醫療器械批發公司人員職責

Ⅰ 求醫療器械公司都有什麼崗位和各崗位職責，越詳細越好，謝謝幫助。

生產型和銷售型公司有很大的區別，基本都是按照法規來設置的，如果有時間，可以看看葯監局的生產許可證管理和經營許可證管理，如果急，直接看網上的職位要求吧。

Ⅱ 小型醫療器械代理公司業務員、文員崗位職責及管理制度。

1. 文件發放領用記錄表
2. 文件申請單
3. 外來文件傳閱
4. 文件銷毀清單
5. 質量記錄領用表
1. 年度培訓計劃
2. 培訓申請表
3. 客戶檔案
4. 外來文件清單
5. 文件借閱登記表

Ⅲ 醫療器械經營企業的組織機構與職能圖

醫療器械經營企業的組織機構有最高權力機構—股東大會、企業管理中樞—董事會、企業業務執行—經理人員、企業監督機構—監事會；部門有財務部、物流部、市場部，物流部（包括倉庫、質管），市場部（包括開發、售後）。

醫療器械經營企業的組織機構是按照一定的原則設置的，是企業內部各組織職能分配的一種體現。組織機構的設計方法是：以組織目標為出發點，以活動分析劃分為依據。是進行企業流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據。

企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。組織架構需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規定其活動范圍，形成相對穩定的科學的管理體系。職能圖如下：

(3)醫療器械批發公司人員職責擴展閱讀：

醫療器械經營企業的組織機構與職能的好處：

1、適宜、高效的組織架構能夠最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到「1+1>2」的合理運營狀態。

2、企業可以根據具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）來制定具體的、整體的、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。更加有效的進行運營。

3、企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段。它作為員工行為規范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

因此，企業各項管理制度，是企業進行正常經營管理所必需的，它是一種強有力的保證。優秀企業文化的管理制度必然是科學、完整、實用的管理方式的體現。

4、企業管理制度的制定可以依照企業自身的實際情況進行，制度的目的可以讓企業更加高效、穩定的運行，但由於每家企業在行業、組織結構、人員結構等各方面都存在著差異，所以世界上沒有任何一個管理制度適用於所有的企業。

醫療器械經營企業的組織機構與職能幾個原則：

1、要嚴格依照法律、法規和規章制度的原則；

2、堅持從公司實際出發，認真調查研究；

3、堅持民主集中制原則。

Ⅳ 醫療器械銷售人員崗位職責

醫療器械銷售人員應具有敏銳的洞察力，及良好的外聯、公關能力；
具有較強的市場開拓能力和對客戶需求的挖掘能力；並能與老用戶保持良好的合作關系；
勤於思考，有較強的學習能力；熟練使用辦公設備及辦公軟體；能熟練操作office軟體進行招投標文件的製作；能熟練應用EXCEL2007進行各種角度的報表分析等

有一定的臨床醫學基礎等。

Ⅳ 辦理醫療器械公司，在人員方面有那些要求

開辦第二類醫療器械生產企業必須具備以下條件：

（一）企業負責人應具有中專以上學歷或初級以上職稱。

（二）質檢機構負責人應具有大專以上學歷或中級以上職稱。

（三）企業內初級以上職稱工程技術人員應佔有職工總數的相應比例。

（四）企業應具備相應的產品質量檢驗能力。

（五）應有與所生產產品及規模相配套的生產、倉儲場地及環境。

（六）具有相應的生產設備。

（七）企業應收集並保存與企業生產、經營有關的法律、法規、規章及有關技術標准。

（八）生產無菌醫療器械的，應具有符合規定的生產場地。

(5)醫療器械批發公司人員職責擴展閱讀

第一類醫療器械產品備案和申請第二類、第三類醫療器械產品注冊，應當提交下列資料：

（一）產品風險分析資料；

（二）產品技術要求；

（三）產品檢驗報告；

（四）臨床評價資料；

（五）產品說明書及標簽樣稿；

（六）與產品研製、生產有關的質量管理體系文件；

（七）證明產品安全、有效所需的其他資料。

醫療器械注冊申請人、備案人應當對所提交資料的真實性負責。