① 怎樣成為「批發商」
首先你要明確自己是哪一級，哪一種的批發商，隨著現在市場的多元化【小商品】、【服裝】、【葯材】和【建材】等等不同行業的批發商，所面臨需要做的准備也是不同，但是有四點是不論那種批發商都需要注意的重點。
【進貨渠道】：進貨渠道是一個批發商在行業中是否占據有利地位的關鍵，能用同等的價格拿到性價比更好的產品，是一個批發商成功的起步。
【貨物囤積】：對於自己的貨物囤積保管方式的優化，是批發商提高自身盈利的一個大項，如何用較少的錢，正確的保存貨物只是一個批發商的基本素質。而正真的優勝者是知道如何劃分貨物的分區。
【銷售渠道】：如何將手中的貨物轉售給零售商和經銷商才是一個批發商在行業中是否能夠長久生存的關鍵，看準市場的消費能力，同行的入貨量，才知道如何出貨。所以銷售渠道的爭奪成為批發商的決勝關鍵。
【不斷更新】：批發商之所以會敗亡，是因為忽略了市場的更新速度，所以要想在行業里長久的生存下去，對自己貨物的更新，和市場動向的變化了解也是不可缺少的。
② 我想做一級玩具批發商怎麼進貨去哪進貨
一級代理，你只能去廠家跟廠家談了。
③ 怎樣做一個批發商
最重要的是有自己固定的下家接應
④ 做一級批發商直接送貨上門可以嗎
這個的話當然是可以的，因為你不管做哪一種都是可以用的話，你就是做一級批發，那麼說你也可以生活上面，比如說比如說你自己本身就擁有這個車子，父母說這個就可以省去這個車費或者是員工費。
⑤ 怎麼才能做第一批發商
1、注意個人形象，要有老闆像，說話有水平，不說行外話；
2、了解批發商的性格，投其所好，和他交朋友，可以得更多價位上的和調換貨的好處；
3、就算沒有錢，也要裝成大款，至少是成功商人的樣子，才會受人尊敬，說話要有底氣，別人才不會小看
4、凡事不要小心眼，做大事的人，如果為了1元,2元，而和批發商嘮嘮，只會讓人看不起，至少我就愛和直爽的人打交道
5、如果是新開店，進貨較多，距離不遠可以考查的話，可以讓批發商給你開業墊付貨款，當然你進貨就要比較多了，而且下一次進貨要把上次所欠的還清，誠信是最重要的 我每個店開業都由批發商至少墊付了10000元的貨款 充分利用批發商的資金優勢
6、在調換貨的問題上，要先把話說，以免後來起糾紛，什麼可以換，什麼不能換，換的周期是多長 心中要有數
7、所謂人的因素，做生意也一樣， 選取你認為可以交流的商人，臭味相投，才會更好地合作，總之一句話，要惺惺相惜
8、如果發現批發商太奸，要及時脫身，不然你的貨，啦啦的
9、沒有永遠的朋友，商場上只有永遠的利益，不要太相信一個人保住自已的一份空間
10、如果你成功地能控制5個批發商，你的生意就會上台階了
⑥ 如何做一個縣級的批發商。
嘿嘿，你的這個問題問得很有水平啊！首先你要考慮的是你所從事的是哪方面的批發？其次要考慮的是你的財務預算，一定要讓自己的資金流不成問題，做好盈虧平衡的預算很關鍵。第三你考分析你的地理位置和消費群體，比如你的地理位置如何？是否適合從事目前的批發工作？你的目標客戶群的購買力如何？他們去要你的產品嗎？他們能購買得起你的產品嗎？他們願意買你的產品嗎？等等。第四你要分析你的競爭對手，你存在和潛在的競爭對手有哪些？和他們相比，你的優勢是什麼你的劣勢又是什麼？你有何對策？第五你的營銷手段有哪些？是否有那麼一兩種是別人所不具備的。第六就是你們的執行力了，大學生一畢業就選擇開始創業，不管從哪個角度來講都是極為艱難的，很多情況下不建議大學生一畢業就開始創業，畢竟經驗缺乏，後期遇到的發展瓶頸將會很困難，如果你沒有足夠的創新力的話，你將很難突破。……希望能幫到你！加油！小夥子！
⑦ 如何推動一級批發商及零售商
1．價格上給予較大優惠
2．根據銷量給予返利或其他獎勵刺激
3．廣告上給予支持
4.產品概念及包裝上給予特殊照顧
5．在人員培訓、售後服務上給予配合
6．盡量保證所有貨物都經總代理商中轉
7．加強與一級批發商的感情聯絡
8．產品適銷對路，有市場，有競爭力
⑧ 怎麼做一個批發商
1、完善產品結構
檢查品種結構是否完善？已經有幾種有限的產品在銷售，這條渠道鏈上還可以推廣些什麼產品。總之，做到全品項分銷的話，銷量一定會上升，而且是持續不斷地上升。就像種地一樣，可以持續不斷地從這塊地上收獲。
2、廣泛分銷覆蓋
檢查產品分銷得夠不夠廣泛？換句話說，就是把貨鋪得到處都是，這樣肯定是有銷量的。需要強調的是，要做有效的分銷，所謂有效，就是要考慮渠道的承受能力，簡單來講，鋪出去的貨不要給退回來。
品類覆蓋方面，基本做法是，先把最暢銷的貨鋪出去，這是退貨風險最低的；同時，補進一些當地有市場容量的產品，填平零售終端追求高利潤的心理空洞。
3、建立分銷網點
所謂戰略分銷網點，就是那些在本行業、本市場對於銷量提升非常重要的銷售網點，如：重點批發商、重點零售網點，批發市場、菜市場、重要街區的銷量旺點等等，這里的陳列可以影響到其它銷售網點的進貨，起到示範作用，帶動其它批零網點的銷售。這些網點啟動了，批發市場的貨流動就快了，這樣就進入了良性循環。所以，在走市場的過程之中，要多問自己，戰略分銷網點建立的數量增加了多少，網點陳列夠不夠生動。
5、渠道價盤維護
無論渠道之中，有多少家經銷商，價盤維護都是始終要做的。
價盤就是產品的價格體系。管理好市場的價格，讓各級渠道成員有利可圖，思考經銷商之間有沒有相互沖貨，低價傾銷？做好價格維護，價格維護的目的是保持各級渠道成員有利可圖，這個是我們每一天走市場的時候要非常警覺的。沒有市場利潤，渠道成員對於我們的忠誠不能堅持多久。所以每天在市場上走動，就是要不斷地一邊做市場拓展的工作，一方面就是要維護市場價格。價盤的不穩可能是區域多家經銷商沖貨，或是外區經銷商沖貨，或者經銷商經營出現較大問題造成的。因此，這個也可以說是批發市場的睛雨表。
6、批發渠道生動化
批發市場之中、經銷商的店鋪內外，產品POP張貼是否顯眼？主推品種海報是否正確？如果發現經銷商那裡都沒有一張POP時如何處理？批發市場裡面的布標拉了幾條？例如做二批有獎陳列活動。此類活動有助於新產品迅速推向銷售前沿，會引起一部分零售商或是縣市級批發商的注意和興趣，從而得到小批量的訂貨，最終取得滿意的銷量。這種陳列活動的重點，一方面是貨架一方面是攤床，走訪市場的時候，要問自己，是否是全品類陳列，主推產品是否突出？通路裡面日期較舊的產品是否有更換？
⑨ 做省一級大型批發商需要具備什麼條件
主要看你做什麼產品，我以服裝為例：
做一個服裝批發商需要通常注意事項：
1、辦理各種經營證件，不要違規經營。
2、選擇市場需要比較大的產品。
3、選擇好經營場地。
4、推廣經營發展客戶。
5、保證產品質量貨真價實。
6、具有各種風險分析和規避能力。