Ⅰ 在深圳中小企業質量方面，6西格瑪管理現狀是什麼都有哪些問題
一.中小企業質量六西格瑪管理現狀及問題
1.質量管理基礎薄弱
雖然根據一些調查的結果，似乎我國中小企業的質量管理工作取得了令人振奮的成績，但是現實中不斷出現的質量問題卻讓人無法盲目樂觀。如2006年，國家發展和改革委員會中小企業司對山東省濟南市進行中小製造企業的全面質量調查，調查數據表明，目前我國中小製造企業有35%處在開展全過程質量管理階段，還有5%中小企業處在更高層次的建立質量管理體系階段，這兩類企業數佔到了中小製造企業總數的40%!根據這一結果，似乎我國中小製造企業已經具有一定的質量管理水平，但進一步調查所得出的情況遠非如此。在這些所謂開展全過程質量管理和建立質量管理體系的企業中，有兩個問題突出的存在著：
①這些企業大都不能完全理解和掌握全面質量管理的實質，而是在全國大規模推廣活動中開始建立企業的全過程質量管理制度的。在這種質量管理中有很多形式大於內容的東西，並未對企業的質量提升產生實際的作用，反而讓員工對於「質量管理」這一術語產生排斥心理。
②質量管理的統計數據基礎缺乏。這些企業很多都是從無檢驗、無質量管理的「史前階段」，跨越過統計質量管理階段，直接邁進全過程質量管理階段的，這樣的「大躍進」造成全過程質量管理所必需的統計質量控制基礎幾乎為零，難以發揮出應有的作用，即使在那些質量管理水平較高的、佔中小企業總數5%的處在按IS09000標准建立企業質量管理體系的企業中，也依然存在著把很多功夫花在制定質量管理體系文件上，忽視在實際的質量管理工作中真正貫徹標准。一些中小企業通過了IS09000標准認證後，企業唯一的變化就是質量管理體系文件的堆砌。
2.質量經濟性要求更高
產品質量的改進需要成本投入，為了達到質量的提升，很多象GE一樣的企業耗費數年時間，投入巨額資金，這對於基礎薄弱的我國中小企業而言是無法行得通的。中小製造企業只有在實現短期盈利的基礎上才能實施質量改進。從我國中小企業在金融危機中所面臨的嚴峻形勢來看，那些需要進行長期投入，而收效又極為緩慢的長期戰略顯然不切實際。如果某質量改進策略需要持續的資金投入卻不能帶來立竿見影的收益，對這些中小企業而言是沒有實施意義的。持續改進必須建立在良好的質量管理經濟性基礎上。
中小製造企業質量改進需達到的三原則是：
①凈收益最大化原則；
②總投入最小化原則；
③投入計劃與企業現金流相適應原則。
對在這些質量管理基礎薄弱的中小企業實施質量改進，不但需要對質量過程改進中需要支付的本與所得的收益進行核算，實現企業的凈收益最大化，而且需要使企業的現金流能夠支撐質量過程改進的資金投入需求，在資金投入最小化的同時實凈收益的最大化。
二.中小企業質置改進之道
六西格瑪是一整套系統的理論和實踐方法，消除過程缺陷和無價值作用，從而續改進企業業務流程，實現客戶滿意。但是以往的研究者對於在管理基礎薄弱的中小企業推行六西格瑪始終持懷疑的態度。認為不是所有的中小企業都具備實施六西格瑪管理的先決條件；並且指出要在中小企業實施六西格瑪管理，企業的管理水平至少要達到全面質量管理階段。但是我們也應該看到中小企業的優勢所在，作為一個小規模的成長性的企業，中小企業自身的精簡往往使企業的指令更具有執行性，使六西格瑪在中小企業能更快地將項目落實到各部門乃至個人，適應快速的市場變化，比大企業更加容易導人。中小型企業主也完全可以開展基於六西格瑪的質量管理，降低缺陷和劣質成本以提高質量，增加效益。與有著各種優勢資源的大型企業相比，在中小企業利用好六西格瑪管理工具更具現實意義，主要體現在以下兩個方面：
①有利於企業加強基礎管理工作。
開展質量管理，要求企業的基礎管理較為扎實，企業應具備科學可靠的原材料消耗定額、工時定額等定額標准，應有完整、制度化的廢品記錄、返修記錄等。許多中小企業的各種定額標准制定得極不科學，不是來自於生產過程中實際發生的物質消耗和人力消耗，這也是一些企業難以開展質量管理的一個重要原因。由於開展基於六西格瑪的質量管理對企業基礎管理工作提出了較高的要求，為了使這項工作能開展下去，一般都會對企業的各種定額標准做出認真的測定，同時更加重視各種統計數字的完整性和連續性，從而促進中小企業的基礎管理工作的發展。
②是有利於企業控制和降低成本，提高經濟效益。
隨著市場競爭的不斷加劇，價格往往成為中小企業贏得競爭的主要手段，殘酷的價格戰在所難免，企業利潤與產品質量，似乎成了不可兼得的兩難選擇。基於六西格瑪的質量管理為那些想要在保證經濟效益的同時提高產品質量的中小企業，提供了一種有效的方法。六西格瑪管理的基本原則是：提高顧客滿意度和降低資源成本。即質量經濟性是六西格瑪管理的基本原則。
一方面通過對內、外故障成本進行統計、分析，從中找到控制多餘支出的途徑，從而達到控製成本的目的。
另一方面這種成本的降低並不是以犧牲利潤為代價的。企業在確產品的質量水平時，應該使產品的成本與質量水平處於合理的比例，確保盈利處於一個較佳狀態。
Aberdeen Group在一篇名為《Lean Six SigmaBeneh—mark Report》的報告中指出六西格瑪管理不僅適合大型公司，同樣也適合於中小型企業。同時報告還指出，中小型企業實施六西格瑪管理，首先要做的是降低額外的無價值造成的成本(52%)和對工作流程進行標准化(46%)，而不是通過全公司六西格瑪的培訓計劃或採用DMAIC(定義、測量、分析、改進、控制)六西格瑪改進模型。另外，Aberdeen建議其採用DPMO(每百萬缺陷的機會)這一指標來衡量質量水平，因為該指標適合所有類型的企業。中小企業運用六西格瑪進行質量改進的可行途徑是：首先針對中小企業內部活動，運用價值鏈分析法進行分析，建立不同的西格瑪標准，特別是確定核心業務的西格瑪標准，然後採用部分啟動方式，通過首輪項目成功實施的試點，再根據項目運行情況向全企業實施的漸進式質量改進。這樣才能克服中小企業資金不足的天然缺陷，實現質量改進的經濟性和可持續性。
Ⅱ 深圳地區，醫療器械公司變更企業法人,負責人,質量管理員的流程，及以上三個職位的學歷等要求
做法人變更等公司信息修改公司章程就可以
你說的質量管理員應該是審批醫療器械許可證資質時候需要的人員
去審批資質的相關部門問下要求即可，應該是沒有要求學歷的
Ⅲ 葯品零售企業質量負責人的條件
您好！企業負責人、質量管理員相關要求如下：1、企業、企業法定代表人或企業負責人、質量管理負責人無《葯品管理法》第76條、第83條規定的情形。（《葯品管理法》第七十六條：從事生產、銷售假葯及生產、銷售劣葯情節嚴重的企業或者其他單位，其直接負責的主管人員和其他直接責任人員十年內不得從事葯品生產、經營活動。2、企業負責人、企業質量負責人應具有執業葯師執業資格或葯師（含中葯師）以上技術職稱。營業場所面積在200平方米（含）以上的，質量負責人應具有執業葯師執業資格。3、企業應設置質量管理機構或質量管理人員。4、企業質量管理機構負責人或質量管理人員應具有執業葯師資格或葯師（含）以上技術職稱。企業營業場所面積每超出開辦標准150平方米，需增加一名具有執業葯師資格或葯師（含）以上技術職稱的葯學技術人員。5、企業質量管理機構或質量管理人員，具體負責企業葯品質量管理工作，行使質量管理職能，在企業內部對葯品質量具有裁決權。6、企業負責人、企業質量負責人、質量管理人員、處方審核人員應在職在崗，不得在其他單位兼職。7、企業從事葯品驗收、養護工作的人員以及營業員須經相應的專業培訓或崗位培訓，並經所在地地級市（含）以上食品葯品監管部門考試合格，取得崗位合格證書方可上崗。國家有就業准入規定的，從其規定。8、企業從事葯品質量管理、驗收、養護、保管以及營業員等直接接觸葯品崗位工作的人員應進行健康檢查，並建立健康檔案。患有精神病、傳染病或其他可能污染葯品疾病的患者，不得從事直接接觸葯品的崗位工作。 其它要求請參見《廣東省深圳市新開辦葯品零售企業驗收標准（2006年修訂）》。
Ⅳ 深圳葯品質量管理員證怎麼考在哪裡考什麼時間考我在福田區福田區委這,哪裡考最方便
找 深圳市人事考試中心 報名。
Ⅳ 深圳健安醫葯有限公司怎麼樣
簡介：深圳健安醫葯有限公司是一家醫葯代理銷售公司，主要是通過臨床終端進行學術推廣、學術營銷。是目前國內醫葯銷售企業中規模大、運營時間長、專業化的終端促銷服務商。我們的經營模式是：獨家經營、學術營銷、廣布售後服務網路。公司成立於1985年10月，2003年改制為股份制有限公司。
多年來公司以總經銷、總代理的形式在中國市場獨家經銷、成功開拓並培育了「立芷雪」、「美能」等臨床用葯品牌，培養了一支學術型臨床促銷隊伍，建立了以北京為龍頭、上海為中心、深圳為基地、省會城市為重點的龐大售後服務網路。並以誠信、務實的態度和高效的專業水準與國內外客戶建立了長期、密切的合作關系，在國內外醫葯界獲得到了高度評價。目前擁有近200多家由各省市最大的醫葯公司組成的商業網路，保障著健安商業物流的高效運作，使健安經銷的品種覆蓋全國90%以上的醫院。
公司於2002年11月通過了ISO9001國際質量管理體系認證及2008版換版審核。於2003通過了GSP認證及2008年的再認證審核從而獲得了作為葯品經營企業運營的先決條件。
健安以信譽樹立了良好的企業形象，得到政府、醫葯衛生、工商、銀行及各地醫葯公司等社會各界的廣泛信賴和支持，是國家葯監局指定的「上市葯品和醫療器械安全性監測工作的重點單位」，是廣東省醫葯管理局評定的「廣東省醫葯商業十家重點企業」，並由深圳市人民政府授予「文明企業」、「守法納稅大戶」和「重合同守信用企業」等榮譽稱號。
法定代表人：詹章毅
成立日期：1985-08-28
注冊資本：1072萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91440300192190653H
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司
英文名：Jian An Pharmaceutical Limited
人員規模：1000-4999人
企業地址：深圳市福田區上步中路1016號
經營范圍：制葯機械、醫葯專用充填、包裝、封口機械的銷售及其它國內貿易(不含專營、專控、專賣商品);一類醫療器械的銷售;化妝品的銷售;日用品的銷售;經營進出口業務(法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可後方可經營);企業管理策劃;會議策劃;市場營銷策劃服務;醫葯推廣咨詢;醫葯學術營銷服務;市場推廣、醫葯科技技術咨詢服務;醫葯公共活動策劃;品牌推廣;醫葯市場調研;信息咨詢(不含人才中介、證券、保險、基金、金融業務及其它限制項目);商業信息咨詢;食品技術咨詢;經營電子商務。(法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可後方可經營)醫葯咨詢;中成葯、化學原料葯、化學葯制劑、抗生素原料葯、抗生素制劑、生化葯品的批發;三類醫療器械:Ⅲ類6866醫用高分子材料及製品的批發;全部二類醫療器械(不含體外診斷試劑)的批發;保健食品批發(營養素補充劑類,增強免疫力類,輔助降血糠類,改善皮膚水分類,輔助改善記憶類,通便類,對化學性肝損傷有輔助保護作用類,改善睡眠類);預包裝食品、食品添加劑的銷售。
Ⅵ 葯店的企業負責人和質量管理員有什麼條件要求
1.企業負責人、企業質量負責人應具有執業葯師執業資格或葯師（含中葯師）以上技術職稱。營業場所面積在200平方米（含）以上的，質量負責人應具有執業葯師執業資格。
2.企業應設置質量管理機構或質量管理人員。
Ⅶ 深圳葯品經營許可證資質怎麼辦理申請許可證哪些資料
需要看你是屬於批發還是零售。
批發所需資料：
一、申辦人向擬辦企業所在地的省、自治區、直轄市食品葯品監督管理部門提出籌建申請，並提交以下材料：
1.擬辦企業法定代表人、企業負責人、質量負責人學歷證明原件、復印件及個人簡歷；
2.執業葯師執業證書原件、復印件；
3.擬經營葯品的范圍；
4.擬設營業場所、設備、倉儲設施及周邊衛生環境等情況。
二、食品葯品監督管理部門對申辦人提出的申請，應當根據下列情況分別作出處理：
1.申請事項不屬於本部門職權范圍的，應當即時作出不予受理的決定，發給《不予受理通知書》，並告知申辦人向有關食品葯品監督管理部門申請；
2.申請材料存在可以當場更正錯誤的，應當允許申辦人當場更正；
3.申請材料不齊或者不符合法定形式的，應當當場或者在5日內發給申辦人《補正材料通知書》，一次性告知需要補正的全部內容。逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理；
4.申請事項屬於本部門職權范圍，材料齊全、符合法定形式，或者申辦人按要求提交全部補正材料的，發給申辦人《受理通知書》。《受理通知書》中註明的日期為受理日期。
三、食品葯品監督管理部門自受理申請之日起30個工作日內，依據本辦法第四條規定對申報材料進行審查，作出是否同意籌建的決定，並書面通知申辦人。不同意籌建的，應當說明理由，並告知申辦人享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利。
四、申辦人完成籌建後，向受理申請的食品葯品監督管理部門提出驗收申請，並提交以下材料：
1.葯品經營許可證申請表；
2.企業營業執照；
3.擬辦企業組織機構情況；
4.營業場所、倉庫平面布置圖及房屋產權或使用權證明；
5.依法經過資格認定的葯學專業技術人員資格證書及聘書；
6.擬辦企業質量管理文件及倉儲設施、設備目錄。
五、受理申請的食品葯品監督管理部門在收到驗收申請之日起30個工作日內，依據開辦葯品批發企業驗收實施標准組織驗收，作出是否發給《葯品經營許可證》的決定。符合條件的，發給《葯品經營許可證》；不符合條件的，應當書面通知申辦人並說明理由，同時告知申辦人享有依法申請行政復議或提起行政訴訟的權利。
我們可以處理，希望可以幫到你。純手打，望採納。
Ⅷ 誰了解深圳市天道醫葯有限公司
天道醫葯名義上的大股東是海普瑞公司大股東夫婦雙方的母親兩個人，所以實際控制人是海普瑞的大股東。