批發服裝公司怎樣運作

㈠ 我想了解下服裝廠是怎樣接單的，接單流程是怎麼運作的

首先工廠會有專門的接單業務員，在網上接單，也有在服裝批發市場上發名片或者找服裝外貿公司洽談，以工廠的能力去接能夠接的下來的訂單

㈡ 開服裝公司這樣運作可行嗎

可以啊，相當可以，你只要自己設計出來的衣服。拿到你專門的加工廠就可以了。告訴你一些步驟
一 首先自己要懂服裝，包括你要知道今年流行什麼，什麼布料好，什麼布料不好，哪裡進布料便宜這是基本常識。

前提是注冊一家自己的品牌，你也可以選擇加盟著名品牌的，你自己看。

二 尋找一家或者多家加工廠，《看你將來是賣什麼樣的服裝，是商場貨，還是批發為主，》是商場的話，你就要找一家至少是半精品以上的服裝加工廠，需要的是質量，是市場批發的話，可以選擇跑量的加工廠，這你自己衡量。

三 當你設計一款服裝出來時，是你自己拿到專業打板的地方製作版，還是專門請一個版師給自己打工，你自己看

四 版子出來後，直接拿到加工廠去，讓他們自己排版，自己裁剪，自己製作，包括一切後道程序。比如，包裝，大燙，釘扣，鎖眼，拉珠，掛牌，打包。

五 加工廠做好後，你可以聯系他們直接送到你要的地點，記住，你不懂服裝的話，讓他們自己做好質量這一關。這需要一個很好的質檢師。

六 最後鄙人小建議，你白手起家的話，將來可以的話，最好自己弄一個工廠，既方便有賺錢，你不知道中國的工人工資是很廉價的嗎？

希望你成功，如果還有不明白的可以詳細問我，我想應該說的很清楚了吧

快結束的時候看到上面留言說不是自己做老闆，那傢伙純屬扯淡，告訴你跟家工廠合作，你就相當於大股東，看來真是不知道的人在這里亂說。

㈢ 批發服裝的經營模式如何做怎麼考慮到利潤或銷售還…

貨比三家，看看行情，再定價格
第一次光顧的客人一定要把握好
對你店好的評價可以傳達最少20哥朋友來光顧
生意就是這樣做起來的，先不賺錢
先把人氣帶上來，有了人氣不怕不賺錢
沒有人氣的店，再便宜的東西也沒有人要
對你們店不好的評價
會傳達50哥人
這是規律
好好把握機會，有舍才有得

㈣ 如何經營好一家服裝店

當你成功的開了一家女裝店之後，你就會想，怎麼樣去經營呢？如何能更好的經營它呢？

一、提供解決方案

開服裝店的話，單單保證服裝的質量好是不夠的，質量款式這些都是基礎，想要真正的開好服裝店，就要真正的為顧客解決問題，提供解決方案。例如，顧客身材不好，你就要推薦適合她身材的服裝，要做到揚長避短，為顧客找到合身、得體的服裝。另外，也可以根據顧客需求，提供送貨上門等類似的服務。

二、真正尊重顧客

顧客就是上帝，哪有不尊重上帝的道理呢？大家一定要知道，如果不尊重顧客的話，這樣的生意一定是不能長久的，遲早會黃掉。例如，一個無禮的銷售人員，在她身上看不到丁點對顧客的尊重，這樣的銷售人員會贏得顧客的喜愛嗎？一個優秀的銷售人員，是一定會吧尊重這個基本理念轉化為實際行動的。

三、建立情感聯系

在服裝銷售的過程中，如果說能喝顧客進行情感交流的話，是有利於成交的。如果說不注重情感交流，一味地為了銷售服裝，這樣的銷售過程一定是失敗的，而且也不會讓顧客有再次消費的沖動。也許這一次會因為其他原因成交，但是顧客一定不會有第二次購買的慾望，建立情感聯系，就等於是培養了回頭客。

四、公平合理的價格

價格方面一直都是備受關注的，不僅僅消費者關注，商家對價格也是很看重的。價格過高，不利於成交，價格過低，則不利於提高利潤。有一部分的服裝店會通過虛擬降價促進消費，但結果卻差強人意，往往是失去了顧客的信任。優秀的服裝店會怎麼做呢？會通過公平合理的價格，給顧客一個好的消費體驗。

五、為客戶提供便利

時間就是金錢，現代人深知時間的重要性，所以從來不會把時間浪費在無意義的事情上，購買服裝的時候也是如此，人們總習慣可以很快找到自己想要的商品，然後快速的成交。作為服裝店的銷售人員，更要深知這一點，所以，可以通過整潔有序的商品陳列，快速的結賬方式等來體現，為顧客提供真正的便利。

結合以上五點經營策略之後，你學會了嗎？經營是容易的，但是要賬務技巧和方式，不斷地去改善和進步，才會在行業中立足。

㈤ 怎樣做好服裝批發

很多人都是在經營過程中摸索，從不懂到懂的，但是大部分都交過一定的學費，我也一樣。
1。准備做服裝時你先要定位，不可能把人們要穿的衣服都去做，要確定你是做男裝還是女裝，再確定做哪一個年齡段，這樣你的產品出來就有明確的目標市場，比如我的目標市場顧客群就是28--40歲的女性，產品就是這個年齡段的女裝上衣。
2。市場定位確定之後，還要確定是做哪一種檔次的，一般象石家莊這樣的省級批發市場應該有高，中，低檔次的市場，你就可以到服裝批發市場相應的區域尋找門面，門面位置也很重要。
3。服裝批發一般有兩種模式，進貨批發和自加工批發。做進貨你就要輕松很多，哪個好賣就進哪個，當然怎樣進貨是相當有學問的，幾句話說不完，只有自己不斷去摸索。自加工批發對你來說還有一定的難度，涉及方方面面的東西，比如當地面料，配件市場是否完善，自己是否建工廠（現在的車工特別難用），請別人代加工的質量，成本的控制，最重要的是你是否會看版，只有你摸索一段時間你才會對看版有感覺。
其實做服裝批發說起來是很簡單的，定位--門面--進貨--批發或定位--門面--加工--批發，但是做起來還是很難的，如果有這種創業想法，我建議你先到批發市場去幫別人做一兩個月，對經營服裝有一個感性的認識，這樣你自己做的時候才會輕松一點

㈥ 現在做服裝批發怎麼樣

很多想做服裝生意的人，都對批發市場很感興趣，特別是在像四季青這樣的大市場做批發十分嚮往，覺得在這邊只要位置有利，每天賺幾千幾萬的，都是小兒科，其實不然，其實檔口資金是沒有固定的標準的，有的地方幾萬，有的地方轉讓費都一二百萬。當時做批發始終是一個燒錢的活，想起步沒有個十幾二十萬，真的很難做。

之前跟一個做了16年服裝批發的老闆聊天，談到今年的服裝市場行情，在他看來，今年的市場行情差的不是一點點，而是急轉直下，即使有16年經驗，卻也感覺到之前的優勢盪然無存，逼得他不得不轉型。

去年，在四季青，同一個檔口轉讓租金在120萬都有人要，今年70萬都沒人問。

不過，現在雖然行情不好，但並不是完全沒有機會的。都說機會是給有準備的人的。在這樣的行情低迷時刻入場，面對的困難不是一般的大，但是如果您堅定的要做服裝，那相信憑您的這個毅力，結果肯定不會太差。

一般來說，批發起步，10萬的資金投入比較合適，從數據分析上來說10w好像可以滿足資金需求了，但是考慮到流動資金和生產開發，沒有15w是無法進行的，您要是10w就租了檔口就會發現沒有資金做生產，只能守著檔口乾巴巴等死……當然也有和別人合作，由他人提供貨品發財的，這個可能性不排除，但是這個僅僅只是傳說，不是常態，不提倡。其實很多檔口老闆都是代賣，賺的真不多。而且，任何市場都有相對的淡季和旺季，旺季賺錢的時候千萬別忘乎所以，要積累資金准備在淡季的時候能夠順利度過。

如果完全沒有經驗做服裝批發，感覺自己准備也不充分，還是先學習學習比較合適，盲目的進來，這十幾二十萬估計就要交學費了，在經濟不景氣的時候，一定要多看多學。

㈦ 怎樣了解服裝行業的經營

怎樣經營，經營什麼行業，經營什麼品牌，這可謂是生意經里的重點。特別是在當今社會，稍有不慎，機會就有可能稍縱即逝，也有可能賠本賺吆喝。俗話說的好，三百六十行，行行出狀元，這也不乏成就了一批行業的佼佼者。就拿服裝這個行業來說吧，你看那街頭，各種各樣的男女老幼服裝，琳琅滿目，花樣繁多，客來客往，一片市場繁榮的景象。究竟在這個行業里需要什麼樣的經營思路，才能經營有序？為什麼有的品牌開張沒有多久就轉讓或清倉處理呢？那些百年老店又是如何經營的呢？ 行業分析：把握服裝行業的命脈
據了解，就服裝這個行業總體來說現在還算可以，主要是定位要准，青少年、中年、老年人，時尚低價、中檔、高檔還是品牌一定要定位好。盡管現在市場競爭激烈，其實和其他行業相比較，現在服裝行業還算比較好做，因為服裝是消耗品。如今它已成為人們用來裝飾自己的物品，而且取代了保暖的功能，所以服裝消耗還是比較大的。相對其他行業還是好做一些。
尤其是女裝優勢更加明顯，在於它是即興產品，女人和男人不同，她可能在逛街的時候突然就想要買一件喜歡的衣服，而不是需要的時候才去買，而且哪個女孩都會有一個衣櫃，永遠都不會嫌自己的衣服多。所以，銷售女裝還是有一定的優勢。
盲目必將：被潮流的浪潮所吞噬
原因一：不做分析盲目進入
很多人決定做生意，他就想一下子開展起來，租場地、進貨、開張都十分匆忙。抓緊時間是好事，但沒有分析、沒有規劃是盲動。生意雖小但卻是自己的心血，是需要投入資金和精力的，所以在服裝店開業之前做些基礎分析還是很有必要的。最起碼要把這幾個問題考慮清楚：在哪裡做？做什麼風格？什麼價位？你做的風格、價位是否與所在商圈吻合？你要做出什麼特色？消費者為什麼要去選擇買你的衣服？如果連這些基本問題的答案都不明確，我認為最好是先去市場看看，了解下市場也了解下將來的競爭對手，這樣才能立足於服裝業這個大市場。
要做出特色必須與整個商圈風格相吻合的基礎上去尋找特色，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那樣會適得其反。
原因二：不看市場悶頭硬幹
現在不是賣方市場時代，不是你賣什麼都會有人要，賣什麼都能賣出去。雖然大家都知道這個道理但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做服裝的老闆去批發市場進貨只選擇自己喜歡的，而對自己要經營的貨品沒有一個基本規劃，結果銷量不好還怪客人不識貨。消費者認可的才是好東西，自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究客人的偏好而不是老闆自己。
管理鑄就特色：打造百年老店
由於服裝店是一個長期行為，它不會因人們消費習慣的變化而終止，所以服裝店具有長期經營的特點。據大同路菲特利雅的老闆介紹，他們店與其它店鋪相比稍微有些名氣，是他們管理比較好，使其為他們的投資帶來相當穩定的回報，目前他們已經開了3個分店。因此，首先要在管理中解決好有關認識問題，只有認識到了管理的重要性，他們才會在工作中去逐步體會，逐步提高。
近兩年來，街頭服裝店順應行業潮流，如雨後春筍般發展起來，有些服裝店經營有方，管理得當，信譽好，質量高，回頭客多，生意紅火，老闆的腰包也鼓了起來。
用細節打造品牌
在市場競爭激烈、高手如雲的今天，服裝行業面臨著極其復雜的挑戰。要想使服裝店立於不敗之地，讓你店的盈利節節攀升，歸根到底，要從管理上抓起。
不要小看一個服裝店的管理問題，要讓不同年齡、不同層次的人認識你，成為你的顧客，這是一個長期的過程。你的服裝有無特色，有無個性，有無品牌意識、品牌策略，有無企業形象都將影響服裝店的整個經營活動。而這一切都要你長期的從管理上下功夫。
正所謂只要功夫深，鐵棒磨成針。只要下功夫，本著誠信經營的想法，有合理的營銷方法，一定可以做好。
是否可以解決您的問題？

㈧ 怎樣做好服裝批發生意

1.人流量
2.客流的年齡結構
3.客流的職業結構（含收入狀況）
4.店鋪的面寬和進深
5.交通狀況
6.競爭對手的狀況
7.歷年天氣狀況
8.市政規劃
1.選擇地鋪開服裝批發店生意，首先選擇最聚人氣的商圈
2.其次，對自己的服裝品牌和服裝款式作出正確的定位；
3.要對商圈的客流作出細分，看看這些潛在的消費者是否是自己經營的服裝未來購買者；4.關注租金。
總之在正確的區域，以正確的價格承租正確的地鋪，生意首先確保了以半！

㈨ 批發服裝的經營模式如何做呢

一、找准產品定位：
做批發也講究產品定位，你是走高檔產品還是低檔產品，各有各的市場空間。 也可以考慮把貨分三類，維持正常收入的佔5成，中擋的3成，高檔的2成，這樣基本上有錢賺，但也只是個包險的方法，這種布局不會虧。
二、不容置疑的是找廠家
首先你要有資本去跟廠家談，最好的資本就是在批發市場有商鋪，爭取更多的工廠支持，這樣子可以將你的資金稍微的緩合一下，了解到工廠的報價及市場的銷售價，確定你的利潤空間，不要急著跟工廠討價還價，你有資本的時候才可以跟人家談。
一個商人必須具備多個客戶和供應商，不然自己會陷入僵局，所以所有貨最好多家進行比較才知道價格和質量，否則容易出現意外情況。
1.建議具備3-5家供應商

2.經常保持不固定的供應商，因為開始盈利最主要

3.為了保險供貨必須具備3家有實力的供應商，防止給客戶斷貨源
三、確定產品
選擇自己須要的產品，先單品不要積壓太多，另外就是要找好倉庫。
總之基本上有資金才可以運作。