瘧疾葯品批發優找明財公司

1. 找財務公司代理記賬報稅有什麼優勢

最大的優勢在於代替你跟稅務和工商部門打交道，免去很多繁瑣的工作和流程，讓你有更多的精力放在業務上

2. 去非洲要注意什麼

1、非洲天氣炎熱，注意中暑，戴上短袖、長袖、外套就行了。帶上風油精、花露水、蚊帳、蚊香、消炎葯、防蚊蟲叮咬的葯品，非洲大部分國家政局還是比較安全的。

2、關鍵是你的公司是否妥當，常用葯品還是要多帶點，比如感冒葯，消炎葯，瘧疾葯，這樣就可以面對很多的疾病了。

3、在戶外活動時，身體裸露部位塗抹蚊蟲驅避劑

4、避免赴高危區域，慎入森林、牧場、草地、灌木叢等吸血昆蟲孳生地，如必須進入這些環境，應穿長衣長褲長襪，盡量不穿黑色或藍色等吸引蚊蟲的深色衣服

5、避免在簡陋居所睡覺，夜晚睡眠要使用蚊帳或在室內噴灑殺蟲劑

6、赴非人員要做到「幾不」：不輕易到河塘中游泳、戲水，避免接觸不熟悉的水體；注意飲食衛生，不喝生水，不食用可能受蚊蠅污染的食物、飲料，不食用半生不熟的食物

7、赴非人員一旦在非期間或回國後身體出現不適，應立即就醫，並主動向醫生講明自己曾到過非洲什麼地方以及被什麼蚊蟲叮咬過，以便醫生診斷

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氣候

非洲有「熱帶大陸」之稱，其氣候特點是高溫、少雨、乾燥，氣候帶分布呈南北對稱狀。赤道橫貫中央，氣候一般從赤道隨緯度增加而降低。全洲年平均氣溫在20℃以上的地帶約佔全洲面積95%，其中一半以上的地區終年炎熱，有將近一半的地區有著炎熱的暖季和溫暖的涼季。

衣索比亞東北部的達洛爾年平均氣溫為34.5℃，是世界年平均氣溫最高的地方之一。利比亞首都的黎波里以南的阿齊濟耶，1922年9月13日氣溫高達57.8℃，為非洲極端最高氣溫。乞力馬扎羅山位赤道附近，因海拔高，山頂終年積雪。

非洲降水量從赤道向南北兩側減少，降水分布極不平衡，有的地區終年幾乎無雨，有的地方年降水多達10000毫米以上。全洲1/3的地區年平均降水量不足200毫米。東南部、幾內亞灣沿岸及山地的向風坡降水較多

目前非洲面臨的三大問題：人口，糧食和環境三大問題。

解決辦法：

①保護自然環境；

②提高農牧業生產水平；

③控制人口增長速度，提高人口素質；

④加強民族團結。

3. 不同財務管理目標的優缺點

主要的是利潤最大化→股東財富最大化→企業價值最大化

感覺在國內的財務管理教科書比較偏向企業價值最大化

但在我現在所學的羅斯寫的<公司理財>上只提起了股東財富最大化

現在又有個比較火的概念--EVA最大化
利潤最大化（Profit Maximization）理財目標在我國和西方都曾是流傳甚廣的一種觀點，在實務界尤有重大影響。其表示方法之一是利潤總額，隨著理財觀念的不段更新，已經不能適應新時代理財的需要。其中一很大弊端是沒有反映出所得利潤額同投入資本額的關系，不能科學得說明企業經濟效益水平的高低。每股盈餘最大化和股東權益報酬率觀點正是考慮到這一缺點而逐步發展的，二者既有區別又緊密聯系，既各有所長，又有一些共同的不足。

一、 每股盈餘最大化（Maximization of Earning Per Share）簡寫為EPS

該觀點認為：把企業的利潤和股東的資本聯系起來考查，用每股盈餘來概括企業的財務目標，避免「利潤最大化」目標的缺點。其中，EPS=凈利潤/普通股總數。這一觀點可以看作是利潤最大化觀點在上市公司的直接反映，它除了利潤最大化觀點的優點外，考慮到了投入與資本額的關系，反映了股東的一般要求，但是並沒有避開以下不足之處。
①貨幣時間價值；現有甲、已兩個方案投資額相同，且都能帶來200萬利潤，甲方案可在一年內獲利，已方案卻分四年，每年50萬元。這樣一個看來很簡單的選擇，EPS觀點卻沒反映這一點，沒有考慮貨幣時間價值。
②風險；風險與報酬的權衡是財務學的基本觀念。在甲、已兩個方案投資額、預期利潤、貨幣時間價值都相同的條件下，如果甲獲利穩定，已卻很有可能達不到預期利潤，甚至出現虧損，EPS觀點也沒有考慮。
解決這個問題的方法之一是運用數量方法中的決策理論（Decision Theory）對預期可能出現的盈虧數字分別賦予機率，然後以利率的期望值而不是原先的預期利潤進行比較。但是下面兩個問題仍沒解決。
③股利政策；利潤只是帳面數字，股東實際獲得的利益和利潤不同。公司的股利政策會影響到股東的實際利益。若公司政策是不發股利，股東的帳面財富固然因為公司有利潤而與日俱增，但N年的「紙上富貴」對股東沒有實際意義。
④會計方法；在一般公認會計原則的規范下，經營階層可能會在考慮所得稅的影響之後，選擇有利的折舊及存貨評價方法，來達到EPS目標，但是對股東卻少有實質性內容。
另外，盈利增加並不一定意味著EPS一定增加；舉例來講，某公司有普通股1萬股，凈利潤2萬元，EPS=2 ，如果我有該公司股票1000股，則可以有2000元的收益。如果公司再發行1萬股，預計凈利潤增加1萬元，即總股本2萬，總利潤3萬元，EPS=1.5，1000股只能帶來1500元的收益。
EPS並不能真實反映企業經營業績；比如，某公司去年總資產1000萬元，其中負債400萬，股本200萬（每股面值1元）資本公積150萬元，盈餘公積180萬，未分配利潤70萬元，凈利潤48萬元，則去年每股收益48/200=0.24元，凈資產收益率（Rate of Return） 為8%（48/600）。假設去年的未分配股利48萬元全部作為未分配利潤，則去年權益總額648萬元，其股本不變。今年獲凈利潤50萬元，則每股收益為50/200=0.25元，凈資產收益率（ROR）降為7.716%（50/648）。原因是企業利用了更多的非股本權益資金（資本公積、盈餘公積、和未分配利潤）創造了較低的凈利潤。正因為如此，引發出來了股東權益報酬率的概念。

二、股東權益報酬率（Rate of Rectums on Common Stockholders』 Equity）簡寫為ROE
股東權益報酬率是一個衡量投資者回報的指標。它也總結企業管理層的表現、盈利能力，資產管理及財務控制。公式：ROE=（凈利潤/股東股本）*100%。和EPS一樣，ROE首先關注凈利潤，所不同的是EPS注重的是普通股股票總數，ROE關注的是股東股本。仍以上例為例，在股本同為200萬的前提下，ROE有明顯的提高。
其實，EPS的缺點同時也是ROE的缺點，畢竟二者都是以凈利潤為前提的。但是需要特別注意的是，利潤總額並不代表股東財富，前面已經提到，股利政策會對利潤分配產生影響。企業的目標是利潤最大化，則企業合理的作法是保留利潤，用以投資生利，這種作法未必符合股東利益，但是利潤最大化下的合理選擇。
EPS和ROE都反映了資產保值增值的要求，以二者作為經營績效指標也讓人了解和接受，它們都是作為判斷上市公司盈利能力的重要指標，一直受到證券市場參與各方的極大關注。但也有人對ROE是否真實地反映了上市公司的盈利能力持懷疑態度， 他們以某些上市公司存在利潤操縱行為作論據，推論上市公司有操縱ROE的行為。
二者都只適合於上市公司，使得應用面很有限；片面強調利潤額的增加，有可能引發短期不經濟行為；過多地強調了股東的利益，對其他關系人重視不夠；極有可能企業社會責任意識不強。這些問題都需要通過調整公司利益關系才能得到很好解決。

三、經濟增加值（Economic value Added） 簡寫為EVA和財務管理目標中的幾個問題
1993年，IBM,GM,西屋電氣，柯達等多家公司總裁被董事會解僱，原因很簡單，這幾家公司的重要股東CalPers基金動用了否決權，而CalPers基金考核經營的指標就是EVA。EVA是一種新型的公司業績衡量指標，它克服了傳統指標的缺陷，比較准確地反映了公司在一定時期內為股東創造的價值。EVA由思騰思特公司（Stern Stewart）創導，已在全球400多家公司中應用，包括可口可樂，西門子，索尼，美國郵政總署，新加坡航空公司等世界著名企業。

EVA=稅後營業利潤——資本投入額×加權資本成本率
=凈營業利潤——稅——產生經營利潤所用資本的成本

EVA的基本理念是資本獲得的收益至少要能補償投資者承擔的風險,把股東
財富分兩部構成，即股本和EVA，科學地描述了股東財富的實現程度。

財務管理中必須慎重考慮的幾個問題
利潤：使長期利潤達到最大，並在此前提下尋求短期利潤的最大化；
彈性：維持財務調度的彈性，以免在意外狀況下出現調轉不靈問題；
流動性：維持企業償債能力，保障可以如期支付各種到期款項；
風險：將風險控制在某個最適當的水準上，避免因尋求擴大利潤而承擔不必要的風險；
股利：在股價最大化的架構下，企業絕對有必要發放股利，擬訂適當的股利政策使預期股利的目前現金價值達到最大；
善用財務資源：謹慎掌握現金出入，及早發現問題並設法補救

4. 簡述葯品批發企業對首營品種進行審核的程序。

一、首營企業的審核：對首次發生業務活動的葯品生產或經營企業，除按選擇供貨方的條件進行評價考察外，還應填報「首營企業審批表」 。

（1）首先由采購員向供貨單位索要相關的資料 , 並加蓋其公章原印章：

1、《葯品生產許可證》或者《葯品經營許可證》復印件 ( 帶企業原印章 )；

2、營業執照及其年檢證明復印件 ( 帶企業原印章 ) ；

3、《葯品生產質量管理規范》認證證書或者《葯品經營質量管理規范》認證證書復印件；

4、相關印章、隨貨同行單（票）樣式；

5、開戶戶名、開戶銀行及賬號；

6、《稅務登記證》和《組織機構代碼證》復印件。

（2）對與本企業進行業務聯系的供貨方銷售人員，應進行合法資格的驗證，索取以下相關證明資料：

1、加蓋供貨方原印章並有法定代表人印章或簽字的法人授權委託書原件；委託書應明確規定授權范圍及有效期。

2、葯品銷售人員的身份證復印件。

（3）采購員對首營企業的資料初審合格後，報質量部，由質量部負責人進行審核，審核合格的將首營企業的信息錄入系統中 ，並列印出「首營企業審批表」，報質量副總經理批准後，采購員方可與供貨單位簽訂購銷合同和「質量保證協議書」。

二、首營品種的審核：從葯品生產企業首次購進的葯品，應填報「首營品種審批表」。

（1）首先由采購員向葯品生產企業索取首營品種的有關資料，包括：

1、葯品生產批准證明文件復印件（帶企業原印章 )；

2、葯品質量標准復印件 ( 帶企業原印章 )；

3、葯品小包裝，標簽，說明書樣本；

4、葯品檢驗報告書 (帶質量檢驗原印章 )；

5、生物製品批簽發合格證書復印件（帶企業原印章 )

6、供審核用的樣品；

7、葯品的物價批文 (帶企業原印章 ) ；

（2）采購員對首營品種的資料初審合格後，報質量部，由質量部負責人進行審核，審核合格的將首營品種的信息錄入系統中 ，並列印出「首營品種審批表」，報質量副總經理批准後，采購員方可並編制采購計劃，首營品種首次進貨時應附當批出廠檢驗報告。

三、「首營企業審批表」由質量管理員統一存放於供貨方質量檔案中， 「首營品種審批表」由質量管理員與產品的相關資料一起建立產品質量檔案，統一存放於產品質量檔案中。

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首營企業和首營品種審核程職責分工：

1、采購員負責供貨方選擇、首營企業和首營品種資料的索要及資料的初審；

2、質量管理部負責首營企業和首營品種的審核；

3、財務部負責對首營品種價格和利潤的審核以及核對供貨企業所開票據與首營審核的相關資料相符；

5. 北京優財國際財務咨詢有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：北京市注冊資本：100萬元人民幣法定代表：程俊梅企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）登記狀態：在營登記機關：海淀分局注冊地址：北京市海淀區清河安寧庄東路18號20幢4層4091
法定代表人：劉春龍
成立時間：2015-05-18
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：110108019121329
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市密雲區密雲鎮果園西路西側3號樓2層2025

6. 如何適應中國規則

【民生訪談】葛蘭素史克CEO：如何適應中國規則

摘要：提及兩年前的「賄賂門」，葛蘭素史克CEO安偉傑稱「過去的已經過去」。安偉傑說：「更實惠的價格與更高銷量的組合，是值得推廣的商業模式，能夠實現雙贏。前兩年，我們始終致力於探尋並理解政府的需求和公眾訴求，以及中國醫療健康領域真正的發展方向。

提及兩年前的「賄賂門」，葛蘭素史克CEO安偉傑稱「過去的已經過去」。 今後，葛蘭素史克會根據中國市場的需求和期望來發展業務，並適應中國的規則。而更實惠的價格與更高銷量的組合，是值得推廣的商業模式
【財新網】（記者 任波 劉佳英）兩年前曾在中國深陷「賄賂門」的英國最大制葯企業葛蘭素史克（GSK）正在進行戰略調整，逐步轉向降低葯價、以價換量的銷售模式。
GSK一系列的動作頗受業內外關注。早前，GSK啟動與另一制葯巨頭諾華價值200億美元的資產置換行動，於第三季度對外披露。GSK以總價160億美元的要價，將旗下包括研發、產品、知識產權和市場在內的腫瘤事業部出售給諾華；接著以約71億美元的總價，收購諾華除流感疫苗以外的疫苗業務。這表明，GSK有意放棄利潤較高的腫瘤類葯品的經營，更進一步將重心集中在利潤率較低的疫苗業務上。
日前，英國最大的制葯企業GSK的CEO─ 51歲的安偉傑（Andrew Witty）接受了財新記者的采訪，就賄賂門之後的發展、葯價和創新的關系，以及GSK如何看待中國市場前景等問題做出分析。
隨著新醫改政策的落實，中國對醫療衛生領域的投資額不斷擴大，保障水平逐步增加。中國醫葯市場的吸引力也由此不斷提升。安偉傑表示，「過去的已經過去」，GSK會根據中國市場的需求和期望來發展業務，並適應中國的規則。
安偉傑說：「更實惠的價格與更高銷量的組合，是值得推廣的商業模式，能夠實現雙贏。」
以下為財新記者專訪內容：
財新記者：你覺得中國的醫葯市場發展潛力如何？存在哪些機遇和挑戰？
現在，我們面臨的挑戰是如何以公眾能負擔得起的價格，滿足這些需求。我們已經開始尋找一些更具創新性和現代性的療法，這其中不僅僅包括葯品，還包括其他一切可用於治療的手段。我們希望這些療法是低成本的。
當然，行業里有些人不認同我的觀點。但我認為，只有負擔得起的創新，才有實際意義，我們需要在創新和經濟價值間尋求平衡。過去兩年，在中國我們一直苦苦探索究竟從哪裡入手，才能把價格降下來。我們相信，即便降低價格，我們仍能得到好的回報，為公司創造收益。更重要的是，降低價格能讓更多的患者受益。
中國醫葯市場的另一驅動力，是中國的醫療體系改革，這會使中國醫療體系的運作更有效率。歷史上，中國的醫療服務價格和醫院盈利模式有其自身特色，而今後會有所改善、更加透明，這將幫助人們了解中國的醫療資源究竟是如何分配的。
此外，對於中國醫療市場的需求，我們已經研發出相應的產品，同時輔以醫生培訓。比如，慢性阻塞性肺病在中國是一種死亡率非常高的疾病。如今，我們正努力把治療慢性阻塞性肺病的葯物引進中國，開展獨立教育項目，幫助更新中國醫生的知識儲備。
總得來說，中國的醫療市場很廣闊，機遇真的很多，但這需要在公眾可負擔的范圍內實現。我們的新技術不僅要為富人服務，還要為更多地普通人服務，這是中國市場有意思的地方。
在中國，以往的一些市場運作方式將會過時，你會看到新的方式，而我們想要成為新方式的領導者。
前兩年，我們始終致力於探尋並理解政府的需求和公眾訴求，以及中國醫療健康領域真正的發展方向。同時，我們也制定了相應的商業策略，改革商業模式，嘗試降低價格。中國醫療市場有很多令人興奮的機遇，我們想面向中國的未來經營，而不僅僅基於過去。
問題是，如何讓這些昂貴的醫療技術和服務惠及更多的人？英國的醫療體系很完善，但只圍繞大醫院建立；實際上很多健康、醫療服務可以在醫院外完成。今天，很多新技術的應用並不需要醫院，只需掙脫舊醫療系統或結構的束縛，建立一個足夠靈活的新系統。
接下來二三十年中，健康會是中國的一件大事。在任何國家，健康都處於經濟發展的中心位置，能對人們產生巨大影響，釋放城市經濟的活力。
財新記者：葛蘭素史克正在中國做很多項目，之前的丑聞有沒有拖累項目的進度？
尤其是去年，我們嘗試著讓工作方法現代化，來適應新的中國，而不是舊的中國。如果你能看到我們做了什麼，那你一定會知道，在中國，沒有任何一個行業的任何一個公司在這方面比葛蘭素史克做得更多了。
雖然這么做有風險，可我仍然很高興，因為我們做了和別人不一樣的事。我相信的步伐與新的中國是同步的，其他公司也會緊跟我們的步伐。
若干年以後，我希望回首過去時，我們能說我們走在行業前面，引領著行業發展，盡管兩年前我們曾經歷了一段艱難時期，但那不能阻擋我們想要成為對中國有建設性意義的一員的腳步。在中國，我們不是遊客，而是真正想要幫助中國建設和改革醫療體系的一員。如果你關注葛蘭素史克，你就會知道這不是空話，我們已經這樣做了。
我們正在改變商業模式，我們降低了價格，我們正在帶來新的技術。這些我們都做到了，而不是未來才開始做。我希望，隨著時間推移，中國公眾能對兩年前發生的事情能想得少一點，對今天正在發生的和明天將要發生的事情看得多一點。
財新記者：你有一些很激烈的評論，在葯品的可支付性問題上十分堅決。葛蘭素史克曾透露計劃轉移一批疫苗產品和技術到中國，並採用更低的價格來保證葯物的可及性，可是該如何確保降低葯品的價格，不會影響新產品的開發？
關鍵是要找到一個平衡點。現在很多人過於關注價格，而對銷量關注不足。其實，無論是高價、低銷量，還是低價、高銷量，這兩種模式產生的收入是相同的。有時把價格往下調一些，還能惠及到更多客戶。
我認為，更實惠的價格與更高銷量的組合，是值得推廣的商業模式，有雙贏效果。這樣做可以讓公司獲得持續的、良好的投資回報率，有利於葯品、技術創新；不只是純粹地依賴高價格的產品，而可以通過量更大、但價格更可負擔的產品組合來獲得利潤。在這方面，中國就是最好的例子，因為它太大了，機會很多。
我們的商業模式和我們的競爭對手不同，但我覺得，未來10-15年內，世界上會有越來越多的人需要葯品，但他們支付不起葯品西方世界販售時的價格。此時，我們必須找到一個解決辦法，這是一個公司重大的戰略問題，而我們肯定能找到這個辦法。
財新記者：這是那次丑聞後的新策略嗎？還是說你們一直是這么做的？
的確，我們想要創新，而且我們如果要做創新，我們會做得很好。可是，如果我們把創新出來的葯品或者技術定了高價，使人們難以獲得，那我們就遇上麻煩了。回顧過去40年或50年，世界上大多數的創新都由美國或西歐國家那六、七億人推動，他們本質上是創新的驅動者。
但今天，世界人口達到了66億，其中許多人正在攀爬經濟金字塔。他們有自己的預期，自己的願望，他們希望影響創新，獲得創新的成果，但他們不能，他們還沒有達到美國和西歐的收入水平。這是我們不能忽視的。
我們必須承認現在有很多的新需求，我們需要去解決它。在中國乃至世界上其他國家，我們都在嘗試通過轉型，謀求創新成果和價格可支付性之間的平衡。葛蘭素史克的理念，是以戰略性的眼光看待周邊環境的發展，把產品和公眾生活的改變相關聯。
財新記者：越來越多的中國人出國購買低價的原研葯。有人認為，中國應該借鑒印度等國家的經驗，完善強大的仿製葯體系，但也有人認為中國應該嚴格限制這樣的行為，你怎們看這個問題？
答：這是個好問題。加入WTO之前，中國仿製葯的生命力就很強，有許多葯企製造原研葯的復製品，這些產品沒有知識產權。從這一點上看，中國在很大程度上類似於印度。但這些產品未必能轉化成人們預期的經濟利潤，因為它的價格遠遠低於仿製葯。但中國政府正在推進多項改革來改變現狀，所以我認為這個問題不需要模仿印度就可以解決。
其次，價格系統的不透明使得整個系統要呈現經濟理性很困難。因為不同的公司有不同的折扣方式，以及其他方面的不同。中國和印度之間的不同在於，印度政府在醫療健康領域沒發揮任何作用，基本上一切都靠自由的市場行為，而自由市場價格的透明度很高。可在中國，政府在醫療行業的作用很大，建立多種多樣的機構和機制來制約。所以價格的透明問題就顯得格外重要。
你可以反觀一下英國等國家，這些國家透明度很高、新葯價格合理、非專利葯價格低廉，整個葯品價格系統運轉良好。因此我想可以深思這個問題：到底是什麼被打破了？
我不認為答案在於獲得更多的非專利葯品，或者讓做非專利葯品變得更容易─你們已經有很多了。真正的問題在於，為什麼非專利葯不能有更低的價格，你們要怎樣破除這個難題？
財新記者：你前面提到中國政府的角色，自今年年初以來，中國食葯監總局啟動了葯品審批制度改革，在葯品審批方面，你有什麼建議？另外，中國審批進口葯的速度相對緩慢，落後於其他很多國家，對此你怎麼看？
我對目前中國葯品審批制度改革的評論是，第一，它是非常積極的舉措，第二，只要是能確保最優秀的人留在食葯監部門工作的措施，都是好消息，即使他們只是停留兩三年作為過渡。在葯品監管領域，要讓真正的專業人士來負責，能給政府提供有效信息，並使公眾對政府的管理抱持敬意。這是我唯一的建設性意見。
在進口葯審批方面，我認為還存在改進的餘地。有時候進口葯審批比較慢，而且比較復雜。這是不是中國的一個大問題？也許是，也許不是。這是否會被一些人當作借口，而不願把他們的技術帶到中國來？可能會。因為，如果你不是一個非常大的公司，為什麼你會願意花所有時間去等待，（否則）你可能會優化順序或者去其他地方。也許你會把精力放在出口到另外一個國家而不是中國。所以我認為，這是一個值得政府去觀察的領域，去看看有沒有更好的方式來做這件事。我們可不可以讓它更加透明，可預測性更強？我認為這可能是一個存在機會的空間。
我們在很多國家銷售牙膏，今後也會繼續關注健康這一領域，包括生產類似於牙膏的日常用品。但即便如此，非處方葯才是真正重要的業務。人們提起非處方葯，總以為它不是葯品，但它的確是。盡管監管部門認定購買非處方葯不需要醫生開處方，但非處方葯的製造、上市、銷售仍需要受到控制。
從這個角度來說，僅僅因為人類發明了互聯網，葯物就不再是葯物，那是不可能的。只要是葯物，就需要被管控，比如病人和售葯者必須都在現場，你得要看到病人，也要參與。
所以我認為，非處方葯有更大的發展空間，因為人們希望更加便利，更及時地獲得葯品，我敢肯定，未來政府將朝著這個方向發展。此外，這也是一個降低政府行政成本的好方式，政府可以把成本轉移給購買者，這種情況在美國和歐洲許多國家比較普遍。
我不認為社交媒體會對非處方葯的機制產生很大的影響。社交媒體培養更聰明的消費者，給消費者提供更多的信息和知識，消費者的消息變得靈通，這樣他們在用葯時會提出疑問：「為什麼我要服用這種葯物？」，「我發現了另一種類似的產品，這個產品怎麼樣？」
有些人可能不喜歡這個後果，覺得它讓生活變復雜了，但對整個社會來說，這是積極的變化，因為人們開始了解自己的身體情況，參與自己的健康管理。我們不再只依賴醫生或者葯劑師，而是轉向「我+醫生+葯劑師」的模式，強調患者個人的責任和參與。
我們在許多領域已經領教了社交媒體的作用，它讓人們會為自己負責，這是了不起的，也是其他大眾傳播工具不具備的，電視、報紙都難以對個人產生真正的變革性的影響。這對公眾健康是有積極意義的，因為健康是很個人化的一件事。
葛蘭素史克已經透過這種個性化的方式，看到了數字技術對我們業務的巨大影響。我們用數字通信技術來培訓醫生，反響很大。對醫生來說，他們能憑借數字技術的便捷，接觸更多的資深醫生。這在他們通常的職責范圍內是很難發生的。
數字技術創造了平等的對話，你可以和中國的數百人甚至中國以外的人交流，而醫生互相之間也可以形成專家網路。一旦你病了，接觸到這個網路，就可以與數千里以外的專家聯系並獲得建議。所以在我看來，數字技術影響了人們獲得葯物的方式，即便它沒有改變非處方葯的輸送系統，但改變了個人對自身健康的認識方式。
答：我認為是在實驗室的葯物研發環節。今天早上過來之前，我回顧了葛蘭素史克以前的研究，當看到一種罕見病的研究結果時，幾乎快讓我哭了，因為針對這種疾病的葯物研發是如此有效，卻又如此戲劇化。你看著這些數據的時候會想到：這些患者就要死去了，或者就要喪失部分機體功能，但我們仍在探索新葯，逐步改變他們的未來，這是多麼令人激動的事。所以不論是研發新葯，還是發明世界上第一個瘧疾疫苗，都很激動人心。
很多事情非常困難，但只要我們是明智的，能達成共識，就可以制定出合理的商業戰略，計算出價格，積極地嘗試，和政府溝通，去解決這些困難。實際上，真正的困難，同時也是最令人興奮的事情，就是研發出一種新葯。
電腦無法發現一種新的葯物，永遠不會。新葯研發，是一門藝術，也是一門科學。在電影《黑客帝國》里為什麼人最後能擊敗電腦？是因為只有人類能看出一種模式（pattern），這和葯物研發一樣。我們有一大堆的數據，但是只有少數的幾個人能夠從中看出模式。當你發現了模式，你就看到了葯物。這就是魅力所在。這是整個醫葯行業里，最有魅力的部分。

7. 某公司財務杠桿系數等於1,這表明該公司當期

某公司財務杠桿系數等於1，這表明該公司當期利息與優先股股息為零。

財務杠桿系數是普通股每股稅後利潤變動率相對於息稅前利潤變動率的倍數，也叫財務杠桿程度，通常用來反映財務杠桿的大小和作用程度，以及評價企業財務風險的大小。

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財務杠桿系數的計算

公式一

財務杠桿系數的計算公式為：

財務杠桿系數=普通股每股收益變動率/息稅前利潤變動率

DFL=(△EPS/EPS)/(△EBIT/EBIT)

式中：DFL為財務杠桿系數；△EPS為普通股每股利潤變動額；EPS為變動前的普通股每股利潤；△EBIT為息稅前利潤變動額；EBIT為變動前的息稅前利潤。

公式二

為了便於計算，可將上式變換如下：

由 EPS=(EBIT-I)(1-T)/N

△EPS=△EBIT(1-T)/N

得DFL=EBIT/(EBIT-I)

式中：I為利息；T為所得稅稅率；N為流通在外普通股股數。

公式三

在有優先股的條件下，由於優先股股利通常也是固定的，但應以稅後利潤支付，所以此時公式應改寫為：

DFL=EBIT/[EBIT-I-（PD/（1-T）)]

式中：PD為優先股股利。

8. 青蒿素是我國自主研發的治療瘧疾的葯品，因其速效、高效而得到世界衛生組織的高度評價。但是，受多種因素