❶ 我想開一個個電器門市，但是不知道怎麼進貨
我認為經營電器類超市，你們的這些都不夠全面，從你提出的問題就不夠全面，經營電器類，超市或商店，要具備以下種條件，方能經營好自己的店鋪。一。開店的位置和所需用戶的多少（你的電器類超市客戶需求量有多大，競爭對手有幾家，客戶的總需求量是否可以維持你的費用，你的投資回報，有什麼計劃）二。你的產品分類是否明確。（你是依靠批發還是零售你的客戶群需求的產品，價格與質量和品牌的區別要細化，產品是否齊全，要求高中低，都要有但要切合實際，不要太單一）三。服務（包含售前。售中。和售後。微笑待客，誠信為本，貨不全不賣錢，不賣錢怎麼掙錢呢？你應該擴大，經營范圍，往小家電五金類超市發展)四。你的進貨渠道和價格，會影響你的收入。五。做生意是為了掙錢，但君子愛財取之有道，以先做大做強為導向，讓客戶源源不斷的為你介紹客戶，這才會成功經營一家店，你賺的少了，質量好了，人多了，你就能賺錢了，不要想到一個人或一件東西，掙人家多少，要長遠點想）微笑服務，以誠待客 定能成功
❷ 家用電器的利潤有多少
這是高度的商業機密，外行人是不可能知道的。
家用電器有成本價、出廠價、一級批發價、二級批發價、三級批發價等等。
不同的家用電器，利潤是不同的。
❸ 電子元器件批發掙錢嗎
前幾年都不錯，今年金融海嘯，受到了影響，而且做的人和公司都不少，不能說沒前景，任何行業都有風險，多關注，多交流，看準時間，拿出魄力就下手，意見只做參考，下決定還得你自己，祝福多多賺錢。
❹ 做家電經銷商毛利有多少有人跟我說說嗎
那要看你進貨渠道以及進貨量，看你在幾級經銷商手裡拿貨。一般，終端經銷商會有百分之20左右利潤
❺ 想做小家電批發怎麼樣
還是不錯的。但是你要去批發市場考察。去浙江義烏最好的。因為是國內最大的小家電批發市場。還要做好產品的規劃，利潤機型和暢銷機型比例掌握好，外包物流的話確保物流的准確性和效率，建立良好的口碑是關鍵~可以自己制定一些促銷計劃，類似於商場促銷一樣，刺激你的下家來多批發你的家電~再一個懂得每種產品的性能和優勢，給買家講起來比較有說服力
❻ 賣電器利潤多少
聽說很掙錢的！廠家掙不了多少，賣家掙錢。例如象葯品。一個兩千多元的冰箱，商家就要掙一千多一點。還有彩電、電動車，從網上看一台電動車批發也就是八、九百一輛，可是商家卻賣到兩千八一輛（牌子硬點的）當然還得上稅。我這只是了解的一點，沒干過。希望對你有所幫助！
❼ 現在家電行業賺錢嗎
我國家電行業現狀分析 １、二元化市場結構造成供給相對過剩 我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行業特有的風景。 從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。 ２、家電生產企業經營狀況出現明顯分化 在家電業蓬勃發展的２０世紀８０年代中後期和２０世紀９０年代前期，家電企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從２０世紀９０年代中後期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出現了巨額虧損。 事實上，家電業從１９９８年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了２０００年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行業內最具發展潛力的企業之一。 家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。 ３、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化 伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。 調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達６５％，在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。 另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。 ４、來自國際品牌的壓力不斷增大 在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保持在８５％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。 然而從１９９９年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。２０００年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的８０％以上，難怪業內人士急呼狼來了。 彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。２０００年中，伊萊克斯在冰箱市場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，ＬＧ、三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。
❽ 我想賣電器做代理商，需要多少資金，這生意怎麼樣
做代理商的資金要求還是比較高的，找當地代理商拿點貨做經銷商大概十多萬就可以了，但還是要看你做什麼電器。