優秀批發商

㈠ 世界十大批發商

世界十大化妝品品牌

香奈爾 法國
雅詩蘭黛 美國
蘭蔻 法國
伊麗莎白·雅頓 美國
克里斯汀·迪奧 法國
倩碧 美國
嬌蘭 法國
碧歐泉 法國
嬌韻詩 法國
資生堂 日本

㈡ 怎樣才能找到最大批發商

不知題主想找什麼行業大批發商，每個省區域都有大的批發商，像五金行業北京的華強，鑫方勝集團公司等。

㈢ 如何尋找優質的供應商

尋找優秀的供應商要有一定的技巧的，具體整理如下：
1、看供應商的綜合實力
看是不是正規企業，看技術能力、研發能力，以及新產品的開發能力，技術是第一位的，如果沒有扎實的技術作保證，後續很難發展下去。
2、看供應商的品質保證能力
、一是開發時的品質，二是開發成功之後的品質，看性價比如何。
3、看供應商的生產能力
一是設備的產能，是不是能夠穩定的供貨，交貨是不是能保證及時，二是看設備人員的熟練度，是不是按照正宗的操作方法來做的，而不是偷工減料，以次充好。
4、看供應商的管理水平，牽涉到合同，需要開始談價格、付款方式以及貨物的檢驗，違約的處理等。
5、看供應商的社會形象
要看人員是不是穩定，客戶的評論如何，可以在網上搜索一下看看。

㈣ 求襪子批發優秀供貨商

這類襪子嗎？

㈤ 全國十大批發市場

1.全球最大的批發市場－－義烏:在中國凡是做小商品生意的人都知道在義烏能找到品種最全、價格最便宜的小商品。

2.鄭州紡織大世界:由原來的寥寥幾家商戶，發展到年交易額15億元，上交利稅千萬元……短短幾年，鄭州紡織大世界已發展成為中原地區最大的紡織品交易市場，躋身於全國十大批發市場之列。

3.臨沂摩托車及配件交易中心:臨沂自古就是商家、兵家必爭之地，改革開放以來，臨沂又成為全國批發市場最密集的商貿城市。著名的臨沂批發城年成交額達250億元，居全國十大批發市場第三位。

4.湖南常德橋南市場：始建於1992年，整個市場長約4公里、寬約2.5公里，佔地面積3000畝，擁有工貿、家電、輕紡、副食、水產、建材等12個專業市場，攤位門面約三萬多個，是一個年成交額近百億元的超大型批發市場,是全國十大批發市場之一.

5.江蘇東方絲綢市場：已確立為全國化纖薄型織物的集散中心和價格形成中心，在國內外絲綢紡織銷售領域擁有舉足輕重地位。榮獲「全國十大批發市場」稱號。

6.河北省石家莊市南三條集貿批發市場：全國十大批發市場之一，世界的南三條：經過二十多年的發展，南三條現在成為一個包含二十多個專業市場，集商業貿易、飲食服務、交通運輸、通訊信息、住宿倉儲、金融信貸為一體的國家級大型綜合貿易市場，總營業面積40多萬平方米，經營商戶1.2萬戶，從業人員3萬餘人，日客流量25萬人次，經營商品達20大類8萬多個花色品種，輻射全國32個省、市、自治區及東歐、非洲、中亞的20多個國家和地區。已初步形成了「買賣天下、溝通南北」的商品集散格局，成為北方地區最大的小商品集散中心。

7.重慶朝天門批發市場：

8.沈陽五愛市場：年交易額達155億元人民幣，其中個體業者繳納國地兩稅1.23億元，整個五愛市場開辦的企業、物業等方面納稅0.69億元，向國家繳納利稅總額達1.92億元，是輻射整個北方的服裝、小商品物流批發中心，全國十大批發市場之一。

9.湖北武漢漢正街：服裝輔料家居飾品皮具小百貨鞋類家電廚具塑料製品兒童用品日化用品副食文體用品工藝禮品玩具布匹。

10.株洲市蘆淞批發市場

㈥ 什麼樣的經銷商才是優秀的經銷商呢

一、獸葯經銷商的角色獸葯經銷商作為獸葯推廣的中間體而存在，廣義的經銷商應包括批發商、零售商以及某些中介機構。其直接關聯者有獸葯生產企業，行業競爭對手以及終端客戶四個方面。在獸葯流通鏈上獸葯經銷商扮演著四種角色。1.產品購買者（顧客角色） 經銷商本身並不生產產品，而是通過買斷生產廠家產品使用權再通過轉讓而獲取利潤，是產品經營者或組織，這樣經銷商首先必須擁有產品，才能正常經營。因此經銷商在獲取產品過程中的角色則為顧客的角色。2.同行業的競爭對手（競爭者角色） 經銷商在經營過程中必將遇到同行業競爭者的挑戰,為了維護自身利益，不可避免地和同行進行競爭，這樣才能有效地維護市場，推廣產品。此時，經銷商的角色則是行業的競爭者。3.產品及服務的推廣者（經營者角色） 經銷商通過大量的銷售產品、轉讓產品來獲取合理的利潤,銷售的過程不可缺少服務，此時經銷商則是經營者、服務者的角色。4.信息的傳遞者（溝通者角色） 經銷商處於生產企業和終端使用者之間，為維護營銷鏈的穩定與延續必須把生產企業的最新信息傳遞給終端用戶，同時為了使生產企業能夠提供更好的產品與服務，還必須把終端用戶的信息反饋給生產企業。此時的經銷商則是一個典型的信息傳遞者。二、作為不同角色時的經銷商應具備的條件和素養一作為顧客角色時的經銷商1.具備選擇合適廠家的能力。目前，由於行業競爭激烈，生產廠家眾多，獸葯經銷商幾乎每天都遇到幾個到十幾個廠家的業務人員上門推廣產品的情況，那如何選擇合適的生產廠家進行合作就成為經銷商必須具備的能力之一。這需從以下幾個方面：了解行業動態及市場動態 對行業動態及市場動態的了解，有助於經銷商在選擇產品時避免由於信息不對稱而造成的盲目選擇，這就需了解行業有關的政策法規、發展趨勢、發展現狀、市場發展趨勢、養殖業的發展趨勢等等。具備一定的專業知識對獸葯產品知識的了解特別有助於經銷商選擇合適的產品，利於自身的經營。掌握選擇優良廠家的要素 經銷商在選擇廠家是應從如下幾個方面考慮：廠家是否通過GMP或正在通過?廠家的科研能力如何？廠家員工隊伍素質如何？售後服務體系是否健全等等。2.要具有「雙贏」的合作態度。作為顧客的經銷商在和廠家合作時，切忌過多強調自身利益而不顧廠家的利益。更有甚者，稍有不如意即對廠家橫加指責，這樣不利於自己的角色定位，好的經銷商應時時牢記合作是一種「雙贏」。這要從以下幾個方面考慮：應該學會信賴廠家；應該尊重產品鏈上的任何角色，特別是廠家；應該顧及雙方的利益而不僅僅是自身利益。3.拿得起，放得下。所謂拿得起，放得下，這里指的是經銷商在和廠家合作的過程中要知道哪些是長久利益，那些是短期效益。要經得住利益的誘惑，也能清晰地知道自身的需求。做到合理取捨，有的放矢。二作為競爭者角色的經銷商1.必須具有開放的心態。開放的心態指的是經銷商對待競爭者的一種態度，而這種態度需是友善、和諧、共生共贏，而不是置對手於死地而後快。(1)友善的心態 所有的競爭者同時也是績效夥伴。競爭使經銷商本身進步，自身進步後會更受歡迎，與人為善則與己為善。(2)和諧的心態 和氣則會生財，生意場上的競爭是客觀存在的。但是競爭不完全就是你死我活。競爭是在一定范圍內的合理競爭。競爭中存在著合作，更是生意中的必勝之道。(3)共生共贏的心態 必須清楚一個事實，即目標市場是由一大群經營者共同培育的，這樣目標市場才能健康發展。目標市場健康發展則是經銷商生存之根本。所以經銷商要想使自身健康發展，對競爭對手態度必須是共同培養市場，共生共贏。2.學會合理競爭。所謂合理競爭是指經銷商在行業競爭中應有序而不是惡意競爭，這應從如下幾個方面考慮：更多地發揮自己的長處，而不是揭別人之短；在競爭中合理地爭取廠家的支持而不是威脅廠家；競爭中有明確的目標和目的，而不是「跟風而動」；學會把握機會而不是去「投機」；競爭是「你活的好，我活的更好」，而絕不是「你死我活」。三作為經營者角色的經銷商1.必須具備一定的管理能力。經營管理能力是獸葯經銷商適應市場把握市場並可持續發展的重要能力之一。要想在變幻莫測的市場中立於不敗之地，應注意如下能力的培養：對市場的分析、預測、把握的能力；前瞻性的經營思路，符合現實的操作模式；持續的學習能力；善於處理各種關系，善於抓住各種機會；對行業政策的高度敏感；具有危機應對能力和處理能力。2.必須具備的職業素養。職業素養是衡量一個經銷商最終能否成功的直接因素。一個職業素養不高的經銷商即使目前經營相對成功，那更多的依靠的是機會，只有具備一定的職業素養，才能持續達到較高的經營境界。誠信經營，持續服務 誠信是指經銷商在對待終端客戶時應實事求是，客觀公平。而持續服務則指的是經銷商必須樹立極強的服務意識，作為持續經營的紐帶。遵守道德規范 即做該做的事，賺該賺的錢。不做虧心事，不賺「昧心錢」。尊重利益鏈上的任何一個角色 利益鏈上的任何一個角色都是利益中不可缺少的一部分，學會對其的尊重，才能更穩定地維護自身的利益。笑看得失，心境平和 作為經營者，在經營過程中存在一定風險是很正常的事情。特別是獸葯經銷商，由於養殖業的風險較大，其在經營過程中所遇到的風險也較大。當面對風險的時候能泰然處之，這不僅是一種職業素養，更是一種職業境界。3.淵博的專業知識，嫻熟的專業技能，更容易受到尊重。大部分獸葯經銷商直接面對的是養殖戶。在面對養殖戶經營時，如果能夠利用自己的專業知識和技能能為養殖戶解決一些實際問題。則養殖戶會對其更加信賴，這樣，更利於經營者進行產品和服務推廣。四作為信息傳遞者角色的經銷商作為此角色的經銷商應善於把廠家的各種信息及時傳遞給終端用戶，以使終端用戶更多地了解廠家；同時，也應及時把終端用戶及競爭對手的信息傳遞給廠家，這樣能使生產廠家更容易提供合適的產品或服務。

㈦ 什麼是批發商謝謝

所謂批發商就是:
(1)擁有大量的你所需的貨物
(2)只大量的買給你,不提供零售業務
(3)買給你的物品的價格會比世面上的買的底
從事這種職業的被稱為批發商