『壹』 醫療器械經營企業公司培訓,一年得有幾次
不一定,一般一季度至少一次。但不要迷信外面的所謂培訓機構或大師的課程,要根據本公司的實際情況來進行定製化培訓。
『貳』 為什麼要進行葯品批發企業崗前培訓考試
現在,畢業生到企業後都要進行相當長時間的培訓,少則個把月,多則半年甚至一年,這些准職員將在單位里除了象聯想集團那樣「入模子」的培訓,學習企業文化澄清個人價值觀以外,還要學習的就是相關的業務知識,因為在一些管理者那裡,「如果不培訓,根本就沒法用」。
為什麼沒法用?
理由很簡單,就是學生在學校里的學習脫離實際,離他們的生產要求還有著相當的距離,或者是在學校的學習根本就沒有涉及到他們的一些內容,企業培訓的目的是把這些原本要在學校里完成的過程給補上。
有些精明的公司則把這段給學生補課的時間提前到學生的大四下學期,提前到學校里「預定」學生,通過考試,把一批不錯的學生集合起來,簽訂培訓合同,培訓結束,再考試合格,那麼就到公司上班,這個時候正好是大四畢業的時候,不用公司讓他們帶薪培訓,還節省了時間,這種行為在學校里也得到了認可,因為現在工作這么難找,如果有人來預定畢業生,那可是天大的好事,並且企業所提供的上課內容還能讓學校的任課老師多少改變自己的上課內容,知道現在企業需要的是什麼。
無論是畢業後培訓也好,還是在學校提前進行的培訓,都告訴我們這些問題。
第一,全日制的本科教育是優於技工教育的,這也就是說,雖然普通大學生需要在工作前期經歷一個培訓階段才能熟練掌握工作中所需要的技能,但是,用人單位也不去選擇時下炒的很熱的「技工奇缺」理論。因為一個技工所掌握的是一門技能,而普通大學所培養的則是一種方法和能力,有了這種鋪墊是能很快掌握企業所需要的技能的,並且能利用自己的基礎理論做進一步的發揮和提高,從而產生更大的價值。
第二,這告訴我們的教育工作者我們的欠缺在哪裡,因為如果打個不是很恰當的比喻,把教育比喻成製造產品的話,我們的購買者不是很認可我們的產品,他們購買後還要進行二次加工,而相反,那些不用經過加工的產品,就很自然的供不應求了。所以,在教學中就要深化課程改革,改變學生的培養模式,培養學生的動手能力和實際操作能力,這一點是很重要的。甚至可以探討能不能將企業對於學生在大四階段的培養再次提前,提前到大四上學期。
第三,作為學生來說,雖然現在就業形式很嚴峻,但是在我的采訪過程中了解到,其實那些與自己同學相比,還擁有一門自己專長的人他們根本就不愁自己的工作,他們找工作還是很挑剔,是他們在挑單位而不是單位在挑他們。有同學給我舉了個例子,說是獲得一些重量級軟體大賽獎項的同學,現在各知名軟體公司同時向他們伸出了橄欖枝,都不知道該接誰家的好,所以現在工作難找,只要有能力,還是有好工作的,在瓷器活面前,就怕你沒有金剛鑽。
所以,無論是教育工作者,還是受教育者,都要加強自身能力的培養,作為教育者要在加強基礎理論培養的同時使教育進一步的與實踐想結合,作為受教育者的學生來說,在大學期間,能夠到達一個什麼樣的層次,是找工作還是工作找你,完全是個人努力的結果,套用一些公司的一句話就是:
「今天學習不努力,明天努力找工作」。
『叄』 醫療器械公司對產品采購人員的培訓計劃是什麼
培訓目的,培訓內容,培訓結果等等
『肆』 醫療器械公司技術部應該培訓什麼啊 ,腦袋都想大了都想不出來。
技術部如果是研發部門的話,培訓規章制度、保密規定、體系的設計開發程序,研發相關的業務培訓等
如果是售後部門的話,培訓規章制度、保密規定、體系的和顧客相關的程序,顧客財產相關程序,日常服務相關的業務培訓
『伍』 急!!!強生醫療器材公司員工培訓手冊及醫療器械方面的流程,麻煩提供一下!!!
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