1. 怎樣成為「批發商」
首先你要明確自己是哪一級，哪一種的批發商，隨著現在市場的多元化【小商品】、【服裝】、【葯材】和【建材】等等不同行業的批發商，所面臨需要做的准備也是不同，但是有四點是不論那種批發商都需要注意的重點。
【進貨渠道】：進貨渠道是一個批發商在行業中是否占據有利地位的關鍵，能用同等的價格拿到性價比更好的產品，是一個批發商成功的起步。
【貨物囤積】：對於自己的貨物囤積保管方式的優化，是批發商提高自身盈利的一個大項，如何用較少的錢，正確的保存貨物只是一個批發商的基本素質。而正真的優勝者是知道如何劃分貨物的分區。
【銷售渠道】：如何將手中的貨物轉售給零售商和經銷商才是一個批發商在行業中是否能夠長久生存的關鍵，看準市場的消費能力，同行的入貨量，才知道如何出貨。所以銷售渠道的爭奪成為批發商的決勝關鍵。
【不斷更新】：批發商之所以會敗亡，是因為忽略了市場的更新速度，所以要想在行業里長久的生存下去，對自己貨物的更新，和市場動向的變化了解也是不可缺少的。
2. 一個批發商從某服裝製造公司購進了50包型號為L的襯衫，由於包裝工人的疏忽，在包裹中混進了型號為M的襯衫
（1）包中沒有混入M號襯衫的概率為
P1=7/50=0.14
（2）包中混入的M號襯衫數不超過7的概率為
P2=(7+3+10+15+5)/50=40/50=0.80
（3）包中混入的M號襯衫數超過10的概率為
P3=3/50=0.06
3. 一個批發商從某服裝製造公司夠進了
解：（1）沒有混入的M號襯衫的包數是7包，所以P（沒有混入的M號襯衫）=
7
50
；
（2）混入的M號襯衫數不超過7的包數是40包，所以P（混入的M號襯衫數不超過7）=
40
50
=
4
5
；
（3）混入的M號襯衫數超過10的包數是3包，所以P（混入的M號襯衫數超過10）=
3
50 ．
4. 一個批發商從某服裝製造公司
（1）包中沒有混入的M號襯衫的概率=7/50
（2）包中混入的M號襯衫不超過7的概率=（7+3+10+15+5）/50=40/50=4/5
（3）包中混入的M號襯衫超過10的概率=3/50
5. 如何做服裝生意
首先，建議沒有做過服裝生意的，盡量不要從服裝批發開始，最好先做零售熟悉市場積累經驗。服裝進貨很重要，你沒有做過服裝生意，不知道市場上什麼樣的服裝好銷售，什麼樣的價格進貨合適。不要說做批發，做零售的一般第一次進貨也很容易壓貨，行業內有句話說「第一次進的貨都要壓」。你可以找身邊做服裝的朋友了解一下行情。
批發不像零售，每次進貨量很少，壓貨一般也不會影響周轉。我也是在鄭州做批發的，主要做外貿服裝和品牌庫存服裝批發，每次進貨都是幾千上萬件的，一旦進的貨款式質量不好或者價格太高，壓貨之後，很影響資金周轉的，要虧很多錢去清貨。請慎重。
不要憑主觀認為你找到的貨價格很低，你要清楚的知道河南市場上的價格。比如我批發的服裝，都是從大型服裝工廠直接進貨，價格跟廣東等全國主要貨源地的批發市場價格基本持平，如果你在這樣的市場拿貨回河南批發，就沒有什麼優勢，甚至你在廣東拿貨的價格比我在鄭州批發的價格還要高。
如果已經確定要做批發，首先是選貨，選好適合自己的服裝，談好價格，選好貨，打包付貨款。將選好的貨打包（讓供貨商幫忙或者讓貨運公司的人幫忙）。
貨運可以找廣州到河南的貨源專線，一般都是汽車運輸的，一大包服裝也不過50－100元。一般採取提付運費，就是貨到了再交運費，推薦買保險，就是按照千分之3－6的貨物價值交保費，交給貨運公司保費，貨萬一丟了要賠償。你進貨的地方老闆都有貨運公司的電話的。
貨到了河南，之前應該已經有自己的倉庫或者門店，就開賣。
還有很多細節，一言難盡。
另外提醒：新手不要相信網上進貨，一定要現場看貨當面交易。上當受騙的太多了。
6. 怎樣才能從服裝廠家那裡直接拿貨
找那些直銷點拿貨。既便宜，又有質量保證。而且做久了都是可以退換貨的。經常在淘寶上看到賣家叫苦：我的貨轉了幾手了，錢都被中間商賺去了。如何才能從廠家直接進貨呢……如此等等。其實，經銷商是商品流通中的必要環節，我們沒必要避開他。如果廠家在廣東，你在北京。難道你要直接跑到廣東去進貨不成?就算廠家就在你家門口，廠家也不可能跟一個零售商直接打交道的。(除非那個廠子特別小，或者給你的是二等品。以後我會詳細談一二等品的產生和區分的。)所以，對於零售商來說，進貨的最好渠道還是批發市常那麼在寵大的市場中，如何找到最便宜的批發市場呢。這就要區別零售兼批發;批發兼零售及直銷點三類不同市場了。區別零售兼批發和批發兼零售，很容易。拿服裝來舉個例：零售兼批發的市場，是允許試穿衣服的。而批發兼零售的地方是不允許試穿衣服的。價格嘛當然是批發兼零售的地方便宜了。區別批發兼零售和直銷點。你就要觀察周圍環境了。因為這里貨物的吐量比較大。店面之間的走道寬闊。清晨和晚上車子是可以進去裝卸貨的。還有所有的東東都是打包賣的。不接受零售的。你給多少價都不零售的。這里走的就是量，價格是最低。但你要受得起他的量。沒有量人家懶得理你。所以，有時間呆在電腦前大叫進價貴。還不如去市場好好逛逛。找那些直銷點拿貨。既便宜，又有質量保證。而且做久了都是可以退換貨的。
7. 怎麼做一個批發商
1、完善產品結構
檢查品種結構是否完善？已經有幾種有限的產品在銷售，這條渠道鏈上還可以推廣些什麼產品。總之，做到全品項分銷的話，銷量一定會上升，而且是持續不斷地上升。就像種地一樣，可以持續不斷地從這塊地上收獲。
2、廣泛分銷覆蓋
檢查產品分銷得夠不夠廣泛？換句話說，就是把貨鋪得到處都是，這樣肯定是有銷量的。需要強調的是，要做有效的分銷，所謂有效，就是要考慮渠道的承受能力，簡單來講，鋪出去的貨不要給退回來。
品類覆蓋方面，基本做法是，先把最暢銷的貨鋪出去，這是退貨風險最低的；同時，補進一些當地有市場容量的產品，填平零售終端追求高利潤的心理空洞。
3、建立分銷網點
所謂戰略分銷網點，就是那些在本行業、本市場對於銷量提升非常重要的銷售網點，如：重點批發商、重點零售網點，批發市場、菜市場、重要街區的銷量旺點等等，這里的陳列可以影響到其它銷售網點的進貨，起到示範作用，帶動其它批零網點的銷售。這些網點啟動了，批發市場的貨流動就快了，這樣就進入了良性循環。所以，在走市場的過程之中，要多問自己，戰略分銷網點建立的數量增加了多少，網點陳列夠不夠生動。
5、渠道價盤維護
無論渠道之中，有多少家經銷商，價盤維護都是始終要做的。
價盤就是產品的價格體系。管理好市場的價格，讓各級渠道成員有利可圖，思考經銷商之間有沒有相互沖貨，低價傾銷？做好價格維護，價格維護的目的是保持各級渠道成員有利可圖，這個是我們每一天走市場的時候要非常警覺的。沒有市場利潤，渠道成員對於我們的忠誠不能堅持多久。所以每天在市場上走動，就是要不斷地一邊做市場拓展的工作，一方面就是要維護市場價格。價盤的不穩可能是區域多家經銷商沖貨，或是外區經銷商沖貨，或者經銷商經營出現較大問題造成的。因此，這個也可以說是批發市場的睛雨表。
6、批發渠道生動化
批發市場之中、經銷商的店鋪內外，產品POP張貼是否顯眼？主推品種海報是否正確？如果發現經銷商那裡都沒有一張POP時如何處理？批發市場裡面的布標拉了幾條？例如做二批有獎陳列活動。此類活動有助於新產品迅速推向銷售前沿，會引起一部分零售商或是縣市級批發商的注意和興趣，從而得到小批量的訂貨，最終取得滿意的銷量。這種陳列活動的重點，一方面是貨架一方面是攤床，走訪市場的時候，要問自己，是否是全品類陳列，主推產品是否突出？通路裡面日期較舊的產品是否有更換？