一般來說,批發市場的水果來源,都是經過種植戶——產地收購商——本市批發商這個環節,水果產地的收購商(或外地收購商)自己在農民那裡收購水果,然後運輸到本地水果批發市場進行銷售。銷售的方式可以是整車轉讓給當地大的水果批發商,也可以是自己銷售給市場的批發商戶或當地市場的零售商戶。看似好像就是收貨運貨銷貨,很簡單,實際上其中要注意的環節有很多。比如,對水果價格的全面了解,與水果種植戶協商價格,收購中的注意事項,運輸途中水果的保鮮保質等,沒有對行業的全面了解和相應的社會經驗,做起來很難。而水果生意季節性太強,很多環節不好控制,風險很大,這一車水果賺錢,說不定下一車水果就會虧損。創業是一門新的學科,需要從頭學習,你現在什麼都不懂,還不具備做水果批發的能力,甚至一些基本的創業能力都不具備,因此,建議你先多學習創業知識,從擺攤水果零售開始小本創業積累經驗,或者先跟著別人打工熟悉了解水果行業,有了充分的准備和較強的能力後,再考慮選擇適合自己的項目創業。相信你辛苦掙下的幾萬元也不容易,切莫因盲目沖動讓這些錢打了水漂。
② 批發商每天要做什麼
你好,無論做什麼貨物,批發商每天每時每刻要了解批發貨物出廠價格,與市場零售價以及貨物國際國內市場動態或產地動態。
③ 怎麼找到水果產地的批發商
想批發那種水果可以在網上查查該種水果的產地在哪裡,然後直接去產地看看,這樣可以直接找到水果產地的
批發商,不僅價格上有優勢而且質量也能得到保障。
④ 想知道批發水果上產地拉又不知怎麼聯系貨源
我這是河北石家莊地區的水果產地,可以幫你代辦這邊的本地水果: 杏 桃子 葡萄 蘋果 梨。。。。。。不過你要是指望零售或者要貨量特別小的話,我勸你還是去你們那邊水果批發市場。因為零售水果不可能只賣一種水果,去水果批發市場進貨可以有選擇的進幾種貨,但是你來產地只能是做一種應季品種(桃季主收購桃子,梨季主要做梨。。。。。。)你的小車在產地來不可能同時裝幾種貨的。在批發市場可以選擇幾種 ,出售時候顧客也好選擇啊,不知道你明白了不?
⑤ 進貨如何區別批發商和零售商
1、指向不同
零售商(Retailer)是指那些其銷售量主要來自零售的商業企業。
批發商是指向生產企業購進產品,然後轉售給零售商、產業用戶或各種非營利組織。
2、定義不同
零售商是指將商品直接銷售給最終消費者的中間商,是相對於生產者和批發商而言的,處於商品流通的最終階段。
批發商不直接服務於個人消費者的商業機構,位於商品流通的中間環節。
批發商的概念是以前對商人的一種叫法,已經逐漸趨向於被淘汰。顧名思義,批發就是一批批進貨,然後往外一批批地發。可見這樣的生意沒有什麼計劃,只是一個貨物買賣的概念,而少了管理和控制。所以"批發商",一般是企業,用來說沒有服務終端意識的坐商。
3、產品數量不同
批發商是相對於零售商來說的,零售商就是只賣一個或二個產品 ,而批發商是買大量的產品,一般為2個以上的至幾千幾萬都屬於批發商。
批發商就是批量采購上一級供應商(如工廠/代理/經銷)的貨,然後再批量賣給下一級需求者(如零售商)的經濟實體。
⑥ 如何與蔬菜代辦談合作
農產品批發市場是我國改革開放以後形成的商業業態,1984年我國武漢建立了第一家農產品批發市場——武漢皇經堂農產品批發市場。
按交易商品的種類范圍,農產品批發市場分為綜合型批發市場和專業型批發市場兩種。綜合型批發市場,日常交易的農產品在三大類以上,如北京新發地農副產品批發市場日常交易的品種有蔬菜、水果、肉類、水產品、調味品等。專業型批發市場,日常交易的農產品在兩類以下(含兩類),如糧油批發市場、果菜批發市場、副食品批發市場等,還有隻交易一個品類的如蔬菜批發市場、水產批發市場、水果批發市場、花卉批發市場、調味品批發市場、食用菌批發市場、山草葯材批發市場、活禽批發市場、活畜批發市場、觀賞魚批發市場、禽蛋批發市場、種子批發市場等。
按農產品市場的城鄉區位分布,農產品批發市場可分為產地農產品批發市場、銷地農產品批發市場和集散地農產品批發市場三種類型。產地農產品批發市場是建在靠近農產品產地的、以一種或多種農產品為交易對象的批發市場。銷地農產品批發市場是建在城市近郊甚至市區、以多種農產品為交易對象的批發市場。集散地農產品批發市場是建在農產品產地和銷地之間的便於農產品集散的地方、以一種或多種農產品為交易對象的批發市場。
按農產品批發環節關系,農產品批發市場分為一級批發市場、二級批發市場和三級批發市場。一級批發市場,是直接從產地收購農產品、向中間批發商或代理商銷售的批發市場。二級批發市場,其批發商從一級批發市場采購農產品,再銷給中間商或零售商。三級批發市場,其批發商從二級批發市場采購農產品,再銷給零售商,這類批發市場多從事進口農產品批發。
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⑦ 廠家怎樣在網上找代理商和批發商
產品不同,找代理商的方法也不同。但覺得經銷商好找,就是利潤分配比較難。呵呵。主要還是考慮怎麼能給帶來經銷商利潤,以及如何保護其利潤。
⑧ 批發商如何管理倉庫
我經常給批發行業貿易企業實施進銷存軟體,在實施過程中,我也和相關主管、老闆、財務人員探討管理上問題,如何使軟體更加好應用在管理上,讓軟體發揮到最大的效應。
我在和他們探討管理問題,我經常提到在批發貿易方面,有四個方面是重點:應收、應付、庫存和費用。如果把這四個方面解決好了,企業運作就會很順暢。
我現在想說的是,這四個方面,哪一方面是最重要的?我認為是倉庫是最重要的。
其實現實也是這樣,倉庫是最難管。做批發行業的企業,量是很巨大的,我有些做比較大的批發類企業,光打銷售單就4百多張單據,每一張單據有30多種以上單品,所以量很大,貨物的進進出出很頻繁,只要是留點心的,看一下他們的倉庫,搬運工人來來回回的搬貨,可以不誇張的說,就象是在打仗,所以經常一些企業一到月底一盤點,發現電腦賬老是對不上實際盤點賬,實際盤點賬經常少於電腦賬,也就是貨物無緣無故的不見了。我有些做糕點、餅干批發行業的企業,其倉庫管理的比較好,一到月底,除了正常損耗外,實際盤點與電腦賬上庫存是完全一致,我可以這樣說,真的非常不簡單,做到這一點的客戶,在1百家裡,只有1到2家是做到這一點的。
做得到這樣倉庫管理好的批發貿易企業,有幾個特點的:
1、如果月底少了貨物,少了多少貨物,倉管員按當時進價進行賠款。其實做到這點的企業,沒幾個老闆敢這樣做的。我有一家在佛山南海區銷售海天一級經銷商,這家企業的老闆規定在月底盤點的時候,如果少了貨,倉管主管如果說不出不見貨的正常的理由的時候,則按當時的進價進行賠償。
2、倉庫里有一台電腦進行對單的,現在很企業是門市檔口離倉庫比較遠,他們的客戶在門市檔口打單,然後拿底單去倉庫取貨,倉管員根據客戶拿過來的底單在電腦上對賬,要一行行單品來對賬,確定無誤,才搬貨出庫,出庫前,還要認真對單檢貨,看一看有沒有拿錯貨。
3、倉管員不定期的盤點,如果企業管理比較嚴格的,倉庫管理員會不定期的盤點貨物,而不是等到月底才去盤。
4、做食品批發行業的企業里的倉庫,你就發現貨物擺放得很整齊,暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。
5、當然作為老闆也不能一味的懲罰,也要有獎賞的。比如規定倉管主管到月底,把實物賬與電腦賬一比,如果在盤虧的一定范圍內,老闆將獎賞給倉管主管的,這樣,倉庫主管才有管好倉庫的積極性。
還有一些批發企業老闆把倉庫給倉管主管承包,也是一種方式,最終目的還是讓倉管主管提高積極性管好倉庫。
另外,我還曾經看到冒充取貨的,具體是這樣的,比如冒充人員,打出的銷售單與這個貿易企業打出的銷售單是一模一樣的,然後到倉庫去拿貨,當時倉管員一拿到那張銷售單,一看,與公司列印出來的銷售單據是一模一樣的,也沒怎麼懷疑什麼問題,就裝貨給這個客戶,這樣就白白損失這批貨的價值了。當然這個漏洞是因為銷售檔口與倉庫比較遠,如果要解決這個問題,可以在倉庫安裝一台電腦,在這台電腦上錄入單位號查看一下單品是不是一致的,這個就很容易知道是不是冒充的。當然有些客戶為了省錢,不想在倉庫安裝寬頻和電腦來連檔口的數據,所以就會出現這種的漏洞。
如果倉庫做得好的話,其它方面如應收、應付、費用就容易管很多了,因為應收、應付、費用是圍轉倉庫運作的。
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