⑴ 製造業和批發零售業有什麼區別要做企業行業分類表示分不太清……
製造業的領域很多的，只要你想生產都是製造。自己生產的都是製造、這樣的話你的市場信任要多，要廣，你也可以開個銷售公司，比如貿易公司。商貿公司。等等，
⑵ 深圳企業行業類別製造業改成批發業，在網上哪個網站更改可以給我網址嗎
http://www.szmqs.gov.cn/
工商網
http://www.sztax.gov.cn/
稅務網
⑶ 商業企業委託其他企業生產的產品銷售屬於製造業嗎
商業企業委託其他企業生產的產品銷售，該商業企業不屬於製造業，承接加工生產的企業是製造業。
製造業是指機械工業時代對製造資源（物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等），按照市場要求，通過製造過程，轉化為可供人們使用和利用的大型工具、工業品與生活消費產品的行業。
⑷ 哪些公司屬於製造業
製造業包括:
01
農副食品加工業
02
食品製造業
03
飲料製造業
04
煙草製品業
05
紡織業
06
紡織服裝、鞋、帽製造業
07
皮革、毛皮、羽毛(絨)及其製品業
08
木材加工及木、竹、藤、棕、草製品業
09
傢具製造業
10
造紙及紙製品業
11
印刷業和記錄媒介的復制
12
文教體育用品製造業
13
石油加工、煉焦及核燃料加工業
14
化學原料及化學製品製造業
15
醫葯製造業
16
化學纖維製造業
17
橡膠製品業
18
塑料製品業
19
非金屬礦物製品業
20
黑色金屬冶煉及壓延加工業
21
有色金屬冶煉及壓延加工業
22
金屬製品業
23
通用設備製造業
24
專用設備製造業
25
交通運輸設備製造業
26
電氣機械及器材製造業
27
通信設備、計算機及其他電子設備製造業
28
儀器儀表及文化、辦公用機械製造業
29
工藝品及其他製造業
30
廢棄資源和廢舊材料回收加工業
製造業以外包括農業、采礦業、電力燃氣及水的生產和供應業、建築業，以及第三產業(通常所說的服務業)，其中農業為第一產業，采礦業、製造業、電力燃氣及水的生產和供應業合稱工業，工業和建築業組成第二產業。
⑸ 我是一家製造業的一般納稅人企業,想轉型為銷售性質的貿易公司一般納稅人,如何辦理
先到工商辦理相關手續，再到稅務辦理相關手續。如果工商辦理的是「變更」，那麼稅務原則上也辦理「變更」，同理「注銷」也是一樣。辦理變更很簡單，辦理注銷的話相對要麻煩，涉及清算問題。
特別要指出的是，如果你轉型後的單位與原單位不在同一地點，也就是納稅地點發生變化的話，無論工商如何定性，稅務部門原則上都會辦理「注銷」。
⑹ 公司為製造業，增加批發零售的經營范圍怎麼辦理
採取新的銷售模式 比如網路營銷 小弟 就是做網路營銷和電子商務的
也就了解這個了. 只要你的產品有競爭力 就不怕銷售不出去的
⑺ 稅務局製造業和批發業什麼區別
稅務局製造業和批發業區別：
製造業是指對製造資源（物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等），按照市場要求，通過製造過程，轉化為可供人們使用和利用的大型工具、工業品與生活消費產品的行業。
批發業一般應該歸入服務業。
服務業即指生產和銷售服務產品的生產部門和企業的集合。服務產品與其他產業產品相比，具有非實物性、不可儲存性和生產與消費同時性等特徵。
⑻ 傳統製造業改如何轉型
其實你可以試試上一套信息化管理系統，如MES，以前都是靠人去計劃，去排產，去管理，現在可以機械為主，人工為輔，讓整個車間看起來更有條有理，可以大大的增加交付率，減少刀具成本，提高質量。
⑼ 中國傳統製造業如何轉型
傳統製造業是中國私營企業內居於主導地位的產業，特別是沿海的浙江、廣東、福建省，以加工貿易為主的傳統製造業是改革開放後私營企業快速發展的基礎。中國加入ＷＴＯ後，製造業和加工工業中的紡織、服裝、鞋襪、中小型器械工具、食品加工等，成為私營企業出口創匯的主體，並獲得了快速增長。
現存的問題主要是以下方面：
其一，勞動者權益保護體制正在形成，工人工資的標准隨之上升，私企老闆已預知今後幾年工資成本的大幅上升；
其二，對傳統製造業和加工工業來講，對經過原始積累階段但缺乏現代公司運作知識的企業家們來講，創新就好像是葉公好龍，這也恰恰在中國企業家身上驗證了美國哈佛大學的一句名言：「企業不創新是要死的，但創新可能死得更快」。這是因為，對傳統製造業和加工工業企業而言，創新不僅需要技術和資本，更需要新的企業管理制度和新的市場，創新需要超額利潤。在這點上，中小型私營企業在相當程度上會在「創新」競爭中，成為壟斷公司和大型專業公司口中的小魚，中小企業要想獲得超額潤，只有在同業大鱷們打盹的時候才能完成。
其三，中國的資本市場發展嚴重滯後，對中小企業發展的創業基金尚且不足，因此，對民營企業的創新資本更不要指望資本市場的支持。而傳統製造業和加工工業的現金流盡管在表面上看較為充分，但若轉型或在新的領域投入資本，將隨時可能發生舊產業資本的資本鏈扭曲，而新產業資本頭重腳輕的局面，甚至可能最終引發企業的資本鏈斷裂。
由此，我們就需要換一種思維方式看待中國企業的轉型，簡言之，我認為傳統產業的轉型不應是對舊產業的革命，而應是穩定存量並逐漸優化存量，在新興產業上下功夫，新興產業作為新的增量，可謀求其高開高走，力爭緊跟甚至超越國際市場步伐。
客觀認識中國國情後，我們將發現：
第一，中國作為世界的製造中心不是什麼壞事，這是中國的國情。中國有大量勞動力，有加工工業所需的資源，有能源的供給（盡管不充分），有可形成龐大產品生產能力的基礎，有為製造業和加工工業發展提供支持的配套產業，有提升製造業和加工工業產業升級的技術實力。這些，在其他國家、其他區域都很難匹配得如此齊全，所以，作為製造中心也是要有資格和條件的。對此，中國要當仁不讓。
第二，傳統製造業的轉型，決不是要削弱製造業的規模，也不是不再作世界的製造中心，而是在國家經濟整體發展上，重點發展新興產業及新興產業在整體產業中的規模。與此同時，提升傳統產業的製造能力、技術水平、管理能力。在轉型內容上，科學把握供需市場的變動規律，逐步抬高在國際市場的產品價格平台。
也就是說，國家要對傳統產業的轉型加以政策干預和引導。有效地控制傳統產業，主要是控制出口加工型產業的數量，抓出口總額、控制企業數量。因為，如果中國加工產品的出口總量下降１０％，我估計全球加工產品的價格就會上升５％以上（當然，這還需要認真推算，我僅是估算），中國加工品出口總量減少３０％，我估計全球加工品價格的升幅完全有可能上升３０％以上。這種價格空間的變化，足以使中國的出口加工型企業完成一次次的優存劣汰。而政府要做的就是制定產業准入門坎，阻止或限制劣質公司的進入和生存，維護「Ｍａｄｅ ｉｎ Ｃｈｉｎａ」的全球價格。
⑽ 銷售公司可以轉為製造業公司嗎
這么說吧,我只是有個建議,你如果是自己開的單純銷售的公司的話,可以直接去和單純生產的企業去談合作,或者是合並,這樣是雙贏的效果. 當然方方面面都要做好計劃,但是在周密也會產生問題,這個到時候再解決不遲!如果你方勢力大,可以收購一個單純生產製造的企業.合並么!因為眼下正好我們也在做這樣的事情,所以給你個建議.有事再問哈