① 想在阿里巴巴上做批發如何找廠家合作
直接找阿里客服。如你有公司就用公司去論證。如沒公司就用個人去論證。
辦具誠信通。交個會員費就可以開店了。公司是2800。個人好像是2300。現在有普及版是1688元。要辦就去問下。
可以到阿里巴巴首頁上面去搜索的，一件代發也有，招代理商的也有，也可以招代理商，都是可以的。關於怎麼批發信息，只要開通了1688這個賬號的話，就可以在後台阿里助手發布了，都是免費的，前提是必須要加入誠信通才可以被買家信任，而且可以發布很多的信息，排名也會靠前的。 要是實在還有很多問題不明白的話，可以到阿里巴巴首頁去搜索就可以的。
阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是由曾擔任英語教師的馬雲為首的18人，於1999年在中國杭州創立，他們相信互聯網能夠創造公平的競爭環境，讓小企業通過創新與科技擴展業務，並在參與國內或全球市場競爭時處於更有利的位置。
阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」，創始人和董事局主席為馬雲。
2014年全年，阿里巴巴總營收762.04億元人民幣，凈利潤243.20億元人民幣。
② 服裝廠家是如何找批發商的
自己有研發能力的話可以做OEM、ODM工廠的建議去參展，（刪除）中國服裝服飾博覽會2020（秋季），9月23-25日在上海開展，品牌買手基本上都會去的，還會有一部分做批發的也會去找貨，還有就是發展自己服裝圈的人脈，依靠人脈建立合作關系。謝謝您能夠認可我的回答並採納
③ 經銷商怎樣選擇合作廠家
「沒有永恆的敵人，也沒有永恆的朋友，只有永恆的利益」。在商業領域，生產廠家和經銷商常喜歡用這句話來界定彼此之間的微妙關系。近年來，隨著農資行業的快速發展和經營體制逐漸放開，市場競爭日益激烈，許多農資經銷商都陷入了負擔沉重、債務纏身、資金短缺、業務萎縮、陣地丟失、發展無方的艱難處境。而大部分農資生產廠家為了確保企業自身的利潤，平時只盲目追求迅速擴大產品市場份額，只關心產品銷量而不注重銷售服務；對經銷商的運作情況不聞不問，只有在收款的時候才派業務員到經銷商那裡轉一轉；還有就是對終端支持少之甚少，只是想方設法一味地給經銷商壓貨，這就造成農資經銷商們步履艱難、苦不堪言……可以說，很長一段時間以來，大部分農資經銷商一直面臨著市場發展停滯不前的困境。要擺脫這些困境，應該怎麼辦呢？你只有先找到一個有責任、有實力、有方法，且有「犧牲小我，成就大我」精神的廠家，然後藉助廠家的資本和市場運作優勢，幫助自己多賺錢快發展，才能真正走出困境。那麼，如何才能找到這樣的廠家呢？1、通過行業內的權威媒體、門戶網站、專業展會及業界朋友的推薦去搜集一些廠家信息和資料；2、是對這些搜集來的信息資料進行過濾、篩選，選擇一些知名度較大、產品口碑較好的企業；3、就是自己親自去市場進行調查走訪，了解備選廠家及產品在市場上的表現、運作、銷量狀況；4、去參加一下廠家的區域及全國市場的現場招商會，了解一下廠家所給予廠家的經銷政策和市場支持力度；5、如果你打算與備選的廠家進行長期戰略合作的話，就很有必要到廠家進行一番實地考察，看看他們的廠風廠貌、生產規模、產品樣品及配方含量等。現實情況中，有些經銷商選擇合作廠家，一味地、盲目地「傍大款」，有些經銷商沒有目的性，哪個廠家的產品利潤高就要哪個。其實，經銷商在選擇廠家時，首先應考慮的是自己的網路渠道狀況和自己可利用的社會資源，根據自身實際情況量體裁衣，看自己的現有渠道或者計劃創建新的渠道是否與你要選擇的廠家實力相匹配，該廠家產品是否適合當地市場需求。不一定非要選擇大廠家，重要的是選擇符合自己需求的、具備一定實力的廠家，就跟結婚一樣要講究「門當戶對」。因此，經銷商在選擇合作廠家時應堅守這樣一個基本原則：適合自己的才是最好的！怎樣的才算是合適的呢？一般來說，經銷商，尤其是那些實力較小的經銷商處於相對弱勢的地位，因此對於廠家的選擇應該非常慎重。筆者建議可以下幾個角度來進行考量和判別：1、廠家的信譽度如何？這是經銷商與廠家合作的前提和基礎。在市場中，廠商雙方都最重視、也是最欠缺的就是「誠信」。「人無信則不立」，廠家如無信譽，則經銷商的利益得不到保證，所以，經銷商選擇經銷廠家，一定要將廠家的「信譽」放在首位。2、廠家的基本情況如何？歷史：考察廠家成立的時間來驗證廠家的市場競爭力。產品：考察廠家的產品質量、包裝等產品指標，驗證廠家的產品競爭力。管理：考察廠家的整體管理方式，作風嚴格的是認真做事的，松垮的可能就是有問題的，即使現在沒有，將來也會出問題。現在還是少招惹為妙。意識：指廠家的營銷理念、產品意識、市場意識、服務意識等。以上各項可以通過和廠家營銷人員旁敲側擊地了解，公司的各種證件和簡介、公司的網站、成熟的市場方案等等，都可以成為了解廠家的途徑。3、廠家是否有魄力並捨得在市場開發的初期投入大筆的資金來運作市場？4、廠家在你的區域有沒有廣告支持？廣告是否具有特色和銷售力？廣告投放量是否超越競品？5、廠家是否做到渠道下沉到銷售終端？有沒有業務員常年駐點指導市場操作，共同運作你的市場？6、廠家是否幫助經銷商有效的管理用戶的信息，並最終形成完備的營銷資料庫？7、廠家對經銷商是否有系統而專業的培訓支持（管理、銷售、服務、農技等）？8、廠家產品是否具有獨特的銷售主張？產品質量是否合格？是否適合市場需要？9、廠家有沒有農技服務及售後服務的承諾及支持？10、廠家有沒有指導其區域經理及經銷商市場運作標准化方案等方面的支持？那麼經銷商應該選擇幾個廠家為宜呢？筆者認為，每個經銷商應該有三個梯隊的廠家為宜。第一梯隊（首選廠家）：為兩家左右，必須是鐵桿，忠誠的大廠家，隨時隨地都能站出來為你撐腰，為你兩肋插刀；第二梯隊（備份廠家）：為三家左右，隨時隨地都能接替第一梯隊的廠家，發展為第一梯隊；第三梯隊（配套廠家）：為了滿足自己目標客戶的需要和特殊需要，而彌補自己產品和服務不足而選的。經銷商是營銷的重要生力軍，廠家不可能脫離他們，而只有將最好的、最強的資源都輸送、支持給他們，才能完成廠家的目標。而經銷商自己沒有產品，他們擁有的只是自己的渠道和網路（其實下面的終端門店其實也並不真正屬於自己），所以他們必須依賴於廠家，有了廠家的支持和扶助，自己才可能獲得成長和發展。所以，對於經銷商而言，能否賺到錢，能否得到長足發展，關鍵在於選擇一個好的合作廠家或者戰略合作夥伴。「你能走多遠，取決於你與誰同行！」筆者用這句話與廣大農資經銷商進行共勉，希望更多農資經銷商能選對合作夥伴，事業不斷發展壯大！
④ 廠家和代理商是通過什麼途徑尋找彼此合作的呢
沒有互聯網就是出差找銷售渠道和代理商，一般是廠家主動。剛改革開放都是代理商主動找，那時候是賣方市場。現在都是廠家想好了自己的銷售渠道，然後去各地出差。現在找代理商都是線上和線下結合，線上會投中國加盟網或者網路按關鍵詞做推廣。線下一般還是通過一業務人員做掃街，或者也會找行業裡面的人做兼職。
⑤ 箱包工廠，目前做內銷，怎麼樣才能找到外貿公司或者批發商合作呢
對出口退稅率進行結構性調整，適當降低出口退稅率。即：對國家鼓勵出口的產品退稅率不降或少降，對一般性出口產品退稅率適當降低，對國家限制出口的產品和一些資源性產品多降或取消退稅。調整後的出口退稅率共分為17%、13%、11%、8%、5%等五檔。按現行出口產品結構，出口退稅率的平均水平降低了3個百分點左右。 加大中央財政對出口退稅的支持力度。從2003年起，中央進口環節增值稅和消費稅收入增量部分首先用於出口退稅。
⑥ 如何找經銷商合作！
對你的話題很感興趣，其實你們工廠的產品有設計特色尋求經銷商不會很難!
1.
准備資料圖片，印好名片最好有網站，帶上幾個產品親自上們找經銷商談（注意對象適合才跟他談）
2.
尋求經銷商的對象很重要，看經銷商銷售的產品是否跟你們的產品符合，不符合的就免談也免得浪費時間這步很關鍵因為他們銷售什麼產品就有此類產品的客戶，要是他們銷售的產品符合你們要找的對象那就要了解他們背後是否有自己的生產工廠，要是有的那就該衡量是否值得跟他們合作，可能的原因是小單給你們大的單子自己做！
3.
找到合適經銷商後，然後你免費給些樣板給他們上架擺賣（這里你要跟經銷商說明一點的是：要是一個星期的時間沒什麼效果我們將樣板收回，要不這樣做的話到時候你在同場再找另一個經銷商談的時候後就會有沖突了）
4.
經銷商同意後，接下來的就是談交貨和結賬那一步：你要跟經銷商承諾你們的產品質量及服務態度，然後結賬方面經銷商他們一般會說跟你月結，但你們初次交易這里我建議你按一個規定金額結算，如：你規定進貨到1萬就必須立即結算不到就月結，要是按月結的話你們交貨的金額可能到10萬或100萬都不等，等你們合作時間長了做大了這結賬就好說了！
5.
找到一個經銷商後在同場再找一個經銷商但不能擺上同樣的樣板，這樣他們就能有一個對比到時候你自然就知道那個經銷商最合適你了！
6.
回去後過了2天下午給電話經銷商了解產品的反映如何！
以上的建議希望能對你有些幫助。在此，祝你好運！
⑦ 批發商如何尋找廠家，拿到貨源
一般都會選擇廣東一帶，這里的廠家比較集中，各種類型的都有。
樓主如果想做毛衣的話，我可以給你一個推薦，東莞大朗童裝毛衣廠，他們自己的品牌--寶貝羚羊。我在那裡拿過幾次貨，市場上的銷售蠻不錯，質量非常好，屬於中高檔的，但是價格比那些大品牌就要低很多。樓主有興趣，可以搜索一下，官網上面都有哦，你也可以直接去問他們的客服人員。祝你成功，生意越做越紅火