A. 怎樣建議經銷商正確產品利潤分配
怎樣建議經銷商證券產品利潤分配呢網路知道
B. 超市代銷利潤怎麼分配
這種事情都是代銷的時候談好的 簽合同的
幫你找了寫超市代銷的程序 希望可以幫到你
一、產品如何進入超市
1、看你想進哪類超市,超市分很多種類,如生活超市,大賣場,商務超市,批發超市等,很多。比如家樂福超市屬於大賣場,萬客隆屬於批發超市,麥德龍屬於會員批發超市,華潤超市屬於生活超市,還有什麼京克隆,美廉美等等。
如果你想進入超市,那要看超市是門店集權制度還是總部集權制度.舉例,比如華潤超市就是總部集權制,那就要跟總部的采購溝通,確定相關費用,以及想進的門店。但門店執行的好與不好就是另外的事情了。
正常的來講,走超市的東西都是賺錢的,尤其是食品。但門店內總是想方設法的壓榨供貨商,小的廠家就是目標,因此有些會被他們搜刮後變成虧損。
門店集權制度就是超市進貨是門店說的算,你就得找采購、店長或者招商經理,具體到店內打聽最好。如果沒做過超市的生意,建議你到超市多走動看看,了解的會更多.
2、超市商場的運作
第一，進場，特別是大的賣場，會需要交進場費，不同的超市，要求的進場費不一樣，這個是不退還的。而且，如果是新超市，一定要和賣場管理搞好關系，爭取好的位置。
各種費用：進場費、條碼費，端架費，店慶費，節慶費，DM廣告費，堆頭費（如果需要）、促銷費（規定次數）……具體費用不清楚，需要和采購部門談判協調。
第二，自己聘請導購員，或者請已有的導購員兼職推銷和整理貨架。
第三，和招商部經理談扣點問題。一般情況，超市是不會和你經銷的。這時候，就只剩下聯營和租憑兩種方式了。至於選取何種方式，這由你們的產品作決定。聯營的話，扣點是可以談的，如果你認為太高了，自己承受不了，就要堅持談判降下來，不要別人說多少就多少。還要謹防超市來個不低於市場任何商場的售價政策，你想提價也提不起來了，虧的是你自己。
第四，對於超市現場的管理費，還有水電費分攤，等等要弄清楚，充分評估自己在這個商場能否真的賺到錢。一般這是強行收取的，給你結算的時候，會把明細打給您。
第五、了解到他們的結款方式，是一月一結，還是拖很久才結。
了解超市的相關管理，有的商場會因為你的貨物擺放不整齊，導購員的站姿，還有空櫃等問題開罰單，然後從你的貨款中直接扣除。
第六、進場鋪貨。
二、下面是超市的采購程序（采購作業的具體流程）
1．供應商准入制度
供應商准入制度的核心是對供應商資格的要求，包括供應商資金實力、技術條件、資信狀況、生產能力等，這些基本資料要求供應商詳細提供並通過相關資信評估機構的確認。
經審核，供應商資格達到標准後，超市公司采購人員應將本方對具體供貨要求的要點向供應商提出，初步詢問供應商是否接受。具體要點包括：商品的質量和包裝要求；商品的送貨、配貨和退貨要求；商品的付款要求等等。
2．供應商接待制度
為了規范采購行為，超市公司有與供應商的接待制度，以保證順暢的溝通渠道，接待地點在公司采購業務部供應商接待室，雙方洽談內容緊緊圍繞采購計劃、促銷計劃來進行。采購計劃包括各類別商品的總量目標及比例結構、周轉率、進貨標准、退換貨條件，以及背後服務保證等；促銷計劃包括確認廠商是否參加促銷活動、時間安排、促銷方式、優惠幅度等。這些談判內容再加上違約責任、合同變更與解除條件，以及其他合同中必須具備的內容，即形成采購合同。
3．簽訂采購合同
采購合同中有八個方面是必備的條款：
(1)每個品種的單位交易量。其中包括全公司一次的交易量，一年中每一次的交易量，每一年有何增長率等。
(2)整體交易額。包括每一次、一個月、一個季度、一年的總交易額情況，每年有何增長率等。
(3)貨款支付方式。包括銀行轉賬及期票或運期支票方式選擇，結算截止日和結算支付日，代銷、委託銷售需附的特殊條件等。
(4)運輸方法。包括運輸費和包裝費由誰承擔，運輸距離，送貨頻率，指定的交易時間，貨品包裝及包裝單位，運輸時所選的車種等質量管理程度，卸貨時的方式和數量等。
(5)交貨期限。
(6)給公司回扣的支付條件。
(7)退貨的正當條件。
(8)促銷服務事項。
4．下訂單
訂單這項工作由采購部的貨架管理員與裏手共同履行，訂單量的大小取決於鋪貸方式。對於一項新商品，如果採取單店鋪貨方式，則可以最大范圍地規避風險，但是促銷影響力很小，市場對該商品的接受過程將會很長；如果採取多店鋪貨的方式，則促銷影響面廣，有可能短期內成為超市的主力商品，但是也存在很大經營風險。
因此，訂單量的確定需要在周密的市場預測的基礎上進行，不可隨意行動，以免為超市經營帶來不必要的損失。
5．商品質量監控
對進貨商品進行質量監控是超市一項重要性工作，質量監控通過驗收工作來實現， 由於驗收是超市經營的關鍵一環，其人員的選任除了需要良好的忠誠度外，還要對商 品的特性、品質及相關法規等有充分認識才能勝任。驗收的權責如下：
·商品數量的檢查事項；
·商品質量、規格的檢查事項；
·商品內容、成分的檢查事項；
·商品製造商、進口商、地址及電話的檢查事項；
·進貨廠商送貨車輛的溫度、衛生情況的檢查事項；
·進貨廠商發票與送貨內容的檢查事項；
·退換貨的檢查事項；
·送貨人員的檢查事項；
·其他有關驗收業務的處理事項。
6．付款
C. 批發商盈利率是多少呢
批發商一般是批發價的百分十的毛利率，因為追求的是量
D. 作為商品批發商，每件商品利潤空間究竟能有多大呢
我覺得批發的話應該是110左右的，不能超120，批發和零售是不同的，批發是走量空間利潤小，零售的利潤空間大，量確實很小的。
如果價格太高的話，零售店過去批發，也是沒有什麼利潤的。反而影響你自己的效益的。正所謂薄利多銷，這個是批發商的一貫宗旨。
先慢慢累積可客戶群，客戶穩定了，效益也就穩定了，價格過高的話開始可能會有點利潤，但是零售商也不是傻子，慢慢會流失客戶的
E. 做批發一般利潤是百分之多少,零售利潤是多少
做批發一般利潤是百分之十左右，零售利潤是20-30%。行業不同，利潤也不一樣。
希望能幫到你
F. 急！！！做批發商的利潤率為多少
毛利率 毛利率（gross profit margin）
「毛利率」的概念是建立在「毛利」概念的基礎之上的。毛利是「凈利」的對稱，又稱「商品進銷差價」，是商品銷售收入減去商品進價後的余額。
某特定時期內的凈利/ 純利 = 該時期內的毛利 - 該時期內發生的相關支出（包括折舊）
毛利率＝（銷售收入－銷售成本）/銷售收入×100%
在中國，工業品進銷差價系指同種產品的出廠價與批發價之間的差額，這是批發商的毛利； 批發價與零售價之間的差額稱批零差價，這是零售商的毛利。農副產品進銷差價是指同種農副產品的產地收購價格與產地批發或零售價格之間的差額。若毛利不足以補償流通費用和稅金，銷售商就會發生虧損。
毛利率是指毛利占商品銷售收入或營業收入的百分比。毛利率一般分為綜合毛利率、分類毛利率和單項商品毛利率，它們分別反映企業經營的全部、大類、某種商品的差價水平，是核算企業經營成果和價格制訂是否合理的依據。
毛利是商品實現的不含稅收入剔除其不含稅成本的差額。因為增值稅是價稅分開的，所以特別強調的是不含稅。
1.毛利率計算的基本公式是：
毛利率=（不含稅售價-不含稅進價）÷不含稅售價×100%
2.不含稅售價=含稅售價÷（1+稅率）
3.不含稅進價=含稅進價÷（1+稅率）
4.從一般納稅人購入非農產品，收購時取得增值稅專用發票，取得17%進項稅額，銷售按17%交納銷項稅額。
5.從小規模納稅人購進非農產品，其從稅務局開出增值稅專用發票，取得4%進稅額，銷售按17%交納銷項稅額。
6.從小規模納稅人購進非農產品，沒有取得增值稅專用發票，銷售時按 17%交納銷項稅額。
7.總的來說，增值稅是一種價外稅，它本身並不影響毛利率，影響毛利率的是不含稅的進價和售價。要正確計算毛利率，只要根據其商品的屬性，按公式換算成不含稅進價和售價就可以了。
《毛利的計算題實例》
1、 毛利計算公式？
1.毛利率＝（不含稅售價－不含稅進價）/不含稅售價×100％
2.毛利率＝（1－不含稅進價/不含稅售價）×100％
2、 已知某商品不含稅進價13.5元，不含稅售價15元。
請問該商品的毛利率是多少？（20分）
1.毛利率＝（不含稅售價－不含稅進價）/不含稅售價×100％
2.毛利率＝(15-13.5)/15*100%＝10%
3、 已知某商品不含稅進價800元，含稅售價990元，增值稅率10％。
請問該商品的毛利率是多少？（20分）
1.不含稅售價＝含稅售價/(1+增值稅)＝990/(1+10%)＝900元
2.毛利率＝（不含稅售價－不含稅進價）/不含稅售價×100％
＝(900-800)/900＝11%
4、 已知某商品不含稅進價30元，廠商折扣5％，增值稅率5％，毛利率設定為10％。
請問該商品的含稅售價是多少？（20分）
1.扣除折扣，得到不含稅進價＝30－30×5％＝28.5元
2.含稅售價＝不含稅進價×（1+增值稅率）/（1－毛利率）
＝28.5×（1＋5％）/（1-10%）＝33.25元
5、 已知某商品含稅進價100元，廠商折扣5％，運輸費用2元/件，增值稅率5％，含稅售價110元。
請問該商品的毛利率是多少？（20分）
1.不含稅進價＝含稅進價/（1＋增值稅）＝100/(1+5%)=95元
2.扣除折扣，加運輸費後，不含稅進價＝95－95×5％＋2＝92元
3.不含稅售價＝含稅售價/（1＋增值稅）＝110/(1+5%)=105元
4.毛利率＝（不含稅售價－不含稅進價）/不含稅售價
＝（105－95）/105＝9.5％
G. 超市和供貨商利潤都是怎麼分配的
WEB應用日趨成為互聯網主流趨勢的時候，如何從虛擬的在線數據中汲取價值鏈，這是互聯網發展過程中任何一個階段都無法避免的現象。從早期簡單的信息傳輸到今天的人機互動，互聯網帶來的信息變化已經深入地影響到人類消費生活的各個環節，而從互聯網所帶來的這種衍生環境中發掘價值，這成了互聯網發展到 WEB2.0時期必然會出現的結果。
因此，在互聯網的虛擬經濟中，如何將潛在的機會轉化為更加現實的現金流，這是很多網站之前一直在探索的問題。
只要是蘇州移動客戶，只要在10月31日之前安裝和網站合作的運營帶寬寬頻，即能有機會獲得三重價值不等的好禮，這是筆者在蘇州移動生活網上所看到的景象。誠然，如果不藉助互聯網的便利傳播，蘇州移動生活網所起的活動宣傳充其量也只是一個鬧劇，但目前蘇州移動生活網藉助了互聯網，使得互聯網在訊息傳播上的效力直投在對該活動有吸引力的用戶身上，這樣網站見解地完成了回報用戶的使命，當然最主要的是，用戶藉助網站獲得了意外的回報。
這樣的案例細化到局部的時候，各種已經完全滲透到現實中的案例已經足以說明這種模式的可用性。在蘇州本地最大的生活門戶網站蘇州移動生活網（鏈接）上，網站主辦方和運營商別出心裁地用網站為依託，使得網友通過互聯網平台辦理相關的業務，從而能獲得價值不等的三重大禮,沖調品。在蘇州移動生活網所舉辦的該活動中，其中心意義就在意更好地利用了互聯網的衍生價值理念。
隨著信息化的發展，越來越多的互聯網企業將不會再單獨將互聯網單一產品拿來博取利潤，隨著新經濟模式的變革，互聯網企業整合、利用自身相關資源和其他優勢，使得自身的有利條件和其他相關產品以合適的方式合作的時候，基於互聯網的理論價值向實體經濟的轉型,沖調品，自然就在情理之中
蘇州移動生活網所帶來的效應正在開啟這樣的序幕，將巨大的用戶群體轉接在互聯網的實體方式中(如蘇州移動生活網舉辦該有獎活動)，這樣就能使得用戶最終從網站的合作機遇中得到好處，這是目前互聯網價值正在轉換的關鍵。藉助互聯網的便利,沖調品，越來越多的在線方式將會產生巨大的現金流，這是未來互聯網發展的必然趨勢，也是目前新商業模式勢必會在未來發生轉彎的可能。
在這樣的基礎上，依託互聯網平台為背景，從而在這個舞台上回收現金利潤，這是後來很多互聯網企業開始探索到的便捷之路，這樣的方式較之於辛辛苦苦攻打江山的苦難，具備了不費吹灰之力即可贏得勝利的回報。
H. 作為營銷部經理，你將如何為新產品定價
要兩頭不要中間。高價有利潤,可以做很多工作;低價有競爭力,走量;中間價死路一條。