小商品批發公司發展規劃

① 批發市場如何實現轉型突破

1。傳統批發市場注入現代商業特色。在經濟發達地區，不少工業品和生產資料批發市場仿照大型購物中心的外觀形態進行改造，出現了外觀商場化的趨勢，有些還與商務樓、展示廳、專業店街、商業步行街等融合在一起，成為一種集原料采購、生活購物、休閑游覽、餐飲娛樂為一體類似於MALL的商業集聚。批發市場園區化的特徵也日趨明顯，在「劃行歸市」分區經營基礎上，不少市場開辟了展示展銷館、休閑服務區、流通加工區、小企業孵化區、倉儲物流區、信息中心、商品檢測中心、結算中心等，形成了流通綜合服務的專業化配套和園區化布局。此外，一些全國知名的市場公司如義烏小商品、深圳農產品、北京居然之家等，仿效零售業連鎖擴張模式，紛紛到外地開辟「連鎖批發市場」，而浙商在省外投資建設的規模在50畝以上的批發市場已超過2000家。

2。批發市場功能走向綜合化。早期的國內批發市場只有交易功能，而現在除交易功能外，許多市場出現功能綜合化的趨勢，其中最突出的是四項。一是會展功能。如義烏市依託商品大市場每年舉辦各類展會達50多個，其中小商品博覽會已成為繼廣交會、上交會之後外向度最高的展會，天天開門做生意的義烏國際商貿城則被稱為「永不落幕的廣交會」。二是配送及倉儲功能。許多農產品市場配備了冷庫，浙江省有的大型鮮活農產品批發市場的冷庫庫容高達8萬噸。內設配送中心的批發市場已經十分普遍，以至於許多大型批發市場更名為物流中心(園)。大型批發市場不僅可開展市內短駁配送，而且可以實施城際配送方式和跨省長途配送。例如，浙江義烏市場與河北白溝市場實行品種調劑配送，每天有20輛大型貨車從白溝運載箱包到義烏，再從義烏裝載小商品配送到白溝，大大降低了車輛空駛率，提高了物流效率。目前義烏物流成本占當地
GDP比重僅為12%，遠低於全國17.8%的水平，與批發市場的這類高效配送方式有一定關系。三是信息化功能。許多大型批發市場建立了公共信息服務平台，為經營者提供信息服務，場內的大型電子屏幕時時顯示本場和各地商品供求及價格變化，使經營決策和場內交易建立在信息透明的基礎上。設有網站的批發市場也越來越多，許多市場開辟了網上業務。四是統一結算的功能。藉助信息化手段，政府倡導了20年的批發市場統一結算難題終於破解。如設在浙江餘姚的杭州果品交易市場的商戶和采購方全部使用IC卡刷卡統一結算，不僅實現了購銷雙方不攜帶現金、確保資金安全，還實現了有問題食品可追溯，交易統計的精確化，交易額和稅收額也大幅度增長。

3。市場中法人經營主體比重增加。尤其是在東部發達地區，批發市場中公司制的法人攤位明顯增加。主要原因是，更多的加工企業在此開設自銷窗口，藉以擴大商路並了解市場需要；經營規模較大的個體工商戶，為了提升自身在實力和信譽上的外在形象，主動尋求升級注冊為企業法人。業內人士預計，隨著蔬菜、肉類和蛋品免除了批發企業增值稅，2013年會有更多經營此類產品的個體批發大戶轉為公司制的法人實體。

4。品牌建設和國際化拓展步伐加快。一些大型工業品批發市場高度重視品牌建設，積極營造「品牌市場」形象。例如市場經營者聯合代工商，創立以市場命名的商業品牌，以及引進國內外知名專賣店進場開店或者專櫃等等。近年來，越來越多的批發市場兼做內外貿易，義烏市場的外向度已高達65%以上。商品交易市場也是中國最先「走出去」的商業樣式，並形成了中國在海外最大的商業存在，僅浙商在海外開辦的規模化批發市場就超過50個，成為「中國製造」和浙江地產品外銷的重要平台。

5。市場信用體系逐步建立。不少規模較大的批發市場除了對經營業戶開展誠信宣傳教育外，還積極推進市場信用制度建設。如對經營業戶建立誠信檔案，開展信用等級分類管理和信用狀況公示等，對誠信者褒獎，失信者懲戒，使市場的誠信形象和商戶的守法經營意識得以弘揚。

6。批發市場轉向郊外集聚發展。隨著城市市區的擴大，以及市區批發市場帶來的環境衛生、交通擁堵和噪音擾民問題，一些大中城市開始將市內的各處批發市場按照統一規劃遷往郊區，一般是採取市場群或園區方式進行集中建設，使其在經營上集聚發展。2008年，杭州市在城南郊區規劃新建了農產品物流中心，將市區9個農產品專業批發市場全部遷入。整體搬遷後場地和攤位增加、交通和場內設施改善，市場群集聚效應凸顯，交易量猛增，其中果品市場年交易額由搬遷前的4億多元，增長到2011年的28億元。2010年南京市在江寧區建成了眾彩農產品物流園，將主城區8個農產品批發市場整體遷入，2011年8個市場的交易額已相當於搬遷前的2.45倍。以前由於市區農產品批發市場經營面積小、攤位緊張，距離南京僅50公里的安徽和縣的蔬菜是先賣到壽光再販運到南京，現在攤位增加後可以直銷南京，節省了物流費用，降低了菜價。

對批發市場下一步的整合升級，專家保持著樂觀的心態，認為2013年在這方面各地會邁出更大的步伐，同時也提出了兩點告誡：一是提醒投資者注意，日益發展壯大的農超對接、產銷直掛、連鎖零售公司從工廠直接進貨，以及電子商務網上批發的興起，都對現貨批發市場的經營構成日益嚴峻的蠶食和擠壓。有鑒於此，在批發市場發展規模上應保持適度，在經營模式上要加快創新。二是提醒地方政府注意，規劃市場建設要把重點放在布局調整與功能優化上，而不要再追求「大手筆」、「大氣魄」的大建大上。目前許多地方的市場已經大大超過實際需要，不僅浪費了資源、降低了效率，還使許多市場都處於「吃不飽」、「活不好」的困難境地。調整布局的規劃權和重要市場的設置批准權應上收到省級政府，以便按照經濟區域和商品的合理流向重新規劃批發市場布局，確定現有市場的去留，減少盲目布點、重復建設和惡性競爭。

② 義烏小商品

義烏地處浙江中部，總面積1105平方公里，轄8鎮5街道，本地戶籍人口67萬，外來暫住人口52萬。義烏建縣於秦嬴政25年，距今已有2224年，1988年撤縣建市。
改革開放以來，義烏堅持「興商建市」發展戰略，從傳統農業小縣躍升為經濟強縣。2000年，義烏經濟社會發展綜合水平列全國縣市第20位，全省第4位。2002年，全市實現國內生產總值156億元；完成財政收入16.6億元，其中地方財政收入8.7億元；農民人均純收入和城鎮居民人均純收入分別達5688元和12741元；金融機構存款余額289億元；小商品成交額230億元；自營出口3.68億美元。
一、發展小商品經濟主要經驗
1.商貿業成為主導產業。義烏目前經營小商品貿易面積達100萬平方米，經營攤位4萬余個，經營人員8萬多人，匯集了28個大類10萬多種商品，市場成交額連續11年位居全國榜首，並被國家質量技術監督局評為全國首家「重質量、守信用」市場。培育了以中國國際小商品博覽會為龍頭的會展經濟，創辦了30多個國內分市場和南非、烏克蘭、澳洲等5個國外分市場，引進了4000餘家國內外知名廠家設立總經銷、總代理，開通了全國200多個大中城市的直達貨運業務。市場的繁榮帶動了區域經濟的全面發展，目前一、二、三次產業比重為5∶49∶46。
2.工業經濟實力日益增強。目前全市有工業企業1萬余家，2001年實現工業總產值280億元，構築了「小商品、大產業，小企業、大集群」工業發展格局。「一區十二園」目前完成和正在開發35平方公里，進區企業1150餘家。培育了十二大優勢產業，其中飾品產量佔全國65%以上、襪業佔35%以上、拉鏈佔30%以上，「浪莎」襪業成為全國襪業的惟一中國馳名商標。啟動了文化用品專業園區開發，並即將啟動制筆、拉鏈、毛紡、化妝品等專業園區建設。
3.效益農業穩步發展。農業結構不斷優化，糧經比例為46∶54。土地整理任務全面完成，建設了標准農田20萬畝，土地流轉率為35%。全市有160餘家農業龍頭企業，其中義烏農貿城為華東地區最大的農產品批發市場，2002年成交額15億元；義烏國際花市為區域花木交易中心。大力發展訂單農業、外向型農業和都市農業，引導工商企業開發農業面積2.8萬畝，投資3.5億多元，其中義烏農業經濟開發區佔地8平方公里，完成投資2.4億元，成為義烏城區美麗的後花園。
4.國際化日趨明顯。60%以上市場經商戶從事外貿生意，產品銷售到170多個國家和地區，市場外向度50%以上。每天有5000多名外商常住義烏采購小商品，有500多名義烏商人在國外從事小商品批發，設立了海關、檢驗檢疫、國際物流中心等涉外機構，義烏市場成為國際性小商品集散中心和外商采購基地。今年國家外經貿部主辦的義烏博覽會已升格為國際性展會，有105個國家和地區的5668名境外客商、近30個境外商務采購團參會，接待外商人數僅次於廣交會和華交會。招商引資增幅顯著，規劃開發面積18平方公里的外商投資園區，首期開發2平方公里工業用地一經推出，即被外商搶購一空。
5.加快城市化進程。制定建設國際性商貿城市的目標，修訂了新一輪城市總體規劃。大規模開展城市基礎設施建設，建成了八都水庫、綉湖廣場、江濱綠廊、城市外環線、會展體育中心、新義烏中學、國際商貿城一期等一大批重點工程，目前中心城區建成區面積38平方公里，人口43萬人，城市化水平55%。加強城市管理，大力實施拆違、治亂、綠化、亮麗工程，提升了城市品位。
6.農村「五化」建設成效顯著。認真貫徹浙江省委、省政府關於加快農業農村現代化建設的總體部署，每年安排2億元資金和2000畝用地指標，實施以「衛生潔化、道路硬化、路燈亮化、家庭美化、環境優化」為主要內容的農村「五化」建設。以舊村改造、村莊整理、環境整治三種類型，鼓勵發展小區型、生態型、山水型村莊，分類推進農村「小五化」建設，目前啟動實施舊村改造40個村、村莊整理34個村、環境整治80個村，下山脫貧8個村。
7.經濟社會協調發展。加強精神文明建設，努力創建學習型城市；在全國首開縣市辦大學的先河，創辦了義烏工商學院；實現了全國雙擁模範城「四連冠」，爭創了全國科技工作先進市、全國文化工作先進市、全國體育工作先進市、浙江省首批教育強市，促進各項社會事業的全面發展。全面開展「三個代表」重要思想學習教育，建立了以「集中辦公、充分授權、上下聯動、全程代理、無休息日」為主要特點的「365」便民服務體系，優化了政府形象。目前，全市上下人心高度凝聚，形成了心齊、氣順、勁足、實乾的良好發展氛圍。
二、發展戰略思考，義烏提出大力發展國際性商貿城市宏偉目標。
1.經濟國際化。大力實施「外貿拉動、貿工聯動、名牌帶動、群眾推動、政府促動」五動並舉戰略，做大做強國際商貿城，辦好中國義烏國際小商品博覽會，擴大小商品進出口貿易，努力把義烏建設成為商品交易成本最低、信用最好、信息最靈、手段最新、服務最佳的國際性小商品流通中心。規劃開發面積各100平方公里的義西南和義東北兩大工業產業帶，加快文化用品、化妝品等新的12個特色產業專業園區和標准廠房建設，加強招商引資工作，建設國際性小商品製造中心。大力推進科技創新，運用高新技術、現代信息技術改造小商品製造業，提高自主研發能力，建設國際性小商品研發中心。積極發展旅遊購物，努力創建「信用市場」，建設國際性購物天堂。
2.城市現代化。每年投入100億元以上資金，加快現代化的物流中心、航空港、信息港、金融中心、城市交通體系、城市電網、給排水和防災系統等城市基礎設施建設，加快舊城改造和住宅小區開發，完善城市功能。大力實施城市精品工程，加強城市管理工作，建設綠色義烏，提高城市品位和美譽度。
3.城鄉一體化。每年投入2億元財政資金和2000畝土地指標，加快城中村、鎮中村、園中村、中心村的改造，逐步使全市所有村實現「衛生潔化、道路硬化、路燈亮化、家庭美化、環境優化」，促進農村向社區轉變。大力培植以義烏農貿城、義烏國際花市為龍頭的農貿市場和160家農業龍頭企業，積極發展效益農業、都市農業，促進農業向企業轉化。深入開展「市場帶百村」活動，加大扶貧力度，加快下山脫貧步伐，促進農民向市民轉移。
4.社會文明化。加快信用義烏建設，全面提高社會文明程度。全面推進依法治市，加強外來人口管理，維護社會穩定。加快文化名城建設，開發建設規劃面積6平方公里的國際文化中心，發展現代商貿文化，做大做強文化產業，擴大文化對外交流，優化城市人文環境。
5.領導科學化。深化行政體制改革，完善市「365」便民服務體系，建設服務型政府。推進政務公開化，發展電子政務，推行黨委、政府決策公示制、預告制和通報制，提高決策科學化。
三、建議與意見
1.實施人才發展戰略，制定優惠政策吸引海外人才回國服務，吸引省外專家學者來義烏服務，鼓勵民間資金籌辦「義烏大學」。鼓勵海內外大學、科研院所與本地企業合作籌辦「研發中心」。
2.制定優惠政策吸引外商來義烏投資、積極引進外資、引進先進設備、引進先進技術、引進管理經驗，調整傳統產業結構、發展高新技術產業。
3.通過聯合國南南合作渠道，實施企業「走出去」戰略，鼓勵民營企業到發展中國家辦廠，利用當地土地、勞動力資源及原材料資源開拓國際市場，使義烏小商品經濟實施國際化戰略。

③ 義烏中國小商品城有幾個區呢每個片區是賣什麼的

中國義烏國際商貿城總共有五個區。

商貿城一區主營：

一樓經營花類、玩具；二樓經營飾品；三樓經營工藝禮品；四樓開辦了中小生產企業直銷中心、台商館，東鋪房為外貿企業采購服務中心。

商貿城二區主營：

一樓經營箱包、傘具、雨披·袋；二樓經營五金工具·配件、電工產品、鎖具、車類；三樓經營五金廚衛、小家電、電訊器材、電子儀器儀表、鍾表等；四樓設生產企業直銷中心及香港館、韓商館、四川館、安徽館、江西九江館、新疆和田館等精品交易區；五樓設外貿采購服務中心。

商貿城三區主營：

一樓經營筆墨用品、紙製品和眼鏡；二樓經營辦公學慣用品和體育休閑用品運動器材；三樓經營化妝品、拉鏈紐扣•服裝輔料；四樓為生產企業直銷中心；五樓經營畫業（裝飾畫、相框配件及加工機械）。

商貿城四區主營：

一樓經營襪類；二樓經營日用百貨、手套、帽類、針棉；三樓經營鞋類、線帶、花邊、領帶、毛線、毛巾；四樓經營文胸內衣、皮帶、圍巾。

商貿城五區主營：

一樓經營進口商品；二樓經營床上用品、紡織品；三樓經營針織原材料；四樓經營汽車用品及配件等。

(3)小商品批發公司發展規劃擴展閱讀

中國義烏國際商貿城坐落於義烏繁華的稠州路上，是義烏建設國際性商貿城市的標志性建築、小商品市場的現代化延伸，現擁有營業面積400餘萬平方米，商位7萬個，從業人員達20多萬，日客流量20多萬人次，是國際性的小商品流通、信息、展示中心，是中國最大的小商品出口基地之一，2005年被聯合國、世界銀行與摩根士丹利等權威機構稱為「全球最大的小商品批發市場」。主要由國際商貿城、篁園市場、賓王市場三個批發市場簇群組成，規模宏大。

參考資料

義務網路

④ 全國最出名小商品批發市場在哪裡

義烏國際商貿城。中國義烏國際商貿城是中國小商品城順應市場國際化發展需要而建造的現代化批發市場。一期工程投資6億多元，於2002年9月28日建成並投入使用。該工程佔地420畝、建築面積34萬平方米，設主體市場、生產企業直銷中心、商品采購中心、倉儲中心、餐飲中心五大經營區，共有9000多個商位1萬多戶經營戶。 國際商貿城一期市場經營工藝品、飾品、玩具和花類四大行業商品，日客流量達4萬多人次，商品銷往140多個國家和地區，90%以上商位承接外貿業務，外貿出口佔60%以上。 國際商貿城是浙江省旅遊局指定的購物旅遊定點單位，被省工商局授予為全省首個「五星級市場」稱號。 2005年市場通過了ISO9001質量管理體系認證，ISO14001環境管理體系認證，並通過了國家「AAAA」級旅遊景點評審。義烏國際商貿城是義烏市政府全面實施中國小商品城國際化戰略的核心工程。2001年規劃興建，總規劃用地35平方公里。按照整體規劃，採用分次開發的辦法，於2002年、2004年底先後完成一期工程、二期一階段工程的開發和開業，計劃2005年10月完成二期二階段的開發；一、二期工程總建築面積134萬平方米，投資概算40億元，標准商位20000餘個，其規模居全球之首。 三期市場位於二期市場東側，在福田路、銀海路、誠信大道和37省道之間，規劃用地總面積約840畝，建築面積近140萬平方米，預設商位14000多個，其功能、布局等與一、二期市場相比，將更趨完善、合理。放眼總佔地面積達32平方公里的整個義烏市場集群規劃區域，三期市場正處在一個中心的位置。 國際商貿城三期市場在整個市場集群布局中，具有承上啟下的作用。受地形影響，三期市場地塊布置成井字形的塊狀市場，而一期市場和二期市場的布局是條狀分布，如同一條蜿蜒而來的中國巨龍，再北上蜿蜒又可形成新的蒼天巨龍，整個市場建築的形態是形斷而意不斷。兩條飛撲騰起的巨龍在此首尾呼應，構成整個市場區域「雙龍戲珠」的建築形態。

⑤ 大家對深圳義烏華貿城小商品市場的投資前景如何看待能否火起來

主要是區位和定位吧。
深圳義烏華貿國際電子商務商貿城(下簡稱華貿城)位於深圳市鹽田區鹽田街道辦永安北一街88號，距離鹽壩高速、鹽排高速，惠鹽公路出口僅有3分鍾車程。坐擁深圳1500萬消費人口，全面輻射珠三角及整個華南地區，區位優勢日益明顯,商業漏斗效應已經形成。
深圳義烏華貿國際電子商務商貿城項目總投資2.1億元。項目一期總建築面積約為25000平方米，共五層，每層建築5000平方米。根據現代專業市場的建築配套設施和現代商業的要求，商城擁有4個出入口，8部自動扶梯，2部大空間垂直升降貨運電梯，全場智能中央空調，智能一體化的消防設施，寬頻光纖直接入場，通訊設施一應俱全。項目高標准規劃了1300個標准化商鋪，有日用百貨、日化用品、汽車用品、小電器、小五金、戶外旅遊用品、副食品（港貨）、飾品、工藝品、喜慶用品、皮具箱包、文化體育用品、床上用品、針織、童裝、嬰幼兒用品、玩具、男裝、女裝、鞋、陶瓷、油畫等22大類數十萬種小商品入場經營，致力於打造珠三角乃至華南小商品采購第一站。

⑥ 義烏小商品批發市場是如何讓形成的。

網路裡面有：
改革開放以來，義烏堅持和深化「興商建市」發展戰略，以培育、發展、提升市場為核心，大力推進工業化、國際化和城鄉一體化，走出了一條富有自身特色的區域發展之路。
「這個地方原來很窮，農業自然條件不好，很多農民只好外出經商，搖撥浪鼓賣糖。義烏政府在當地老百姓生存都困難的情況下，在很多地方都在驅趕『馬路市場』的時候，只能考慮接納他們使之能夠生存下來。不敢說義烏市領導有先見之名，當時只是出於一種本能：為了扶持農民，為了發展經濟。」中共浙江省委黨校副校長、浙江行政學院副院長馬力宏向《中國經濟周刊》表示。
正如馬院長所言，今天的義烏是波浪鼓裡搖出來的，雖然義烏領導沒有先見之明，但義烏人知道什麼該做，什麼不該做。義烏人敢為天下先。上世紀80年代初，義烏在全國率先放寬個體戶工商登記，允許農民經商，允許開放城鄉市場。放開手腳經商的農民如魚得水，紛紛加入經商隊伍。這期間，部分經營戶通過經商初步完成了資本的原始積累，買進機器辦起加工廠，形成了「前店後廠」工商一體的家庭經營模式。
義烏政府的慷慨接納使當地老百姓的生存條件改善了，從政府角度講，稅收增加了，城市發展就更有底氣了。而讓人始料未及的是，市場一經形成，流通量大了之後，商人們就蜂擁而至。一時間，金華、永康等地方的小商品都集中到了義烏，義烏市場逐漸強大，最終形成了一個集散中心，在全國乃至全世界都赫赫有名。
市場的雖然形成了，也使義烏人擺脫了貧困，但沒有真正的富裕起來，在當時，一箱工藝品的批發利潤僅有一二十元。所以義烏的企業便接踵而至。
起初，義烏的商品主要來自廣州、寧波和溫州等地方，只有及少部分是當地加工製造的，然而當時的製造業有著相當高的利潤，而義烏只是為這些地方服務罷了。這也導致了一些經銷商心裡產生了不平衡，於是，他們摸著石頭辦起了自己的企業（通過經商已取得小部分資本）。但是在義烏的企業有著得天獨厚的優勢：義烏的企業主主要是農民出生，沒有受過高等教育，他們只知道什麼好賣生產什麼，對於企業根本就沒有什麼規劃，更談不上什麼科學管理，所僱傭的工人也是來自江西、安徽和湖南等地的農民工，生產的都是一些手工藝品和一些簡易的日用品，這就大大地降低了成本，昨天生產的襪子不受顧客的歡迎明天換一個款式，明天不好賣，後天再換，直到顧客滿意為止；而顧客一旦滿意就大量投入生產，同時開發新的款式，老款式降價 久而久之，很多企業都形成了屬於自己的品牌產品。這也就是後來被中央電視台稱為「草根經濟」的義烏模式企業。

⑦ 全國十大小商品批發市場都有哪呀

全國十大小商品批發市場都有：浙江義烏中國小商品城、浙江紹興中國輕紡城、遼寧沈陽五愛小商品批發市場、遼寧城西柳服裝批發市場、山東臨沂市臨沂批發城、湖北武漢市漢正街小商品市場、四川成都荷花池批發市場、石家莊面三條小商品批發市場、山東碯川服裝場面、江蘇吳灑中國東方絲綢市場。

1、浙江義烏中國小商品城

義烏小商品城坐落於浙江省義烏市，創建於1982年，擁有營業面積470餘萬平方米，商位7萬個，從業人員21萬多，日客流量21萬余次，經營16個大類、4202個種類、33217個細類、170萬個單品。

是國際性的小商品流通、信息、展示中心。被聯合國、世界銀行與摩根士丹利等權威機構稱為「全球最大的小商品批發市場」。

2、浙江紹興中國輕紡城

浙江紹興中國輕紡城坐落於長江三角洲繁華的滬、杭、甬經濟帶上重鎮柯橋。紹興地處杭州灣南岸，寧紹平原西北部，柯橋乃是千年歷史古鎮，作為紹興水鄉、橋鄉、酒鄉和石文化的傑出代表，號稱「東方威尼斯」。

憑著天時、地利、人和等諸多有利，柯橋現已發展成為浙江省經濟最發達地區之一。浙江省人民政府為此批准設立了「柯橋經濟開發區」，柯橋已成為一方寶地、一片熱土，而中國輕紡城正是這片熱土、寶地中一顆最為耀眼的明珠。

3、遼寧沈陽五愛小商品批發市場

五愛市場位於遼寧省沈陽市瀋河區熱鬧路與風雨壇街沿線，全國五大集貿市場之一，東北亞經濟圈和環渤海經濟圈最大的流轉型輕工產品交易中心，也是中國最著名的批發市場之一。

經過多年規劃改造，五愛市場現已發展成為擁有120餘萬平方米全新樓廳式經營格局的東北地區流通量最大、輻射能力最強的綜合性大型商貿物流集散地和獨具特色的購物旅遊區，直逼中國城市集貿商賈頭把交椅。

4、遼寧城西柳服裝批發市場

西柳服裝市場位於遼寧省海城市西柳鎮內，地處遼寧南部、遼東半島北端，居沈陽、大連、鞍山、營口等城市群中心，距海城市區10公里，擁有得天獨厚的區位優勢，沈大高速公路、中長鐵路、海溝鐵路在西柳縱橫交錯，桃仙機場、大連、營口等港口近在咫尺，154多條客貨運輸線路通達全國，往返客貨班車450多台，年均貨物吞吐量80萬噸，程式控制電話多達1.5萬門。

5、山東臨沂市臨沂批發城

山東臨沂批發市場位於山東省臨沂市蘭山區，是我國最早創辦的專業批發市場之一和全國最大的商品集散地之一。現有服裝、化工、建材、五金等各類專業批發市場68處，總營業面積600多萬平方米，經營攤位4.6萬個，商品交易輻射全國26個省、市、自治區。

年商品交易額達400多億元，市場綜合效益連續16年居全國同類市場前列，批發市場已成為臨沂經濟的一大亮點，成為魯、蘇、豫、皖地區最大的商品集散地和人流、物流、資金流、信息流中心。