『壹』 打算 做瓷磚經銷商，一般銷售渠道是哪幾種業務跑工地還跟裝修公司合作的拿樣品去市場上推銷的
你說的這些都是辦法，給你點建議
第一 多聯系你們當地工長之類的人，包括做裝修的業務，給他們底價 讓他們幫你推（記得要給人家底價）。這樣的好處是雖然每單自己不怎麼賺錢，但是這個走量每個季度就能保證廠家給你返利。也是不少的。
第二 做好前面我說的這個的話就可以往大工地大裝修人 公司去尋求合作。我第一點說的不但是給你打了一個名聲底子而且也保證了你每個季度返點利潤。
現在你賣瓷磚 指著老百姓去你那一單一單的買 你會陪死，雖然每單利潤都不少。
做好我說這兩點，包括過程中認識的人跟渠道都保證好，那麼做的會很輕松，就是前期比較難，
『貳』 瓷磚生意如何做
看你的本金是多少，如果本金多那可以選擇存貨，如果本金少，那就對縫，你先找好你要開店附近的大批發瓷磚的地方，和他們講好你要對縫，進些貨品的樣品就可以了，有客戶買的時候問好需要多少，然後說去提貨，到那裝貨送到客戶家就可以了，太少了記得要選離你最近的批發地點，可以多聯系幾個批發商。
『叄』 請問陶瓷產品銷售渠道怎麼做
1、現有渠道優劣比較
建築衛生陶瓷產品銷售渠道經歷了初級代理、鋪貨銷售、設倉代理後，目前普遍存在的渠道模式主要有兩種:一是以國內大多數企業為代表的代理制，他們一般經歷了銷售渠道的發展過程，積累了一定的經驗和教訓;一是以台資企業為代表的分公司制，他們一般有成熟的生產技術，科學的管理模式，雄厚的資金力量。
1、1代理制
代理制是指生產企業把某一區域內的某一產品的銷售許可權授權給經銷商，經銷商一般是買下所經銷的商品，然後再出售。
*其優點在於:
1}充分利用市場現有的營銷網路資源，直接借用經銷商的分銷網路抵達市場終端;
2}渠道建設的投資成本較小，對企業渠道建設資本要求較低;
3}企業可以集中精力於生產、技術水平的提高，從而帶來技術上的領先優勢;
4}將市場問題交由經銷商處理，管理面較窄，有利於產品成本的降低;
5)與經銷商共同承擔市場進入風險，風險有效降低。
*其缺點在於:
1}產品銷售基本由經銷商掌握和控制，對市場控制力很弱;
2)市場信息溝通不夠暢通，造成對市場變化的反應不夠迅速;
3}經銷商會因為謀求短期利益而忽視公司的長期利益和戰略;
4)各經銷商目的、要求、計劃不一，難以統一管理。
1. 2分公司制
分公司制是指生產企業在市場中心地域自己設立從事批發業務的機構，再以其為依託向分銷商批發商品形成的一種分銷網路。
*其優點在在於:
1)對渠道及渠道成員控制能力強，結構相對穩定;
2)能迅速建立營銷強勢，控制市場終端;
3）渠道各層次間的成員溝通更迅速有效，可以及時將市場信息反饋給公司;
4)公司可以有效統一管理，有利於公司形象的樹立和品牌聲譽的建立;
5)利用分公司的直接管理，可以保證企業長期戰略的實施，有效避免分銷商的短期行為;
6)市場信息的收集更真實、及時、有效，便於市場策略的制定。
*其缺點在在於:
1}由於投資建設眾多分公司，先期投資成本高，後期管理成本高;
2}需龐人有效的組織機構支持，否則會降低運行效率，甚至成為管理負擔，導致渠道的失敗;
3)各分公司均佔有一定庫存，影響了存貨周轉率，對流動資金有較高要求;
4}渠道組織欠缺靈活性，即使知道市場行情發生變化，但渠道難以迅速作出調整。
2.渠道變革的動因
2. 1市場環境的變化
1}市場的發展已進入重視消費者一階段，人們生活水平的提高，審美觀的變化對家居環境有了更高的要求，越來越多的人希望得到專業機構的咨詢或提供相關服務。於是家庭裝修公司、工程裝修公司，建材超市等一些配套機構發展迅速，在引導消費中發揮著越來越重要的作用，並直接導致了建築衛生陶瓷產品消費模式的變化。
2}隨著北京申奧、上海申博的成功，以及各地積極推進城市化建設，必然帶來集團采購的大量:增加，可以預計，幾年後的建築衛生陶瓷產品消費將以工程為主，零售為輔。
2.2消費過程的變化
2. 2. 1零售渠道成員變化
流通成員主要為:專賣店、建材超市。輔助成員主要為:家裝公司
2. 2. 2工程渠道成員變化
流通成員主要為:建材超市(團購部)、專賣店、廠家(分公司)。輔助成員主要為:工裝公司、設計院、合同甲方(使用單位)、合同乙方(建築單位)、房地產開發商。
『肆』 做瓷磚經銷商家裝渠道和設計師渠道要怎麼跑大概是什麼意思求高手
直接與客戶和裝飾公司見面，推薦自己的品牌，拿出自己的優惠條件和優質的售後！和設計師的關鍵不大。
『伍』 如何開拓瓷磚膠市場渠道代理商及經銷商
我也不是很懂，我就說點個人建議吧，一，首先是市場定位，市場上瓷磚膠有高中低三個檔次，我們不能滿足所有的客戶需求，但是我們要滿足大部分的客戶需求，這個定位你自己把握。二，銷售模式吧，你可以選擇互聯網，廣告費用投放，品牌宣傳等，坐等客戶上門，也可以選擇主動出擊，比如跑工地，瓷磚店，防水店，乳膠漆店等。這些客戶資源信息如果是不沖突的情況下 應該是很好找的。
『陸』 做瓷磚生意的進貨渠道
建材生意里做瓷磚的利潤有至少30%-40%，至於在工程方面，大工程的利潤也就是10%-30%，小工程的利潤就是30%-50%，往往瓷磚的用量比較大，當然價格會更優惠一些，但總價比較高，如果材料款能及時結算的，利潤還是比較可觀的。
『柒』 建材行業的廠商怎麼開拓渠道比較好
估計很多廠商都有這個問題，畢竟自己去找的話，費時費力不說，效果也不太好。可以考慮一些做建材的平台，比如說華世界，他們平台本身就聚合了大量渠道商，並且在國內很多地方都有地推團隊，可以幫助廠商更快速效率地找到合適的渠道。
『捌』 大家好，我是一名銷售員，現有一批瓷磚進去工地，如何是銷售渠道
銷售渠道，我換個方式同你解釋什麼叫渠道
你回家，你可以選擇走路，也可以選擇坐車，也可以選擇坐船，甚至飛機。
那麼，你所選擇的方式，就是渠道！！
回歸你的銷售中，你怎樣把磚銷售出去，你是銷售給工地包工頭，還是施工方，還是中間商？
這些，就是銷售渠道！
『玖』 做瓷磚經銷商，一般銷售渠道是哪幾種業務跑工地還跟裝修公司合作的拿樣品去市場上推銷的
資金不多的情況下。在批發市場拿樣品。哪裡有樓盤別人開始接房了 就在樓盤外面擺貨架，要和物管商量，交點錢的。不多。