⑴ 賣不完的服裝怎麼處理
做促銷，比如滿100送運動短襪，滿150送遮陽傘，滿200送運動水壺之類的。多送夏天能用倒的小東西。或者直接返購物卷或者現金。
⑵ 品牌服裝中賣不掉的衣服都是怎樣處理的
這個問題 我最有權力回答了 因為我就是專業從事這個行業的 我做的就是名品折扣服飾 立足名品，價格超低，產品有七匹狼、勁霸、利郎、才子、與狼共舞、愛登堡、美特斯邦威、以純、傑克瓊斯、ONLY、Jeep等等 所謂折扣類說的明白點就是您說的那種——品牌服裝中一些賣不掉的衣服
⑶ 商場里總賣不掉的衣服會怎麼處理呢
開網店賣掉，或者在網上賣閑置，或者在網上批發給其它店主
⑷ 我是一個新手，前不久批發了一批女性服裝，在擺地攤，可就是怎麼也不好賣。怎麼辦
說實話，現在的低端服裝零售已經被電商沖擊的岌岌可危了，加上快遞行業的高速發展，越來越多的人都會更傾向於網上購買服裝而不是去實體店或者地攤，這就讓擺地攤成為了一種徒勞無功的生意，反正就我個人來說，我四五年沒去過商場、服裝店等實體單位購買衣服了，唯一去店裡買的也就是內衣和襪子而已
當然咯，擺地攤絕對的不賺錢也並不準確，我有個表妹大學讀的是工商管理，畢業後一年分別在三四家公司工作後覺得很沒勁，後來她跟她的一個高中同學不知道怎麼回事的聯系起來了，並且打算一起合夥做服裝生意，她同學有便宜的進貨渠道，因為她大學學的專業問題，她覺得租店面不劃算或者很難賺回成本，搞網店又很難在眾多網店中凸顯出來，那麼最後她們選擇了擺地攤，不過她們擺地攤會做一些准備，比如衣服雖然價格低廉但也不能隨意的擺那，而是每件都做一些「包裝」或者「造型」，最差都起碼是每件都有一個衣架掛著，擺攤不是以往那種往地上一鋪就完事，而是專門打造了一個檯子，還自己手繪了一些廣告，另外呢，她們倆中有一個人會穿著「人偶」服裝來吸引年輕人，好像因為是表妹長相更好一些吧，所以一般都是她同學穿人偶服裝，最後就是大絕招，那就是她剛開始擺攤的幾天會發動所有認識的親戚朋友幫忙去當「托」，反正就是誰有空就去那裝裝樣子就行了，也虧得她性格比較好朋友也比較多，去幫忙的朋友遠比我們這些親戚多得多而且還更盡力，她有些朋友甚至還會幫忙「拉客」。
上面的這些做法都是我表妹後來跟我們說的，好像不止那一點方式吧，記得還有給衣服明碼標價啥的，貌似每件衣服賣出去的價格基本都是90多不到100及190多不到200，主打的就是兩個價位：百元以內和200以內的，進貨成本好像分別是每件20塊及50塊錢吧，不過進貨的時候20塊錢的進的更多一些，反正據我表妹說，她們第一批進貨的時候只進了2萬塊錢，在不到半個月的時候就已經進了第二批5萬塊錢貨了，不過她們沒選擇進第三批，而是選擇在兩三個月內把所有貨都賣掉後收手去干別的生意，因為當時我表妹說那些事情的時候我在玩手機也沒聽太仔細，只記得最後她們倆投入2萬的本錢，在3個月後純賺了13萬多，另外還有剩餘的差不多成本價值四五千塊錢的貨，但這些剩貨都免費送親戚朋友了，再沒人要的就捐給貧困山區了，也就是說她們3個月每人的收入是6萬多，相當於每月2萬多，在現今這個零售業不景氣的時代，也算是做得很厲害很成功了
最後我總結一下，因為還是那個我沒聽仔細的原因，所以我表妹她們具體採用了多少銷售策略我也說不清，但總的來說，還是在於包裝及宣傳，想想咱們自己有時候路過那些地攤的時候，誰會有興趣去看一看？把人吸引過去才是比較關鍵的一環
對了，再補充一下，因為我是做設計的，我還給她們設計了一套包裝袋，反正我也沒花多少時間，最後訂購包裝袋她們也算是咬牙去弄的，不過也算是間接的把他們的「地攤貨」水平往上拉了一點，對銷售也有一些促進作用
⑸ 正常情況下批發拿的服裝如果賣不出去可不可以退換
不管你做什麼風格,和批發商要講條件,問好了可不可以退換貨.什麼時間內可以.一定索要信譽卡,可以談談價格,真正做批發的價格是統一的.
⑹ 在阿里巴巴上批發東西回來賣的話，賣不掉一般可不可以退給商家，童裝
百分之80的商家是絕對不會退的
假如你的衣服季節性很強的話，就更不能退貨了。
特殊商家有自己的銷售渠道和方法，會允許你退的，因為你退貨對他們沒影響
⑺ 在批發市場進來的貨賣不出去可以退還嗎
呵呵，退是可以退的，關鍵是怎麼退。你當初批發的時候也可以說是一種風險投資，你要時刻記住一點，你拿的是批發價那就既享受了批發價所帶來的利，與此同時你也要承受批發給你帶來的風險。如果你批發多少就退多少，那你這個生意也太過於好做的不正常了。
⑻ 賣不出去的衣服怎麼處理
這年頭，歐美時尚品牌扎堆地湧入國內，幾乎每個年輕人的衣櫃里都有那麼幾件H&M、優衣庫、Zara。
很長時間以來，H&M都以時尚清新的設計風格和比較美麗的價格強勢佔有市場份額，獲得了全世界不少年輕消費者的喜愛。
同時，消費者還表示：我愛的不只是你的顏，還有你的內心！
作為全球知名品牌，企業理念那是不能少的，而H&M也在這么多年間，成功塑造了親民、環保的品牌形象。
盡管快時尚時常為人詬病，但似乎H&M在這兩個標簽之間平衡得很好，既有時尚，又能環保。從門店推出的衣物回收，到一系列的環保主題產品，可以說是誠意十足。
但是最近，H&M還是陷入了一場不小的風波。
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作為快時尚品牌，核心競爭力當然就是「快」。推出新品的速度可以閃瞎你的眼，分分鍾有新產品，簡直是周播式的轟炸。
當然，新品更新的這么勤除了不斷刷新消費者的感官、提高銷量之外，也有它不可忽視的弊端。那就是——貨物囤積啊！賣不出去啊！
一款衣服被設計出來，在流水線上生產了幾萬件，但可能全球銷量並沒有這么多，那怎麼辦呢？
當然是——打折啊！
別告訴我你沒在H&M見過這一幕：原價100多、200多、300多的衣服，通通20元！通通20元！
不好意思走錯片場了。但是！打折確實是促銷了，但是消費者也都不是傻子，誰也不願意看到自己花幾百元買的衣服，轉眼就變成了幾十倍別人買走了。
結果當然是，在新品推出時選擇購買的人越來越少……大家全部都在等著打折……
而這對於H&M這樣的快時尚品牌來說無疑是噩耗——囤積的貨物就像滾雪球一樣越來越多，終於到了處理不掉的程度。
雖然H&M一直有一項「將衣物捐給難民」的活動，但是把所有囤積的小蕾絲裙、西裝外套全都捐給難民國家，好像也不太是回事……
於是H&M想出了一個驚天地泣鬼神的操作——
燒了！
對，你沒看錯，一把火燒掉！
丹麥一家媒體披露：自2012年來，以「環保」著稱的H&M平均每年焚燒12公噸未出售的衣物，至今累計已經燒毀60公噸！
經過跟蹤調查，這家媒體表示「親眼看到這些衣物被運進丹麥一家廢物處理公司燒掉」。
消息一出，立刻引起所有吃瓜群眾的熱議，H&M反應很快，迅速給出回應：
這些被處理掉的衣物都是發霉或者不符合安全質量標準的訂單！！
嗯……這么多不合格的衣物要銷毀，H&M這危機公關也是夠拼的，啥都敢說。
事情當然是會反轉的……
於是媒體繼續後續的跟進和曝光，發現被焚燒的是三萬件還掛著標簽的、全新的牛仔褲！
記者還將被燒毀衣物同一批的兩條褲子和H&M店鋪中正在售賣的同款褲子送去實驗室檢驗。
結果顯示，4條褲子並不像H&M解釋的那樣含有害化學物質，也沒有黴菌出現！
H&M的臉被打得啪啪響，不得不承認了焚燒未出售衣物的事實。
新聞一經曝光，引起了網民的強烈譴責：燒衣服就算了，平日里打著環保的旗號難道是在賣情懷嗎？
消費者此時心中怕是都有一種自己被渣男的深情人設騙了的憤慨——畢竟，一邊大力推行回收和環保，賺足消費者好感；一邊不斷過量生產，刺激消費，形成循環。
這樣不自洽的行為，怎麼可能不被罵呢？
更重要的是，燒衣服！真的會產生有害物質，污染環境啊！！
平日里口口聲聲要環保，怎麼燒起衣服來就不記得了？？
這些衣服幾乎都是一下了流水下就進了庫房，再接著就進了焚化爐。而這種浪費，不僅僅是對布料的浪費，還有相關的所有原料、資源，包括流水線上的勞動力。
可以說，除了設計出新款博人眼球，刺激一波新的消費浪潮外，H&M沒有做其它任何事情。
這絕對不是一個知名國際企業應該有的作風和姿態。
可以說，這一次H&M真的攤上事了。
在環保主義盛行的年代，快時尚品牌本就有著先天劣勢——製造了大量的無用商品、刺激無底線的購物慾、短暫地狂歡後再將衣物拋在一邊……
上一個鼓勵無底線消費的是中興百貨……現在已經涼了……
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我們不能否認五光十色的時尚給人帶來的感官和心理上的愉悅，但無論是生產還是消費都應該有一個底線。
如同H&M這樣，忽略真實的銷量，無限度地引導人們購物、購物、購物，只會使自身的泡沫越來越大。
這樣看來，這一次的危機反而是一件好事，至少一定程度上避免了更多的資源被無端浪費。
⑼ 請問各位大哥大姐,賣不出去的衣服該怎麼辦
我做服裝這塊已經七八年了.專賣和非專賣都做.
一般來說,自己跑市場而非做專賣更要和批發商搞好關系.關系處理得好,一般貨品不要超過太長時間都能調換,除了他們也在換季做貨品處理.關系好的話,他們到新款還會打電話通知你過來選貨或者還可以先配幾組新貨寄到你們店銷售,過後再付款.關系處理得好的話,批發商還會在他們退貨回廠家之前給你打電話,告訴你什麼貨品准備收版了,你還想做嗎,要不要先退回來等等.
說話也是需要技巧的,比如說你看上哪幾款貨品,可以問批發商這個款式怎麼樣,好賣嗎?他們的回答肯定是好賣的.這時你可以半開玩笑地說,真的嗎,不可以騙我哦,長期與你們合作得說實話,不行的話過幾天我就拿來退.一般他們答應了到時候就不敢推辭,當然我們也要對市場具有一定的敏感性,發現問題了及時退貨,太多天了就有些說不過去.
當然,多麼精明的生意人也會有看走眼的時候.比如之前特別看好的款式後面反倒賣不動,或者衣服樣式很受歡迎,但試穿之後大家都不買,原因是不舒服,又或者是賣得不錯的東西你有大膽補貨,而市場已經飽和,你又錯過退貨時間.眼看就要成死貨了,你只能降價下來加大力度推薦出去,可以擺放在門口比較吸引人的特價櫃上.有時候針對不同性質的滯銷貨品要用不同的處理方法,有空就向其他店比較有經驗的人多請教吧.做生意都是有風險的,祝你成功.
⑽ 開服裝店賣不了的衣服，批發商給退貨嗎
一 貨源
每天看見很多人關心找貨源，好像有了好的貨源，生意就有了保證。但剛開始，其實在商店裡，
最不重要的就是貨源。俗話說,三分貨，七分賣。這個時期，記住，不選自己愛的，只選容易甩的。
舉例 ；我拿20元一件小衫。10件。
1件賣了145元，1件80元，剩下的，每天要求自己無論如何賣一件。務必高於80元。
可能有人說了：真黑。
我告訴你：衣服的價值，在於賣的過程。有多少顧客，是缺衣服穿的？女人買衣服，在於享受買的過程。
買這些價位衣服的女人，是不會跟你認真的，他們只是覺得不貴，玩玩，可能不是很好，目前不是很需要，
但留著以後小搭小配還可以。價錢嗎，穿的出去，反正又不貴。便宜了，不會穿。
不信你試一試－－ 20塊?太貴太貴！10塊好了，我買給家裡保姆穿的！！！
賣衣服，要愛自己的貨。時間賣長了不要嫌棄。我拿貨也有後悔的時候。我會總結教訓，
但我還是把它當最美的衣服推銷。
我那時候的信念：垃圾都可以參與商品流通，何況我賣的是新衣服!
不是誇口，客人沖著我的熱情來的，熟客一大堆。最高紀錄，一天營業額3000多，起碼要賺2000多。
最低700，也有利潤400多點。
4個月後，第二個店開張了。
我挖了個送快餐的女孩，600元工資，到我這里1500，她真做到了銷售大於一切。我們這個市場，
1500是合理工資(當時)，但要熟手。我偏不信，我相信激情。
我開始調整拿貨方法了。
找貨不如找伴。
我跑遍了所有的市場，經過再三挑選，選定兩家批發商。
為什麼？跟庄！眼光好，不如跟旺家。
有很多人進貨，喜歡東拿西拿，自己覺得眼光好，拿貨象"血拚"，象購物。我不會。
我集中兩家拿，熟了是大客。別人看不到的新版，我能拿，再熟了，開始退退換換。
好版我也跟得上，壞版我就想法換，壓貨少不說，家裡風格相對統一，不會亂七八糟，搭配起來一條路。
看看那些品位妹妹拿的貨，我笑死了。
我的強項是銷售，我不會在拿貨上耽誤的。我不停的賺錢，開店，18個月，共開4家。由於我什麼都盡量賣，
批發商都被我感動了。經常賒銷給我，流動資金大大增加。
我後來開了10多家店，共做了6家批發商的貨。我早退早換，年底就沒壓什麼貨。
說到這里，你們會想，我是個什麼樣的人呢！
你們百分之一百會猜錯。
就在我賣13塊一件小衫的時候，我身上穿的是如假包換的香奈爾。當年PRADA.D&G.我都不玩了。
我還有另外收獲：這6年間，我手下營業員有20多人創業，20多個老闆娘。他們明白了，
做生意其實用不了多少錢的。
我教育他們，要做無中生有的人。
我覺得做衣服是農活，急不來的。
我覺得"正走在這條路上"，拚命推銷的是自己對服裝的理解，其實，女人們需要的只是心裡滿足。
你們中一定也有這樣的人：喜歡買，多於喜歡穿。
我現在不穿名牌了。錯了，不是一定要求名牌了。
現在我的生意不錯，貨很貴，也賣得好。老實說，穿過那麼多好東西，這時裝也知道個七七八八。
就是你作為老闆娘一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店內的貨只能配搭一點，自己決不要穿版，
那是營業員的事。你要穿得有檔次，你店裡衣服都有檔次。明白沒有，盡量穿大大的名牌，作為你的戰衣。
那時，你的一個熱情微笑，將使很多難搞的女人，乖乖的成為你的熟客。
賣便宜貨和賣貴貨是不一樣的。
賣便宜貨，要熱情，
賣貴貨，要冷一點。
你們會覺得勢利眼？錯。
在最頂級的專賣店，你們感覺到那客氣後面的一點冷漠嗎？！
我賣貨。是這樣的。2000左右的衣服，不要報價。拿個計算機打給她看，記住，看著她的眼睛。
自己只是禮貌就夠了。如果她是這個消費層的，她感覺她要證明給你看。女人天生是天敵，太熱情了。
她覺得你的貨不值。
賣貴貨，笑得越少越好，即使是光顧了很多次的顧客，也是客氣客氣，再客氣。
東扯西拉的，真是書到用時方恨少
有朋友問我，你貴貨也做，便宜貨也做，為什麼？
其實是看店址來的。
隔壁左右，賣什麼檔次，你要照跟。通常人流量大，你就要做量。沒什麼人的地方，要做貴貨。
當然，我喜歡扎堆，千萬別搞單獨一店的地方，死路一條，不是節約租金，是浪費時間。
有人會說我守兩年會旺的，兩年分分鍾耽誤你賺幾十萬。
賣便宜貨，拉車仔進貨，賣貴貨，進出是寶馬。
賣100一件，賺90也嫌慢，90％也沒多少。
賣1000一件的，30% 是300.
但貴貨要守。是真的。你不能守6個月到10個月，就不要做。但一年後就不累了。會越坐越旺，
很多人沒有堅持。做了便宜貨，就註定勞勞碌碌了，開頭容易，永遠辛苦。猶太人是最會做生意的，、
他們就全賣貴東西。
當年很多品牌拉我加盟。我從來不幹。滿街的貨都能賣，幹嘛要把命運交給你，我又不是不會做生意。
女人只對男人忠心，男人才對品牌忠心。我什麼好牌子都想試，畢竟消費還沒到試過千山萬水的層次。
賣散貨好。賺得多，沒人管，除非賣名牌，名牌會拉你加盟？
我現在也做批發。我不拉人加盟。我又不是沒錢，拉100人加盟，要是100個都不會賣貨，
那不是拉了100個包袱。 我也同情那些小店，什麼都要人家拿一大堆，人家怎麼賣。
二 賣貨定律
1.每個女人都會認為自己穿衣有一套，你不要冒充顧問，形象指導。(認為自己穿衣打扮不在行的，不會經常買衣服)
熟客很重要，回頭的生意比重很大。
千萬不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大於一切，她不會找個地方犯傻給你看的。
不然的話，就算這次買成了。你這里也不會是她想經常來的地方。
我會這樣處理的。
客人關注了一件衣物後，全身名牌的我會由衷贊嘆她的品位，在她買衣服的過程中，我還會請教他還有什麼
更好的奇思妙想。誇她應該吃時尚這碗飯。我是大大不如的。
結果是：我很多客人沒事的時候，都喜歡帶上老公或男朋友來逛逛，順便買上幾件，展示一下自己購物的精明。
這里是她的樂園。她還會呼朋喚友，而且幫你賣貨。她想更多的人都知道，全身名牌的我，都是她的粉絲。
我的商店，是無數女人的夢工廠，我販賣夢想，我的商品是成功感，優越感。
很多情況是，客人發現在我這里買過的一件衣服，貴了別人很多。但她們會維護自己的威信。
心裡一萬個理由去否定自己的失敗，不會遷怒於我的---她知道我不是內行。
2.賣貨不是辯論
好，對 是 營業員法寶。
來看看：
這面料不好
是啊，您是內行。不過好洗好曬，容易打理。不需要乾洗。
穿起來不會舒服
對呀。穿之前洗洗。講究的美女們新衣服通常洗過才穿的。你喜歡紅色還是綠色？
我不喜歡這上面的扣子，太咋眼
是啊是啊。不過省得配項鏈了。這里有個手鐲。一個色系的。你家裡肯定一大堆手鐲。
結果往往是：一件毛衣，一個手鐲，一條褲子。 (她還告訴我們應該配條什麼褲子。為了宣示她的正確，
又買了條褲子。)
客人有了上帝的感覺，就會成為你的奴隸。
女人很奇怪吧。當他覺得戰勝了一個成功的人(我全身名牌)，她感覺自己更成功。兩個成功的人物的話題，
絕對不是討價還價的區區100.200.(客人會想：我是成功的人。100.200不是問題。)
遇上是孤寒的客人，你要全力以赴：好的對手，是老師。
你是商人。你要有商人的素質。隨意的讓步，是惡夢的開始。你這次爽快少50，他下次爭取100.
討價還價的要點，是一個又一個的交換條件，比方說買多兩件，或者帶上配飾，或者承諾帶朋友來。
承諾價錢要保密。承諾下次不要給這么低，要多關心我們。朋友來了要多幫我們說說好話。
大家要雙贏嘛。您已經是我們的VIP了。
大家可能注意到，我反復強調自己穿的是名牌。不要鄙視，這是營銷。
你的形象，就是商店的形象，你表現的檔次，就是貨的檔次。客人願意跟你做朋友，當然你要夠謙虛，能跟你做朋友，她會覺得自己有檔次。
我的客人公認，我這里的客人，都是品位的。(在我這里買東西，是光榮的。)
瞧，你的客人都是成功人士，有檔次的朋友，你還愁賣貨？有營銷，不用推銷。
3.控制好你的品種。
每一個女人，穿衣都有自己一套，告訴你個秘密：她們100％擅長挑衣服。50％擅長挑褲子。
30％擅長挑裙子(連衣裙除外)。
為什麼女人會不停的購物？真的會買衣服的人,會經常買衣服嗎？多數是褲子裙子沒配好，
但他們從沒有想到這一點，她們會滿世界找一件合適的衣服，他們總覺得自己還差一件衣服。
聰明的老闆娘已經知道怎麼做了。
以己之長，攻其之短。
老闆娘們拿貨，喜歡重點在外套上。外套的競爭最大，好看之外，還有更好看的不說，
遇上的客人還都是內行，都有自己一套，生意難做？自己檢討一下吧。
好生意的老闆娘，絕對會看"下三路"，即褲子，裙子，鞋子。
"下三路"做好了，外套 小衫 什麼都賣得好。
想知道什麼樣的褲子，裙子，鞋子最好賣嗎？
褲子
關鍵詞：穩，顯瘦，
褲子類型要全：小褲腳，直統，休閑寬褲腳，西褲，7.8.9分褲
夏天淺色為主，冬天深色為主，全年不斷黑色。
每個褲子不能有太多類似款
拿貨時，兩個款差不多，選一個。兩個款都喜歡，就先做好一個，以後再做一個。為什麼呢？
有比較，就有高低。客人不願意參加考試，你10個款她通常只挑一條，淘汰的9條，她以後興趣不大。
你提供5個款，她也是選一條。記住，不要太多款式，客人對褲子的款式要求不多的。淘汰供貨商時，
以版型為重點因素。凡是版型好，年齡跨度大，簡單大方的褲子，就是最好賣的。個性是客人的事，
共性是你的事。褲子越個性，越難賣。
裙子
關鍵詞：線條，顯瘦，含蓄的性感
要想褲子裙子賣得好，店裡配三寶 高跟鞋 中跟 平跟，冬天准備三種靴子。
我的經驗是：38.39碼好，方便客人穿脫。反正店裡也賣鞋子，順便給客人感覺一下。
說服客人換鞋子試褲子，你可以准備大量絲襪，客人感覺你服務好，又衛生。如果女人穿運動鞋試褲子，
我擔保你賣不成。
鞋子要賣質量好的，絕對不能以次充好，瞞不了多久的。
除了鞋子外，其他衣物質量一般就行了。世界500強，不是靠質量第一賺錢的。
每個月的營業記錄，你要保留，檢討。褲子裙子，銷售額要佔40％，才是正常的。
每次換季，褲子先行。遇上天氣該冷不冷，該熱不熱時，影響生意不大。
夏天賣好褲子,冬天賣好裙子.
沒有說錯,
好命的女人,夏天有空調,冬天有暖氣.
男人穿衣向哥們看齊,女人就喜歡與眾不同
女人喜歡七彩的世界，但喜歡犯重復購物的毛病。喜歡和決定購買事兩回事。除了打底的毛衣，
小衫顏色可以大膽一點，其他的，還是勸你穩一點。
外套 大衣 外衣我就不說了，大家都是高手。
三 怎樣與供應商打交道？
盡量固定兩家。你如果滿世界拿貨，誰也不會照顧你。
集中你的進貨款，只攻兩三家，好處你很快會發現。1.退換貨相對容易。2。不會一段時間沒拿貨，
把市場上的舊款拿回來了 3，拖拖欠欠，以後好見面。加大營運資本。跟供應商的營業員搞好關系，
有什麼好賣的，你不會錯過。4，不要把錢都丟在路費上了。你不時可以要求供應商發板給你，電話電腦拿貨。
什麼樣的供應商是好的供應商？
1，有實力。不要怕辛苦，見到縫紉機，才考慮長期合作。這是義大利商人的鐵律。
全國都一樣，到處有人攛貨。你拿的高級時裝，分分鍾是地攤貨，別處買來，換上自己商標的貨。
你好好賣，也賣得脫，但是，賺600萬可能要12年，不是6年。
找貨源，好多老闆娘使錯了勁。
她們出門拿貨，象購物，關心的是款式，價錢，而不是找個有實力的戰略夥伴。
有實力的供應商，有錢有人才，必定比你單打獨斗贏的機會高。
2.有道德的公司
可以側面打聽.供應商的營業員,做了多長時間,喜歡這份工作嗎?銷售經理是否過於熱情.
好的供應商不會無端的對你熱情的.他們知道,80%的利潤是20%的客人創造的.在你沒有展示你的商業價值前,
越賣力的宣傳,你越要提防.
你可以觀察他們的客戶,是喜氣洋洋的,還是愁眉苦臉的.
我很反感加盟.加盟已經是垃圾了.加盟是洋玩意,但到了中國,變了味道.外國人的加盟,
宗旨是便於管理,經營標准化,想圈錢的話,可以去上市,去集資,所以,他們更多的是想搞好經營.中國某些商人,
想的是擴大規模,馬上圈錢,至於擴大渠道之後,自己有沒有本事搞標准化經營,想都沒想.收人根本不考核,
只要你有錢.很多加盟店店主都不會做生意,生意會好?如果靠這種低級管理都能學會做生意,
那什麼叫10年難學個生意人!
我自己是不收加盟的.我不樂意背包袱.
賣我的貨的人,必須是有本事的.好貨還需會賣.
以前,我沒開工廠,拿貨賣的時候,誰要收我加盟費,我都費事理他.有實力,你收來干什麼?!沒錢,就是沒實力!
貨好? 哈哈,你自己賣嘛.
到處是好貨.不是你貨好,是我想尋個方便.
願意一起做生意,就要信任
供應商有實力,不會太在意你有沒有錢,關注的是你的能力.
什麼都叫你掏錢的,會真心幫你賺錢?
是,沒有那麼高尚,我也不是幫客戶賺錢,但我希望有本事的客戶幫我賺錢,所以遇上有本事的,
我會多方籠絡,沒想過用加盟.加盟費設限的.
3.小心訂貨
如果不是你要的數量大的驚人,你就沒必要訂貨.
有的供應商喜歡要求訂貨,你要小心了.他想的是轉嫁風險.你開了大百貨公司,定貨就正常,如果不是,能不定就不定.
看好你的錢包.
有的定貨商黑,你要注意.樣品可能是進口料.定貨後,記住拿件樣衣,或布版,在定貨合同上寫明貨不對版,就不收貨.
如果他以各種借口推搪,你可以毫不猶豫走人.特別是廣東,杭州,包括所謂的外貿公司,你要小心了.
總之,盡量拿現貨.
騙人手段還有:哎呀,這個貨不做了.你定50件吧,幫你做?!
回應的聰明點:我要大碼3件,中碼2件.有客人做,幫我搭上吧.有貨通知我吧. 這樣,真假,你都不會吃虧.
我有個朋友,訂貨沒拿樣衣,布版,結果收了批垃圾.
4.富有責任感的供應商
好的供應商會關心你的生意,這也是他們關注終端.次貨調換爽快.捨得在終端投放廣告.會不時徵求你對貨品的意見,
會詢問你經營的難度在哪裡,問你最近生意怎麼樣,有沒有什麼貨物要補充.現在有熱賣貨品,要不要發板給你試一下.
當然也會答應你,發板是可以退的.
你不必在意供應商本身的裝修,他的簡單反而體現了務實.好多供應商不知道服務終端,只顧自己裝修,彰顯實力.
我有個朋友向我報告,說找到一家有實力的供應商.我問他你怎麼知道有實力,他回答:"哇,他們店子裝修的好豪華呀!"
一旦有了好的供應商,你也要努力.強強組合,雙方要珍惜.
不要太計較,天天提要求.任何單方面的利益都不能長久.
好好賣貨,這關繫到你的發言權.展現你的價值越充分,你得到的好處越多.
看貨篇：三分貨 七分賣
1.不要好看,只要好賺.
好看的貨,在歐洲,不在廣州. 重點看估計能賣多少錢.
2.不要光挑自己喜歡的,要挑多數人都接受的.
不是自己穿,要有生意頭腦.自己賺了錢,大把好東西穿.
3.供應商好是好,但貨不是最漂亮的
衣服最漂亮的是婚紗.找個婚紗公司??
4.我有品位.這些貨看起來不怎麼樣
除非你做國際名牌.有品位的妹妹,你會死的很難看的.有品位的妹妹,通常賠錢賺吆喝.
5.路費太貴,多拿點,攤平費用
什麼年代了.搞清楚編號,方便補貨就好了.電話電腦多用用.
6.我客源少,要天天新款
保持一定的風格很重要.擴大客源是根本.圍著幾個熟客轉,你會貨越壓越多,客越來越少.店裡亂七八招,斷碼貨比比皆是.
好銷的款,爭取多賣,這是市場肯定了的貨,消費者買後滿意度高,做熟客的機會大增.反而新貨有新貨的風險.
好賣的貨.我下手重通常會拿幾十件.時常檢查碼數是否需要補齊,要不要增加顏色.
7.我經常給電話,只補一兩件,供應商會不會瞧不起?
放心,好的供應商會欣賞你的謹慎的.至少,你不會給他帶來大麻煩.
如果你致電要退貨20件30件,他才煩.
8.供應商有些過分的要求,我能拒絕嗎?
拒絕.商人的特質,就是保障自己的利益. 你是商人嗎?