。後來在朋友的建議下，我花了二千多元修復了，結果在他生日那天同房時，沒有見到紅，男友還是離我而去。我郁悶了好長時間。
後來我在網上查找解決方法時，看到了一次性的人造chu女膜，說能百分百見紅的，就買了回來，結果一測試，發現那個血色太假了，也沒有敢用，在網上一查，發現許多MM買這個都上當了，很少有成功的。
幸好後來遇到一位這方面的咨詢師，在她熱心幫助下，我順利過了這一關，老公也以為我是真的第一次，對我非常好。
男人對這方面其實是很重視的，建議不要承認，承認了他的壓力會很大，如果他過不了這一關，肯定會分手的，姐是過來人，看得要遠點。
如果有需要,你可以加咨詢師扣扣號，前三位是{6}{四}{1}，中間三位是{6}{2}{零}，最後三位是{78}{扒}，她會指導你過這關的，目前她已經指導多位MM成功了。
如果你感覺我回答的不錯，請選為最佳，最後祝你早日成功，早日擺脫糾結。
祝願所有妹妹幸福一生，擁有自己的真愛。
⑽ 我是一個批發商，遇到一個無賴經銷商，怎麼辦
生意
重在誠信
誠信其實不光是看人品
最關鍵的還是有法律依據地辦事
合同、簽名單據擺在哪
這就是誠信的底線
無奸不商
不無道理
不守信的生意能做嗎