Ⅰ 求醫葯批發公司財務管理制度、具體操作流程、費用報銷制度
介意你用一個軟體，你說的這些問題在軟體中有相對應的流程處理，軟體中這些流程和管理是和目前的公司管理制度同步的，我這邊有一些相關的文檔 ，我郵箱[email protected] 你聯系我我傳給你，
Ⅱ 醫葯批發企業的前景和管理
一、葯品經營與管理專業就業前景
葯品經營與管理這個專業是比較偏向於市場的專業，在經營管理的這方面會學的內容會偏多，而在對葯學知識的學習要求會相對松一些，所以學校的一些實驗設備也簡單。這個專業畢業的就業前景還是非常不錯的，至於要怎麼發展還是要看個人的興趣和潛力了。
葯品經營與管理專業屬於生化與葯品類中食品葯品管理類專業，畢業生的就業方向主要是醫葯公司、制葯企業、醫院等。不過你要是家裡有門路，而且條件不錯的話，你也可以認真學習專業知識，然後開個葯店，自己當老闆。要不然找工作也永遠是給別人打工，這些都是看自己的志向了。不過剛畢業先去給別人打工，積攢點經驗也是好的，還要強調一點葯品的利潤是很寬的。
2013年本專業高校畢業人數為4000-4500人，其中男23%、女77%，2013年本專業高校招生男女比例為文科64%、理科34%、文理綜合2%，近幾年本專業的就業率分別為2011（95%-100%）、2012（95%-100%）、2013（95%-100%）。
二、葯品經營與管理專業就業方向
葯品經營與管理專業畢業生就業領域包括：學生畢業後可在醫葯生產、醫葯經營、醫葯外貿及醫葯管理等企事業單位從事醫葯商品的購銷、調儲、檢測及質量控制等工作。中葯經營、醫葯經營、醫葯工業、醫葯外貿等企業部門。
Ⅲ 醫葯公司目標管理方案怎麼寫
一、概述醫葯商品作為一種較為特殊的商品，其在生產、經營和銷售的全過程中，存在內在或外來因素作用的影響，隨時都有可能發生質量問題，因此，必須在這些環節上採取嚴格措施，才能從根本上保證醫葯商品質量。為此，許多國家制定了一系列法規來保證葯品質量。我國政府為提高整個醫葯企業的綜合競爭力，促進醫葯企業加強對其葯品質量的管理，保障人民生活的健康，於1999年初，對整個醫葯行業實行GSP（Good supply Practic的縮寫）達標為標志，對控制醫葯商品流通環節所有可能發生質量事故的因素起了一定的作用。
隨著全球經濟一體化的到來、競爭的加劇，我國的醫葯企業應積極地學習西方企業先進的管理經驗，引入葯品質量管理體制，進行「中西結合」、「洋為中用」，完善企業內部管理，提高運營的效率。
作為傳統的醫葯企業，現有商業模式無法跟上市場發展的大潮，產業結構調整勢在必行，企業大規模運作，面臨一個全新的市場競爭環境，勢必要啟用新的營銷模式。企業管理和運營效率已經成為企業成敗的關鍵所在。因此，從根本上改革管理手段已經刻不容緩，經營和管理必須依託於一套完善的信息系統來開展。
成立於1998年底的速達軟體，憑借先進的軟體製造技術及自身的積累，生產出優秀的軟體並不是速達公司所追求的目標，而生產研製出用戶滿意的管理軟體才是速達公司的已任。本著「以人為本，以客為尊」的精神，速達公司在考察多個醫葯企業後，推出了完全適合於醫葯連鎖企業的速達醫葯管理軟體。
醫葯管理系統以GSP為指導，將進銷存財務及GSP融合起來，對醫葯企業在流通領域中全面質量管理的各個環節進行了全面的記錄與調整，實現醫葯行業物流、資金流、信息流和質量管理全過程的實時監控與動態管理，全面提升醫葯企業經營和質量管理，是一套既符合GSP 規范又考慮實際應用，具備豐富醫葯行業特性的醫葯管理專業軟體。軟體特別為醫葯經營企業量身定做，採用個別指定法來核算存貨，在采購、銷售、存儲全過程通過生產批號、保質期等核算項目來管理存貨的收發存，使用戶對商品質量狀況了如指掌，適用於需要嚴格控制產品保質期的各類中小型企業。為使企業的資金供應鏈及銷售終端有機地結合，速達醫葯管理通過對客戶的往來，有效地監控並跟蹤應收款。現代的社會，是一個信息化的社會，企業管理層的焦點莫過於對企業進行全面的分析，速達醫葯管理提供了七大信息中心，隨時、動態、全面、宏觀地反映出企業的經營狀況，為企業提供決策依據。
二、行業特點、解決方案應用范圍
速達醫葯流通行業方案採用速達醫葯管理系統，系統設計基於詳盡、深入的市場調研，充分結合醫葯行業信息化的重要環節。醫葯流通行業有著以下的特殊業務要求與鮮明的特點：
（1） 隨著人們對醫葯產品的需求的大幅增加，醫葯行業正處於一個快速增長的時期。行業的增長導致競爭的加劇，客觀上要求企業必須完善內部管理，提高運營效率；同時由於醫葯產品種類繁多，國家對醫葯行業又有一些特殊管理政策，這些都加大了管理的難度。
（2） GSP規范的行業標准：GSP是英文Good Supply Practice的縮寫，即良好供應規范，是控制醫葯商品流通環節所有可能發生質量事故的因素，從而防止質量事故發生的一整套管理程序，醫葯商品在其生產、經營和銷售的全過程中，由於內外因素作用，隨時都有可能發生質量問題，必須在所有這些環節上採取嚴格措施，才能從根本上保證醫葯商品質量。根據GSP規范的要求，對葯品的停售應有控制，首次經營葯品必須有審批控制，首次經銷葯品企業應通過資質審批，葯品應有有效期控制，葯品檢驗入庫應自動生成檢驗記錄，葯品能自動建檔、建立葯品養護、葯品催銷等功能。實現這嚴格的質量控制流程，需花費巨大的人力物力，通過信息化處理系統，可實現以最少的人力資源實施嚴格的質量控制。
（3） 商品品種繁多客戶量大，集中經營必然產生大量的業務單據。公司管理層迫切要求及時提供各種銷售報表、准確統計各商品的庫存情況、定期核算各葯品的有效期等公司全面的進銷存信息。手工完成會耗用大量的人力資源，而且不能確保資料准確、實時，但通過信息化管理可大大縮簡訊息歸集分析時間，更能釋放大量的人力資源致力於改善各環節不暢通的業務流程。
（4） 葯品有自己獨特的銷售模式，物流方向是：廠家-批發站-葯店或醫院葯房；資金流動方向是：醫院葯房或葯店-批發站-廠家；退貨過程與銷售過程正好相反。這種復雜的處理流程因為沒有實時監控機制，往往造成「三角賬」糾紛。應收帳款及收款管理顯得尤為重要。
（5） 葯品作為一種特殊商品流通，必須做到准確管理每種葯品批次號、保質期、產地、包裝等，保質期自動報警，杜絕因過期導致商品報損。
三、解決方案特點
速達醫葯流通業解決方案是體現當前醫葯流通行業最先進管理思想的行業解決方案。其主要宗旨是將企業的各方面資源，包括信息、人力、物料、資金、設備、時間、方法等方面進行優化、整合，在強化企業財務管理、提高資金運營效率、建立「企業-供應商-客戶」之間的供應鏈、提供強有力的管理。整個流程以GSP為核心，GSP管理規范貫於方案中的每個細節，確保企業基於速達醫葯流通業解決方案上完成的各項業務能完全滿足醫葯行業質量管理規范(GSP)的要求。
速達醫葯解決方案最終目標是幫助管理人員對企業錯綜復雜的動態信息進行及時、准確的分析和處理，使企業管理真正由經驗管理進入科學管理模式，使企業的管理水平產生質的飛躍。
速達醫葯流通行業解決方案的特點主要表現在：
強大的應收賬款及收款管理
從信用額度和回款期限兩個角度實時監控客戶信用，防止超額發貨，降低風險，可按銷售分區（可設分級設置銷售分區）對發貨、開票、應收、回款情況進行統計查詢，結合賬齡分析及時催款，加速資金流動。提供靈活的結算方式支持批零業務現款結算；支持批量結算與賬款核銷；支持預付款、預收款、應付款、應收款在多個供應商和客戶之間靈活的轉帳處理。
批號效期全程監控
全程的批號、有效期控制、預警，貨品可進行個別計價法核算，可按批號發貨，可按批次對葯品流轉進行跟蹤回溯，對效期品種按任意時間區段做近效期、過效期查詢生成效期報表和催銷表，確定催銷和停售品種。
全面GSP管理
在業務流程中增加質量控制點全面反映和管控葯品的質量屬性，通過對批次商品質量屬性（待檢驗、合格、不合格等等）的管理使GSP得到加全面落實。為往來單位和商品的資格審查、入庫驗收、在庫養護、質量檢驗、出庫復核、催銷、報損、銷毀、用戶反饋等等提供一系列規范的表單。根據不同用戶的管理需要靈活設置，既可以直接由業務單據直接生成GSP報表，也可以有質量監管人員手工處理GSP報表。
功能強大的一體化
速達醫葯管理系統集進銷存管理、固定資產管理、人事工資等多項管理功能一體，各模塊實現了無縫連接，大量、繁復的業務結轉單據由系統自動生成，有效的實現了各模塊的信息共享，真正實現了進銷存----財務----人力資料一體化。
強大的價格跟蹤核算
價格跟蹤與分級核算是商品管理的重要環節。速達醫葯管理系統對貨品批發價進行分級管理，銷售開單時可對應客戶的級別自動調出相應的批發價。提供全方位的價格跟蹤，包括最近價、參考價、分級批發價。
高效全面的數據中心
數據中心將企業發生的進銷存業務所有信息高度整合匯集在一起，系統將資料分為七大類，各類均提供簡便、直觀的查詢方式，明細資料更是採用了先進的穿透式查詢技術，只需雙擊相關記錄即可查看最明細的業務單據。
Ⅳ 懂醫葯批發公司工作流程的人請進
第一由本人去醫葯公司洽談進貨
關鍵是進的葯品怎麼才能讓葯店進
1,
可以在醫葯公司設立海報
2
有返利活動
十返一
或者送禮品
3
有專門的業務員去葯店推銷
切記
必須與醫葯公司的銷售人員
搞好關系
想辦法讓他銷你的葯
Ⅳ 求醫葯批發公司財務管理制度及具體操作流程範文
已發送啦。請查收，希望可以幫到你哦。
Ⅵ 醫葯批發該有怎樣的管理
一、確保最低存量。以「銷」定「購」 做好企業采購環節物流管理，一方面應將企業所經營的品種進行分類管理，一般醫葯商業批發企業經營的葯品可分為「主導」與「輔助」兩類，主導品種銷售量大，是企業利潤的主要來源；輔助品種銷售量小，是企業利潤的補充，而銷售量的大小是核定采購量的重要依據。另一方面應根據供應商與企業距離的遠近來計算葯品的到貨期。根據企業前三個月平均出貨量的平均數等具體情況來核定葯品的采購量及最低庫存量，一般應保證主導品種存貨量達到平均出貨的一個半月量。輔助品種存貨量達到平均出貨量的一個月量。這樣不僅能保證銷售的正常所需，而且能減少企業資金在采購環節的不必要佔用，從而實現「錢」的效用最大化。 二、規范內部操作流程。嚴格實施「信用額度」管理 1、注重與客戶「購銷合同」的簽訂，為銷售實現提供法律保障。在與客戶簽訂「購銷合同」之前。一方面應對客戶自身的規模、行業信用度等進行考察，另一方面還應對客戶的配送能力及網路覆蓋等經營情況有一個了解。在正式簽訂「購銷合同」時，除對供貨量、結算價格、結算方式、交貨方式、葯品質量標准等進行明確外，還應對葯品的配送范圍及雙方對物流管理規范（含商業信用額度）等做明確的表述與約定。這樣不僅有利於購銷雙方對物流進行協調管理，而且有利於保障雙方權益。 2、跟蹤企業物流去向，嚴格實施「信用額度」管理。醫葯商業批發企業一方面應在簽訂完整的購銷合同前提下。實現「商」、「商」聯合。銷售方必須根據自身終端市場的容量。結合與客戶約定的回款方式核定「商業信用額度」。為了保證銷售方能清楚及時掌握自身葯品的流向與實際出貨量及在客戶的存貨等詳細情況，應要求客戶按時提供銷售方所經營葯品的詳細流物流向單，以便跟蹤物流流向。流物流向單的提供不僅能保證銷售方對自身物流有一個清楚的掌握。便於銷售方實施下一步銷售行動方案，而且還能結合雙方核定的「商業信用額度」檢查客戶實際佔用是否超信用額度。進而為是否對客戶發運新貨提供必要的依據，同時也為貨款結算提供了依據。另一方面應嚴格實行葯品的簽收制及電話或傳真確認制。很多醫葯經營企業在物流管理上忽視了這一點。認為貨物發運後既有貨運單位的貨運憑證，又有企業發貨的隨貨同行的「客戶聯」，企業完全可以高枕無憂。其實貨運單位的貨運憑證是有一定法律時效性的，同時本企業自製的沒有客戶簽章的「客戶聯」也缺乏法律有效性，更何況當今不規范的物流公司比比皆是，因此，作為銷貨方除應在葯品發運時以電話或傳真形式通知客戶外，還要及時收回客戶對葯品簽收的原始單據，作為葯品的簽收證明及結算的有效依據，以保障企業物流的安全性是很有必要的。 3、明確職責與許可權，規范物流管理與結算。作為葯品商業批發企業除了增強員工的法律意識外，還應明確經營人員的職責與許可權，規范物流管理與結算，保障企業「錢」的安全性。 按照葯品經營質量管理規范（GSP）的規定，不僅要對醫葯商業批發企業進行資格審定，還要對其葯品經營人員進行資格審定，並要求葯品批發企業對葯品經營人員進行必要的授權。可是，有些葯品批發企業只是表面應付國家GSP相關條款的約束，並不注重其實質內容，往往隨意進行授權書的簽發（諸如：特授權某某負責某某地區的銷售工作）從而導致一些不合格業務人員濫用職權，假借公司名義轉移企業委託客戶銷售的葯品，私自倒賣，賺取差價，乃至假借公司名義挪用貨款等違規違紀現象大量發生。為此，醫葯商業批發企業一方面應對業務人員的許可權與職責進行明確。尤其是簽發授權委託書時應有限制性條款（諸如：不允許業務人員私自轉移企業葯品。不允許業務人員與相聯系的客戶私自以現金形式結算貨款等），另一方面應規范物流管理與結算，規定不得以本企業或客戶的業務人員名義發貨，維護雙方合同的嚴肅性，更不得以個人名義與客戶進行貨款的結算。有些醫葯商業批發企業寧可相信自己的業務人員也不相信客戶。通常的做法往往是先將葯品發給本企業的地區經理或業務人員。然後再由他們轉送給客戶，其中也有些企業為了本企業貨物的安全通過向業務人員收取一定保證金來減免企業風險，殊不知這樣做不僅給一些唯利是圖的業務人員有機可乘，借機轉移企業貨物，給企業造成更大的損失，同時有可能因此造成與客戶簽訂的合同得不到按時履行，導致違約。其實，協助企業開展並增進與客戶之間的業務聯系，按國家有關貨物結算規定進行貨款的清收與及時結算，才是業務人員應履行的職責。 三、抓好市場管理。確保物流暢通 市場經濟條件下醫葯市場具有其特殊性，它既有開放的一面，也有受國家宏觀調控與制約的一面。從宏觀政策方面看。葯品在符合國家質量標準的前提下銷售不受區域的限制，但國家為了控制葯品價格及供應渠道，保證葯品價格合理。病人得到及時醫治，在全國各地實行葯品招投標。尤其是對醫院葯品的供應實行定價與定向管理。
希望採納
Ⅶ 求醫葯批發公司財務管理制度及具體操作流程範文 請發至[email protected].謝謝
3個都發到你郵箱嘍，希望可以幫到你哦。
Ⅷ 葯品批發和零售連鎖企業制定的質量管理制度應包括哪些內容
新版GSP第三十六條質量管理制度應當包括以下內容：
（一）質量管理體系內審的規定；
（二）質量否決權的規定；
（三）質量管理文件的管理；
（四）質量信息的管理；
（五）供貨單位、購貨單位、供貨單位銷售人員及購貨單位采購人員等資格審核的規定；
（六）葯品采購、收貨、驗收、儲存、養護、銷售、出庫、運輸的管理；
（七）特殊管理的葯品的規定；
（八）葯品有效期的管理；
（九）不合格葯品、葯品銷毀的管理；
（十）葯品退貨的管理；
（十一）葯品召回的管理；
（十二）質量查詢的管理；
（十三）質量事故、質量投訴的管理；
（十四）葯品不良反應報告的規定；
（十五）環境衛生、人員健康的規定；
（十六）質量方面的教育、培訓及考核的規定；
（十七）設施設備保管和維護的管理；
（十八）設施設備驗證和校準的管理；
（十九）記錄和憑證的管理；
（二十）計算機系統的管理；
（二十一）執行葯品電子監管的規定；
（二十二）其他應當規定的內容。