定價要自己好好研究，你是要做批發商囊還是代銷商。利潤最好在30%，比較一下他人綜合一下自己和他人的花銷。
采購的問題，其實你這應該從采購四要素進行研究！
QCDS
質量、價格、交期（成交條件&付款條件）、服務
針對這四方面，去尋找你的供應商不足的地方進行攻擊！
另外，談判要知道自己有什麼籌碼，比如說，你要是每年有微軟軟體銷售量的銷量的話，那你說什麼他都得接受！這只是誇張點……
你有什麼優勢，你要自己知道……而且弄清楚對方的情況，是否很強（品質、價格、服務等），是否有強勁的競爭對手？這都可以成為你跟他談判的條件！
還有，就是你的公關能力了！！這個在中國尤為重要……不容小視啊！
祝你成功
㈢ 怎麼定批發價
那要看是哪一種燈具：
普通的/大眾化的貨品，批發價就得低，主要是要零售商一次過拿多的數量。
大致上價錢大概就是： （原價 + 10% 或 15% 或 20%）= 批發價
比較高檔的燈具，批發價可高一些：
大致上價錢大概就是： （原價 + 20% 至 35% 或 40%）= 批發價
㈣ 批發衣服怎麼樣才能拿到最低價格的批發價
制定采購計劃,這個計劃不一定固定產品,你可以把當年的進貨總額預算出來,對優秀的供貨商作定貨計劃,根據每季度或每月的實際銷售調整. 現在生意競爭激烈，利潤卻並非可觀，因此，對於眾多經銷商來說，壓低成本就是贏利。那麼怎樣才能從批發商手裡拿到最低價的貨呢，給大家兩個了很好的建議……第一種方法：1.盡量找廠家.2.對供貨商採取淘汰制(誠信的商家還是有的,不誠信的淘汰)3.商品盡量分散采購(減少被宰的系數)第二種方法：1.根據你的規模和進貨頻率,你需要建立計算機管理,簡單的EXCEL就可以了2.每種商品至少3家供貨商,訂貨時,你可以要求供貨商按你的格式報價3.制定采購計劃,這個計劃不一定固定產品,你可以把當年的進貨總額預算出來,對優秀的供貨商作定貨計劃,根據每季度或每月的實際銷售調整.這個預算的好處就是殺價,因為你的一年的訂單比較大,而實際還是每月進貨,與以前沒有大的區別.4.你得經常逛市場,了解行情.除了價格外,你還要關注是否有新產品,相同的產品還有不同的品質5.能夠找到直接供貨商或生產商,少一層就多一層利潤6.在供貨商促銷時訂貨,比如新開的店,轉產的店7.每季度要對供貨商做綜合評估,優勝劣汰.至於評估標准可以按網上的一些關鍵要素,也可以自己定.還有一點,就是采購費用要注意. 有時自己跑市場采購,運費反而比郵購的還要多.所以最好進貨時能注意這點.進太多,成本壓了很多;進少了,單件運費又上去了
㈤ 從批發商進貨怎樣自己零售定價
去菜場買兩次菜，問問價格，你就算知道了。最好不要親自去，因為你以後要賣菜，菜場的小商小販都雞賊的很。
㈥ 怎麼談代理商的價格
首先肯定的是代理商比批發商在戰略合作方面的級別要高。
至於價格，這取決於你公司的價格策略。
㈦ 通過經銷商和超市合作怎麼定價
大超市會索取很多費用的：堆位費、上架費、DM費、促銷人員管理費、各個年節贊助。
如果負責了那麼多的費用，基本都利潤很少了。
經銷商會負責配送，如果產品快到期了，超市會退貨，或者找廠家安排促銷，費用也是不少
㈧ 我要向批發商推廣商品 一般 定價怎麼定 。比如這個30進的 應該賣多少錢。
去干別的吧
㈨ 經銷商如何給產品定價
如果是套包的彩虹鳥（鍵盤,滑鼠）60元
看牌子啊！攝像頭看像素啊！
小東西的話比進價多上10元左右就行了。
㈩ 為何批發商價錢是如何做到統一的，我很好奇，我就是生意人，希望專業人士給我聯系，告訴我具體答案
百貨批發生意，首先它的價格浮動小，利潤底量大，我是做清潔用具的，價格不用怎麼統一，因為它的浮動就在1元到幾角之間，東西也大同小異的，所以出廠價基本一樣