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醫葯批發公司采購內勤工作總結

發布時間:2021-07-24 07:41:28

A. 我是剛到采購部的,做內勤的工作,領導要求寫一篇工作總結在怎麼寫

責任心與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,

主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

B. 求采購部內勤年末工作總結求給一篇範文

工作總結的寫法
(一)基本情況。
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。
3.今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
(二)寫好總結需要注意的問題
1.總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的幹部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。
2.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
5.總結的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改

C. 醫葯公司內勤具體都做些什麼

醫葯公司內勤根據公司大小規模,具體從事部門和崗位不同,需要做的具體工作也是不一樣的,主要做的具體工作有以下一方面或幾方面。
醫葯公司內勤責任一:
1、全面負責部門內勤工作,為銷售人員提供支持;
2、負責與外部銷售人員的協調工作;
3、負責各類銷售報表的統計、檔案管理工作,協助進行單據的編制並及時向主管領導報送;
4、負責銷售合同的擬訂工作,並及時送主管領導審核;
5、負責協助銷售業務人員做好客戶接待與客戶關系維護工作;
6、負責本部門文件的收發工作及部門資料的檔案管理工作;
7、完成領導交辦的其他事務工作。
醫葯公司內勤責任二:
一、醫葯銷售的日常配合,包括准備資料、發貨等;
二、公司日常的文件保管、整理、修定等;
三、公司上下遊客戶資料及產品的管理工作;
四、公司日常行政事務;
五、公司領導分配的臨時工作的配合及完成。
醫葯公司內勤責任三:
1、執行《葯品經營質量管理規范》進存銷各環節的操作規程,確保葯品進存銷的順利進行;
2、負責葯品經營首營資料的收集和審核。
3、負責開具葯品銷售出庫單,月底與倉庫核對帳、貨的相符情況,保證庫存葯品的數量;
4、處理客戶的來訪、來電的接待和答疑,為葯品銷售做服務工作;
5、部門主管安排的其他事宜。
醫葯公司內勤責任四:
1.協助銷售經理處理OTC部日常事務;
2.接、發、處理和保管一切商務來電來函及文件,對客戶反饋的意見進行及時傳遞和處理;
3.協助全國各省區辦理發貨、開票、樣品、委託書和各種資料等事宜;
4.協助業務員回款,提供應收賬款及其相關信息;
5.每個月度對合同、費用、銷售數據等情況進行統計;
6.協助其他部門與OTC部的溝通及相關工作;
7.完成領導交給的其它任務
醫葯公司內勤責任五:
1、協助銷售部經理和銷售人員匯總銷售數據,確認供貨流向。
2、負責接收和傳遞各區域及營銷員工各種報表和申請。
3、負責及時提供市場所需的各類文件資料。
4、負責起草、列印銷售部相關文件和數據及檔案資料的整理和歸檔等。
5、協助各類市場銷售會議的組織和安排工作。

D. 醫葯公司采購員主要做什麼

采購員英文里merchandiser和buyer有很大的差別,中文概稱采購員、采辦員,或時尚買手等。時尚采購主要負責采買一個(或是多個)時尚品牌的產品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷,才有資格當上采購員。不同單位的采購員,有不同工作安排。
一、醫葯公司采購員主要工作內容如下:
1、葯品采購員在葯劑科主任的領導下,在葯庫負責人的具體指導下,負責全院醫療所需葯品及外用消毒液的采購;
2、嚴格遵守國家政策、法規、法令及各項規章制度,按照有關規定做好采購工作。所有采購葯品(除中葯飲品、麻醉精神葯品、外用消毒試劑外)做到100%集中采購、100%招標采購;
3、根據醫療需要,按主管院長、葯劑科分管主任審批後的采購計劃積極組織貨源,按時保質量完成采購任務,保證全院的葯品供應。如有特殊情況和困難應及時說明情況並報告領導。杜絕無審批購葯;
4、危重病人搶救用葯應及時采購,盡一切努力滿足搶救用葯;
5、及時收集市場信息,分析市場動態,對緊缺或短缺的葯品做到心中有數,隨時向葯庫負責人匯報;
6、加強同其他醫院的聯系,保證搶救危重病人時互通有無,緊缺葯品外調時必須經葯庫負責人同意,科主任批准後辦理;
7、嚴格執行入庫手續,協助保管員核對實物,確認無誤後由保管員簽字,及時將發票交會計核算,由會計人員進行計算機處理入帳,發生問題應查找原因,及時處理,將處理情況上報主任;
8、克己奉公,廉潔自律,嚴格按規定采購,確保葯品質量;
9、將保管員每禮拜所造計劃分類打出進價、扣率及供貨單位,報上級領導批示後方可采購;
10、庫存以及相關信息嚴格保密,禁止泄露給廠家、葯商及臨床業務人員;
11、葯庫采購葯品要堅持以國家各級醫葯供應部門為進貨主渠道,杜絕采購假劣葯品,要擇優(質量好、療效好、價格合理)選購。嚴禁從個人或無葯品經營許可證的經營單位采購葯品。凡新建立的進貨渠道必須認真查驗「證照」,嚴格把關,確保質量;
12、所有新葯必須經院葯事管理委員會討論通過或進院長、主管院長批示後方可購入。
二、醫葯公司采購員崗位要求如下:
1、葯品或相關專業大專以上學歷;
2、從事醫葯行業葯品采購1年以上工作經驗;
3、誠實厚道,能夠適應較大工作壓力,有較強的獨立工作能力;
4、監控商品的市場變化,採取必要的采購技巧降低采購成本及時協調解決;
5、精通采購業務,具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;
6、有醫葯連鎖企業采購工作經驗者優先考慮。

E. 求醫葯公司采購部職員年度工作總結

主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你參考:
轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。 3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。 3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。 主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。 結尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名,日期

F. 求一篇醫葯公司銷售內勤工作總結

葯品營銷公司2005年上半年總結暨培訓會議

2005年7月4日至9日,葯品營銷公司隆重舉行了2005年上半年工作總結及培訓會議,集團總裁、營銷總監、各總經理助理、各辦事處經理、新員工和公司內勤部門經理及相關人員60餘人出席了會議。

在葯品營銷公司半年工作總結報告會中,黃總指出,上半年葯品營銷公司健全了內部組織與制度,運作越來越獨立,部門職責更清楚,下一步運營更加規范。截止6月30日,葯品營銷公司成立了28個辦事處,銷售隊伍擴大到58人,但是目前銷售隊伍較年輕,整體經驗不足,銷售人員的業務知識、技能、社會閱歷等都有待提高,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發展戰略方向,強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發展。

會上,內勤各部門以幻燈片形式匯報六月工作總結及上半年工作總結,以黃總的要求「以數字為導向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心」為宗旨,從銷售、客戶以及市場「四率」幾個方面,用數據的方式分析各省區的工作情況,指出優勢與不足。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃,並且採取「問答」方式,外勤人員提出存在的問題,楊總逐一給予明確答復。通過總結報告,充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果,同時使內、外勤之間的工作得以互相理解,為今後的溝通、協作奠定良好的基礎。

員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經理管理能力、執行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流,全面提高公司各辦事處經理的營銷能力,完善各辦事處的管理模式。

會議最後,經全體參會人員公開投票選舉的方式,評選出半年度優秀員工,並對評選出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

黃總對葯品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,根據公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品合理定位,組成產品群,同時細分市場、細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動OTC市場。加強團隊建設,使我們的員工隊伍更有戰鬥力、凝聚力,員工要適應企業文化,與公司共同發展,共同進步!

http://www.hishen.com/News_Detail.asp?id=171
回答者:onlylose - 總監 八級 2-6 15:48
其他回答
共 2 條
把你工作職責和你所做的情況結何在一起,相比較一下,那些完成的很好,那些沒有完成的。。。
回答者:dai9521 - 見習魔法師 二級 2-6 14:39
2006年上半年,在市委、市政府和省局的正確領導下,我局始終堅持以科學發展觀統攬全市食品葯品監管工作,全面貫徹落實省食品葯品監管工作會議和市委五屆十一次全會精神,圍繞我市「爭先進位、率先崛起」的目標,把保障群眾飲食用葯安全作為中心任務,深入開展食品葯品安全專項整治工作,繼續強化葯品市場監管,大力推進機關效能建設,確保了廣大人民群眾飲食用葯安全有效。
一、趁勢而上,切實發揮食品安全「抓手」作用
半年來,我們繼續認真貫徹《關於進一步加強食品安全工作的決定》,抓住重點工作任務,落實工作措施,務求實際效果,不斷提高綜合監管能力,提升組織協調水平,使我市的食品安全狀況出現持續好轉局面。
一是組織召開食品安全協調委員會會議。組織召開了兩次市食品安全協調委員會會議,總結回顧了2005年全市食品安全工作,並就2006年全市食品安全工作作了分析部署。公務員之家版權所有
二是出台各項工作制度並扎實開展市場整治。我們先後制定了《##市食品安全監管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節假日的整治通知等文件,市政府出台了《##市食品安全事故應急預案》。按照國務院、省、市政府部署,我們制定了《##市食品安全專項整治工作方案》,先後牽頭組織農業、質監、工商、衛生等職能部門開展了元旦、春節、「五一」等一系列食品安全專項檢查和整治,尤其突出了對農村兒童食品的整治,根據##市長的批示精神,結合我局、工商、衛生、教育等九個單位專題調研結果,制定了《##市農村兒童食品安全專項整治方案》,從6月1日開始,對農村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動,取得了較好的成效。6月初,根據省局《關於組織開展劣質奶粉核查的緊急通知》的要求,我們高度重視,立即將《通知》精神下發各相關部門,並組織協調工商、衛生等部門,緊急核查「東方牌」劣質奶粉。
三是認真開展自評及迎評工作。為科學評價我市食品放心工程成果,市食品安全協調委員會辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評實施細則》及量化考評標准,對各部門實施公務員之家版權所有食品放心工程情況進行了檢查和綜合評價,為迎評工作打下堅實基礎。今年1月份,順利通過省食品放心工程綜合評價組檢查,我市的食品安全工作走在全省前列。
四是對市食品安全協調委員會成員單位進行考核。3月份,市食品安全協調委員會會同目標辦對全市21家食品安全協調委員會成員單位進行了考核,通過聽匯報、看資料、查記錄、查案卷、實地察看等形式,全面了解各成員單位食品安全目標責任制落實情況,並及時將考核結果反饋。各縣區政府和各職能部門都高度重視食品安全目標考核,極大地提升了食品安全責任目標考核的效能。
二、打假治劣,切實加大葯品市場監管力度
葯品監管是食品葯品監管部門工作中的重中之重,半年來,我們堅持以整頓和規范葯品市場秩序為目的,始終保持打假治劣的高壓態勢,突出「四抓」,取得可喜成效。
一是抓整治。我們先後開展了葯品包裝說明書、疫苗質量、醫療機構用葯用械、「齊二葯」、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。「齊二葯」假葯事件發生後,我們高度重視,認真做好核查工作,並堅決做到「三個不準」:一是對「齊二葯」生產葯品進行全面清查,不準有疏漏;二是對「齊二葯」生產葯品進行有效控制,不準再使用;三是對一旦確定是假葯的,要進行徹底處理,不準出現傷害事故。在一個多月的核查中,共查封扣押9個品種、共計13169支「齊二葯」生產葯品,未發現國家局公布的12個批次、5個品種的「齊二葯」假葯。除此之外,我們對葯品生產企業和醫院制劑室開展了從原輔料到產成品的全面檢查。進一步加強與公安聯合打假的工作機制,制定了《聯合開展打擊制售假劣葯品醫療器械違法犯罪活動的若干工作規范》。上半年,共出動執法人員400餘人次,車輛近 100台次,檢查涉葯單位139家,立案94起,端掉4個地下葯械窩點。
二是抓規范。根據《葯品管理法》對從事葯品生產、經營、使用的准入要求,我局配合「百城萬店無假貨活動」,開展「百城萬店無假葯」活動,規范企業的購進、驗收、儲存、養護、銷售等重點環節。實行葯械安全信用分類管理,將企業葯品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級,對於守信企業給予表揚、鼓勵和政策支持;對於嚴重失信企業,將列為重點檢查的對象。加強特殊葯品監管,指導市醫葯公司對麻精葯品臨時庫的搬遷和改造,省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭工作。充分發揮快檢車的作用,做好快檢車的運行工作,上半年完成檢品279批次,不合格46批次,不合格率為16.5%。建立健全葯品不良反應監測網路,上半年共上報adr病例報告152份,報表的質量和數量明顯提高。推動規范葯房建設工作,召開了醫療機構規范葯房建設現場會,力爭到年底所有縣級以上醫院葯房、70%的鄉鎮衛生院葯房和40%的村衛生室、個體診所葯房都達標。強化對葯品廣告的監測,堅持本局監管與有關部門聯合監管、專人監管與全局人員監管、廣告監管與稽查工作相結合,先後發現了12起違法葯品廣告,均已及時移送工商部門。對全市40餘家醫療器械經營企業全部建立監管檔案,開展了多次專項檢查,日常監管率達100%。加強認證後企業監管,對##葯業等生產企業進行飛行檢查,確保已通過認證企業持續規范化管理和標准化運作。

眼下,正值辭舊迎新之際,一年一度的「工作總結」又開始粉墨登場了。於是各單位各部門拿出「渾身解術」,通過「秀才」們的濃墨重彩,總結一年來所乾的工作,這本無可厚非,實屬正常。但筆者認為,「年終總結」切勿脫離實際,唱高調,揀好聽的說,必須有一說一,有二說二,客觀地評說,總的來說,這「年終總結」一定要杜絕「三忌」。
一忌誇誇其談,誇大其詞。這一年來幹了哪些工作,上級部門知曉,老百姓的心裡也有數,自己也應如實匯報。幹得好,群體心裡有桿秤,自然能秤出其分量,幹得好,要總結經驗話得失。總之「有則改之,無則加勉」,切不要誇大政績,欺上瞞下。

二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結時往往「好大喜功」,對成績大肆渲染,小事說成大事,芝麻說成了西瓜,擺功臣,講苦功,好事說了一大堆,好話說了一大籮。而在總結過失和不足時,總是輕描淡寫,幾句話一帶而過,有的甚至「大事化小,小事化了」,片面地多講客觀,而少講主觀。因此「年終總結」應多講工作中的不足和存在的實際問題。

三忌長篇大作。一些部門單位在「年終總結」時認為,總結寫得好,說明工作幹得多、幹得好,有「水平」,否則相反。於是一些單位的「年終總結」中廢話、大話、瞎話和「牛頭不對馬嘴」的話充斥於總結中,令人有華而不實的感覺。同時內容空洞,東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力,助長了不正之風的滋生。

因此,「年終總結」應實事求是,少講空話,切實轉變工作作風。

G. 醫葯公司銷售內勤的工作總結怎麼寫呀

葯品營銷公司2005年上半年總結暨培訓會議

2005年7月4日至9日,葯品營銷公司隆重舉行了2005年上半年工作總結及培訓會議,集團總裁、營銷總監、各總經理助理、各辦事處經理、新員工和公司內勤部門經理及相關人員60餘人出席了會議。

在葯品營銷公司半年工作總結報告會中,黃總指出,上半年葯品營銷公司健全了內部組織與制度,運作越來越獨立,部門職責更清楚,下一步運營更加規范。截止6月30日,葯品營銷公司成立了28個辦事處,銷售隊伍擴大到58人,但是目前銷售隊伍較年輕,整體經驗不足,銷售人員的業務知識、技能、社會閱歷等都有待提高,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發展戰略方向,強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發展。

會上,內勤各部門以幻燈片形式匯報六月工作總結及上半年工作總結,以黃總的要求「以數字為導向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心」為宗旨,從銷售、客戶以及市場「四率」幾個方面,用數據的方式分析各省區的工作情況,指出優勢與不足。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃,並且採取「問答」方式,外勤人員提出存在的問題,楊總逐一給予明確答復。通過總結報告,充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果,同時使內、外勤之間的工作得以互相理解,為今後的溝通、協作奠定良好的基礎。

員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經理管理能力、執行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流,全面提高公司各辦事處經理的營銷能力,完善各辦事處的管理模式。

會議最後,經全體參會人員公開投票選舉的方式,評選出半年度優秀員工,並對評選出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

黃總對葯品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,根據公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品合理定位,組成產品群,同時細分市場、細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動OTC市場。加強團隊建設,使我們的員工隊伍更有戰鬥力、凝聚力,員工要適應企業文化,與公司共同發展,共同進步!

http://www.hishen.com/News_Detail.asp?id=171
回答者:onlylose - 總監 八級 2-6 15:48
其他回答
共 2 條
把你工作職責和你所做的情況結何在一起,相比較一下,那些完成的很好,那些沒有完成的。。。
回答者:dai9521 - 見習魔法師 二級 2-6 14:39
2006年上半年,在市委、市政府和省局的正確領導下,我局始終堅持以科學發展觀統攬全市食品葯品監管工作,全面貫徹落實省食品葯品監管工作會議和市委五屆十一次全會精神,圍繞我市「爭先進位、率先崛起」的目標,把保障群眾飲食用葯安全作為中心任務,深入開展食品葯品安全專項整治工作,繼續強化葯品市場監管,大力推進機關效能建設,確保了廣大人民群眾飲食用葯安全有效。
一、趁勢而上,切實發揮食品安全「抓手」作用
半年來,我們繼續認真貫徹《關於進一步加強食品安全工作的決定》,抓住重點工作任務,落實工作措施,務求實際效果,不斷提高綜合監管能力,提升組織協調水平,使我市的食品安全狀況出現持續好轉局面。
一是組織召開食品安全協調委員會會議。組織召開了兩次市食品安全協調委員會會議,總結回顧了2005年全市食品安全工作,並就2006年全市食品安全工作作了分析部署。公務員之家版權所有
二是出台各項工作制度並扎實開展市場整治。我們先後制定了《##市食品安全監管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節假日的整治通知等文件,市政府出台了《##市食品安全事故應急預案》。按照國務院、省、市政府部署,我們制定了《##市食品安全專項整治工作方案》,先後牽頭組織農業、質監、工商、衛生等職能部門開展了元旦、春節、「五一」等一系列食品安全專項檢查和整治,尤其突出了對農村兒童食品的整治,根據##市長的批示精神,結合我局、工商、衛生、教育等九個單位專題調研結果,制定了《##市農村兒童食品安全專項整治方案》,從6月1日開始,對農村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動,取得了較好的成效。6月初,根據省局《關於組織開展劣質奶粉核查的緊急通知》的要求,我們高度重視,立即將《通知》精神下發各相關部門,並組織協調工商、衛生等部門,緊急核查「東方牌」劣質奶粉。
三是認真開展自評及迎評工作。為科學評價我市食品放心工程成果,市食品安全協調委員會辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評實施細則》及量化考評標准,對各部門實施公務員之家版權所有食品放心工程情況進行了檢查和綜合評價,為迎評工作打下堅實基礎。今年1月份,順利通過省食品放心工程綜合評價組檢查,我市的食品安全工作走在全省前列。
四是對市食品安全協調委員會成員單位進行考核。3月份,市食品安全協調委員會會同目標辦對全市21家食品安全協調委員會成員單位進行了考核,通過聽匯報、看資料、查記錄、查案卷、實地察看等形式,全面了解各成員單位食品安全目標責任制落實情況,並及時將考核結果反饋。各縣區政府和各職能部門都高度重視食品安全目標考核,極大地提升了食品安全責任目標考核的效能。
二、打假治劣,切實加大葯品市場監管力度
葯品監管是食品葯品監管部門工作中的重中之重,半年來,我們堅持以整頓和規范葯品市場秩序為目的,始終保持打假治劣的高壓態勢,突出「四抓」,取得可喜成效。
一是抓整治。我們先後開展了葯品包裝說明書、疫苗質量、醫療機構用葯用械、「齊二葯」、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。「齊二葯」假葯事件發生後,我們高度重視,認真做好核查工作,並堅決做到「三個不準」:一是對「齊二葯」生產葯品進行全面清查,不準有疏漏;二是對「齊二葯」生產葯品進行有效控制,不準再使用;三是對一旦確定是假葯的,要進行徹底處理,不準出現傷害事故。在一個多月的核查中,共查封扣押9個品種、共計13169支「齊二葯」生產葯品,未發現國家局公布的12個批次、5個品種的「齊二葯」假葯。除此之外,我們對葯品生產企業和醫院制劑室開展了從原輔料到產成品的全面檢查。進一步加強與公安聯合打假的工作機制,制定了《聯合開展打擊制售假劣葯品醫療器械違法犯罪活動的若干工作規范》。上半年,共出動執法人員400餘人次,車輛近 100台次,檢查涉葯單位139家,立案94起,端掉4個地下葯械窩點。
二是抓規范。根據《葯品管理法》對從事葯品生產、經營、使用的准入要求,我局配合「百城萬店無假貨活動」,開展「百城萬店無假葯」活動,規范企業的購進、驗收、儲存、養護、銷售等重點環節。實行葯械安全信用分類管理,將企業葯品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級,對於守信企業給予表揚、鼓勵和政策支持;對於嚴重失信企業,將列為重點檢查的對象。加強特殊葯品監管,指導市醫葯公司對麻精葯品臨時庫的搬遷和改造,省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭工作。充分發揮快檢車的作用,做好快檢車的運行工作,上半年完成檢品279批次,不合格46批次,不合格率為16.5%。建立健全葯品不良反應監測網路,上半年共上報adr病例報告152份,報表的質量和數量明顯提高。推動規范葯房建設工作,召開了醫療機構規范葯房建設現場會,力爭到年底所有縣級以上醫院葯房、70%的鄉鎮衛生院葯房和40%的村衛生室、個體診所葯房都達標。強化對葯品廣告的監測,堅持本局監管與有關部門聯合監管、專人監管與全局人員監管、廣告監管與稽查工作相結合,先後發現了12起違法葯品廣告,均已及時移送工商部門。對全市40餘家醫療器械經營企業全部建立監管檔案,開展了多次專項檢查,日常監管率達100%。加強認證後企業監管,對##葯業等生產企業進行飛行檢查,確保已通過認證企業持續規范化管理和標准化運作。

眼下,正值辭舊迎新之際,一年一度的「工作總結」又開始粉墨登場了。於是各單位各部門拿出「渾身解術」,通過「秀才」們的濃墨重彩,總結一年來所乾的工作,這本無可厚非,實屬正常。但筆者認為,「年終總結」切勿脫離實際,唱高調,揀好聽的說,必須有一說一,有二說二,客觀地評說,總的來說,這「年終總結」一定要杜絕「三忌」。
一忌誇誇其談,誇大其詞。這一年來幹了哪些工作,上級部門知曉,老百姓的心裡也有數,自己也應如實匯報。幹得好,群體心裡有桿秤,自然能秤出其分量,幹得好,要總結經驗話得失。總之「有則改之,無則加勉」,切不要誇大政績,欺上瞞下。

二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結時往往「好大喜功」,對成績大肆渲染,小事說成大事,芝麻說成了西瓜,擺功臣,講苦功,好事說了一大堆,好話說了一大籮。而在總結過失和不足時,總是輕描淡寫,幾句話一帶而過,有的甚至「大事化小,小事化了」,片面地多講客觀,而少講主觀。因此「年終總結」應多講工作中的不足和存在的實際問題。

三忌長篇大作。一些部門單位在「年終總結」時認為,總結寫得好,說明工作幹得多、幹得好,有「水平」,否則相反。於是一些單位的「年終總結」中廢話、大話、瞎話和「牛頭不對馬嘴」的話充斥於總結中,令人有華而不實的感覺。同時內容空洞,東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力,助長了不正之風的滋生。

因此,「年終總結」應實事求是,少講空話,切實轉變工作作風。

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