區別零售兼批發和批發兼零售,很容易。拿服裝來舉個例:零售兼批發的市場,是允許試穿衣服的。而批發兼零售的地方是不允許試穿衣服的。價格嘛當然是批發兼零售的地方便宜了。 其實,經銷商是商品流通中的必要環節,我們沒必要避開他。如果廠家在廣東,你在北京。難道你要直接跑到廣東去進貨不成?就算廠家就在你家門口,廠家也不可能跟一個零售商直接打交道的。(除非那個廠子特別小,或者給你的是二等品。以後我會詳細談一二等品的產生和區分的。)所以,對於零售商來說,進貨的最好渠道還是批發市常那麼在寵大的市場中,如何找到最便宜的批發市場呢。這就要區別零售兼批發,批發兼零售及直銷點三類不同市場了。 區別批發兼零售和直銷點。你就要觀察周圍環境了。因為這里貨物的吐量比較大。店面之間的走道寬闊。清晨和晚上車子是可以進去裝卸貨的。還有所有的東東都是打包賣的。不接受零售的。你給多少價都不零售的。這里走的就是量,價格是最低。但你要受得起他的量。沒有量人家懶得理你。 所以,有時間呆在電腦前大叫進價貴。還不如去市場好好逛逛。找那些直銷點拿貨。既便宜,又有質量保證。而且做久了都是可以退換貨的。
B. 注冊公司是工商局要求選擇「批發」,但我們基本都是從事零售業,尤其是要開實體做生意的,這算違規嗎
你好,「批發」一般針對的是貿易買賣公司。
「零售」針對的商品零售,比如:沿街店鋪商店。
如果你注冊的是貿易公司而非個體工商戶性質,一般工商局都會寫成批發貿易。
C. 零售商場是否允許批發商入駐
這個得先看上場的經營模式 還有你進入商場時候簽的合同 如果沒禁止批發商進入這條 這自主選擇權基本在商場 你想控告不好贏 一般大規模的商場不會這樣 你那是一般的小商場吧 小商場是要攤位租出去就OK了
D. 批發商與零售商之間的差距在哪麻煩告訴我
滿意答案楊西南14級2011-01-08本人只是做代理商,不是專業的教授,也不是學者。一、我們從他們的概念來看:批發商批發商是指向生產企業購進產品,然後轉售給零售商、產業用戶或各種非營利組織,不直接服務於個人消費者的商業機構,位於商品流通的中間環節。零售商「批發」的對稱。商品經營者或生產者把商品賣給個人消費者或社會團體消費者的交易活動。特點是:每筆商品交易的數量比較少,交易次數頻繁;出賣的商品是消費資料,個人或社會團體購買後用於生活消費;交易結束後商品即離開流通領域,進入消費領域。二、他們之間的差距1、批發商,也可以理解成為代理商。是商品流通中中間環節,他們起到了壓錢的作用。而零售商,則是利用了批發商的資金來做為商品流通過程中的時間差。也就是說,起到了資金代墊的作用。而這一點,是因為,當今的零售業高速度擴張造成的,當零售業高速度擴張時,他們只要有一個買賣的地方,和管理就行了,資金,貨物地,人員全讓生產商品的產家去承擔。而廠家為了發展,必把資金壓力放到了代理商身上。所以,就產生了代理商(原來的批發商,之前的批發商的存在,是為了讓貨物縮短到零售的距離。)。2、零售商的風險嫁接給了批發商。由於零售商的以上做法,所以,風險也就自然而然地嫁接給了批發商。在商品流通的過程,誰當了資金,誰就當了風險。許多的零售商還拿出了一些考核標准,來考核批發商。比如,要求資質,如注冊資金不足50萬不做。要求銷量,如不足月N萬不做。所以,接下來,批發商與零售商的差距會越來越大。3、一些零銷商已不與批發商做生意,也自己做起了代理。他們直接與廠家做生意。其實,在物流經濟的今天,零售商已有實力去做物流,他們的物流是服務他們自己的商超的,所以,這樣的終端會更加直接合理,也就比起批發商建立的物流系統更加優化和合理。祝你成功。 追問: 請問您是做什麼代理的,,,,我現在剛剛起步還有很多不懂的地方,,不知道是否能結交下???? - 的感言: 謝謝你,。
E. 零售商在農資批發商開始進村搞直銷後如何自保
在農村有些批發商開始進村搞直銷,開始對自己手下的零售商下手爭奪散戶,針對這種情況,零售商應該如何自保呢?
利用自己的人脈優勢
能夠在農村開下去的零售商大多都是附近村子裡面的人,而且農村人之人之間的關系錯綜復雜,要有重點的針對服務,只要自己的產品質量過硬就會看出效果。這些是批發商沒有哦的優勢。
有問題的批發商和產品一定要及時的舉報
在春秋種植季的時候,很多批發商會帶著自己的產品進村銷售化肥,這些產品就會參差不齊,甚至會有偽劣產品,如果出現這種情況,就要及時舉報,就可以給予打擊。
F. 為什麼會有批發商存在、零售商直接向生產商進貨不行嗎
因為生產商只有生產的品種太單一,而批發商就有許多品種供你選擇,你比如你開了一家服飾店,需要不同款式衣服的時候,而廠家無法滿足你的選擇,所以這時找批發商就方便多了,當然這種情況不是絕對的,有實力、有一定規模的零售商,他們有相當的市場規模,那麼他們就會直接找生產商去談供貨。
G. 批發商開零售店是最大的優勢、劣勢是什麼
最大優勢是:1、單價便宜,在同等的利潤下,可以以低於對手的價格賣出。2、貨源充足,且有完備的貨源渠道;3、以經銷策略方面,可以推出各種促銷策略以吸引顧客,增加銷量。4、可以由你的顧客帶動他們的周邊銷費群體去購物。
最大的劣勢是:1、品種較零售商較單一且品種更新速度慢。2、庫存積壓多,需要增加銷量以減少庫存積壓。3、資金回收周期長,如果你的供應商不提供退換貨商品服務的話,便增加了資金回收風險,如果你經營的是有季節性的商品,更是增加了資金風險。4、如果你經營的是非極速消費品的商品商品(如食品),很難刺激老顧客的再次購物之新鮮感
至於對下游零售商的影響不大,一個零售店的出貨量太有限了
H. 零售商和廠商直接聯系,批發商如何應對
零售商與廠商直接聯系,這是很正常的事情,因為大家都在尋找更大更多的利潤空間,我覺得從以下幾個方面去考慮:
首先,與廠商,批發商與廠商應該形成商業夥伴關系,即為相互肯定大家的商業價值,當遇到零售商去廠商拿貨時,價格絕對以零售商身份對待,如此才能形成和諧的商業供應鏈;
其次,與零售商,批發商要提供更多的利潤空間與商業服務,不斷提升零售商的忠誠度,不斷開發新的產品型體與提高產品質量,同時開發新的廠商,使零售商對批發商的依賴度大大提高;
當然,廠商與批發商的利潤出發點是絕對有分岐的,最根本的是批發商提升自身的實力與業務范圍,當遇到與批發商大批量搶佔零售客人的廠商時,應積極研究廠商的目的,業務范圍,影響面,進行積極有效的溝通協調,在必要的時候,發展多家類似供應廠商,相互牽制!