Ⅰ 如何尋找食品經銷商
這個咋說了,給你個最最笨的辦法吧,找個和你們經銷品種一樣活類似的產品,看哪裡有賣的,問老闆:你在哪進的貨啊?
好吧,經銷商打聽到了。
再然後,經銷商都是相互認識的,只要抓住一個,你能牽出一串來,具體怎麼問自己把握就好了
Ⅱ 如何找到快消品經銷商老闆的電話
可以一鍵採集全國600多城市各行各業精準客戶群體
Ⅲ 如何尋找貨源批發商
第一,要對市場做一個整體的調查
當你去到批發市場的時候,你會發現一般的批發商都會有卡片,你到了他們的店你可以先向他們要一張卡片,然後訂在你自己准備好的本子上的某一頁上,到下一家再要一張,再換一頁紙記,並快速在這頁紙上面登記關於商品的一些批發價格及各類相關信息在此過程中;
你可以扮成一個即將要開實體店的店主,或是某公司的采購員,詢問相關的批發價格,在詢問的時候,你千萬不能說這個怎麼賣,這樣人家就一定會當你是買零售的了。
第二,進貨過程的裝扮
了解完價格接下來就到進貨階段了。很多的人都會到批發市場零買自己喜愛的東東,所以你如果讓人看起來更像是個零售客人的那麼價格上就一定不會有優勢了。
我們最好也要做比較休閑的打扮,最好還要手提一個黑色的大膠袋,裡面隨便裝些什麼都好,有條件的拉個小手拉車更好,因為這樣看起來更像是個生意人,更像是個進貨者,拿到的價格才會更優惠哦!
第三,補貨的技巧
如果你生意好的話那麼一去到人家的店裡這個也要補,那個也要補,店家自然會更開心。但是如果你去了補得少的話而且又不熟悉,那相對人家的大客戶就顯得無足重輕了,在這個時候商家給你抬高一點價格或是以要得少為由不給你批發價也是常有的事。
所以首先還是要以禮貌為主,相信誰都不會對一個很有禮貌的客人橫眉相對。再者,如果他們不認識你,不認為你是補貨者,那麼你就有必要把你以前在這里補過貨的單拿出來給他們看看。
(3)如何找到當地的快消品批發商擴展閱讀:
貨源批發體制發展:
批發是隨著商品經濟的發展而產生的。商品生產和商品交換的發展,使商品購銷量增大,流通范圍擴展,生產者相互之間、生產者與零售商之間直接進行商品交換,常有困難或不方便,於是產生了專門向生產者直接購進商品,然後再轉賣給其他生產者或零售商的批發商業,商業部門內部有了批發和零售之間的分工。
批發業務一般由批發企業來經營,每次批售的商品數量較大,並按批發價格出售。商品的批發價格低於零售價格,即存在著批零差價,其差額由零售企業所耗費的流通費用、稅金和利潤構成。
商業批發是生產與零售之間的中間環節。通過商業批發活動,使社會產品從生產領域進入流通領域,起到組織和調動地區之間商品流通的作用。還可通過商品儲存發揮「蓄水池」作用,平衡商品供求。
Ⅳ 如何找快消品的經銷商合作,新手求助,謝謝
挨著挨著的跑嘛,到處都是門市,零售的。超市,這些。
Ⅳ 快消品總代理該如何尋找市級經銷商
這就是找分銷商就是了,
首先,你要給自己產品的定位,通路or KA還是。。
然後你根據當地的情況,充分利用好你在當地的關系網,如果不熟悉可以通過網路,或者走訪終端,打電話,帶著樣品到經銷商那拜訪,
不要急,沉住氣,把你們產品的價格,政策,弄清楚咯!!
政策無非就是陳列費和返點等費用,要看廠家怎麼支持的,
你也相應的給經銷商一些政策支持。。
兄弟,祝你好運!!
Ⅵ 如何找到好的附近批發商合作
你這種的話,可以嘗試在網上推廣,和社區店合作。也可以和當地的超市采購聯系。
Ⅶ 快消品進貨渠道怎麼找
聲明本人辣媽一枚,家裡兩個萌寶,正是長身體的年紀,所以家裡零食啊牛奶麵包啊都不能少。首先,萬能的淘寶!很著急的話可以選京東。直到前段時間發現店老闆在用一款叫貨圈全的app進貨,起送價很低,於是回家偷偷下載,訂貨的時候發現真的很便宜,所以我決定以後家裡買東西就用這個!
Ⅷ 開超市進貨渠道要怎麼找
開超市進貨渠道有:去本地生產廠家那裡進貨、去本地批發市場那裡進貨、商品區域的代理商進貨、商品區域的代理商進貨,詳細介紹如下:
1、去本地生產廠家那裡進貨:
每個地方都有一些生產廠家,只要這些生產廠家出售的商品是超市需要的商品時,可以和這些生產廠家聯系,告訴生產廠家,超市需要生產廠家的產品,並且可以長期在生產廠家那裡拿貨,讓生產廠家以出廠價把商品出售,雖然相對麻煩,但是收益很高。
2、去本地批發市場那裡進貨:
本地批發市場拿貨的好處就是種類齊全。去本地批發市場,看好自己超市需要的東西,和批發商談價格,告訴批發商要長期在這里進貨,盡量給優惠價。價格相對來說比較便宜。
3、商品區域的代理商進貨:
進貨時可以去找該商品區域的代理商,幫助把這些貨進回來。聯系代理商,這種進貨渠道是采購日用百貨,飲食飲料,等超市快消商品的,也是比較便捷的一種渠道方式。通常超市裡面找代理商進行進貨,沒有數量上以及其他相關方面的要求,所以也是大部分人最常選擇的一種方式。
4、參加零售業相關展會進貨:
經營者們可以直接在展會上訂貨,收集廠家和代理商的聯系方式,與同業者交流超市經營的經驗。例如:日用百貨商品交易會、全國糖酒交易會、廣交會等。
注意事項:
1、商品是門店經營的靈魂,所以在這個環節是至關重要,聯系供應商,進貨價格、製作標准化流程、定價、商品特色、成本的計算、陳列和擺設的方式等,都應該在找尋對象承租前明確完成相關管理流程及工作手冊。
2、人員培訓是門店運作的基石,培訓要有計劃組織的進行,讓人員充分完整地接受現場指導及課堂類的工作流程、服務質量等培訓。