㈠ 面試時假如主考官問你為什麼選擇葯品采購員時怎麼回答好沒有經驗又怎麼回答好呢謝了！
制葯業是一個十分有前途的行業，並且能為人民謀福利，何樂而不為呢？沒有經驗是很正常的，中國有句古話叫：一口吃不了一個胖子，況且比爾蓋茨也不是一天兩天就創建了微軟。
㈡ 如何面試采購員
提問一你是如何做采購?
熟知采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。
提問二你覺得做一位采購人員應具備什麼樣的素質?
比如說責任心強,職業道德良好,溝通協調抗壓能力強,敏銳的數字感等這些方面說說自己。
采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話語。
提問三你是怎麼開發供應商的？
談談你自己是怎樣找供應商的，比如利用現有的資料，公開徵求的方式，通過同業介紹，閱讀專業刊物，協會或采購專業顧問公司，參加產品展示會等這些方式。自己挑兩個你熟悉的地方來回答就好！回答一定要找自己擅長的方向。
提問四供應商經常會延遲交貨,你是怎麼處理的？
在實際的工作中，供應商的交貨延遲是采購必須面對的問題，對於交貨延遲的供應商，應採取適當的方式來處理，不能簡單地施以罰款、延期付款和減少定單等強硬態度。
充分的溝通是解決問題的最好方法。所以我建議你的回答是我積極與供應商溝通，了解他們的問題，並限他們在一定時間內改進。如供應商連續發生交貨延期並且為 主要物料供應商，應立即拜訪供應商，充分反饋關於其交貨延誤的記錄，面對面的商討會取得較好的結果。如果在限定的改進時間內，供應商仍不能有所改善或達到預期效果，可以考慮取消此供應商的合格供貨資格。
提問五你會不會用ERP或MRP？
這個作為一個采購必須要學會的技能！不做詳細簡答。
提問六經常會出現客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理？
這個問題的話說說自己會如何全力配合就好！
提問七你了不了解物控部門和倉儲部門運作?
這個也是做為一個采購必須了解的技能，不太明白的話好好溫習下！
㈢ 葯品采購員面試時主考官一般會問什麼問題
什麼是首營企業？什麼是首營品種？做首營品種需要索取的資料？ 葯品購銷員應該攜帶的資料？
葯品的定義？ 什麼是假葯？ 什麼是劣葯？ 對生產、銷售假劣葯的處罰？
采購葯品的程序？ 葯品到貨驗收程序？ 葯品出庫規定？ 各種記錄保存時間？
葯品庫分為幾大區？ 各區色標管理的要求？ 儲存葯品對溫濕度的要求？
葯品制劑的幾種分類方法？ 常用制劑有哪些？ 葯品新劑型有哪幾種？
葯品批准文號：國葯准字H（Z、S、J、B、F）各指什麼？
什麼叫葯品通用名稱？ 什麼叫葯品商品名稱？
國家葯品質量標准？ 什麼叫GMP? 什麼叫GSP? 什麼是葯物不良反應？
什麼是處方葯？ 什麼是非處方葯？怎樣區別？ 葯品分類管理？ 特殊管理葯品？
葯品批發企業的銷售對象？ 葯品零售企業不允許銷售的葯品有哪些？
葯品注冊商標的有效期？ 葯品經營許可證的有效期？ 葯品GSP證書的有效期？
葯品批准證明文件的有效期？ 進口葯品注冊證？及其有效期？ 醫葯產品注冊證？及其有效期？
還要熟悉一些常用葯品的作用與用途，通用名與商品名，不良反應等。
㈣ 葯品采購員有沒有發展前途 現在面試了一家醫葯公司采購員說是從內
采購員要求的教育背景相差很大，多數沒有要求有專門的學歷和學位，但是需要對需要采購的產品非常熟悉。對這個行業來說，經驗比學歷更加重要，優秀的采購員可以晉升為采購經理，采購經理可以平調至市場經理或營運經理等，也可以晉升為采購總監，或者去其他的機構尋求更有競爭力的職位。
㈤ 如何成為醫葯公司采購員
從醫葯公司里的任何部門做起都可以，也可以直接從采購員做起，和前輩學起就行了。我是從倉庫做起的， 然後去做了業務，最後公司把我掉回來做了采購。只要了解2個方面1 采購流程2 醫葯公司運作。
㈥ 應聘到了醫葯公司采購，但是不了解采購員的工作流程高手指點一下啊！詳細流程。
一般采購的OTC品種是一些常見的普葯，一般都是要做到品種市場相對比較通暢，走貨比較容易，然後就是看下價格，相對的看你針對的銷售渠道是什麼來看具體要什麼樣的價格才合適，再次就是看下外包裝。采購就是要爭取拿到最大的利潤空間，和最優惠的政策。只有在這些的依託下，品種走起來才會越加順當。至於入庫出庫，這些應該是你們公司的倉管和庫管做的吧！你應該不用做的吧？如果要做的話，也應該有一個醫葯公司專門使用的系統做依託的。應該會有人教你如何使用的
㈦ 在一家葯品批發公司當采購，第一次做應該怎麼做，該怎麼去和供應商談業務。
采購呢，是肥差事，供應商是很巴結你的。
你就放平心態，像水面一樣平靜，不要緊張就可以了。
記著：人的印象建立，是在第一次見面的前14秒鍾之內，第一印象好了，很重要。
頭14秒要大大方方的，不用趾高氣昂，也不用低三下四刻意討好，就是平等心對待，給人很乾練的感覺就行了。
㈧ 第一次面試采購員要注意的技巧有什麼
首先你要明白你面試的職業是什麼？然後從職業出發，換位思考，你的領導需要你做什麼？我之前也從事過一段時間采購員，大致說幾點：
從容不迫，臨危不懼的談判能力
良好的職業道德（職位特殊性）
開朗的個性
鮮明的案例以及你在案例中所處的位置及你個人如何處理問題，看待問題。（如果有的話）
1、有一批物料你已經下訂單通知供應商生產，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產品又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？
答：這個問題太籠統，不過碰到這種情況時，首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況，同時要求供應商停止訂單的生產。根據供應商的反饋來決定處理。A若供應商還未進行訂單的正式生產，可與供應商協調取消此單，請其幫忙將所訂原材料用於其它產品的生產。
若供應商已進行了生產，要求供應商提供准確的生產數量，再與市場部協調看此種物料是否會在今後的生產中使用？若將來有用，只需與供應商協調將送貨期推後即可。
若不可能再用，應該向客戶索取已生產物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同准許之內為由，不做任何賠償時，應盡快與供應商協調以成本價將物料金額算清，並考慮物料報廢後是否有利用價值？盡可能將損失降到最低。
2、為什麼選擇做采購？
答：A可以熟悉商品市場，增長見識。B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。C、其次要做好采購是不容易的，個人發揮空間比較大，對個人發展很有幫助。采購的壓力－如何以成本結構為導向，保證商品采購為最低成本。采購管理
3、采購員的價值體現在哪裡？談談你對采購的認識？
答：采購為公司節省1元相當於銷售賣出11元的貨，這就是采購員的價值，作為采購就是按照公司的需求，生產產品的需要，從公司利益出發買到所需的物品，即符合產品要求，又是公司可以接受的價錢。
4、采購員應該怎樣去開發新的供應商？
答：開發供應商每個公司都有自己的流程，大體是先收集供應商信息（網上，展覽會，朋友介紹，供應商自薦等）-進行供應商問卷調查實施調查-評估-供應商送樣-合格-列入合格供應商；不合格
5、客戶突然取消定單，而物料又回到工廠了，供應商不同意退貨(不能向客戶索賠)？
答：通常這種情況，在采購行業中比較少發生，因為你跟客戶有簽定一系列的合同，跟你的供應商也有簽定一系列的合同，當客戶突然取消訂單的時候，並不是說客戶只是說把訂單取消，而不給予任何處理方式，一般來講，客戶肯定會給予你一些處理的方式，例如說：為這批貨找新的買家，需要一定的時間，所以，這時候，一般來講，口頭上客戶是說要找新買家，可是時間不等，你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶，同時適當的跟供應商溝通，如果此款產品是行業中通用了，也就是說是標准件，可以適當的跟供應商溝通看供應商能否把此款產品銷售出去，用雙方合作的誠信關系，試著去說服供應商，如果供應商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟老闆或是跟客戶商量，把這批貨收下來，然後試著找這個產品的同行，或是尋找一些相關信息，看能否把這批貨賣出去！因為采購商都有跟供應商簽定合同，不是供應商問題的時候，采購商不可以輕易的作退貨處理；
6、公司產品的成本呢
答：原材料費用+製造費用(水電、人工、維修、包裝、檢驗、機器折舊、報等)管理費用+稅收+利潤+運輸
7、如何讓公司同供應商共同發展？談談你對采購戰略的看法？
答：這個問題比較大，但無非是在技術進步、成本的降低、供貨周期的縮短、質量控制水平的提高、發展規模和速度等幾方面考慮，共同進步。
采購需要的是最好有專業知識，有一定的談判經驗與技巧並且對市場有一定的了解，實行買賣雙方高層及經辦人一季度一會晤，解決前期存在的不良現象，提出往後的發展目標及戰略目標，讓供貨商有一個明確思想，全力配合我司的一個開發過程。
8、如何維持舊供應商關系系？
答：供應商關系的維護：因為供應商不是客戶，沒有必要經常主動打電話去聯絡感情，有必要時才進行聯絡，一般供應商都會主動打電話給采購，公事公辦，如果是私事就像對待普通朋友一樣就可以了!
9、介紹一下工作經歷，說說以前的采購部門日常工作、部門組織結構、直接上司是誰？部門人員分工情況介紹？
答：<1>開發合格供應商及與現有合格供應商保持緊密聯系<2>詢價，比價，議價，且適時，適量，適質。適價購進公司所需材料
<3>供應商日常評鑒及考核管理<4>依據用料需求發出訂單及交期跟催
<5>與供應商協商如何處理來料異常<6>配合採購經理達成部門目標
<7>提供快速准確的報價給客戶<8>提供最新的市場行情並參與采購決策
<9>提供物料代用品並分析替代的可行性以降低采購成本<2>以最快速度處理品質異常
<3>每日訂貨追蹤日報表之制定<4>跟催當日及明後兩日物料狀況
<5>依據SQ下達PO單<6>新供應商開發及新機種物料的詢價，議價，比價
10、如何判定供應商報價的真實？
<1>通過多家比價
<2>通過成本分
<3>通過該產品的功能定位來自行與同等產品比較進行確定
11、老供應商每次報價都略高於新供應商，但溝通後又同意適當降低，應如何處理對這種情況
答：分開走貨，從新供應商小批量購進。當然此批如果還是從老供應商走大部分。因為一個產品不僅僅是價格問題，還有規格，外形，使用壽命、交期等等一些方面，我必須小批量試樣後才能做出最後決定。
㈨ 醫葯公司采購員主要做什麼
采購員英文里merchandiser和buyer有很大的差別，中文概稱采購員、采辦員，或時尚買手等。時尚采購主要負責采買一個(或是多個)時尚品牌的產品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷，才有資格當上采購員。不同單位的采購員，有不同工作安排。
一、醫葯公司采購員主要工作內容如下：
1、葯品采購員在葯劑科主任的領導下，在葯庫負責人的具體指導下,負責全院醫療所需葯品及外用消毒液的采購；
2、嚴格遵守國家政策、法規、法令及各項規章制度,按照有關規定做好采購工作。所有采購葯品(除中葯飲品、麻醉精神葯品、外用消毒試劑外)做到100%集中采購、100%招標采購；
3、根據醫療需要,按主管院長、葯劑科分管主任審批後的采購計劃積極組織貨源,按時保質量完成采購任務,保證全院的葯品供應。如有特殊情況和困難應及時說明情況並報告領導。杜絕無審批購葯；
4、危重病人搶救用葯應及時采購,盡一切努力滿足搶救用葯；
5、及時收集市場信息,分析市場動態,對緊缺或短缺的葯品做到心中有數,隨時向葯庫負責人匯報；
6、加強同其他醫院的聯系,保證搶救危重病人時互通有無,緊缺葯品外調時必須經葯庫負責人同意,科主任批准後辦理；
7、嚴格執行入庫手續,協助保管員核對實物,確認無誤後由保管員簽字,及時將發票交會計核算,由會計人員進行計算機處理入帳,發生問題應查找原因,及時處理,將處理情況上報主任；
8、克己奉公,廉潔自律,嚴格按規定采購,確保葯品質量；
9、將保管員每禮拜所造計劃分類打出進價、扣率及供貨單位,報上級領導批示後方可采購；
10、庫存以及相關信息嚴格保密,禁止泄露給廠家、葯商及臨床業務人員；
11、葯庫采購葯品要堅持以國家各級醫葯供應部門為進貨主渠道,杜絕采購假劣葯品,要擇優(質量好、療效好、價格合理)選購。嚴禁從個人或無葯品經營許可證的經營單位采購葯品。凡新建立的進貨渠道必須認真查驗「證照」,嚴格把關，確保質量；
12、所有新葯必須經院葯事管理委員會討論通過或進院長、主管院長批示後方可購入。
二、醫葯公司采購員崗位要求如下：
1、葯品或相關專業大專以上學歷；
2、從事醫葯行業葯品采購1年以上工作經驗；
3、誠實厚道，能夠適應較大工作壓力,有較強的獨立工作能力；
4、監控商品的市場變化，採取必要的采購技巧降低采購成本及時協調解決；
5、精通采購業務，具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識；
6、有醫葯連鎖企業采購工作經驗者優先考慮。