A. 銷售渠道有哪些
做好銷售工作，首先要有好的銷售渠道，選擇銷售渠道的時候也有很多因素，同時也要掌握好渠道銷售技巧 ，以下資料可供參考。 銷售渠道是指商品從生產者傳送到用戶手中所經過的全過程，以及相應設置的市場銷售機構。正確運用銷售渠道，可以使企業迅速及時的將產品轉移到消費者手中，達到擴大商品銷售，加速資金周轉，降低流動費用的目的。任何一個企業要把自己的產品順利的銷售出去，就需要正確的選擇產品的銷售渠道。選擇銷售渠道的內容有兩個方面:一是選擇銷售渠道的類型，而是選擇具體的中間商。 影響銷售渠道選擇的因素有:產品因素，包括單位產品的價值量的大小，產品重量和體積的大小，產品的式樣和時尚，產品的腐敗性和易腐性，通用產品核定製產品，產品的技術服務程度，新產品的使小;市場因素，包括市場面的大小，用戶的購買習慣，市場銷售的季節性和時間性，競爭者的銷售渠道等;企業本身的因素，包括公司的規模和聲譽，管理的能力和經驗，銷售渠道的控製程度等。 1.銷售渠道的類型選擇 (1)直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經過中間環節來分類，可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業採用產銷合一的經營方式，即商品從生產領域轉移到消費領域時不經過任何中間環節，間接是銷售渠道是指商品從生產領域轉移到用戶手中要經過若干中間商的銷售渠道。直接式銷售銷售及時，中間費用少，便於控制價格，及時了解市場，有利於提供服務等優點，但是此方法使生產者花費較多的投資、場地和人力，所以消費廣，市場規模大的商品，不宜採用這種方法。間接銷售由於有中間商加入，企業可以利用中間商的知識，經驗和關系，從而起到簡化交易，縮短買賣時間，集中人力財力和物力用於發展生產，以增強商品的銷售能力等作用。 一般來講，在以下情況下適合採取直接式的銷售策略:①市場集中，銷售范圍小;②技術性高或者製造成本和售後差異大的產品，以及變質或者以破損的商品，使商品，定製品等。③企業自身應該有市場營銷技術，管理能力較強，經驗豐富，財力雄厚，或者需要高度控制商品的營銷情況。 反之，在以下情況下適合採取間接式的銷售策略:①市場分散，銷售范圍廣，例如大部分消費品。②`非技術性或者製造成本和售價差異小的商品，以及不易變質及非易碎商品，日用品、標准品等。③企業自身缺乏市場營銷的技術和經驗，管理能力較差，財力薄弱，對其商品和市場營銷的控制要求不高。 (2)長渠道和短渠道策略。銷售渠道按其長度來分類，可以分為若干長度不同的形式，商品從生產領域轉移到用戶的過程中，經過的環節越多，銷售渠道就越長;反之就越短。消費品銷售渠道又四種基本的類型:生產者--消費者;生產者--零售商--消費者;生產者--代理商或者批發商--零售商--消費者;生產者--代理商--批發商--零售商--消費者。工業品銷售渠道有三種基本的類型:生產者--工業品用戶;生產者--代理商或者工業品經銷商--工業品用戶;生產者--代理商--工業品經銷商--工業品用戶。企業決定採用間接式銷售策略後，還要對適用渠道的長短做出選擇。從節省商品流通費用，加速社會再生產過程的要求出發，應當盡量減少中間環節，選擇短渠道。但是也不要認為中間環節越少越好，在多數情況下， 批發商的作用是生產者和零售商無法替代的。因此，採用長渠道策略還是短渠道策略，必須綜合考慮商品的特點、市場的特點、企業本身的條件以及策略實施的效果等。一般來講在以下情況下適合採取短渠道銷售策略:①從產品的特點來看，易腐、易損、價格貴、高度時尚、新潮、售後服務要求高而且技術性強;②零售市場相對集中，需求數量大;③企業的銷售能力強，推銷人員素質好，資歷雄厚，或者增加的收益能夠補償花費的銷售費用。反之，在以下情況下適合採取長渠道策略:①從產品特點來看，非易腐、易損、價格低、選擇性不強、技術要求不高;②零售市場較為分散，各市場需求量較小;③企業的銷售能力弱，推銷人員素質較差，缺乏資金，或者增加的收入不能夠補償多花費的銷售費用。
B. 銷售渠道都有哪些
可供選擇的銷售渠道主要有：
（1）直銷。這是最短、最直接的渠道，生產商直接控制產品的營銷，從而可以迅速地得到顧客的反饋。像展銷會、電話營銷、自動售貨機、送貨上門、郵購、經營者自辦商店、網路營銷等都屬於這種形式。
（2）單一環節直銷型。生產商將產品直接批發給零售商，再由零售商賣給用戶。即：生產者—零售商—消費者。
（3）多環節銷售型。生產商生產的產品經過多層次、多環節銷售給用戶，一般有幾種形式：生產者—批發商—零售商—消費者；生產者—代理商—零售商—消費者；生產者—代理商—批發商—零售商—消費者。
C. 什麼經銷商呢什麼是批發商
一個是批發，一個是零售。批發商全國只有四家，他們是全國353家銷售商的供貨渠道。
D. 分銷商與批發商有哪些區別
一、定義與概念
分銷商：我們似乎都明白批發目前已經很少見，取而代之的名詞就是分銷。明面的含義就是分著去銷售，由此大家就該清楚銷售中，針對下家情況已有設計，這並非胡亂銷售，是早已布局的銷售，商家更是具有服務終端這樣一層意思在裡面。其實我們從管理與計劃方面，可以把這個商家劃分為分銷與批發。
批發商：再早以前人們對商人的稱呼就是批發商，伴著社會發展，這個名詞逐漸淘汰。所謂批發實際上針對貨物整批的購銷，如此毫無計劃，僅僅為商品買賣，根本不存在管理與控制。因此批發商不存在服務終端，更沒有相應的做法。
二、批發商和分銷商區別是什麼
商品采購方面：分銷商基本上不壓貨，有需求就會有進貨;批發商則不同，不管銷售與否，商品進貨與銷售都不影響。
資金佔用與使用方面：分銷商具備長期壓貨能力，相應的資金量大;批發商根本不可能有充足資金，基本上現結。如果資金佔用大，那麼很有可能會讓批發商停擺。
隸屬關系方面：分銷商大多是公司認定的，猶如代理一般，出貨基本上走分銷商;批發商毫無顧慮，只要有錢就可進貨。
說到這里，相信小夥伴們對於批發商和分銷商區別是什麼都會有一定的認識。對於兩個銷售渠道，其實是各有利弊的，每一個渠道都是有相應的使用范圍。
E. 進貨批發的渠道有那些呢
傳統渠道進貨
1、批發市場進貨 每一個城市都有大大小小的批發市場，習慣面對面交易的人可以選擇到就近的批發市場進貨。如果要進行比較大宗的交易，可以選擇到全國比較著名的大批發市場淘貨。例如在世界上都非常著名的義務小商品批發市場，還有北京的西直門、秀水街;上海的城隍廟、七浦路;廣東的西樵輕紡城、虎門的服飾批發、新塘牛仔褲批發城等。
在批發市場一般有兩種商家，一種是某個或某幾個品牌的地區代理，一種是買散貨的批發商。無論從價格、服務還是產品質量上來講，選擇地區代理進貨較有優勢。買散夥的小批發商有時貨品不全並且在產品質量上不能提供很好的保障。
2尋找庫存積壓產品 有些批發商或廠家的積壓庫存較多，而他們有願意把庫存賣給網店的經營者，如果有比較充裕的資金可以嘗試把這些庫存檔下來。因為進貨量比較大，並且這些庫存是商家要急於處理的，所以能以比較低的價格拿到貨。然後轉手在網上銷售，可以獲得比較豐厚的利潤。要注意。有些庫存可能是即用品，因此在進這些貨的時候一定要注意產品的使用期限。即期產品會影響信譽，甚至會毀了生意。
3、從廠家直接進貨 傳統進貨渠道中，最便宜核算的地方應該是生產廠家。如果進貨量比較大，或者有熟人在生產廠家，那麼完全可以嘗試在廠家直接拿貨。因為省去了中間環節，拿到的折扣應該是正規渠道中最低的。不過，從廠家拿貨門檻比較高，特別是對進貨數量和資金的要求很嚴。
4外貿尾單 外貿尾單是指在外貿廠商的剩餘產品中，有小部分品質稍差的產品。這些產品時在生產過程中，由於各種原因出現了一些小問題，無法通過外國商家的質檢而留下來的。
廠家對於外貿尾單的預期也不多，一般能以很低的價格拿到。這些產品只有一些小瑕疵，不會影響產品的適用，因此外貿尾單的利潤相當豐厚。
雖然外貿尾單產品不會影響使用，但在出售這些產品的時候，最好標明是外貿尾單，沒有必要隱瞞真相。消費者不會在意是外貿尾單，但很在意是不是受騙了。誠信無價，良好的信用是成功經營網點的基石。
作為一個網上店鋪，想要取得發展，想要得長足的進步，首先困擾你的就是貨源，如何能找到一個有竟爭力，有保障的貨源，我相信這個問題會令人無數的掌櫃們頭痛與難過。而對於那種大賣家，大公司來說，這種情況不是太難解決，因為以它們的條件與資質，尋找到一條貨源是輕而易舉的事。
但是在淘寶里，掌櫃雖多，真正做成大賣家、大公司還是很少的，就算我們都知道檸檬綠茶做得很大，但淘寶又能找出幾個檸檬綠茶呢?我這樣說，並不是打擊眾親友，鄙視電子商務，而是這個行業還需要調整，還需要累積，還需要沉澱，還需要時間，但前景是無限光明的。就正如說：
三十年前實體店改變命運，三十年後網店改變人生。
既然說網店有如此大的前景，我們就要努力地去做好，尋找好貨源與其它親友一竟高下。我在做掌櫃進貨專區稽查員的日子裡，值班的時候發現眾親友有不少進貨方面的疑問，下面就這些問題作為統一歸納一下，希望能對你們有所幫助，如果寫得不好就僅當拋磚引玉吧。
F. 什麼叫銷售渠道（銷售通路）什麼是批發
銷售渠道指任意企業或個人，他們共同參加產品從生產廠家到最終用戶或消費者的流動過程。這個過程中，有的是由生產商直接完成，但更多的生產商在銷售的過程中選擇與中間商（即批發商）合作進行銷售。
批發是包含一切將貨物或服務銷售給為了轉賣或者商業用途而進行購買的人或者組織的活動。