⑴ 應付會計的工作內容
應付會計的主要工作,無非是付款環節和做賬環節。
付款部分根據公司的資金情況,根據應付供應商的資信情況(例如,一個月付款,貨到付款等),申請付款。
可能會涉及到的做賬環節,借:應付賬款 ,貸銀行存款,借:原材料庫存商品等,應交稅費 貸:應付賬款。
再多一點月末或月初,與供應商對賬,科目余額對賬等。
(1)食品批發公司會計主管職責擴展閱讀:
會計分類
按核算主體及目的分類:按核算主體及目的不同可分為預算會計和財務會計。
按報告對象分類:按其報告的對象不同而分為財務會計和管理會計。
按行業分類:按行業分為工業企業會計、商品流通會計 、金融證券會計、保險企業會計、施工企業會計、房地產業會計 、郵電通訊會計 、農業企業會計、旅遊餐飲會計 、醫療衛生會計 、交通運輸會計 、 文化教育會計 、物業管理會計;
行政事業會計、
上市公司會計 、物流企業會計 、連鎖經營會計 、 出版印刷會計、 私營企業會計 、 小企業會計(製造業) 會計、小企業會計(商業)
會計、電力企業會計、 煤炭企業會計 、鋼鐵企業會計 、石油化工會計 、 汽車行 業會計 、 煙草企業會計;
酒類企業會計、食品企業會計
、葯品企業會計、 加工製造會計 、 輕工紡織會計、 外經外貿會計 、 信息咨詢服務業會計 、廣告服務會計 、房屋中介服務會計
、市場(農貿、五金、批發、建材、服裝等)會計、個人獨資企業會計 、 高新技術企業會計 、軟體及集成電路會計。
按工作內容分類:按工作內容分為總賬會計、往來會計、成本會計、材料會計等。
按工作范圍分類:按工作范圍分為公共會計、私用會計、政府會計。
⑵ 開食品廠
比方說:開業前要去哪裡審批?新企業怎樣注冊?股權怎樣分配?新公司如何選址?創業期間如何管理企業?初創時期的薪酬怎樣設計?如何讓企業在稅收測算中獲益?所有這些你都得考慮,如果你在哪方面做得不夠仔細的話,你很有可能是撿了芝麻,卻丟了西瓜。所以,在哪些方面你要花時間,如何做能夠幫你省下一大筆錢,這些你都要考慮到。投資開店手續步驟流程指南!
一、開店手續去哪審批?
從事不同的行業有不同的審批部門,以下是27個行業對應的審批部門:
1、從事食品(含飼料添加劑)的生產、銷售--區防疫站
2、煙草專賣品的生產、經營--煙草專賣局
3、葯品生產、經營--衛生局
4、鍋爐、壓力容器製造及電梯安裝--勞動局
5、化學危險品(含石油)生產經營--化工廳
6、金銀收購、金銀製品加工、經營及廢料中回收的金銀--人民銀行
7、旅行社--市旅遊局
8、特種行業(旅館、印刷、廢舊金屬收購、文化娛樂、浴室)--公安分局
9、圖書報刊和錄音錄象製品的出版、發行銷售--廣播電視局
10、公路水路運輸、客運--交通局
11、娛樂場所--文化局
12、文物經營--文物局
13、小轎車經營--市工商局市場處
14、會計、審計事務所--財政局、審計局
15、房地產經營--建委
16、廣告經營--工商局廣告處
17、商標印刷--工商局商標處
18、國有資產評估--財政局
19、成品油批發、零售、加油站--計經委
20、煤炭經營--煤炭市場洽理辦公室
21、汽車維修--汽車維修行業管理處
22、經濟信息、房產信息咨詢--工商局
23、物業管理公司(與房地產公司要有代理合同)--房產局
24、計算機網路服務--公安局
25、醫療器械銷售--醫葯管理局
26、職業介紹所--勞動局
27、企業登記代理--工商局
二、投資開店驟流程指南創辦新企業怎樣注冊?
我國現行法律,個人創業的法律途徑主要有:設立有限責任公司;申請登記從事個體工商業;設立個人獨資企業;設立合夥企業。
注冊底線
1、有限責任公司:最低注冊資本10萬人民幣。基本要求:
(1)股東符合法定人數即由2個以上50個以下股東共同出資設立;
(2)股東出資達到法定資本最低限額:以生產經營為主的公司需50萬元人民幣以上;以商品批發為主的公司需50萬元人民幣以上;以商品零售為主的公司需30萬元人民幣以上;科技開發、咨詢、服務公司需10萬元人民幣以上;
(3)股東共同制定公司章程;
(4)有公司名稱,建立符合有限責任公司要求的組織機構;
(5)有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件。
2、個體工商戶:對注冊資金實行申報制,沒有最低限額。基本要求:
(1)有經營能力的城鎮待業人員、農村村民以及國家政策允許的其他人員,可以申請從事個體工商業經營;
(2)申請人必須具備與經營項目相應的資金、經營場地、經營能力及業務技術。
3、私營獨資企業:對注冊資金實行申報制,沒有最低限額。基本要求:
(1)投資人為一個自然人;
(2)有合法的企業名稱;
(3)有投資人申報的出資;
(4)有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件;
(5)有必要的從業人員。
4、私營合夥企業:對注冊資金實行申報制,沒有最低限額。基本要求:
(1)有二個以上合夥人,並且都是依法承擔無限責任者;
(2)有書面合夥協議;
(3)有各合夥人實際繳付的出資;
(4)有合夥企業的名稱;
(5)有經營場所和從事合夥經營的必要條件。
(6)合夥人應當為具有完全民事行為能力的人。
(7)法律、行政法規禁止從事營利性活動的人,不得成為合夥企業的合夥人。
備註:合夥人可以用貨幣、實物、土地使用權、知識產權或者其它財產權利出資;上述出資應當是合夥人的合法財產及財產權利。
個體戶、經營部、有限公司的區別?
1、個體戶適合經營規莫較小、與工商、稅務關系簡單,方便;
2、經營部一般不能獨立核算、不能直接簽訂合同,但個人獨資企業名稱為經營部例外。經營部主要是企業下屬機構,是企業的一種經營補充;
3、有限公司適合經營規莫較大,對外經營和對內管理要求較高。
公司與個體工商戶的區別是:
一、公司必須根據其經營規模,招用必要的從業人員,可以是幾個從業人員,也可以是幾十甚至更多;個體工商戶則僱工人數不得超過7名;
二、公司可以設立分支機構,分支機構可以使用該公司的字型大小,個體工商戶不可以設立分支機構;
三、公司每月要做帳並向稅務局報稅,不需交納工商管理費,具有會計專業人才;個體工商戶每月向稅務局交定額稅,還需向工商局交納工商管理費。
四、個人公司按注冊資本的多少承擔法律責任、個體戶以個人資產的多少承擔法律責任;
個人建議:初期規模較小適宜開店,如果規模較大適宜開公司。
補充說明:
經營部一般為公司、廠的下設分支機構,不能獨立承擔民事責任及一般不獨立核算,當然也有個人獨資企業也叫經營部。
公司現在只有有限公司和股份公司。
投資開店手續步驟流程指南--注冊
步驟一、到市工商局(或當地區、縣工商局)企業登記窗口咨詢,領取注冊登記相關表格、資料。
步驟二、辦理名稱預先核准、取得《名稱預先核准通知書》。
步驟三、以核準的名稱到銀行開設臨時賬戶,股東將入股資金劃入臨時賬戶。到有資格的會計師事務所辦理驗資證明。
步驟四、將備齊的注冊登記資料交工商局登記窗口受理、初審。
步驟五、按約定時間到工商局領取營業執照,繳納注冊登記費。
步驟六、在規定的報紙上發布公告。
三、股權分配:合理決定穩定股權分配向來是企業的頭等機密,一般而言,創業初期股權分配比較明確,結構比較單一,幾個合夥人按照出資多少分得相應的股權。但是,隨著企業的發展,必然有進有出,必然在分配上會產生種種利益沖突。因此,合理的股權結構是企業穩定的基石。
家族企業的股份安排秘訣:家族企業主要採用兩大類股權安排,即分散化股權安排和集中化股權安排。
1.分散化股權安排:讓盡可能多的家族成員持有公司股份,不論其是否在公司工作,所有家族成員都享有平等權利。
股權分散的家族企業有兩種管理方法:外聘專業人員管理和部分家族成員管理。中國大多數家族企業採取第二種方式。他們認為,能乾的家族成員比外聘人員更適合代表自己的利益。
2.股權集中方法:只對在企業工作或在企業任職的家族成員分配股權。這種方法注重控制所有權而非管理權,著眼於保證家族權力的世代持續。
這種安排的好處在於,首先,由於所有權和管理者的利益連在一起,決策程序可以加快。第二,由於家族成員只有經過爭取才能成為股東和管理者,企業可以保持創業者當年的企業家精神。
合夥企業股份安排的秘訣:合夥企業的股份安排一般採取奇數原則。即奇數合夥人結構,比如一個企業擁有三個合夥人,其中兩個處於強勢地位,另一個處於弱勢,但也是很關鍵的平衡地位,任何一個人都沒有決定權。彼此的制約關系是穩定的基礎。
同時,為了吸引優秀人才,不論是家族企業還是合夥企業,都會拿出部分股份給予部分高級人才,按照通常的規則是,70%~80%由創業者擁有,其餘20%~30%由高級人才擁有。他們享受相應的投票和分紅的權利。
隨著企業的發展,可能會引進更多的資金,更多的人才,更多的合夥人,因此,整體股份結構的平衡就顯得非常重要。對於新興企業而言,股權分配是一項長期的任務。
四、投資開店選址秘訣:好的選址是成功的一半位置決定"錢"途。一般而言,工廠、倉儲等企業以減少中間環節,降低企業生產成本,提高運行效率為原則,一般選在開發區。公司以交通便利,商務交流迅捷,商務服務完善為原則,一般選擇商業圈或者鄰近商業圈的寫字樓。
各種行業中,以餐飲、服務行業選址的條件最為苛刻,以下是商場和商店的選址秘訣。
1、商場選址秘訣
(1)、注意路面與地勢。通常商店地面應與道路處在一個平面上,有利於顧客出入。如果商場位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那麼最重要的就是必須考慮商場的入口、門面、階梯、招牌的設計等,一定要方便顧客,並引人注目。
(2)、選擇方位與走向。
①方位情況。方位是指商場正門的朝向,一般商業建築物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情況。一般而言,人們普遍有右行習慣,商場在選擇進口時應以右為上。如街道是東西走向,客流主要從東邊來時,以東北路口為最佳;如果街道是南北走向,客流主要從南向北流動,以東南路口為最佳。
③路口情況。如果是路口,最好將商場設在路口正面,這樣店面最顯眼;但如果是丁字路口,則將商場設在路口的"轉角"處。
(3)、留意潛在商業價值留意一些不引人注目但有潛力的地段。主要從以下幾方面評價:
①擬選的商場地址在城區規劃中的位置及其商業價值。
②是否靠近大型機關、單位、廠礦企業。
③未來人口增加的速度、規模及其購買力提高度。
2、開店選址秘訣
(1)、要根據經營內容來選擇地址。服裝店、小超市要求開在人流量大的地方;保健用品商店和老人服務中心,就適宜開在偏僻、安靜一些的地方。
(2)、要選取自發形成某類市場的地段。在長期的經營中,某市場會自發形成為銷售某類商品的"集中市場"。
(3)、要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨立門面,店門前自然就失去獨立的廣告空間,也就使你失去了在店前"發揮"營銷智慧的空間。
(4)、要有"傍大款"意識。即把店鋪開在著名連鎖店或強勢品牌店的附近,甚至可以開在它的旁邊。這些著名品牌店在選址前已做過大量細致的市場調查,挨著它們開店,不僅可省去考察場地的時間和精力,還可以藉助它們的品牌效應"揀"些顧客。
五、企業創業期管理:簡單就是殺手鐧新創辦公司的管理制度以簡單適用為原則。創業期企業主要是抓好人和財兩個方面。人事管理方面,制定考勤制度、獎懲條例、薪資方案等制度。財務方面,制定報銷制度、現金流量、制定預算、核算和控製成本等制度。具體操作中,有以下一些建議:
1、明確企業目標,達成共識。創業者應該將企業的目標清晰化明確化。有了目標,才有方向,才有一個共同的遠景,這種共識能夠大大減少管理和運作上的摩擦;
2、明確"誰聽誰的"和"什麼事情誰說了算",並用書面的正式文件規定下來。組織架構設計中最根本的問題就是決策許可權的分配。因此明確每一個核心成員的職責對管理是否暢通非常關鍵,否則創業者的兄弟意氣會讓管理陷於混亂;
3、由於創業期規模較小,許多問題都可以直截了當地進行溝通,大家都應遵循開誠布公、實事求是的行為風格,把事情擺到桌面上來講,不要打肚皮官司;
4、在公司內部形成一個管理團隊。定期交換意見,討論諸如產品研發、競爭對手、內部效率、財務狀況等與公司經營策略相關的問題。一般採取三級管理結構,決策層、管理層、一般員工;
5、制定並盡量遵守既定的管理制度。必須強調人人都必須遵守,不能有特權,也不能朝令夕改。當公司發展到一定的程度並初具實力時,就要意識到自身能力上的缺陷,盡可能聘請一些管理方面的專業人才來共圖大業。
避免社會關系對工作關系的干擾
創業期企業里的員工多半有親屬關系或地緣、學緣關系,相互之間有著千絲萬縷的社會關系,這些關系在一定程度上影響著企業內正常的工作關系。按規范行使企業管理往往比較困難,規范的制度體系缺乏必要的實施環境。
六、初創企業的薪酬設計對於企業的創始人來講,如何設計員工薪酬制度是在企業創建之初就面臨的重要問題之一。這個問題的復雜性在於:首先,員工有不同的層次,對不同層次的員工採取何種不同的激勵制度?其次,有各種薪酬制度可供選擇,如員工持股、期權制、遠期來講還有mbo(經理層收購),等等,哪一種制度最適合你的企業?另外,隨著企業的發展,企業的薪酬制度是否應該作相應的調整。
總的來看,初創企業的薪酬設計採取如下原則
1、高工資、低福利的原則。
2,簡明、實用原則
3,增加激勵力度
4,建立績效工資制度
企業內部可以分為技術高度密集型崗位、部門和一般經營、服務型兩類。兩者在工薪制度上將有所區別:技術高度密集型崗位,企業對所招募的員工有比較強的依賴性,所以為了招募到技術人才,在工薪設計上必須考慮企業的長遠發展目標和相對的穩定性。為此,工薪制度應採取靈活的組合方式;如直接給股份、高薪加高福利等。
對於一般經營、服務型部門和崗位,應採用崗位、級別的等級工薪制度。該項制度建立得越早越好。根據企業的崗位需求和實際能力,以及員工的實際能力和水平,有目的的定崗、定員和定級、定薪。員工進入企業有明確的個人定位及發展目標,崗位的變化與薪水具有必然的聯系。
企業的工薪制度和激勵制度是兩個不同的制度,尤其是初創企業更要加以區分,否則會導致基本工薪制度與激勵制度的混亂,使員工的工作熱情受到打擊。企業管理者要對作出傑出貢獻的員工給予激勵,就不能採用在原崗位直接加薪的簡單方法;而應採用一次性獎勵或升職加薪的方法。
同時薪酬設計要注意兩個方面的問題:
1、避免差距過大差距過大是指優秀員工與普通員工之間的報酬差異大於工作本身的差異,也有可能是干同等工作的員工之間存在著較大的差異。前者的差異過大有助於穩定優秀員工,後者的差異過大會造成員工的不滿。
2、避免差距過小差異過小是指優秀員工與普通員工之間的報酬差異小於工作本身的差異。它會引起優秀員工的不滿。
七、稅收策劃:讓企業在稅收測算中獲益所謂稅收籌劃,又稱納稅籌劃,是指在國家稅收法規、政策允許的范圍內,通過對經營、投資、理財活動進行的前期籌劃,盡可能地減輕稅收負擔,以獲取稅收利益。
稅收籌劃所取得的是合法權益,受法律保護,所以它是納稅人的一項基本權利。
稅收策劃的方向主要有以下三個方面
1、稅收政策籌劃影響應納稅額的因素通常有2個,即計稅依據和稅率。計稅依據越小,稅率越低,應納稅額也越小,因此,做稅收籌劃,無非是從這2個因素入手。例如,企業所得稅種,計稅依據就是應納稅所得額,稅率有3檔,即:應納稅所得額3萬元以下,稅率18%;應納稅所得額在3-10萬元,稅率為27%;應納稅所得額在10萬元以上的,稅率為33%。在進行該稅種稅收籌劃時,如果現在僅從稅率因素考慮,那麼就有稅收籌劃的空間。
2、辦稅費用籌劃辦稅費用包括辦稅人員費用、資料費用、差旅費用、郵寄費用、利息等。盡管辦稅費用在納稅成本中占的份額不大,但仍有籌劃必要。比如對企業財會人員進行合理分工,由財會人員兼任辦稅員;通過網上申報降低資料費用等等。對於利息費用的降低途徑可以採取遞延納稅的辦法。
3、額外稅收負擔籌劃額外稅收負擔,是指按照稅法規定應當予以征稅,但卻完全可以避免的稅收負擔。本文主要談論與會計核算有關的三種非正常稅收負擔。
(1)、稅法規定,納稅人兼營增值稅(或營業稅)應稅項目適用不同稅率的,應當單獨核算其銷售額,未單獨核算的,一律從高適用稅率;
(2)、納稅人兼營免稅、減稅項目的,應當單獨核算免稅、減稅銷售額,未單獨核算銷售額的,不得免稅、減稅;
(3)、對納稅人賬目混亂或者成本資料、收入憑證、費用憑證殘缺不全,難以查賬的,稅務機關有權核定其應納稅額。
對於額外稅收負擔,納稅人可以通過加強財務核算,按規定履行各項報批手續,履行代扣代繳、代收代繳義務,認真作好納稅調整等方法來解決。
⑶ 會計人員如何界定會計工作應包括哪些崗位
會計是以貨幣為主要計量單位,以憑證為主要依據,藉助於專門的技術方法,對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續、系統的核算與監督,向有關方面提供會計信息、參與經營管理、旨在提高經濟效益的一種經濟管理活動。古義是集會議事。我國從周代就有了專設的會計官職,掌管賦稅收入、錢銀支出等財務工作,進行月計、歲會。亦即,每月零星盤算為「計」,一年總盤算為「會」,兩者合在一起即成「會計」。
1、按核算主體及目的不同可分為預算會計和財務會計。
預算會計:以實現公共職能為目的,以公共資產為核算對象,以公共事務為核算依據,以公共業務成果為主要考核指標,其具有「公共性」、「非營利性」、「財政性」的特點。是適用於各級政府部門、行政單位和各類非營利組織的會計體系。
財務會計:以營利為目的的經濟實體為核算對象,反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量,為改善企業內部管理和提高經濟效益服務。是適用於各類企業及營業性組織的會計體系。
2、按報告對象分類
按其報告的對象不同而分為財務會計和管理會計。
財務會計:編制財務報表,為企業內部和外部用戶提供信息。財務會計的信息是提供廣泛的用戶。其重點在於報告財務狀況和營運狀況,主要是對外部提供參考。
管理會計:主要是對企業的管理層提供信息,作為企業內部各部門進行決策的依據。沒有標準的模式、不受會計准則的控制。
3、按行業分類
按行業分為:工業企業會計、商品流通會計 、金融證券會計 、保險企業會計 、施工企業會計 、房地產業會計 、郵電通訊會計 、農業企業會計、旅遊餐飲會計 、醫療衛生會計 、 交通運輸會計 、 文化教育會計 、物業管理會計、 行政事業會計、 上市公司會計 、物流企業會計 、連鎖經營會計 、 出版印刷會計、 私營企業會計 、 小企業會計(製造業) 會計、小企業會計(商業) 會計、 電力企業會計、 煤炭企業會計 、鋼鐵企業會計 、石油化工會計 、 汽車行 業會計 、 煙草企業會計、 酒類企業會計、 食品企業會計 、葯品企業會計、 加工製造會計 、 輕工紡織會計、 外經外貿會計 、 信息咨詢服務業會計 、廣告服務會計 、房屋中介服務會計 、市場(農貿、五金、批發、建材、服裝等)會計、個人獨資企業會計 、 高新技術企業會計 、軟體及集成電路會計。
4、按工作內容分類
按工作內容分為:總賬會計、往來會計、成本會計、材料會計、銀行會計、稅務會計等。
成本會計:指為了求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產費用的會計。成本會計的中心內容為成本核算。成本會計分為管理及財務兩個方面,成本會計協助管理計劃及控制公司的經營,並制定長期性或策略性的決策,並且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質。
5、按工作范圍分類
按工作范圍分為:公共會計、私用會計、政府會計
會計的對象是指會計所核算和監督的內容,即特定主體能夠以貨幣表現的經濟活動。以貨幣表現的經濟活動通常又稱為價值運動或資金運動。資金運動包括特定主體的資金投入、資金運用和資金退出等過程。
⑷ 工商管理和會計 有什麼區別
工商管理和會計都是經濟系下屬的專業,但是在學習內容和就業等方面有所區別,它們的區別是:
1、專業學習科目不同。工商管理專業主要學習管理學、經濟學和企業管理的基本理論和基本知識。而會計專業主要學習管理、經濟、法律和會計學等方面的知識。
2、學生要求能力不同。工商管理專業的學生應具有企業管理方法與技巧方面的能力,而會計專業則需要具有分析和解決企業賬務問題的基本能力;
3、畢業後就業方向不同。工商管理專業在畢業後主要從事商業管理方向的工作;而會計專業畢業生通常是在財務進行會計賬務方面的工作。
4、專業性方面。工商管理的學科雜,接觸面廣,但專業性相比會計專業,專業性要差很多,會計專業是專業性很強的一門學科專業。
⑸ 開個食品批發部門需要辦理哪些手續
首先要辦理工商營業執照,需要的材料是:身份證原件和復印件,經營場所的場地證明文件(房產證或者土地證復印件),租賃合同原件和復印件,證件相片一張
其次是辦理《食品流通許可證》,《食品流通許可證》是到食品葯品監督管理局申請,所需材料:
1負責人及食品安全管理人員的身份證復印件;
2.從業人員健康證(到疾控中心辦理)
3.經營場所的場地證明文件(房產證或者土地證復印件),租賃合同原件和復印件,經營場所的照片4張,法人證件相片一張;
4.與食品經營相適應的經營設備、工具清單(清單內容一般為櫃台、稱重設備、冰櫃、貨架等)與食品經營相適應的經營設施空間平面布局圖(內容一般為經營設備、工具在室內的放置位置和收銀台、通道的位置等)
5.衛生間平面分布圖,一般含有消毒池一個,清洗池兩個,消毒櫃一個;
6.食品經營者承諾書、食品安全管理制度;
7.其他要求提交的相關材料。
最後辦理稅務登記證,所需材料:營業執照正副本原件,租賃合同原件和復印件,身份證原件和復印件。
⑹ 應收應付會計的 工作內容 誰知道 告訴我
應收會計工作內容:
1、主要負責銷售業務及客戶的管理;
2、包括銷售貨款尤其是對未達賬的管理和對賬的工作;
3、協調與出貨倉的管理工作,如出貨單、本單位發票、收入的核對,做好與出納的溝通協調;
4、向直接主管會計負責。
應付會計工作內容:
1、主要負責對外部供應商主要是物資采購、內部供應商主要是費用報銷、工資發放方面的管理。
2、主要有貨款的管理和對賬的工作,協調與收貨倉的管理工作,如入庫單、供應商發票、貨款的核對;
3、員工費用報銷、工資發放以及借款;
4、做好與出納的溝通協調;
5、向直接主管會計負責。
(6)食品批發公司會計主管職責擴展閱讀:
會計分類
按核算主體及目的分類:按核算主體及目的不同可分為預算會計和財務會計。
按報告對象分類:按其報告的對象不同而分為財務會計和管理會計。
按行業分類:按行業分為工業企業會計、商品流通會計 、金融證券會計、保險企業會計、施工企業會計、房地產業會計 、郵電通訊會計 、農業企業會計、旅遊餐飲會計 、醫療衛生會計 、交通運輸會計 、 文化教育會計 、物業管理會計;
行政事業會計、 上市公司會計 、物流企業會計 、連鎖經營會計 、 出版印刷會計、 私營企業會計 、 小企業會計(製造業) 會計、小企業會計(商業) 會計、電力企業會計、 煤炭企業會計 、鋼鐵企業會計 、石油化工會計 、 汽車行 業會計 、 煙草企業會計;
酒類企業會計、食品企業會計 、葯品企業會計、 加工製造會計 、 輕工紡織會計、 外經外貿會計 、 信息咨詢服務業會計 、廣告服務會計 、房屋中介服務會計 、市場(農貿、五金、批發、建材、服裝等)會計、個人獨資企業會計 、 高新技術企業會計 、軟體及集成電路會計。
按工作內容分類:按工作內容分為總賬會計、往來會計、成本會計、材料會計等。
按工作范圍分類:按工作范圍分為公共會計、私用會計、政府會計。
參考資料:網路-會計
⑺ 請教一份詳細的副食品批發行業的員工管理制度
一、進貨查驗制度
1
、
對采購的食品按照法律、
法規和食品安全標准履行檢查義務,
檢查食品感官質量和標簽標示的生產者、
生產日期、
保質期、
QS
標志
等內容,查驗是否為國家有關法律、法規禁止銷售的食品;
2
、查驗生產商或上級供貨商的許可證、營業執照和食品合格的
證明文件。屬於進口食品的,查驗進口食品的合法證明。
二、索證索票制度
1
、索證:對本店中批發的所有食品,索取該種食品的生產許可
證、檢驗合格證明和供貨者的營業執照、食品流通許可證或衛生許可
證。對經營的奶粉和奶製品,批批索取檢驗合格證明。索取的證件可
以是復印件,用專門的檔案盒存放備查,保管至少兩年。
2
、索票:進貨時索取載有食品的名稱、規格、數量、生產批號
(生產日期)、保質期、供貨者名稱及聯系方式、進貨日期等內容的
進貨票據。根據工商部門的通知,在「一票通」下發後,索取「一票
通」。
3
、給票給證:在銷售食品時,依法出具載有供貨商、食品生產
日期、保質期等食品安全法規定內容的銷售票據,在省工商局的「一
票通」下發後,依法使用和出具「一票通」
在批發食品時,依法為下級食品經銷商提供本店的營業執照、食
品流通許可證以及食品的生產許可證、檢驗合格證明等。批發奶粉等
奶製品時,還按批次提供檢驗合格報告。
三、銷售管理制度
1、
經營場所與有毒、
有害場所以及其他污染源保持規定的距離,
並設置密閉的垃圾容器,
及時清除垃圾,
搞好防塵、
防蠅、
防鼠工作,
確保環境整潔。
2、《食品流通許可證》和《營業執照》應懸掛於經營場所內醒
目位置。
3、食品陳列設施合理,劃定食品經營區域,食品與非食品分開
存放;不出售有毒有害、「三無」和未經檢驗或檢驗不合格的食品。
保證食品外觀清潔,如發現食品超過保質期、破損、鼠咬、受潮、生
霉、生銹等現象要及時處理。
4、散裝食品銷售必須按「生熟分離」原則,分類設置散裝食品
銷售區。按銷售品種配備足量的容器,並符合衛生條件。直接入口的
散裝食品應有防塵材料遮蓋,並在存放或銷售處標示出食品的名稱、
生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。
四、倉庫管理制度
1
、
食品倉庫必須做到專用,
不得存放其他雜物和有毒有害物質。
對不合格食品,做好明顯標記,設定區域保管,並登記在不合格食品
退市記錄薄中。
2
、食品倉庫應有良好通風,保持庫房內所需溫度和濕度,防止
食品霉變、生蟲。貯存生鮮食品應配置必要的低溫貯存設備,包括冷
藏庫(櫃)和冷凍庫(櫃)。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作,定
期對庫房周圍進行衛生清掃,
消除有毒、
有害污染源及蟻蠅孳生場所。
3
、食品存放設隔離地面的平台和層架,離牆
30
厘米以上,最底
層隔離地面
40
厘米以上。食品按照先進先出、生熟分開的原則分類
貯存,並有明顯標識。
五、除蟲滅害制度
1
、食品銷售場所內不得使用鼠葯,配備滅蠅設施,並保證能正
常工作。
熟食製品銷售間要配有充足有效的空氣消毒設施,
定期消毒。
2
、應定期進行除蟲滅害工作,防止害蟲孳生。使用殺蟲劑進行
除蟲滅害,應由專人按照規定的使用方法進行。除蟲滅害工作不能在
營業時間進行,實施時,對各種食品應有保護措施。使用時不得污染
食品、食品接觸面及包裝材料,使用後應將所有設備、工具及容器徹
底清洗。
六、衛生檢查及獎懲制度
1
、衛生管理工作有領導分管和專人管理,制定衛生檢查及獎懲
制度,並組織有關人員定期或不定期進行衛生檢查;組織從業人員學
習衛生知識和有關法規,並組織培訓考核,考核成績與獎懲掛鉤。
2
、衛生管理人員負責各項衛生管理制度的落實,做到每天在營業前
後有檢查,檢查記錄完備。嚴格從業人員衛生操作程序,逐步養成良
好的個人衛生習慣和衛生操作習慣。檢查中發現問題仍未改進的,按
有關獎懲制度嚴格處理。
⑻ 公司各個職能部門的英語怎麼說,比較全的,如人力資源部,財務部,行政部,倉儲部,運營部,生產部,業務
人力資源部:Human Resource Department
行政部:AdministrationDepartment
倉儲部:Warehouse或storage department
運營部:Operation Department
生產部:Proction Department
市場營銷部:Marketing Department
研究開發部:Research and Development Division
銷售部:SalesDevelopment
采購部:PurchasingDevelopment
技術部:TechnicalDevelopment
項目部:Project Department
創意部: creative department
(8)食品批發公司會計主管職責擴展閱讀
1、最少部門原理:指組織結構中的部門力求量少而精簡,這是以有效地實現組織目標為前提的。
2、彈性原理:指劃分部門應隨業務的需要而增減。在一定時期劃分的部門,沒有永久性的概念,其增設和撤銷應隨業務工作而定。組織也可以設立臨時部門或工作組來解決臨時出現的問題。
3、目標實現原理:指必要的職能均應具備,以確保目標的實現。當某一職能與兩個以上部門有關聯時,應將每一部門所負責的部分加以明確規定。
4、指標均衡原理:指各部門職務的指標分派應達到平衡,避免忙閑不均,工作量分攤不均。
5、檢查職務與業務部門分設。考核和檢查業務部門的人員,不應隸屬於受其檢查評價的部門,這樣就可以避免檢查人員「偏心」,能夠真正發揮檢查職務的作用。