A. 本人想做飲料批發，就是想去經銷商拿貨，然後外面跑不知道這樣外面有沒有人要
要看什麼飲料 新品銷量不會太好 需要推廣 老品牌都有市場 不太好做
B. 這些飲料能送貨上門或者怎麼聯系批發商
你是擺攤買一些飲料,牛奶，這樣的小型買賣。就好去找一家正規批發商，這樣可以保證貨物的安全，對於經濟開支也會減少許多，在超市拿貨，那未免貴了點，因為在中國現在沒有一家能像沃爾瑪.都是一個渠道運作的企業。一家大型的超市也是從各家批發商那裡進貨，然後賺回利潤。在市場上有很對小買賣跑業務的人很多，可以多認識一些。最好還是找批發商，這樣不會斷貨。還可以得到品質的保障。
方法有這幾種，一種是上網查找，二是跑當地的副食品批發市場，三是找熟悉人詢問。
C. 你要進入一個新的飲料批發市場,推銷之前需要了解這個批發市場的哪些情況
了解市場的在售飲料、暢銷飲料、消防群體、銷售額
D. 大家好 我想問下我想做飲料批發送到超市或者小賣部的利潤是多少個點。
飲料批發要看產品組合的：1、高端產品，像紅牛之類的產品，利潤也高，純批發也在30%以上的利潤；2、新產品，很多飲料都會推新產品，這類產品會經常有促銷，批發的利潤應該在15%-25%之間；3、暢銷品，關鍵是走量，利潤在10%左右；4、山寨品，利潤50%-100%以上，不建議做。具體產品組合可以參考「波士頓矩陣模型」。
E. 我想做飲料批發商，需要怎麼做，要投入多少錢
如果你是在縣份上或者鎮上做這行的話,那你就別考慮什麼經銷商的問題,因為"批發"這行,就是與一個個終端客戶打交道的,你們之間唯一的共同關心的就是行情很價錢,那些披著"經銷商"字眼,套著法律文件的東西是和終端客戶不同路的,干你們這行很簡單,也很累,但也很賺錢,啟動資金要根據你的規模.前提,一間門面,一個倉庫,還要一輛小貨車(自己進貨和發貨),還有就是商品了,干這行前期壓力很大,因為這行是靠"網路"(客戶網點)吃飯的,慢慢來,把自己的網路健全了,那你以後做都是請小工了,那時候就是坐著賺錢了,我家樓下有一家,是我們鎮最大的副食批發商,看他家生意很火暴,很樂乎,大家都是年輕人,都在創業,希望你成功吧.但是忠告一句:切勿急功近利。
F. 做飲料批發送到超市或者小賣部的利潤是多少個點
高端產品，像紅牛之類的產品，利潤也高，純批發也在30%以上的利潤。
新產品，很多飲料都會推新產品，這類產品會經常有促銷，批發的利潤應該在15%-25%之間。
暢銷品，關鍵是走量，利潤在10%左右。
山寨品，利潤50%-100%以上，不建議做。
同時飲料批發也有分類：日化+飲料，酒水+飲料，單一品牌飲料，零食+飲料，等等。
另外，批發也是有分層級的，整個產品鏈條是：廠家-經銷商-批發商-二級批發商-分銷商-終端-客戶；具體是怎樣要看產家的銷售體系，此外你自己打算做哪一個層面的批發，一般來講，越靠近廠家，量越大，品牌、品類越少，利潤越低，投入越大。
G. 我們剛成立了一個飲料廠，怎麼才能讓各飲料批發商超市和副食批發公司都賣我們的貨
這個是大布局，首先看你們產品的定位，是大眾產品還是高端產品，說白了就是你們產品的市場價是多少，然後根據市場定位做市場布局，前期市場要做推廣和宣傳，讓群眾知道你家的產品，然後找經銷商，新品前期做市場，廠家給經銷商的活動支持力度一定要大，毛利潤點要高，這樣經銷商才會給你鋪市場，也就是你所謂的讓批發部和中、小超市都賣你的產品。前期廠家最好不要自己去做市場，人員成本大，效果不好。談好經銷商後可以招一些市場維護專員，協助代理商走店，走店是很重要的環節，市場專員在走店的工作中要負責產品的陳列擺放以及市場價的控制，同時統計每家店的銷售數據，這些數據回饋到公司，為市場打開後取消經銷商自己做市場做鋪墊。中小超市解決完就是KA渠道，也就是像沃爾瑪這類的大商超，這類大商超吧 進店要求是強制性的，比如進店費多少，條碼費多少，前，後台扣點多少等等，費用不小，但是進大超是讓大眾認識你產品的最重要環節，進店以後要配合活動，租個地堆，找幾個促銷員，做下試飲進行宣傳你的產品，前期要的不是銷量，要的是在大眾心裡記得有你家這么一系列產品，市場打開了，後續就好操作了。。。。純手打，累啊
H. 我是開飲料批發部的，有一個業務把我的貨拉出去賣了之後跑了。怎麼辦
你應該有他資料吧，110。
I. 剛開始賣新出的飲料怎麼才能打開市場
首先考慮味道，如果味道好，那就從味道下手！如果味道一般般，那就先，這款飲料的賣點，只要有賣點，就很好打開市場了！