批發公司庫房

『壹』 我公司做日用百貨批發，倉庫一直沒有管理制度，亂七八糟，希望這方面的專業人士指點一下！跪求！

第一，建立出入庫存系統，
進多少出多少都要登記，誰取，取多少等
第二，倉庫安全
倉庫安全，包括用電安全，防火安全，偷盜安全等，在倉庫建設消防管理系統，人員進出管理系統，安全用電守則，這是防止火災，偷盜，防止公司財產損失的重要保障，特別是火災防範，要放在第一位。
第三，貨物堆存管理
日用百貨體積有大有小，有重有輕，有紙箱包裝有非紙箱包裝等，要分門別類，那個銷量好，就放在門口位置，
第四，倉庫衛生管理
由於做批發的，每時每刻都有人進出倉庫，就會帶來衛生問題，必須要每天清潔一次衛生，保持倉庫清爽干潔，同時要防鼠，防止鼠類動物跑進倉庫破壞貨物造成損失

『貳』 葯品批發企業倉庫可以借出葯品嗎

不可以，這樣做的後果將面臨監管部門的處罰。如果監管部門請你提供這批葯的來歷證明，一沒有隨貨同行單，二沒有發票，三沒有采購記錄，四沒有驗收入庫記錄，五沒有質量檢測報告單。面臨的處罰很嚴重。前四條是必須具備的，缺一不可，監管部門可按來歷不明葯品論處，罰個幾千塊到一萬四千塊實屬正常。如果非要借葯，最好在當地監管備案申請。

『叄』 醫葯批發庫房需要哪些配置

以下是GSP中有關倉庫要求的檢查條款

37 1902 庫區地面平整，無積水和雜草，無污染源。
38 1903 企業葯品儲存作業區、輔助作業區、辦公生活區應分開一定距離或有隔離措施，裝卸作業場所有頂棚。
39 *1904 企業有適宜葯品分類保管和符合葯品儲存要求的庫房。其中常溫庫溫度為0~30℃，陰涼庫溫度不高於20℃，冷庫溫度為2~10℃；各庫房相對濕度應保持在45~75%之間。
40 1905 庫房內牆壁、頂棚和地面光潔、平整、門窗結構嚴密。
41 1906 庫區有符合規定要求的消防、安全設施。
42 *2001 倉庫應劃分待驗庫（區）、合格品庫（區）、發貨庫（區）、不合格品庫（區）、退貨庫（區）等專用場所，經營中葯飲片還應劃分零貨稱取專庫（區）。以上各庫（區）均應設有明顯標志。
43 2101 倉庫應保持葯品與地面之間有一定距離的設備。
44 2102 倉庫應有避光、通風的設備。
45 2103 倉庫應有檢測和調節溫、濕度的設備。
46 2104 倉庫應有防潮、防塵、防霉、防污染以及防蟲、防鼠、防鳥等設備。
47 2105 倉庫應有符合安全用電要求的照明設備。
48 2106 倉庫應有適宜拆零及拼箱發貨的工作場所和包裝物料等的儲存場所和設備。
49 *2201 企業儲存特殊管理的葯品的專用倉庫應具有相應的安全措施。
50 2301 經營中葯材及中葯飲片的應設置中葯標本室（櫃）
51 2401 企業應在倉庫設置與企業規模相適應、符合衛生要求的驗收養護室，其面積大型企業不小於50平方米；中型企業不小於40平方米；小型企業不小於20平方米。
52 2402 企業的驗收養護室應配置千分之一天平、澄明度檢測儀、標准比色液等；企業經營中葯材、中葯飲片的還應配置水分測定儀、紫外熒光燈、解剖鏡或顯微鏡。
53 2403 企業的驗收養護室應有必要的防潮、防塵設備。
54 2501 企業對所用設施和設備應定期進行檢查、維修、保養並建立檔案。
55 2601 企業分裝中葯飲片應有符合規定的專門場所，其面積和設備應與分裝要求相適應。
56 2602 企業分裝中葯飲片的固定分裝室，其環境應整潔，牆壁、頂棚無脫落物。

『肆』 醫葯批發公司倉庫必須劃哪些區域並且掛標牌

（一）按包裝標示的溫度要求儲存葯品，包裝上沒有標示具體溫度的，按照《中華人民共和國葯典》規定的貯藏要求進行儲存；

（二）儲存葯品相對濕度為35%～75%；

（三）在人工作業的庫房儲存葯品，按質量狀態實行色標管理：合格葯品為綠色，不合格葯品為紅色，待確定葯品為黃色；

（四）儲存葯品應當按照要求採取避光、遮光、通風、防潮、防蟲、防鼠等措施；

（五）搬運和堆碼葯品應當嚴格按照外包裝標示要求規范操作，堆碼高度符合包裝圖示要求，避免損壞葯品包裝；

（六）葯品按批號堆碼，不同批號的葯品不得混垛，垛間距不小於5厘米，與庫房內牆、頂、溫度調控設備及管道等設施間距不小於30厘米，與地面間距不小於10厘米；

（七）葯品與非葯品、外用葯與其他葯品分開存放，中葯材和中葯飲片分庫存放；

（八）特殊管理的葯品應當按照國家有關規定儲存；

（九）拆除外包裝的零貨葯品應當集中存放；

（十）儲存葯品的貨架、托盤等設施設備應當保持清潔，無破損和雜物堆放；

（十一）未經批準的人員不得進入儲存作業區，儲存作業區內的人員不得有影響葯品質量和安全的行為；

（十二）葯品儲存作業區內不得存放與儲存管理無關的物品。

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標簽應用

『伍』 作為批發商如何管理庫房和提貨員之間的矛盾

批發商要做到：2、規范上下班與工作時間的流程。2、規范票據的格式、內容，如品名、規格、數量、金額、顏色、型號、產地、批號或批次等，照章辦事。3、如因更改必須雙方或相關經辦人核准簽字或蓋章。4、要求做好雙方的記錄與存檔工作。5、規定：個人矛盾不可帶入工作中，工作中的矛盾不可與個人之見的矛盾混淆，一是一、二是二。6、貨物一般是先進先出、後進後出的發貨方式，特殊情況要經辦人都同意並記錄與簽字畫押。

『陸』 批發商如何管理倉庫

我經常給批發行業貿易企業實施進銷存軟體，在實施過程中，我也和相關主管、老闆、財務人員探討管理上問題，如何使軟體更加好應用在管理上，讓軟體發揮到最大的效應。
我在和他們探討管理問題，我經常提到在批發貿易方面，有四個方面是重點：應收、應付、庫存和費用。如果把這四個方面解決好了，企業運作就會很順暢。
我現在想說的是，這四個方面，哪一方面是最重要的？我認為是倉庫是最重要的。
其實現實也是這樣，倉庫是最難管。做批發行業的企業，量是很巨大的，我有些做比較大的批發類企業，光打銷售單就4百多張單據，每一張單據有30多種以上單品，所以量很大，貨物的進進出出很頻繁，只要是留點心的，看一下他們的倉庫，搬運工人來來回回的搬貨，可以不誇張的說，就象是在打仗，所以經常一些企業一到月底一盤點，發現電腦賬老是對不上實際盤點賬，實際盤點賬經常少於電腦賬，也就是貨物無緣無故的不見了。我有些做糕點、餅干批發行業的企業，其倉庫管理的比較好，一到月底，除了正常損耗外，實際盤點與電腦賬上庫存是完全一致，我可以這樣說，真的非常不簡單，做到這一點的客戶，在1百家裡，只有1到2家是做到這一點的。
做得到這樣倉庫管理好的批發貿易企業，有幾個特點的：
1、如果月底少了貨物，少了多少貨物，倉管員按當時進價進行賠款。其實做到這點的企業，沒幾個老闆敢這樣做的。我有一家在佛山南海區銷售海天一級經銷商，這家企業的老闆規定在月底盤點的時候，如果少了貨，倉管主管如果說不出不見貨的正常的理由的時候，則按當時的進價進行賠償。
2、倉庫里有一台電腦進行對單的，現在很企業是門市檔口離倉庫比較遠，他們的客戶在門市檔口打單，然後拿底單去倉庫取貨，倉管員根據客戶拿過來的底單在電腦上對賬，要一行行單品來對賬，確定無誤，才搬貨出庫，出庫前，還要認真對單檢貨，看一看有沒有拿錯貨。
3、倉管員不定期的盤點，如果企業管理比較嚴格的，倉庫管理員會不定期的盤點貨物，而不是等到月底才去盤。
4、做食品批發行業的企業里的倉庫，你就發現貨物擺放得很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。
5、當然作為老闆也不能一味的懲罰，也要有獎賞的。比如規定倉管主管到月底，把實物賬與電腦賬一比，如果在盤虧的一定范圍內，老闆將獎賞給倉管主管的，這樣，倉庫主管才有管好倉庫的積極性。

還有一些批發企業老闆把倉庫給倉管主管承包，也是一種方式，最終目的還是讓倉管主管提高積極性管好倉庫。
另外，我還曾經看到冒充取貨的，具體是這樣的，比如冒充人員，打出的銷售單與這個貿易企業打出的銷售單是一模一樣的，然後到倉庫去拿貨，當時倉管員一拿到那張銷售單，一看，與公司列印出來的銷售單據是一模一樣的，也沒怎麼懷疑什麼問題，就裝貨給這個客戶，這樣就白白損失這批貨的價值了。當然這個漏洞是因為銷售檔口與倉庫比較遠，如果要解決這個問題，可以在倉庫安裝一台電腦，在這台電腦上錄入單位號查看一下單品是不是一致的，這個就很容易知道是不是冒充的。當然有些客戶為了省錢，不想在倉庫安裝寬頻和電腦來連檔口的數據，所以就會出現這種的漏洞。
如果倉庫做得好的話，其它方面如應收、應付、費用就容易管很多了，因為應收、應付、費用是圍轉倉庫運作的。

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