批發商進貨虧本的心得體會

⑴ 如果你是批發商代理商，對於內褲進貨的價位多少錢你才能接受

服裝行業來說 一般進貨價是3折，
批發流通的普遍2.8折可以拿得到。

中低高檔的選擇
根據當地店面的地段，消費的人群而定

建議：
低檔次 零售價 5-10元
中檔次 零售價 10-50元
高檔次 零售價 50以上

覺得是說中高檔難銷 消費群體太少了
低檔次 需要的量多 批發的話積壓也是比較多的，很容易虧本
中檔次現在的市場是比較合適的 適當的利潤 適當的消費 適當投入=穩當的收入

⑵ 真心尋開服裝店的心得和經驗，希望各位前輩指點迷津 小弟先謝過

開店有4年經驗的小美在最初的第一年也是虧錢的，後面幾年就慢慢開始盈利了，而到了今年月收入已經達到了20萬元。那小美能夠成功的經驗有哪些呢？作為開散貨店的店主小美在進貨上面有哪些心得體會呢？今天小編就來分享一下小美開店4年總結的進貨心得，供大家參考。

做散貨女裝生意去市場拿貨應該注意這樣幾點：

首先，在好的地段做女裝，女裝品味要高，我原先做的大眾化的價格，利潤很低，這個地段的租金都承受不起。聽了你的建議走中高端精品路線後，我在批發市場進貨時都是選擇介於品牌和散貨之間（如果你那地方有人加盟了，他們就不批給你了，暫時沒人加盟，還可以賣給你）的那些牌子來進。因為這些牌子的女裝面料和款式都是可以和大品牌有一比的。

然後我把我的店面形象整改的更加精緻了，可以賣出高價來。而且因為價格高，喜歡地攤貨、雜貨鋪的客戶不會進，養的都是有消費能力的顧客群。

第二，選擇的女裝一定要風格一致。從年齡上講，比如你的店定位是35歲左右的資深歐美女裝，你一定不要再去兼顧18歲的少女裝或者50歲的老年裝；從風格上講，你店定位是嘻哈風格的休閑裝，也就不要再進正統的職業裝（如果不是十分張揚的時裝，進些時裝化的職業裝倒是不錯的選擇）；從價格上講，比如你店裡的女裝大都是150元進價的，你忽然看到有一款女裝進價30元，感覺好像還行，那你可一定得慎重考慮了，因為或許你進了，掛到店裡就會發現這款會和整個店面多麼的不搭調，而且你會發現你把這款女裝標到了200元，而你旁邊的其他店可能只賣100元，那會很影響你自己。一個女裝店如果女裝風格不一致，就會從視覺上成為一個雜貨鋪，好生意從何談起？

第三，進貨時候一定要貨比三家。因為市場上經常會出現差不多款式的衣服，而價格差距特別大，那麼你就要仔細的比較哪家貨品質更好，而價格實在，這是實實在在影響最後利潤的。同時，比如我是做精品的，那麼我就會專注去找做精品的批發檔口去打貨，但是現在的很多做精品的檔口批價一點也不低！有很多時候我覺得差不多100就能拿到的衣服，可能要批發200，甚至300，這樣就讓我最後很難定價了。如果是這樣，我寧願重新選擇，我只拿做精品檔口裡的精品

第四，結交2到3個和你不在同一個城市做女裝的朋友。出去一起打貨，碰到要5件，10件才可以批的檔口就可以拼貨，減少自己的壓力，而且誰有好的貨源也可以分享出來，大家一起拼。這樣成本可以降下來，而且貨的資源會更加豐富，像我們的服裝圈社群，大家一起去組團打貨，一不會撞到一起，二可以最大程度的相互分享貨源。這種優勢就真的太明顯了。

第五，不要一口吃成大胖子，堅持多款少量的原則，賣的快，補的快，少拿貨，賣的不好的堅決甩掉，看顧客關注率或購買率高的款式可以重點拿貨，這就是爆款。

以上就是小編分享的開散貨女裝店4年經驗的小美總結的進貨心得了，希望能夠幫助到從事服裝散貨生意的朋友們。

服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。

⑶ 大學生社會實踐心得800字，關於瓷磚批發出貨的

陶瓷市場個人實習總結

當一學期緊張的大學生活即將走向尾聲，大學生暑假打工熱潮便悄然席捲了整個社會。當然，我們學校也不例外。許多學生都開始謀劃著自己的暑假生活，有的選擇回家，有的選擇旅遊，有的選擇訪親，而更多的學生選擇了暑假打工。每一個意氣風發、熱血沸騰的大學青年都渴望走出寧靜安逸的校園，擺脫乏味無聊的生活，踏入社會，找一份工作，靠自己的雙手和智慧，努力奮斗，換取屬於自己的勞動成果，得到社會對自己價值的肯定。
作為一個渴望工作、渴望改變、渴望成功的大三學生，我也欣然地加入了這股勢不可擋的打工洪流中。我打工的目的並不是純粹為了賺錢，更是為了融入這個現實的社會，鍛煉自己的能力，開闊視野，增長見識和閱歷，獲取寶貴的社會工作經驗，為自己畢業以後正式工作奠定基礎，提供知識和經驗。我想，這些比任何所謂的物質追求更重要。因為每個人都有能力賺錢，但並不是每個人都有豐富的工作經驗和社會經驗，而經驗的富與貧都在很大程度上決定了個人工作能力的高低。經驗，往往是我們大學生所最缺乏的東西。
為積極投身社會實踐活動，充分發揮自身優勢，深入了解社情、民情，在實踐中受教育，培養實干能力、能夠做貢獻，過一個祥和、文明、充實而有意義的暑假，我於20xx年7月20日到20xx年的8月20日在薩米特陶瓷銷售部進行了為期一個月的暑期社會實習。參與商行的產品銷售和市場推廣的相關工作的時間裡面，學習了很多新的書本上沒有機會了解到的知識。銷售這個工作是個很累的工作，但當你走進這個環境並且和他有了很好的認識的時候，你會慢慢的發覺其實銷售這個職位真的很多可以鍛煉自己的地方，就是看看你有沒有這個耐心和這份積極性去做。
經過在這家薩米特陶瓷的店裡實習，我知道了怎麼鑒別瓷磚的質量;鑒別瓷磚的質量主要有：一敲二測三刮四看。辨別瓷磚好壞有很多標准，可以進行敲打，聲音清脆說明瓷磚瓷化密度和硬度高，質量好;也可以測測瓷磚的吸水率，吸水率越低，代表瓷磚的內在穩定性越高，也就越適合濕氣或水分含量較高的空間(比如衛生間、廚房)，不會產生黑斑等問題
另外還知道了生產仿古磚的工藝流程，它與其他建築陶瓷一樣，分那麼幾個步驟：
1.制粉，因為我們參觀的金意陶本部在市區，地處居民區，為避免污染，金意陶的原材料粉磨是在三水生產基地進行的;
2.壓製成型原料粉經過壓機壓製成型，壓出我們看到的瓷磚坯體;
3.乾燥脫水四十分鍾左右，控制含水量
4.上釉印花，乾燥完的坯體在生產線上經過上釉和印花再燒結，才能出現我們所看到的陶瓷表面各式各樣的花樣紋路，不同的花色，要經過幾次印花才能完成;
5.燒制，金意陶的燒制用的是輥道窯，長110米，燒結溫度1200℃。沒有自動的溫控系統，主要靠顏色來判斷溫度，用高速調溫燒嘴和壓力制度來調節控制溫度，在預熱帶和燒成帶分別需要半個多小時，再經過急冷、慢冷、水冷就基本完成了。
6.磨邊使磚的大小形狀一致，檢驗分級，包裝。檢驗除了抽樣送檢外，還有目測檢驗是否有裂紋，與樣板顏色對比是否一致，合格後包裝出貨。
一天的實習都讓我有了不同的認識，建材行業要學習了解的東西太多了，要有準確把握材料信息和應用材料能力:市場的發展.技術的進步使新產品.新材料不斷涌現.及時把握材料的特性,探索其實際用途可以拓寬設計的思路,緊跟時代在市場中占居先機.現在了解的只是冰山一角，希望以後能多到市場中看看，時刻了解最新的裝飾趨勢。
通過幾天的實踐，我發現對於一個建材的銷售員來說,在說話和接待顧客方面是銷售量高的關鍵，必須要做到幾點：
第一，擁有積極的心態，待客周到。
做銷售一定要有積極的心態，這樣才能給客戶以好的印象，氣氛是相互感染的。學會用自己積極的態度，感染顧客。良好的心態是打開顧客消費慾望的敲門磚。做為一個銷售行業，客戶就是上帝,良好的服務態度是必須的，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務質量，語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求.有時客戶因為某種原因延遲了取貨的時間,或者到別家購買了,我們沒必要去抱怨客戶的不是,而應該理解,商人都是向著有更多利潤的方向去選擇.而這時對客戶進行抱怨或指責只會讓我們永遠的失去了這個客戶.所以服務態度不是僅表現在談生意成功時,在失敗時更應表現出好的服務態度.
第二，熟悉產品與市場，敢於創新。
要了解產品性能規格。對於新上市產品要及時的學習，給客戶提供最新最新的實時服務。創新是個比較流行的詞語，建材銷售同樣需要創新。現在的信息發達了,交通也是四通八達,而降低成本卻是不變的理論。來我們建材銷售部購買商品的客戶經常都是要大批的管材,由於在我們對商品的進貨路徑和進貨方有長期的接觸,這是我們的優勢,而購買我們商品的客戶在這方面就欠缺了,所以為了降低成本,我們對於的需求量大的客戶,我們直接從進貨處給客戶發貨,這樣不僅降低了運輸成本,還減少了由裝卸貨物的人力.
第三，以誠信為本，銷售中學做人。
誠信為本,誠信對於經營者來說無疑是生存的根本.只有讓客戶信任自己並信任自己的客戶才能創造出利潤,真誠才能得到很好的信譽。這家公司老闆也是因為誠信才得到他的老闆交給他的一些建材並由他自己去干出一番事業.誰都知道,做銷售最重要的是有固定的大客戶,客戶越多越大在這一行就有了站腳之地，而這，恰恰來自你對客戶的誠信。
這樣的暑期社會實習活動不但可以拓展自身的知識面，而且可以擴大自己與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在畢業以後能真真正正走入社會，能夠適應社會的千變萬化，並且可以在生活和工作中很好的處理各方面的問題。通過這段時間的實習，我學到了一些在課堂上學不到的東西。因為在這里身處的環境不同，所接觸的人與事也不相同，從中學到的東西自然就不一樣了。要學會在實踐中學習，從學習中實踐。而且現在中國的經濟飛速發展，又加入了世貿，國內外經濟日益變化，天天都不斷有新的東西涌現，在擁有了越來越多機會的同時，也有了更多的挑戰，前天才學到的知識可能在今天就已經被淘汰掉了。中國的經濟越和外面接軌，對於人才的要求就回越高。我認識到，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷的從生活中、實踐中學到其他的知識，不斷的從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己、表現自己。
在實習的這段時間內，我在公司充分感受著工作的氛圍，而這些都是在學校學習時無法感受到的。並且在很都時候，我都要做一些工作以外的事情，像打掃展廳之類的。在學校學習時，或許會有人安排你今天該做些什麼，明天該做些什麼，但在這里，不一定有人會告訴你這些，你必須自己自覺的去學、去做，而且要盡自己的努力做到最好，因為一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校，只有學習的氛圍。究竟學校是學習的場所，每個人都會為了獲得更高的成績而努力。而現在這里雖說也是學校，但性質變了，每個人都在為了獲得更高的職位，更好的待遇而努力。無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎麼樣做人，以提高自己的能力!記得老師曾經說過大學就是一個小社會，但我總是覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠。盡管是大學高校，學生還終歸保持著學生的身份。而一旦走入社會，要接觸各種各樣的同事，上司，關系復雜，需要你去面對你從未面對過的一切。記得有次看見一則報道，說是現在大學生就業的一個突出問題就是學生的實際應用能力與在校的理論學習有一定的差距。在這次的實踐中，這一點我感受頗深。
一個月的實踐確實讓我長了不少陶瓷建材方面的知識,也更清楚地認識到自己的不足和缺點。這些都是在實踐中發現的,也就是課本之外的知識。但是在校期間多看一些關於營銷方面的書也是很有幫助的，對於一個學生，找工作就業本身就是對自己學習價值的一種營銷，作為一個女生，戀愛結婚，也是一種感情價值的一種營銷。營銷無處不在，無時不在。擁有一種營銷的心態和潛在思維有益無害。每個人、每個大學生都要走向社會，在走向社會之際能有這樣一次的體驗是很榮幸的，當我走向社會的那一天開始，我相信這一段實踐會讓我在大路上越走越成功。
畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我在實習中了解社會，讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，在今後的學習中更加努力地豐富自己的頭腦，為自己以後進一步走向社會打下堅實的基礎。

⑷ 分銷心得

你可以查找你要做畢業報告的主題在網上做查詢，然後結合你自己的心得體會整理成章就好了呀。你一定行的了，不過我是不會的喲。呵呵。

⑸ 大型超市為何大部分都是虧損狀態

近年來，隨著經濟的發展，各地各樣業態(有賣場、有便利店、有會員店、也有社區店)的專賣店賣場相繼崛起。以沃爾瑪、大潤發、家樂福為主的國際國內連鎖更是遍地開花。十家超市七家虧,大型超市究竟靠什麼盈利？為什麼生意不好也不會關門？

大賣場真正賺錢的機密不在經營上。

一、供應商收費獲利——巧立名目費用多

目前大型零售商的盈利模式主要不是依靠經營商品，而是通過向供應商收費獲利。

超市行業里有很多規則，大賣場對供應商通過巧立名目來壓榨供應商，從而盈利多更多利潤，主要有如下途徑：

1、進場條碼費，一般產品一個的條碼費不低於一千元，大家可以算算一個大型連鎖賣場有上萬個單品，每個單品以一千元錢來算，這塊費用單個店就是幾千萬，而以家樂福、沃爾瑪、大潤發在全國近百家分店來算，收取的費用高達幾個億!

2、開業店慶費，每個分店在每年的店慶日，根據供應商的大小要贊助五千-兩萬的店慶費。

3、新店開張費，如果在同一個城市開了分店，那供應商根據大小就要為此支付五千-兩萬元的開店費。

4、節慶費，每年的中秋、春節、國慶節日都要收取一定的贊助費，根據供應商與采購的個人關系，收取幾千到上萬的贊助費。

5、促銷人員管理費，如果要排遣促銷人員進場促銷，每個月每人次要收取三百元-伍佰元的入場管理費。最為可笑的是海口的兩個大潤發超市的促銷員一定要安排兩個，一個是給自己的產品做促銷的，另一個是要去幫助超市的倉庫搬貨、卸貨的，給超市節省了人員，增加了供應商的成本。

6、DM費，大賣場每年都會連續出促銷的海報，你的商品想上海報就要付錢，一般十二天為一個檔期期，每個單品的費用為五百-一千元。

7、堆頭費，在超市分大堆頭、普通堆頭、端架陳列等幾種，按照位置不同，檔期時間不同，從幾百元到上萬元不等，這塊的收費為最沉重，尤其是在幾大節假日期間。

8、年度扣點，一般為年度銷售額的0.5-2%，按照行業不同、供應商與采購的關系會有差異。這一塊也是超市利潤很大的一塊來源。

9、延期支付貨款，大賣場都是對消費者收取現金，但對供應商則採取延期付款的方式壓榨供應商，賬期一般最少為兩個月，在這其中大賣場免費地獲得了大量的現金流，這部分資金是不用付利息的，所以大賣場比銀行還要寬裕。

10、其他的還包括補損費：產品保管不善，無條件扣款;無條件退貨促銷毛利補差費等等。

二、賺取差價盈利——進價低廉售價高

進價的高低決定利潤的大小，通常小攤小販進貨都會從批發商手裡拿貨，而大的連鎖超市的貨品都是廠家或果農直接供貨，拿貨的方式不同，進貨價格就相差非常大。比如小販從批發商進貨，一件衣服拿貨價是賣價的四折，廠家給予大型服裝超市的供貨價也就是賣價的兩折或更低。水果的利潤更高，一斤桔子水果攤從批發商拿貨價三元錢一斤，而大型水果超市直接到果農種植基地批發，因為量大，果農以幾毛錢的價格批發給大型超市，加上來回運輸的油錢，最多也不超過每斤一元錢的價格。所以我們經常會看到大型連鎖超市會進行促銷活動，有的商品價格非常低廉，有些小攤小販經常弄不明白，為什麼大型超市的賣價與我進價差不多呢，就是因為進貨渠道不同的原因造成的。

大賣場最平常的一種賺錢方式就是順差即把來貨價格在此基礎上加上一個點位就成了零售價格，一般也稱前台毛利是大家都能看得到想得到的一種賺錢方式也是我國商業賺錢最常用的一種方式。

三、以租養租獲利——租金收益降開支

超市裡面有不少攤位都不是超市的，例如一些超市的生鮮區，或者蔬菜區，那都是承包給私人了，不過超市代為管理而已。當然這又要收取不菲的一筆費用。但超市的成本幾乎為零。

賣場初期大部分都是從物業那裡租房屋，很少有自持物業或自己建造物業的。那樣既不經濟也浪費時間，通過大批量長時間的合約能以較低的價格承租下來。但是幾千幾萬平等物業租過來不能就這么簡單的開賣場，他們會把一些位置轉租給個體小戶比如個專櫃、飾品店、專賣店、快餐店等通過收取別人的租金來降低自己的開支，很多時候轉租的租金已經為賣場帶來很好的現金流。

大賣場獨具的商圈效應「開到哪裡哪裡就繁榮」，通過經營賣場所具備的充沛人流，賣場可享受最大租金收益。以大潤發上海楊浦店為例，其附屬商店街的面積甚至遠大於賣場，一年租金的收入就超過1500萬元。

四、賺取加盟費——品牌增值效應大

一些連鎖超市品牌走加盟模式，通常會自營幾家店作為樣板店，然後通過各種渠道和方式推廣加盟，向加盟商收取的費用一般有：加盟費（也有叫品牌使用費）、咨詢顧問費、配送服務費、系統使用費、加盟保證金等，另外統一配送商品還可以賺取差價利潤，最主要的是通過加盟商投資開店，快速形成品牌效應和覆蓋規模，品牌的無形資產會大大增值，這一塊是品牌的無形收入，時機成熟時可以變現為巨額資產。

至於，大賣場偶爾虧損也不會倒閉的原因，小編來為大家揭示背後的秘密。

京東的自營部分，就跟線下的大超市差不多。

但是，京東每年都是虧損狀態，不僅沒有倒閉反而規模越來越大，直到2016年才實現首次盈利。

理論上說，只要有現金流，虧損了也都沒關系！

賠錢的企業只要有現金流，就可以耐心等待時來運轉；而賺錢的企業沒有了現金流，就會立馬死掉！

大超市同樣如此。現金流充足是它們大而不倒的主要原因。

一、經營資金充足

經營這種大超市的老闆都有一定的經濟實力，有的時候門店靠支撐，打出品牌了生意自然就好了，特別人們都有從眾心理，當人們發現該超市在所在的城市遍地開花，都有一種只有誠信經營才能把生意做大的觀點，所以逐漸認同該品牌的超市。但是一般這種超市都較大，高額的門店租金和眾多的消售人員及品種齊全的商品都需要前期投入大量的資金來維持的，所以想要經營好這種大型的連鎖超市必須有充足的資金做後盾。

二、拆東牆補西牆

因為是連鎖超市，通常一個城市有許多家，所以可能個別的超市生意經營狀況不好，卻不會影響整體經濟的運轉，往往出現這樣的情況，老闆會拿贏利的店面的資金貼補虧損的店面，但是總體經營是贏利的，支持一段時間再看效果，如果實在扭轉不了局面再撤店也不遲。但通常情況下通過改善虧損店面的經營策略，調整經營結構漸漸都會扭虧為贏。這也是某些連鎖超市看似光顧人員不多卻能一直經營下去的原因。

三、擁有大量沉澱資金

大型連鎖超市通常會從供應商那裡得到付款賬期，品類不同賬期長短不同，家樂福、沃爾瑪那種超市一般的賬期都是30天到45天不等，個別品類供應商會給到15天或60天的賬期，如果簡單的以30天賬期計算，30天內有數十億元營收款沉澱在超市方的賬上，只計算銀行利息就是一筆不小的收入。在快速擴張階段，超市方通常會用這筆沉澱資金開新店。

四、政府給予補貼

可能很多朋友會想不到超市可以拿到政府補貼，政府補貼基本有幾個方面：

1、創業補貼：各個城市各級政府對於符合條件的創業者會提供一次性的階段性的補貼，例如：貸款利息補貼、社保金補貼、場地租金補貼等等；

2、就業補貼：吸收就業人口達到一定數量就可以拿到政府的專項補貼；

3、新技術項目補貼：如果你的實體超市再融合了互聯網技術或者人工智慧技術，那麼你就可以申請高新技術扶持資金；

4、農業補貼：如果你是生鮮超市，銷售達到一定的規模，你就可以向政府申請農業補貼，農產品銷售本身就有減免稅政策。

以上就是大超市即使生意不好，也不會很快倒閉的原因，但是一旦超市資金不足，出現債務危機，就會出現連鎖反應，導致超市破產清算。

⑹ 做服裝批發生意是何種感受

12年的內衣批發代理商經歷，辛苦，庫存一堆，房租都是貸款的，3年前代理的廠家一一倒閉了，自己消化庫存三年，年前臨近春節時，長痛不如短痛不計成本，轉行了！在我看來，服裝批發表面風光！不掙錢！

⑺ 從零開始管理經銷商讀後感

授人以魚不如授人以漁，下面提供讀後感的基本寫作方法：
一、讀後感的概念

讀後感的概念有兩重含義：一是真實的、不受任何約束的讀後感，二是一種作文的體裁，考試時要接受各種條件的約束。下面這篇讀後感，就接近於第一種讀後感。寫這種讀後感，主要是給自己看的，一定要真實，有什麼感想（當然感想應當有意義，值得一寫）就寫什麼感想，與心得筆記不同，它要展開來寫，盡量像一篇文章，盡量寫得生動、實在、深刻。一般應當寫清楚讀了什麼，有什麼感想，聯想到了什麼，對自己有什麼作用等。它不追求文體、格式框框，寫起來也可長可短。

二、讀後感的寫法

寫讀後感最重要的一點是要讀出所讀書籍或者文章的「眼睛」，它是你展開來寫的基礎、中心和出發點，這個問題我們已經在上一講里說過了，這里就不多講了。其次，寫讀後感，有它一定的規矩，有的書上把它歸納為「引、議、聯、結」，四個字，想公式一樣。對於這些規矩我們不可以不學，考試時只要內容有創意，套用這種公式未嘗不可；但我們也不要受其所限，寫成千篇一律的「八股文」，也可嘗試在結構上有自己的創意，有自己的個性。但不管怎樣，讀後感也離不開「讀」——對原文的引述、概括、評價等等，離不開「感」——自己的感想。只要把這兩個字表達好了，就是好的讀後感。

三、寫讀後感的基本技巧

在讀過一篇文章或一本書之後，把獲得的感受、體會以及受到的教育、啟迪等寫下來，寫成的文章就叫「讀後感」。

讀後感的基本思路如下：
(1)簡述原文有關內容。
(2)亮明基本觀點。
(3)圍繞基本觀點擺事實講道理。這部分就是議論文的本論部分，是對基本觀點（即中心論點）的闡述，通過擺事實講道理證明觀點的正確性，使論點更加突出、更有說服力。這個過程應注意的是，所擺事實、所講道理都必須緊緊圍繞基本觀點，為基本觀點服務。
(4)圍繞基本觀點聯系實際。

以上四點是寫讀後感的基本思路，但是這思路不是一成不變的，要善於靈活掌握。比如，「簡述原文」一般在「亮明觀點」前，但二者先後次序互換也是可以的。再者，如果在第三個步驟擺事實講道理時所擺的事實就是社會現象或個人經歷，就不必再寫第四個部分了。

⑻ 女裝散貨店主如何找到最合理的進貨方法

開店有4年經驗的小美在最初的第一年也是虧錢的，後面幾年就慢慢開始盈利了，而到了今年月收入已經達到了20萬元。那小美能夠成功的經驗有哪些呢？作為開散貨店的店主小美在進貨上面有哪些心得體會呢？今天小編就來分享一下小美開店4年總結的進貨心得，供大家參考。

做散貨女裝生意去市場拿貨應該注意這樣幾點：

首先，在好的地段做女裝，女裝品味要高，我原先做的大眾化的價格，利潤很低，這個地段的租金都承受不起。聽了你的建議走中高端精品路線後，我在批發市場進貨時都是選擇介於品牌和散貨之間（如果你那地方有人加盟了，他們就不批給你了，暫時沒人加盟，還可以賣給你）的那些牌子來進。因為這些牌子的女裝面料和款式都是可以和大品牌有一比的。

然後我把我的店面形象整改的更加精緻了，可以賣出高價來。而且因為價格高，喜歡地攤貨、雜貨鋪的客戶不會進，養的都是有消費能力的顧客群。

第二，選擇的女裝一定要風格一致。從年齡上講，比如你的店定位是35歲左右的資深歐美女裝，你一定不要再去兼顧18歲的少女裝或者50歲的老年裝；從風格上講，你店定位是嘻哈風格的休閑裝，也就不要再進正統的職業裝（如果不是十分張揚的時裝，進些時裝化的職業裝倒是不錯的選擇）；從價格上講，比如你店裡的女裝大都是150元進價的，你忽然看到有一款女裝進價30元，感覺好像還行，那你可一定得慎重考慮了，因為或許你進了，掛到店裡就會發現這款會和整個店面多麼的不搭調，而且你會發現你把這款女裝標到了200元，而你旁邊的其他店可能只賣100元，那會很影響你自己。一個女裝店如果女裝風格不一致，就會從視覺上成為一個雜貨鋪，好生意從何談起？

第三，進貨時候一定要貨比三家。因為市場上經常會出現差不多款式的衣服，而價格差距特別大，那麼你就要仔細的比較哪家貨品質更好，而價格實在，這是實實在在影響最後利潤的。同時，比如我是做精品的，那麼我就會專注去找做精品的批發檔口去打貨，但是現在的很多做精品的檔口批價一點也不低！有很多時候我覺得差不多100就能拿到的衣服，可能要批發200，甚至300，這樣就讓我最後很難定價了。如果是這樣，我寧願重新選擇，我只拿做精品檔口裡的精品

第四，結交2到3個和你不在同一個城市做女裝的朋友。出去一起打貨，碰到要5件，10件才可以批的檔口就可以拼貨，減少自己的壓力，而且誰有好的貨源也可以分享出來，大家一起拼。這樣成本可以降下來，而且貨的資源會更加豐富，像我們的服裝圈社群，大家一起去組團打貨，一不會撞到一起，二可以最大程度的相互分享貨源。這種優勢就真的太明顯了。

第五，不要一口吃成大胖子，堅持多款少量的原則，賣的快，補的快，少拿貨，賣的不好的堅決甩掉，看顧客關注率或購買率高的款式可以重點拿貨，這就是爆款。

以上就是小編分享的開散貨女裝店4年經驗的小美總結的進貨心得了，希望能夠幫助到從事服裝散貨生意的朋友們。

⑼ 兩人合夥做生意,生意難做虧本了,另一方還要進貨,欠的錢我要還嗎

既然是合夥做生意的話，那麼你在這種狀況下，怎麼可以吃呢？除非裡面吹火了之後你才能夠青菜青菜湯配。